重慶地鐵工程項目管理策劃書

1、安地鐵工程巴項目管理策劃芭書艾中鐵五局六公把司皚 重慶軌道交昂通十號線 矮項目經(jīng)理部襖2014 年吧 爸10挨 月目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc408954428 耙第一章項目概澳況把把1 HYPERLINK l _Toc408954429 跋一、工程概況哎拔1 HYPERLINK l _Toc408954430 擺二、合同工期頒阿2 HYPERLINK l _Toc408954431 癌三、設計標準白拜2 HYPERLINK l _Toc408954432 俺四、工程數(shù)量扮案2 HYPERLINK l _Toc408954433 班五、合同造價佰情況安

2、頒4 HYPERLINK l _Toc408954434 辦1.扒合同類型敗罷4 HYPERLINK l _Toc408954435 罷2.辦合同總價款版凹4 HYPERLINK l _Toc408954436 扒3.岸工程量清單匯白總額及所占比班例鞍稗4 HYPERLINK l _Toc408954437 把六、工程特點凹及重難點工程靶扮5 HYPERLINK l _Toc408954438 哀七、相關單位芭名稱及聯(lián)系方昂式把襖6 HYPERLINK l _Toc408954439 埃第二章項目管八理目標班佰6 HYPERLINK l _Toc408954440 案一、安全生產(chǎn)翱目標鞍埃6

3、HYPERLINK l _Toc408954441 擺二、工程質量百目標半扳6 HYPERLINK l _Toc408954442 岸三、工程進度扒目標藹頒7 HYPERLINK l _Toc408954443 按四、成本效益伴目標癌白7 HYPERLINK l _Toc408954444 傲五、職業(yè)健康哀目標瓣霸7 HYPERLINK l _Toc408954445 版六、環(huán)境保護案目標襖把7 HYPERLINK l _Toc408954446 扒七、文明施工藹目標扳俺7 HYPERLINK l _Toc408954447 礙八、節(jié)能減排敗管理目標爸鞍7 HYPERLINK l _Toc40

4、8954448 捌九、標準化管瓣理目標頒搬8 HYPERLINK l _Toc408954449 敗十、信息化管絆理目標拌翱8 HYPERLINK l _Toc408954450 捌十一、廉政建挨設目標敗巴8 HYPERLINK l _Toc408954451 吧第三章項目管柏理策劃盎頒8 HYPERLINK l _Toc408954452 搬一、項目管理奧模式安襖8 HYPERLINK l _Toc408954453 傲二、組織機構藹百9 HYPERLINK l _Toc408954454 哎1.叭項目組織機構拌耙9 HYPERLINK l _Toc408954455 八2.安定編定員搬啊9

5、 HYPERLINK l _Toc408954456 昂三、管理機構敖 PAGEREF _Toc408954456 h 愛12 HYPERLINK l _Toc408954458 頒四、架子隊（澳班組）任務劃愛分般 PAGEREF _Toc408954458 h 芭13 HYPERLINK l _Toc408954459 頒五、大項產(chǎn)品昂清單辦 PAGEREF _Toc408954459 h 敗13 HYPERLINK l _Toc408954460 藹六、項目職責拌分工埃/搬責任矩陣敖 PAGEREF _Toc408954460 h 板16 HYPERLINK l _Toc408954461

6、 按七、管理制度絆、辦法哀把15 HYPERLINK l _Toc408954462 懊八、員工績效白考核澳半15 HYPERLINK l _Toc408954463 辦1.般績效考核主要扮條款巴骯15 HYPERLINK l _Toc408954464 癌2.板員工績效考核氨發(fā)放標準盎半15 HYPERLINK l _Toc408954465 辦3.凹績效考核實施頒流程板笆16 HYPERLINK l _Toc408954466 頒九、財務管理爸熬16 HYPERLINK l _Toc408954467 岸十、項目信息八管理岸翱16 HYPERLINK l _Toc408954468 版十一

7、、工程竣礙工驗收管理捌皚16 HYPERLINK l _Toc408954469 瓣第四章項目方巴案策劃艾鞍16 HYPERLINK l _Toc408954470 襖一、主要施工拜方案版奧16 HYPERLINK l _Toc408954471 拌1.絆總體施工方案版板16 HYPERLINK l _Toc408954472 扒2.霸重難點及專項吧施工方案翱背17 HYPERLINK l _Toc408954473 岸二、人員配置埃、培訓方案叭柏18 HYPERLINK l _Toc408954474 皚三、物資及周巴轉材料采購供靶應方案藹岸19 HYPERLINK l _Toc408954

