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文檔簡介
1、 街道辦先進(jìn)性教育促和諧建設(shè)典型發(fā)言材料 *街道黨工委、街道辦事處*街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),從轄區(qū)多丘陵地帶、處于水源保護(hù)地、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱等客觀實(shí)際出發(fā),圍繞“強(qiáng)街富民”的發(fā)展目標(biāo),積極尋求適合自身發(fā)展的新路子,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措,艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓奮進(jìn),促進(jìn)*的持續(xù)健康快速發(fā)展。一、理思路,謀突破,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面作為地理位置偏僻、經(jīng)濟(jì)條件較差的山區(qū)辦事處,加快發(fā)展是構(gòu)建和諧社會的前提和基礎(chǔ)。圍繞“興一方經(jīng)濟(jì),帶一方文明、富一方群眾”的職責(zé)要求,辦事處把理清思路作為加快發(fā)展的首要前提,認(rèn)真分析區(qū)域特點(diǎn),堅(jiān)持以招商引資、財(cái)源建設(shè)、社會穩(wěn)定、文明
2、建設(shè)為工作的核心和重點(diǎn),積極實(shí)施招商引資、農(nóng)村城市化、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、旅游綜合開發(fā)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作不斷出現(xiàn)新的局面。在招商引資方面,提出并認(rèn)真實(shí)施了“拓多方渠道招商引資、求一流服務(wù)落實(shí)項(xiàng)目”的總體工作思路,通過舉辦培訓(xùn)班和引進(jìn)專門人才等方式,使招商人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高;通過研究制定辦事處機(jī)關(guān)和各社區(qū)的招商引資考核辦法和利稅收益分配辦法,實(shí)行績效掛鉤的鼓勵(lì)政策,有效建立了全處上下的競爭激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動了大家的工作積極性;通過調(diào)整思路和重點(diǎn),招商領(lǐng)域不斷拓展,在抓好工業(yè)項(xiàng)目招商的同時(shí),立足區(qū)域特色和發(fā)展定位,把“貿(mào)、農(nóng)、旅”三大領(lǐng)域作為招商重點(diǎn),使區(qū)域資源優(yōu)勢得到了較好發(fā)揮;通過
3、“情感招商”思想理念的確立,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識和觀念,先后實(shí)行了對投資客商的“一條龍、全方位”服務(wù)承諾,建立了涉外首問責(zé)任制等,加強(qiáng)了項(xiàng)目洽談、簽約到開工投產(chǎn)過程的跟蹤服務(wù),促進(jìn)了招商引資工作的有效開展,辦事處在既無廠房、又無土地,規(guī)劃限制較多的不利條件下,項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量每年都有新的提高。在居戶增收方面,堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,立足資源優(yōu)勢,突出區(qū)域特色,著力發(fā)展生態(tài)化、園區(qū)化、觀光型農(nóng)業(yè),收到了良好效果,東花蘭農(nóng)業(yè)示范園、齊辰花卉等農(nóng)業(yè)項(xiàng)目成為全區(qū)農(nóng)業(yè)的亮點(diǎn)和精品工程。在城市建設(shè)管理方面,本著“加快城市化進(jìn)程,改善形象、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,把城建城管工作提到關(guān)系全處發(fā)展速度
4、和質(zhì)量的重要高度,明確提出了“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)、高效能管理”的“三高”方針,在實(shí)際工作中,深入落實(shí)規(guī)劃建設(shè)的有關(guān)要求,推進(jìn)了建設(shè)管理水平的有效提高。在旅游開發(fā)方面,堅(jiān)持把旅游業(yè)作為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要支柱來培育,發(fā)揮森林公園的品牌優(yōu)勢,提出了“自然保護(hù)和人文開發(fā)有機(jī)統(tǒng)一、項(xiàng)目引進(jìn)與宣傳推介齊抓共管”的總體思路,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次的發(fā)展方針,聘請國內(nèi)知名的專業(yè)公司對整個(gè)珠山的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了包裝策劃,較好地促進(jìn)了旅游項(xiàng)目開發(fā)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,旅游業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好勢頭。在財(cái)源建設(shè)方面,針對*受山區(qū)地勢環(huán)境、區(qū)域功能定位、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)等多種因素影響,財(cái)政增收壓力較大,特別
