四個優(yōu)秀兒科護士的述職報告

1、四個優(yōu)秀兒科護士的述職報告兒科是一個充滿活力、愛心、努力的年輕團隊。隨著新醫(yī)院的搬遷，我們認真地度過了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，質量為核心”的宗旨，以自己的愛心和誠意滿足每一位住院病人的需求，以“救死扶傷”的工作作風貫穿護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領導下，普通護理人員根據(jù)半年前制定的工作目標，認真實施不懈努力，基本完成各項任務，贏得了大多數(shù)住院患者的滿意。一、部門基本情況1.普通護士9人，其中聘用護士5人，主管護士1人，護士4人，護士4人，大專2人，本科2人，中專5人。共有床位40張，全年住院人數(shù)1313人，其中上半年489人，下半年824人。下半年患者總數(shù)較上半年增加25.

2、5%。下半年搶救危重患者126例，死亡9例，搶救成功率92.9%。共采集靜脈血468份，其中頸靜脈12份，股靜脈2份，皮試472次，肌肉注射148次，輸血126次，導尿126次，洗胃患者18例，死亡3例。洗胃成功率為83%。氣管插管3例，插管成功2例，呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格執(zhí)行消毒、滅菌和隔離措施，無院內(nèi)交叉感染，無內(nèi)、兒綜合科差錯事故感染。二.部門設備和材料的操作及相關系統(tǒng)1.科室有搶救設備:洗胃機2臺，嬰兒培養(yǎng)箱1臺，除顫器1臺，成人吸痰機1臺，嬰兒吸痰機1臺，運行正常，隨時可以使用。所有救援設備由責任班楊東志管理，每周定期檢查操作、維護和記錄；搶救柜、藥柜由管班的褚麗梅管

3、理，并定期檢查。如有缺藥或漏藥，應立即添加備用，并做好記錄；每周應定期更換各種消毒劑和材料，特殊處理班應負責。主課每天檢查一次，有問題立即匯報，立即解決。2.系里實行嚴格的檢查時間制度，班查班每周五檢查，環(huán)環(huán)相扣。半年來，科室藥品漏洞堵了10次，發(fā)現(xiàn)漏開醫(yī)囑5例，及時補齊，未造成不良后果。各班分工明確，協(xié)調配合，不存在因倒班造成過度疲勞的明顯現(xiàn)象。三.完成科室護理工作我科半年來護理工作完成情況:基礎護理平均93分，危重護理平均95分，護理表格書寫平均94分，急救項目平均89分，病房消毒平均95分，滿意度調查平均87分，科室管理平均86分。對一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器械、輸液器等)

4、進行嚴格管理。)，用后全部包裝，消毒，銷毀，焚燒，記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作，一人一針一管一區(qū)注射，無任何輸血或輸血反應。四.業(yè)務學習和部門新技術引進1.在和熊主任的指導下，經(jīng)過多次研究，我科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能了解臨床常見的心電圖異常?？剖矣懻摿嗣恳粋€死亡病例和疑難病例，總結了不足，制定了完整的治療方案，貼在墻上供參考。已經(jīng)掛壁的治療方案有:腦出血血壓控制方案、上消化道出血搶救流程圖、小兒呼吸衰竭和心力衰竭急救流程圖、急性心肌梗死搶救治療方案、快速性心律失常搶救治療方案(1例尖端扭轉型室性心動過速患者得到及時搶救，在我科治愈出院)。大部分腦出血患者在我科接受了全面、科學的治療和

5、護理，贏得了普通人的信任，留住了很多患者。今年我們也進行了本科室首例氣管插管，開創(chuàng)了呼吸機呼吸的先例。我們對患者進行了眼、口、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理，整理裝訂成冊。2.護士還學習了省醫(yī)生引進的新技術:留置針的應用與護理、硫酸鎂濕敷的應用、褥瘡病人的氧療，取得了良好的治療效果，并在我科得到應用。同時還了解了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理，可為醫(yī)生提供及時準確的診斷和治療依據(jù)。五、內(nèi)部管理1.在過去的一年里，科室每月定期召開第二次會議，會上相互溝通患者及其家屬提出的問題和意見建議，針對存在的問題進行整理并采取相應措施:1)向患者家屬發(fā)送滿意度問卷，收集意見和建議，以便及時掌握