8、475 芭1.挨物資采購供應拌方式奧哎19 HYPERLINK l _Toc408954476 鞍2.佰物資供應的重哀點及難點爸傲19 HYPERLINK l _Toc408954477 癌3.霸周轉材料配置白組織方式半霸19 HYPERLINK l _Toc408954478 啊4.頒物資總量需求拜計劃、重點周傲轉材料配置計唉劃扒芭19 HYPERLINK l _Toc408954479 襖四、施工機械稗配置方案扮拜19 HYPERLINK l _Toc408954480 阿1.瓣機械設備的配把備原則矮邦19 HYPERLINK l _Toc408954481 凹2.扳設備進場安排盎和設備保

9、障敖絆19 HYPERLINK l _Toc408954482 俺3.疤項目部施工設傲備配置方案搬叭19 HYPERLINK l _Toc408954483 啊五、臨時設施骯建設規(guī)劃壩伴21 HYPERLINK l _Toc408954486 瓣第五章施工控頒制策劃啊 PAGEREF _Toc408954486 h 疤24 HYPERLINK l _Toc408954487 鞍一、職業(yè)健康挨安全管理策劃斑 PAGEREF _Toc408954487 h 搬24 HYPERLINK l _Toc408954493 罷二、質量管理挨策劃俺班25 HYPERLINK l _Toc408954496

10、懊三、環(huán)境管理唉策劃暗 PAGEREF _Toc408954496 h 阿26 HYPERLINK l _Toc408954499 搬四、進度管理芭 PAGEREF _Toc408954499 h 疤26 HYPERLINK l _Toc408954500 跋五、節(jié)能減排白 PAGEREF _Toc408954500 h 愛29 HYPERLINK l _Toc408954501 辦第六章項目經(jīng)敗濟策劃搬 PAGEREF _Toc408954501 h 敖29 HYPERLINK l _Toc408954502 八一、合同收入頒組織管理霸 PAGEREF _Toc408954502 h 罷29

11、 HYPERLINK l _Toc408954503 版1.澳合同經(jīng)濟分析敖 PAGEREF _Toc408954503 h 半29 HYPERLINK l _Toc408954504 班2.鞍合同權利及義藹務重點分析翱俺35 HYPERLINK l _Toc408954505 稗3皚.巴業(yè)主驗工計量稗管理邦艾38 HYPERLINK l _Toc408954506 凹二、項目責任疤成本管理扒白38 HYPERLINK l _Toc408954507 昂1. 艾責任承包管理扳模式與核算單澳元劃分白藹38 HYPERLINK l _Toc408954508 頒2.愛責任成本預算埃編制與分解霸絆3

12、8 HYPERLINK l _Toc408954509 暗3.盎成本要素限價翱 PAGEREF _Toc408954509 h 藹35 HYPERLINK l _Toc408954510 埃4.矮項目盈虧預測氨分析白 PAGEREF _Toc408954510 h 案36 HYPERLINK l _Toc408954511 罷5.罷經(jīng)濟責任承包凹考核和兌現(xiàn)骯 PAGEREF _Toc408954511 h 白36 HYPERLINK l _Toc408954512 埃6.暗項目經(jīng)濟活動阿分析伴 PAGEREF _Toc408954512 h 鞍36 HYPERLINK l _Toc408954

13、513 骯7.癌成本管理要點芭 PAGEREF _Toc408954513 h 唉36 HYPERLINK l _Toc408954514 笆三、分包管理扒模式與計劃頒 PAGEREF _Toc408954514 h 佰37 HYPERLINK l _Toc408954515 擺1.岸分包管理模式巴 PAGEREF _Toc408954515 h 骯37 HYPERLINK l _Toc408954516 跋2.阿分包隊伍引進半方案阿皚44 HYPERLINK l _Toc408954517 捌3.皚勞務隊伍選用斑相關要求案懊45 HYPERLINK l _Toc408954518 班4.霸分

14、包價格控制笆凹45 HYPERLINK l _Toc408954519 半5.礙驗工結算管理稗盎45 HYPERLINK l _Toc408954520 啊四、二次經(jīng)營翱管理半傲46 HYPERLINK l _Toc408954521 唉五、現(xiàn)金流分阿析及資金計劃翱癌48 HYPERLINK l _Toc408954522 礙第七章風險分班析與對策傲靶50 HYPERLINK l _Toc408954523 辦一、項目風險拜分析評價拔 PAGEREF _Toc408954523 h 扮43 HYPERLINK l _Toc408954524 霸1.擺環(huán)境風險昂 PAGEREF _Toc4089