5、是在企業(yè)方面,原街屬企業(yè)大部分處于停產(chǎn)狀態(tài),財(cái)政增收缺乏有效的基礎(chǔ)企業(yè)支柱,曾連續(xù)多年處于吃飯型財(cái)政的實(shí)際狀況,提出并積極實(shí)施了“不求所在、但求所有、跳出區(qū)域拓稅源和應(yīng)收盡收、培涵結(jié)合、多措并舉抓稅源”的財(cái)政增收工作思路,通過積極有效的招商引資、扶持發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)、直接引進(jìn)稅源企業(yè)、繁榮活躍個(gè)私經(jīng)濟(jì)等措施,多方培植納稅稅源,辦事處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平逐年提升,財(cái)政收入一直保持了良好增長。在黨建和精神文明建設(shè)方面,提出要“以創(chuàng)新為靈魂、以活動為主線”的總體要求,引導(dǎo)全處各級組織開拓思路、扎實(shí)工作,在黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)、群眾性精神文明創(chuàng)建活動等各個(gè)方面有了新的起色;重視社區(qū)兩委班子建設(shè),按照“
6、年輕化、知識化、能力強(qiáng)”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好班子調(diào)整和成員培訓(xùn),使班子凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng),干部隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高;辦事處也連續(xù)兩年保持了市級文明單位稱號,并于去年晉升市級文明單位標(biāo)兵。在社會穩(wěn)定方面,按照“健全調(diào)解隊(duì)伍、完善治安網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)思想教育、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的工作思路,切實(shí)夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,實(shí)現(xiàn)了社會的長治久安,連年被評為全區(qū)綜合治理先進(jìn)單位,等等。工作實(shí)踐證明,正是在清晰的思路指導(dǎo)下,各項(xiàng)工作才得以實(shí)現(xiàn)健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。二、抓中心,凸重點(diǎn),著力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐始終注意把加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為事關(guān)全局、事關(guān)發(fā)展的重點(diǎn)工作,努力調(diào)動各種積極因素、集中全處上下的共同精力抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展。(一)對外
7、開放邁出實(shí)際步伐。始終堅(jiān)持把招商引資作為迅速改變*發(fā)展現(xiàn)狀的根本性舉措,作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,積極克服投資環(huán)境相對較差等不利因素,實(shí)現(xiàn)了招商引資的新突破。在每年完成區(qū)分解任務(wù)的基礎(chǔ)上,今年上半年,又保持了強(qiáng)勁勢頭。在大項(xiàng)目引進(jìn)方面,引進(jìn)過千萬美元外資項(xiàng)目1個(gè),總投資過三千萬元內(nèi)資項(xiàng)目7個(gè),項(xiàng)目投資涉及外貿(mào)、汽車、石化、公用設(shè)施等不同領(lǐng)域;在項(xiàng)目建設(shè)方面,針對項(xiàng)目用地緊張的客觀形勢,綜合運(yùn)用廠房租賃等多種方式,加大項(xiàng)目落實(shí)力度,新開工外資項(xiàng)目2個(gè)、內(nèi)資項(xiàng)目6個(gè),精上模具、科利達(dá)印染等在建項(xiàng)目順利推進(jìn),華瑞豐汽配等項(xiàng)目建成投產(chǎn),為全年經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展提供了良好的項(xiàng)目支撐。另外,總投資2億元的統(tǒng)