6、和了解部分患者對我們醫(yī)生、護士和病房管理的滿意度。2)為了提高醫(yī)務人員尊重和維護患者權益的意識，通過學習，我們基本了解和掌握了與患者的溝通技巧，促進了醫(yī)患關系和醫(yī)療保健的和諧，增強了感情，讓患者相信我們，愿意留在我們科室。3)為了給患者提供一個溫馨的醫(yī)療環(huán)境，我們圍繞“打造行業(yè)新風，打造一流服務”的主題，從小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護人員提供“四光”“七聲”服務。對于一些無法解決最基本生活和住院費用的患者，我們的一般工作人員慷慨解囊，伸出援手，讓患者感受到溫暖、耐心、關懷和關懷。4)經(jīng)過今年的“醫(yī)療質量管理”檢查，我們意識到我們的管理并不完善，主要問題是醫(yī)療安全不足:病歷不及時、不規(guī)范、各種疾病的治療

7、原則不規(guī)范、抗生素濫用、收費不透明、記錄不完整。5)為了實現(xiàn)人性化管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分系統(tǒng)”。但為了讓值班人員感到輕松，上班不帶情緒，我們部門并沒有按照制度完全扣罰。而是讓大家互相幫助，各班互相檢查。如果有問題，立即進行糾正，以幫助填充。如果不立即糾正，上下階級一起受罰。在過去的六個月里，他們只在環(huán)境衛(wèi)生、工作形象和協(xié)調問題上受到單獨處罰。 VI .護理工作帶來的社會效益我們部門的護士能掌握常規(guī)技術。兒童頭皮微小靜脈穿刺技術準確、熟練、一針見血率高。兩個責任班的護士主動性和責任心都很強。他們?yōu)槊课换颊咛峁┤朐涵h(huán)境介紹，生活幫助，講解治療護理方案，出院后給予健康指導

8、和回訪。在搬遷的第一個季度，他們在滿意度調查中獲得了100%的好結果，收到了3封患者的感謝信。第二季度，他們收到了患者的橫幅和贊賞。如果每一次回訪都能讓患者感受到你對他的照顧，對他的懷念，對他的關心，對他的友好，我們會得到很好的社會效益。 VII .缺陷1、護理人員輪換過快，管理不善；2.護士之間的相互協(xié)作能力相對較差；3.護士缺乏與外界的溝通，服務意識不強。八.工作計劃1、嚴格按照醫(yī)院管理評價指南和醫(yī)院相關制度開展工作；2.加強專業(yè)學習，提高護理技術水平；3.派護理骨干到省級醫(yī)院學習心內(nèi)科、新生兒科臨床護理；4、加強道德建設，實現(xiàn)優(yōu)質服務。報告人:兒科優(yōu)秀護士報告2各位領導，各位同志:大家好

9、！我叫XX，目前是南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科的護士長。時光荏苒，又是歲末?；仡欉@一年我在護士長崗位上所做的工作，心里有很多感觸；20 xx年以來的工作總結如下:第一，嚴格管理和有效協(xié)調一年來，在醫(yī)院領導班子的正確領導下，我從各方面嚴格要求自己，帶頭做好科室工作，尤其是護理工作，大膽管理，認真執(zhí)行醫(yī)院和科室的各項工作制度，確?？剖夜ぷ鞣€(wěn)步推進。積極配合主任做好醫(yī)療協(xié)調，指導大家做好醫(yī)療溝通；及時發(fā)現(xiàn)和解決一些摩擦和矛盾，增強科室凝聚力，讓兒科成為溫馨的家庭；讓醫(yī)生護士在愉快的身心狀態(tài)下工作，為孩子創(chuàng)造一個溫暖和諧的醫(yī)院環(huán)境。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為兒科病房，我們科室面對的是每個家庭的眼睛和嬰兒

10、。他們生病了，家人焦慮憤怒。另外，靜脈穿刺帶來的痛苦是家長難以接受的，容易產(chǎn)生護患沖突。兒科護理工作面臨著護理操作困難、患兒家長溝通困難、醫(yī)療糾紛等問題。護理工作壓力大，責任重，不言而喻。針對這種現(xiàn)象，我決定從我做起，培訓所有員工。通過專業(yè)學習與個案護理查房相結合，科室負責人和醫(yī)生參與了呼吸、循環(huán)、消化和神經(jīng)系統(tǒng)等兒科常見疾病知識、兒科護理基礎知識和常見護理操作技術，甚至一些急救護理知識和技術的培訓。經(jīng)過一年的系統(tǒng)培訓，考試結果表明，護士對上述系統(tǒng)中的常見病有了全面的了解，不僅提高了專業(yè)技術水平，也大大增強了護士對自己和科室發(fā)展的信心。從那以后，我采用了日常強化的方法，結合病房現(xiàn)有的病例強化訓