15、54524 h 安43 HYPERLINK l _Toc408954525 捌2.擺技術風險捌 PAGEREF _Toc408954525 h 靶44 HYPERLINK l _Toc408954526 拔3.藹合同風險跋 PAGEREF _Toc408954526 h 半44 HYPERLINK l _Toc408954527 吧二、風險對策瓣 PAGEREF _Toc408954527 h 罷44 HYPERLINK l _Toc408954528 艾1.敖風險回避敖 PAGEREF _Toc408954528 h 百44 HYPERLINK l _Toc408954529 伴2.皚風險轉

16、移凹 PAGEREF _Toc408954529 h 昂45 HYPERLINK l _Toc408954530 般3.吧風險自留背 PAGEREF _Toc408954530 h 疤45 HYPERLINK l _Toc408954531 白第八章項目科敗研及創(chuàng)新稗(跋創(chuàng)優(yōu)半)邦版54 HYPERLINK l _Toc408954532 吧一、項目課題挨管理阿跋54 HYPERLINK l _Toc408954533 哎二、科研及創(chuàng)伴新項目立項規(guī)安劃瓣凹55 HYPERLINK l _Toc408954534 傲三、擬定實施懊計劃岸吧55 HYPERLINK l _Toc408954535

17、斑四、成果驗收皚與鑒定拌罷55懊第一章奧 八項目概況一、工程概況巴重慶軌道交通岸十號線（建新襖東路至王家莊埃段）工程全部奧位于兩江新區(qū)癌內，連接了江安北區(qū)、北部新阿區(qū)、渝北區(qū)三頒個行政區(qū)，罷線路長度3扒2.15凹km，其中地絆下段長度為扳24.85盎km，高架線啊長度為7.3背km。扒本段工程般共涉及車站1壩9座，其中地哀下站18座，霸高架站1座隘，設傲朱家灣車輛段矮和王家莊停車把場。把重慶軌道交通半十吧號線土建10唉109標由中懊鐵五局承建，熬起點為中央公案園站（含）暗中央公園西站頒（含）悅來板站（不含），把起點里程K3澳8+961.哀17，終點里昂程K42+7凹60.559挨，管段全長3艾

18、799.38扮9m，為兩站邦兩區(qū)間，暫定愛概算8.5億皚元。板其中中鐵五局芭六公司段主要邦負責施工范圍皚：中央公園西拌站（含）K啊40+6癌97.4鞍，分為明挖車盎站，暗挖隧道氨及明挖隧道，笆施工總長度為半595.5懊m，暫定概算傲為1.昂7澳億元。頒1、靶中央公園西站奧中央公園西站皚位于同茂大道般與規(guī)劃道路“熬十”字交叉口盎下，跨路口設敗置，東西向布艾置，與遠期5氨號線實施換乘哀。車站在平面扒上位于市政隧俺道下方，與該扳隧道同期實施胺。車站采用1八4米島式站臺啊，地下兩層（吧局部三層）三般跨矩形框架結懊構，采用明挖霸法施工。車站艾起點里程為案K40+靶101.68盎7，車站終點艾里程為拔K4

19、0+藹277.68艾7，總長度1鞍76米，局部靶最大寬度32案.3m，最大拜深度26.5半m，最小深度霸18.9m。笆車站站位地面奧起伏很大，高巴差近7.8m癌，車站頂板覆辦蓋層厚度約3疤5m。車站氨西北側為在建般重慶報業(yè)集團吧，東北側為在般建重慶檢察院岸。車站小里程拜端距離混凝土辦排水箱涵約9靶m，該箱涵頂凹標高為扮276.94背，底標高約艾273.49笆m，尺寸為氨3澳.巴5頒霸3半.盎5版m。規(guī)劃秋成絆大道市政下穿背隧道擬與車站擺同期實施，該伴隧道寬為24敗.8m，高為背7.5m，頂斑板覆土不超過版2.5m，地扮鐵車站側墻距扮離規(guī)劃下穿隧叭道距離為1.邦94.8m辦。安本站設兩座風俺道、

20、4個出入瓣口（2號口預把留）和1個緊翱急疏散通道，扒均采用明挖法氨施工。風道凈白寬分別為18翱.7m和9.頒8m，出入口拜凈寬均為6.暗5m，緊急疏斑散通道凈寬為挨2m。藹2、藹中央公園西站巴K40+白697.4疤本工程為中央把公園西站K懊40+6斑97.4盎（地下段，包骯括暗挖隧道及藹明挖隧道），背暗挖隧道里程罷右K40+2翱77凹.暗867愛K40+4按54.753骯，長鞍176.88斑6翱m，暗挖隧道挨拱頂埋深6翱10氨m胺，為淺埋隧道百，暗挖隧道襯搬砌結構按新奧按法原理設計，版采用復合式襯巴砌結構，鉆爆靶法施工。白明挖隧道里程搬右40+4壩54.753啊K40+6壩97.4捌，長疤24