8、一車業(yè)項(xiàng)目完成國家發(fā)改委審批程序,三井物產(chǎn)、宜家家居、美國現(xiàn)代鑄鋁等重點(diǎn)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;利用會展、考察等有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)對外聯(lián)系,與韓國現(xiàn)代、新加坡勝科集團(tuán)、MSC公司、齊魯石化等單位進(jìn)行了廣泛接洽,進(jìn)一步拓寬了招商的地域和領(lǐng)域,為全年的招商工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)完成合同利用外資3020萬元,實(shí)際利用外資2400萬美元,實(shí)際利用內(nèi)資3.03億人民幣,分別占年計(jì)劃的50.3、60和55.1,超額完成半年時(shí)間任務(wù),形成了項(xiàng)目開工一批、簽約一批、儲備一批、滾動發(fā)展的良好局面。(二)社區(qū)和居民生活水平逐步提高。*是*區(qū)一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對比較薄弱的辦事處,社區(qū)和居民的脫貧是*辦事處不同于其它區(qū)域的又一項(xiàng)十
9、分繁重而突出的任務(wù)。圍繞加快發(fā)展,堅(jiān)持立足實(shí)際,積極加大調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度。林業(yè)生產(chǎn)邁上了新的臺階,街居先后投資600多萬元,完成退耕還林7000多畝,山地造林3000多畝,并對林木進(jìn)行了確權(quán),圓滿完成林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),被管委評為林業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位。園區(qū)建設(shè)成效顯著,重點(diǎn)開發(fā)建設(shè)了國家立項(xiàng)的東花蘭土地綜合治理項(xiàng)目,累計(jì)投資1100多萬元,完善了水、電、路等園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,并建成花卉大棚1萬多平方米,發(fā)展高檔茶園200多畝,已初步建成全區(qū)園區(qū)農(nóng)業(yè)新的亮點(diǎn)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有了新的進(jìn)展,在抓好園區(qū)、凸現(xiàn)亮點(diǎn)的同時(shí),積極探索農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新途徑,先后在劉家莊、韓家臺、東阿陀等村試驗(yàn)開發(fā)了淡水養(yǎng)殖項(xiàng)目,在韓
10、家臺村試驗(yàn)開發(fā)了漁藕混養(yǎng)項(xiàng)目,在示范帶動方面起到了積極作用。農(nóng)業(yè)扶貧工作初見成效,相繼落實(shí)了柳南山苗圃、小夼苗圃、柳東山租賃公司、北莊洗沙場等扶貧項(xiàng)目,拓寬了集體增收渠道;采取“造血”式扶貧措施,幫助近百戶貧困家庭新上了養(yǎng)雞等項(xiàng)目,每戶年增加收入3000多元,加快了農(nóng)民脫貧致富的步伐。切實(shí)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè),水利配套水平不斷提高,辦事處被評為全市水利建設(shè)先進(jìn)單位。正是這些措施的實(shí)施和落實(shí),使全處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件越來越好,村集體和基層群眾增收的渠道越來越寬廣,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)總收入、集體經(jīng)濟(jì)純收入和農(nóng)民人均純收入分別從三年前的7273萬元、578萬元和3776元分別增加到20 xx年的13081萬元、
11、1428萬元、5409元。隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村的道路、綠化、亮化水平有了很大提升,農(nóng)民生活狀況有了較大的改善。(三)城鎮(zhèn)建設(shè)面貌煥然一新。近年來,轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼建成或開工建設(shè),是*發(fā)展史上投資額度最大,工程最為艱巨,任務(wù)最為繁重的時(shí)期,也是城鎮(zhèn)建設(shè)步伐最快,工作力度最大,形象變化最為明顯的時(shí)期。先后投資500多萬元,完成了駐地兩水配套,進(jìn)一步完善了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能;實(shí)施了黃河西路、陳大路、珠宋路、*路等轄區(qū)重要道路的改造和硬化,“村村通公路”計(jì)劃已全面完成,道路硬化全長度達(dá)到1萬多米,轄區(qū)交通狀況實(shí)現(xiàn)根本改善,基本構(gòu)筑起兩縱兩橫的道路框架。積極啟動舊村改造工程,先后拆遷農(nóng)戶