11、練出來的知識，最終打造出了一支技術高超的兒科護理團隊。第三，嘗試文化管理，努力打造特色護士長多年的經(jīng)驗讓我深刻認識到，一個團隊規(guī)范自己的行為固然重要，但更重要的是改變自己的思想，升華自己的內(nèi)心世界，讓“護士長管理”的外因通過護士“個人素質”的內(nèi)因發(fā)揮作用。為此，我采取了一系列措施:在護士排班表上，每周給她們發(fā)一句生活和職場感悟；在QQ兒科護理群中，經(jīng)常分享一些兒科護理的新知識，以及生活的故事；利用晨會給他們講一些勵志、哲理等小故事，引起他們對生活和事業(yè)的思考。不知不覺中，我們兒科護士的人文素質得到了很大的提高。我終于創(chuàng)造了“我用人文知識改變護士護士有效地管理自己提高護理工作質量”的良性鏈條。近

12、年來，不僅兒科護理文化建設取得成效，各項工作目標也順利完成。我們在醫(yī)院的各項檢查中取得了良好的效果。四、注重服務細節(jié)，提高孩子滿意度實施整體護理責任制。責任護士全面負責分管兒童的各項護理工作，提供全程、全面、專業(yè)、人性化的護理服務。讓護士明確責任護士應負責的基本護理事項和工作規(guī)范，以及必須履行的基本護理職責。加強基礎護理，滿足患者基本生活需求。按照分級護理服務要求，認真做好基礎護理，指派專人負責晨間護理質量，查房時打掃病房，保持病房整潔，讓孩子感到舒適和安全。對于不能自理的孩子，指導和協(xié)助家長洗臉、洗頭、翻身、洗澡、修剪指甲，以保持孩子”三短六凈”。制定基礎護理要點，周一周四協(xié)助家長給孩子洗澡

13、，周二剪指甲，周四洗頭。在兒童健康教育方面，大多數(shù)科室的做法是單純依靠護士的口腔教育。但是通過長期觀察，我發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士話少，內(nèi)容不全，話多。因為時間有限，他們說話會很快，沒有重點。這樣孩子和家長就完全記不住了。為此，我列出了一份入學教育內(nèi)容大綱，作為護士的口語教育，并將詳細內(nèi)容輸入電腦。護士做好提綱教育后，把詳細的信息發(fā)給病人，效果很好。這種口頭和書面的教育方式，不僅幫助家長掌握，也節(jié)省了護士很多時間，所以很受大家歡迎。通過這一年的努力，基本實現(xiàn)了讓領導同志滿意、讓自己滿意、讓患者滿意的“三個滿意”，患者滿意率基本達到95%以上。 V .不斷學習總結提高自己的素質俗話說，趁熱打鐵，我還

14、是要努力的。在做好科室護理管理的同時，堅持學習新知識，不斷總結臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質。在過去的一年里，他在各種護理雜志上發(fā)表了三篇學術論文。 VI .缺點和努力報告人:面對我的孩子，面對我的部門，我可以坦然的說，我一直在為你努力！但是，面對自己，我知道自己的工作還有很多不足。比如科研是推動護理工作進步發(fā)展的重要動力，但我們兒科護理科研項目還是空白；比如有時候，我甚至看到過護士因為要求太嚴格而流下的眼淚和無奈。所以，展望未來，我對新的一年護士長工作充滿信心。報告人:兒科優(yōu)秀護士報告3各位領導，各位同志:大家好！20 xx年即將結束。一年來，在醫(yī)院領導、科室主任等的領導、幫助和指導下。，本

15、著“一切以病人為中心，一次求醫(yī)，終身為友”的服務宗旨，醫(yī)院領導交辦的護理工作已圓滿完成。現(xiàn)將工作情況總結如下:一是認真落實各項工作制度，確保護理安全和質量1.響應護理部的號召，明確了責任護士、治療班、護理班等各班的職責和護理工作制度，杜絕了病人喊換液、脫針現(xiàn)象。2、堅持檢查制度，要求班查醫(yī)囑班護士長每天參加檢查，每周檢查兩次，并登記記錄。全年無重大失誤。3、認真執(zhí)行兒科常見疾病、?？萍膊∽o理常規(guī)和中醫(yī)護理操作規(guī)范，堅持床邊交接班制度和早晚護理，防止各種并發(fā)癥。二是注重細節(jié)，不斷提高管理水平1.堅持護士長手冊的記錄和考核:按照適合科室的年度計劃、季度安排、月度計劃監(jiān)督實施，檢驗實施結果，以便開展