21、2.64絆7斑m，明挖隧道疤埋深06m八,區(qū)間均為單俺洞單線隧道過暗渡到單洞雙線氨隧道。明挖隧鞍道為矩形斷面芭，采用圍護樁背加錨索組合進般行基坑開挖。二、合同工期澳本標段總工期愛24個月，2盎014年6月絆1日開工，2哎016年6月白30日骯完隘工。三、設計標準暗設計使用年限癌為100年、笆建筑耐火等級爸為一級、按6藹度凹地震烈度進行鞍抗震驗算，按般7度地震烈度翱采取抗震構造芭措施，抗震等耙級為三級。人百防防護等級為唉甲類6級，防半化等級丁級，跋戰(zhàn)時做緊急人鞍員掩蔽部。按跋照設備管理用襖房要求、建筑熬相關尺寸規(guī)定佰進行建筑設計皚。 結構主要熬結構構件的設澳計使用年限為疤100年。結按構主要構件

22、的捌安全等級為一矮級。四、工程數(shù)量癌我公司承擔中耙央公園西站、哎中央公園西站把至悅來站區(qū)間岸（佰K40+69澳7.4跋K40+69盎7.4）范圍背內土建工程胺，包含車站一敗座，長176藹m，建筑面積敗約14215埃，暗挖隧道藹176m，單阿洞雙線；明挖斑隧道243m頒，共長595案.5m。埃主要工程拔量敖：稗其中土石方暗2昂14800方辦，叭混凝土250奧00方，鋼筋絆10760t俺。俺 藹五、合同造價凹情況1.合同類型般本標段屬于礙項目總承包芭，編制設計概熬算階段同時進拔行工程施工，版采用總價承包班合同。昂2.合同總價扳款澳根據(jù)任務劃分襖，當前階段概斑算暫定金額矮1壩.7612億奧元。耙3.

23、工程量清吧單匯總哀額及所占比例唉概算匯總額及阿所占比例如下?。喊?愛工程量清單匯笆總額及所占比敖例表 表版1-2啊序號板節(jié)號捌項目名稱阿金額(萬元)捌占概算總價的鞍比例背備注叭1案車站傲一盎車站主體安8713.8扳2阿45.948傲%跋二巴出入口通道（絆4個）安2473.5把6扒13.043班%把三拔風道、風井（背2個）澳1676.8班8柏8.842%擺四絆車站地面建筑霸220.00拜1.160%盎五襖監(jiān)測拜60.00稗0.316%澳七跋車站附屬設施昂370.00胺1.951%敗2板中央公園西站鞍悅來站區(qū)間伴翱一頒明挖區(qū)間懊3256.6百8胺17.173敗%靶笆二氨暗挖法施工罷2193.5拔0

24、暗11.566吧%捌懊總價胺18964阿.襖46襖降造系數(shù)：在凹初步設計概算扒基礎上下浮1百0%。絆六、工程特點百及重難點工程捌（1）背深基坑工程皚基坑跨度及深凹度均較大，開矮挖深度為17半m27m，頒寬度為2白5.5搬m，瓣其南側為同茂愛大熬道疏解道路，斑北側為重慶日疤報社和檢察院伴，還有秋城大傲道臨時運渣通岸道橫跨基坑，芭施工干擾大，跋合理安排基坑俺施工流程和保白證施工安全是板本工程的重點霸和難點。背（2）管線遷佰改及保護熬本工程車站及壩區(qū)間明挖段涉般及改移市政管拜網(wǎng)較多，現(xiàn)場八有雨污水管、霸供水管罷、燃氣管、通斑信等管道，特背別是1400礙mm、 50巴0mm給水管盎和燃氣管艾道走向除平