12、100多戶,拆遷建筑面積2萬多平方米,新建設(shè)住宅和商住樓面積5萬多平方米。以舊村改造為契機(jī),還通過合作開發(fā)等方式,投資3000多萬元,開發(fā)商業(yè)步行街等商業(yè)載體近4萬平方米,形成*區(qū)人文建筑與自然風(fēng)光有機(jī)融合的商貿(mào)觀光街。城建城管工作規(guī)范化程度也逐步提高,建立健全了工程建設(shè)招投標(biāo)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,深入組織開展了土地清理、房地產(chǎn)清理和違章建筑清理三項(xiàng)活動,在服務(wù)“同三線”高速公路、南濟(jì)青復(fù)線等重點(diǎn)工程中,也取得了良好成效,有力地配合了國家重大工程建設(shè)。另外,繼兩水配套之后,轄區(qū)污水處理工程也正在實(shí)施當(dāng)中,城市化進(jìn)程不斷加快。(四)旅游開發(fā)步伐得以積極推進(jìn)。積極籌措資金,先后完善了景區(qū)供電、通訊、
13、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),開展了大規(guī)模的植樹綠化活動,使珠山旅游環(huán)境得到明顯優(yōu)化。先后引進(jìn)了花卉繁育觀光基地項(xiàng)目,并引進(jìn)了總投資1.2億元的*地區(qū)唯一的森林野生動物園,進(jìn)一步豐富了珠山旅游的內(nèi)涵。此外,白云寺等項(xiàng)目也正在落實(shí)中,為下步旅游開發(fā)奠定了良好基礎(chǔ)。在完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)旅游項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),把發(fā)展特色旅游文化納入了旅游綜合開發(fā)的重要內(nèi)容,連年舉辦了系列旅游文化活動,有效擴(kuò)大了珠山影響,提升了旅游形象。三、求創(chuàng)新,出亮點(diǎn),為黨建和精神文明建設(shè)注生機(jī)、添活力在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,把黨建和精神文明建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)全處文明進(jìn)步的基礎(chǔ)保障和重要內(nèi)容,在經(jīng)濟(jì)相對較
14、差的情況下,立足本處實(shí)際,突出區(qū)域特色,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化具體措施,使黨建和精神文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的突破,取得了新的成績。堅(jiān)持以增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力為核心,以實(shí)施基層黨組織的規(guī)范化建設(shè)工作為抓手,切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)。在社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)管理方面,研究制定了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理暫行規(guī)定,將資金、固定資產(chǎn)、土地、合同簽訂等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面統(tǒng)一納入暫行規(guī)定之中,使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化程度進(jìn)一步提高。在社區(qū)會計(jì)體制方面,在全區(qū)率先實(shí)施改革,建立起了會計(jì)結(jié)算中心,取消農(nóng)村會計(jì)職位,招聘專業(yè)人員統(tǒng)一管理農(nóng)村帳務(wù),并切實(shí)加大了經(jīng)常性審計(jì)力度,逐村建立了審計(jì)檔案,探索出了一條適合農(nóng)村形勢
15、要求的會計(jì)改革新路子。會計(jì)結(jié)算中心工作運(yùn)行以來,既減輕了農(nóng)村的干部工資負(fù)擔(dān),又促進(jìn)了會計(jì)工作的規(guī)范化建設(shè)。在社區(qū)支部書記隊(duì)伍建設(shè)方面,實(shí)行了績效工資管理辦法,將支部書記在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨務(wù)工作、文明建設(shè)等方面的工作情況與其年度工資獎(jiǎng)金掛鉤,建立起了相對完善的工作激勵(lì)機(jī)制,有效調(diào)動了黨支部書記的工作積極性,使他們在農(nóng)村工作中的領(lǐng)頭雁地位和作用日益凸現(xiàn)。在社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)方面,先后采取了報(bào)銷學(xué)費(fèi)、定期輪訓(xùn)、掛職鍛煉等鼓勵(lì)政策和措施,積極引導(dǎo)廣大干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。特別是在掛職鍛煉方面,通過分批選派農(nóng)村干部到區(qū)內(nèi)先進(jìn)村(居)掛職學(xué)習(xí),幫助他們開拓了視野,提高了能力。同時(shí),圍繞解除農(nóng)村干部的后顧之憂,