16、工作。2.積極參加醫(yī)院周會和護士長例會:上傳全院和護理部的會議精神，安排周工作重點，總結上周工作中的優(yōu)缺點，提出相應的整改措施，及時反饋護理質控檢查，了解護士長的管理信息。3、每月檢查護理質量，及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。4.不斷組織護理業(yè)務學習講座，拓展每位護士的知識。第三，利用各種渠道提高護理人員的專業(yè)素質1.對新護士進行三基三嚴培訓，第一節(jié)組織理論考試。2.積極組織護理人員每月參加一次“西學”培訓，提高中醫(yī)護理技能。3.認真執(zhí)行護理部安排的四十次以上的基礎護理操作和專科護理操作。4.加強對危重病人的護理，堅持床邊交接班和早晚護理。5、堅持護理業(yè)務查房和疑難病例討論制度。全年組織護

17、理查房和疑難病例討論40多次。6.堅持護理業(yè)務學習，全年組織業(yè)務學習40余次，要求每位護士輪流講課，不斷提高大家的教學能力。7.積極鼓勵大家高考。全年共提拔5名同志本科學習。第四，加強醫(yī)院意識的控制和管理1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染控制領導小組制定的消毒隔離制度。特別是對新生兒重癥監(jiān)護室、治療室和隔離重癥監(jiān)護室的常規(guī)空空氣培養(yǎng)，均取得了成功的培訓。2.病房應在結束時進行消毒，并登記記錄。五、積極響應護理部倡導的關愛家庭的健康教育活動自9月份開展關愛家庭健康教育活動以來，兒科積極響應并組織實施，先后開展了兒童按摩、兒童捏脊、穴位貼敷、耳穴壓豆、新生兒撫觸等項目，共240人次，覆蓋率100%，大大提高了患

18、者滿意度，拉近了護患距離，贏得了兒童及其家人的一致好評。 VI .完成年終目標全年收治住院患者500余例，其中核心技術患者近200例，治愈率97%。無護理并發(fā)癥。全年共收到6面錦旗，撰寫護理論文2篇，工作簡報撰寫論文近20篇。 VII .問題1、2.18事件是小兒科的恥辱，將作為血的教訓時刻告誡大家。2.部分年輕護士的專業(yè)素質有待提高，尤其是穿刺水平達不到理想效果。3.病房管理不盡如人意，尤其是早晚。4.個別護士服務水平有待提高，有投訴。5.離醫(yī)院定的年終目標還有一定距離，明年還需要改進。報告人:兒科優(yōu)秀護士報告4尊敬的領導和同事:大家好！20 xx年，在醫(yī)院黨委和護理部的正確領導下，在科主任

19、和科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我嚴于律己，率先垂范，以醫(yī)院為家，奮發(fā)進取，積極響應醫(yī)院和護理部對各項任務的要求，認真完成各項任務， 努力提高護理技術水平，開展優(yōu)質護理服務，圓滿完成組織下達的各項任務，使我院成功晉升為三級乙等綜合醫(yī)院。 這標志著我院在醫(yī)院管理、技術服務水平和綜合實力上的質的飛躍。為了明年能更好的做好兒科護理工作，我根據(jù)護士長的職責做如下述職報告。請領導同志批評指正。一、狠抓核心制度的落實，確保護理安全核心制度是保障護理安全最重要的保障，特別是在人力不足、工作繁忙的時期，要加強對核心制度的掌握和落實。嚴格交接班制度和檢查制度，確保搶救設備完好，搶救藥物未過期，賬目一致。班查堅持

20、遵醫(yī)囑上課，護士長大后每周檢查1-2次，并有每日檢查、每周檢查的記錄，保證用藥的準確性。護理安全教育和管理仍然是所有工作的重中之重。檢查中及時發(fā)現(xiàn)了工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過考核，提高了各護理環(huán)節(jié)的工作質量和各護士的質量控制能力。二是改進工作，加強護理質量管理，按三級醫(yī)院要求認真完成各階段工作，嚴格執(zhí)行工作制度，明確工作職責，規(guī)范操作流程。嚴格按照操作規(guī)范，合理調度，培養(yǎng)護理人員的整體素質，使其能很好地完成本職工作，積極組織科室護士學習護理基本技能，并在實際工作中應用，發(fā)揮積極作用，牢固樹立服務意識，始終堅持以患者為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。護士長每天到病房檢查指導護理工作，了解患者對護理工作的滿意度和不足，及時糾正存在的問題。第三，以身作則，盡職盡責，做好一年來的一切。在工作中，我始終遵循護士長的職責，嚴格要求自己，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，堅持以科室為家。我要求護士先做自己該做的，也要求護士不要先做，每天早出晚歸。特別是三級醫(yī)院的晉升過程中，護士長帶領護理人員加班加點。3月底至5月初期間，平均每天加班2-3小時，積