6S管理經(jīng)典培訓(xùn)教材課件

1、6S管理經(jīng)典培訓(xùn)教材第1頁(yè)，共30頁(yè)。本次培訓(xùn)大綱 6S起源與定義 6S實(shí)施的意義 6S內(nèi)容祥解第2頁(yè)，共30頁(yè)。 6S起源與定義 6S最先從日本提出； 1955 年日本“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的口號(hào)，推出2S； 1985年因管理水準(zhǔn)的提升才陸續(xù)增加了其余的3S，從而形成了廣泛推行的5S架構(gòu)； 第3頁(yè)，共30頁(yè)。6S起源與定義6S在5S基礎(chǔ)上，加上安全(Safety)形成7S節(jié)約（Save）8S服務(wù)（Serve)9S效率(Speed) 10S堅(jiān)持(Shikoku) 第4頁(yè)，共30頁(yè)。6S起源與定義整理（Seiri) Sort整頓 （Seiton）Set in order清掃 （Sei

2、so）Shine清潔（Seiketsu）Standardize素養(yǎng) （Shitsuke）Sustain安全 Safety什么是6S?第5頁(yè)，共30頁(yè)。6S起源與定義發(fā)展于美國(guó)分類（Sort）定位（Straighten）清洗（Sweep）保持（Standardize）制度化（Systematize）標(biāo)準(zhǔn)化（Standardize）源于日本整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY） 希望完善于中國(guó)整理（SEIRI）整頓（SEITON）清掃（SEISO）清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）安全（SAFETY

3、）第6頁(yè)，共30頁(yè)。6S起源與定義-關(guān)系圖第7頁(yè)，共30頁(yè)。6S實(shí)施的意義-企業(yè)的不良現(xiàn)象儀容不整的工作人員機(jī)器設(shè)備放置位置的不合理機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)材料、半成品、成品、待修品、不良品等隨意擺放工夾具、量具等雜亂放置通道不明確或被占用工作場(chǎng)所贓污辦公臺(tái)凌亂、無序第8頁(yè)，共30頁(yè)。6S實(shí)施的意義-企業(yè)的不良結(jié)果 形象不好人員浪費(fèi)場(chǎng)所擁擠效率低下士氣不振品質(zhì)不良成本過高資金浪費(fèi)這不是我想要的！第9頁(yè)，共30頁(yè)。6S實(shí)施的意義-企業(yè)的最大浪費(fèi)企業(yè)最大的浪費(fèi)全體員工的智慧、能力 未 能 充 分 發(fā) 掘第10頁(yè)，共30頁(yè)。6S實(shí)施的意義-提高人事物的管理對(duì)人對(duì)員工行為品質(zhì)的管理。 提升人的品質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)

4、境。對(duì)事對(duì)做事方法與流程的管理。 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。對(duì)物對(duì)物品存用購(gòu)規(guī)范的管理。 消除浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。第11頁(yè)，共30頁(yè)。6S實(shí)施的意義-八大作用1提升企業(yè)形象 2提升員工歸屬感3. 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 4減少浪費(fèi)5提升效率 6. 提高利潤(rùn)7保障安全 8保障品質(zhì)第12頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解1S整理的含義將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品。含義物品整理、資料整理、人員整理、工具整理、場(chǎng)地整理、數(shù)據(jù)整理 騰出空間 防止誤用目的第13頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解1S整理的作用可以使現(xiàn)場(chǎng)無雜物，通道暢通，增大工作現(xiàn)場(chǎng)空間面積，提高工作效率；減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高

5、產(chǎn)品質(zhì)量；消除混料差錯(cuò)；有利于減少庫(kù)存，節(jié)約成本；使員工心情舒暢，工作熱情高漲；第14頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解1S整理的作用整理前整理后第15頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解2S整頓的含義將必需物品置于任何人都能立即取到和立即放回的狀態(tài)。 即尋找時(shí)間為零，放回時(shí)間為零。含義存放地點(diǎn)合理、東西擺放有序、標(biāo)識(shí)清楚工作場(chǎng)所一目了然消除找尋物品的時(shí)間井井有條的工作秩序目的整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué)。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快，它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加倍。我們必須思考分析怎樣那取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照?qǐng)?zhí)行。特別說明第16頁(yè)

6、，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解2S整頓的作用提高工作效率將尋找時(shí)間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果是一樣的（已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化）第17頁(yè)，共30頁(yè)。第18頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解3S清掃的含義 將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染的環(huán)境含義目的保持良好的工作情緒達(dá)到零故障、零損耗穩(wěn)定品質(zhì)俗稱：做衛(wèi)生第19頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解3S清掃的作用保持工作環(huán)境的整潔干凈保持整理、整頓的成果穩(wěn)定設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境質(zhì)量提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量防止環(huán)境污染第20頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解3S清掃的作用第21頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解

7、4S清潔的含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。含義成為慣例和制度；是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；企業(yè)文化開始形成目的要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。特別說明第22頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解4S清潔的作用1.維持作用將整理、整頓、清掃后取得的良好作用 維持下去，成為公司的制度2.改善作用對(duì)已取得的良好成績(jī)，不斷進(jìn)行持續(xù)改善， 使之達(dá)到更高的境界第23頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解5S素養(yǎng)的含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。含義讓員工遵守規(guī)章制度； 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才；目的6S最終為了提高員工的素質(zhì)，員工素質(zhì)的高

8、低，只能通過行為來判斷；所以素養(yǎng)是通過外在的行為規(guī)范來引導(dǎo)的特別說明第24頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解5S素養(yǎng)的作用提升人員的品質(zhì)革除馬虎之心，嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)積極主動(dòng)完成自己的工作在完成本職工作的基礎(chǔ)上，不斷改善創(chuàng)新為他人著想，為他人服務(wù)改善工作意識(shí)效率意識(shí)：工作中處處追求更高的效率成本意識(shí)：貫徹厲行節(jié)約的原則，用最低投入來高產(chǎn)出品質(zhì)意識(shí)：具備問題意識(shí)，并嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)來保證品質(zhì)的達(dá)成安全意識(shí)：認(rèn)識(shí)安全是達(dá)成高效率的道理，革除工作中的 馬虎心態(tài)和不安全操作第25頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解6S安全的含義清除隱患，排除隱情，預(yù)防事故的發(fā)生。含義保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常運(yùn)行減少經(jīng)濟(jì)損失目的安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的前提和決定因素，沒有安全，一卻成果都失去了意義。重視安全不但可以預(yù)防事故發(fā)生，減少不必要的損失，更是關(guān)心員工生命安全，保障員工生活幸福的人性化管理要求。特別說明第26頁(yè)，共30頁(yè)。6S內(nèi)容祥解6S安全的作用讓員工放心，更好地投入工作沒有安全事故，生產(chǎn)更順暢沒有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)對(duì)管理到位，客戶更信任和放心第27頁(yè)，共30頁(yè)。1S整理2S整頓3S清掃4S清潔6S安全5S素養(yǎng)針對(duì)“地、物”針對(duì)“人”區(qū)分“要用的”和“不用的”將要用的物品定位放置將區(qū)域的物品清掃干凈隨時(shí)保持清潔美觀使每個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣確保人員、設(shè)備、產(chǎn)品、文件安全性第28頁(yè)，共30頁(yè)。6S的實(shí)