16、既研究制定了農(nóng)村兩委干部養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法,又實(shí)行了按月發(fā)放補(bǔ)貼制度,對歷任老支部書記的待遇也進(jìn)行了落實(shí),受到了廣大干部的歡迎。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)實(shí)行了黨員電化教育制度,農(nóng)村黨支部“兩機(jī)一室”配套率達(dá)到100,成為新時(shí)期加強(qiáng)黨員教育的一種有效方式;繼續(xù)抓好黨員目標(biāo)量化考核工作,進(jìn)一步改革考核內(nèi)容,細(xì)化考核措施,形成了較強(qiáng)的考核管理體系;切實(shí)加強(qiáng)黨員發(fā)展工作,按照“年輕化、知識化”的目標(biāo),不斷吸納新黨員,使黨員隊(duì)伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到了逐步優(yōu)化。按照“重在創(chuàng)建,貴在創(chuàng)新”的總體要求,夯實(shí)基礎(chǔ)、突出重點(diǎn),推進(jìn)了精神文明建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)、富有成效地開展。在社會穩(wěn)定工作方面,堅(jiān)持把開展“平安*”活動作為穩(wěn)定工
17、作的抓手,全面落實(shí)了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,特別是提出并推行了“民主日制度”,每月陰歷二十八日,辦事處包社區(qū)干部、社區(qū)兩委干部集中接訪群眾,公開解決群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,在干群之間架起了溝通的橋梁,使各類矛盾和問題有了化解和解決的渠道,有效地促進(jìn)了社會的穩(wěn)定。近年來,全處無一重大刑事案件發(fā)生,被區(qū)評為社會治安綜合治理先進(jìn)單位;信訪工作也連續(xù)多年保持“三無”,成為*區(qū)唯一的的省級信訪工作基層先進(jìn)單位。在社區(qū)文化建設(shè)方面,本著用健康文明的文化活動占領(lǐng)群眾思想文化陣地的指導(dǎo)思想,以加強(qiáng)文化陣地建設(shè),壯大文化人才隊(duì)伍,豐富文化活動內(nèi)容為重點(diǎn),在經(jīng)濟(jì)
18、基礎(chǔ)較為薄弱的的情況下,街居累計(jì)投資300多萬元,居居設(shè)立了文化活動室、建起了門球場、成立了門球隊(duì),大部分社區(qū)成立了文化大院,大部分社區(qū)擁有了人員相對固定的文藝骨干隊(duì)伍,柳西社區(qū)還被評為市級文化建設(shè)先進(jìn)社區(qū),為發(fā)展山區(qū)文化奠定了良好的工作基礎(chǔ)。以此為依托,結(jié)合地處旅游觀光區(qū)的實(shí)際,經(jīng)常組織開展“珠山之夏”等豐富多彩的文化活動,進(jìn)一步豐富和活躍了群眾的文化生活。在教育工作中,始終堅(jiān)持其優(yōu)先發(fā)展的地位不動搖,獨(dú)垛子希望小學(xué)建成后,全處綜合性中小學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)樓房化,教育投入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長、教學(xué)環(huán)境有效改善、教育教學(xué)改革進(jìn)一步深化,全處薄弱學(xué)校改造全部完成,順利晉升市級教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在社會事業(yè)發(fā)展方面,
19、特別是在保障制度建設(shè)方面,全面建立起新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,投保人數(shù)6627人,醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到88以上,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋率達(dá)到95。四、抓班子,帶隊(duì)伍,為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障兩個(gè)文明建設(shè)關(guān)鍵在黨,而黨的自身建設(shè),關(guān)鍵是要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和一支素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍。為此,始終堅(jiān)持把提高班子和干部隊(duì)伍整體素質(zhì)放到重要位置,牢牢抓住不放。一是進(jìn)一步健全制度體系。先后制定出臺了黨委會議制度、書記辦公會議制度、黨委中心理論組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部分工協(xié)作制度、關(guān)于加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)的規(guī)定以及黨務(wù)政務(wù)公開等制度,建立起了“決策民主、管理規(guī)范、協(xié)調(diào)有序、辦事高效、監(jiān)督到位”的管理運(yùn)行機(jī)制。二是切實(shí)加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)。班子作風(fēng)是班
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