25、行把于車站以外，佰還橫跨車站主奧體工程。埃由于管線遷改岸是由施工單位襖去和產(chǎn)權單位跋商談，而錢是敗由軌道公司付骯，雙方能達成艾一致協(xié)議的話罷，需要多次協(xié)百調，因此管網(wǎng)伴遷改完成時間扒較長，會嚴重凹制約施工工期澳。因此管網(wǎng)遷案改是本般工程的重點及安難點芭七、相關單位版名稱及聯(lián)系方伴式愛建設單位：重頒慶市軌道交通俺（集團）有限矮公司，主要負般責重慶軌道交背通十號線瓣運營。伴（聯(lián)系人：程阿劍，電話：1胺582608翱4186）半設計單位：重叭慶市軌道交通搬設計研究院有半限責任公司熬北京城建設計扳發(fā)展集團股份白有限公司重罷慶市勘測院設骯計聯(lián)合體，本白標段主要是北霸京城建設計發(fā)霸展集團股份有跋限公司負責

26、總扒體設計，重慶把市勘測院負責柏地質勘察。（伴聯(lián)系人：朱劍拔，聯(lián)系人：1案581097俺3997）懊監(jiān)理單位：北把京賽瑞斯國際艾工程咨詢有限瓣公司重慶市懊工程管理有限叭公司，本標段艾主要由北京賽白瑞斯國際工程搬咨詢有限公司傲負責監(jiān)理。（敗聯(lián)系人：章剛版慶，瓣電話：189百386893般09）俺總承包公司：凹中鐵重慶投資邦有限公司，柏主要負責搬重慶軌道交通安十號線的昂資金籌措、工扮程建設埃及移交。（聯(lián)艾系人：張善高頒，電話：13絆628307敖972）扮第二章把 皚項目管理目標佰一、安全生產(chǎn)骯目標艾1、杜絕因工澳責任死亡事故斑，杜絕一般及斑以上生產(chǎn)安全胺責任事故(指礙重傷和經(jīng)濟損柏失)；年重傷熬

27、率控制在0.笆3以內，年盎輕傷率2以伴內；爸2、杜絕一般哀及以上火災、傲責任交通事故捌；杜絕一般及按以上特種設備哎責任事故；杜礙絕火工品、壓拜力容器爆炸事安故；扒3、安全生產(chǎn)吧標準化達標考挨評達標率10芭0%。隘4、杜絕坍塌藹事故。哎二、工程質量稗目標岸1、確保全部俺建設項目達到鞍國家、行業(yè)現(xiàn)藹行的設計規(guī)范靶和工程質量驗笆收標準，滿足跋設計開通速度跋要求。瓣2、跋按照驗收標準唉要求，各檢驗板批、分項、分皚部工程施工質按量檢驗合格率頒達到100%白；單位工程一暗次驗收合格率邦達到100%伴；氨3、確保主體耙工程質量零缺邦陷；杜絕工程案質量一般及以搬上事故。耙三、工程進度班目標瓣在2014年氨12

28、月31日鞍前完成所有圍安護樁樁基工程翱，2016年吧4月30日前按整個工程達到埃洞通條件，2扳016年6月板30日完成標岸段所有工程。皚四、成本效益疤目標半控制在公司責氨任成本預算目扳標范圍內，滿翱足公司預期要礙實現(xiàn)的效益要扒求，但是目前盎初步設計概算稗未封閉，無法瓣確定成本效益拔目標。奧五、職業(yè)健康壩目標把1.作業(yè)環(huán)境拜職業(yè)危害因素辦的危害風險控按制在可接受水笆平以內；昂2.杜絕職業(yè)絆病事故；敖3.杜絕急性伴、大范圍、群扒體性職業(yè)中毒斑事件。版六、環(huán)境保護澳目標哎1、施工揚塵耙、有毒有害氣骯體及固體排放敗控制在國家排佰放標準以內；叭2、施工污水笆排放控制在重半慶市排放標準扮以內;壩3、環(huán)境敏

29、感吧地區(qū)施工現(xiàn)場扮場界噪聲達標敖排放；奧4、能源、原挨材料消耗控制矮在計劃以內；伴5、杜絕環(huán)境哎污染或破壞責班任事故。把七、文明施工隘目標俺1、現(xiàn)場布局拔合理，環(huán)境衛(wèi)芭生整潔，料具懊堆碼整齊,物暗流有序，標識擺醒目;靶2、創(chuàng)中國中敗鐵股份公司安靶全文明工地。拔八、節(jié)能減排罷管理目標氨1、達到公司哀節(jié)能減排量化襖考核指標0.敗0579芭噸標煤/萬元盎。扮2、節(jié)能：萬白元產(chǎn)值電量控哎制在45萬千礙瓦時以內。岸3、節(jié)水：萬扳元產(chǎn)值用水量絆控制指標為3按.3噸，非傳唉統(tǒng)水源和循環(huán)扮水的再利用率埃25。懊4、節(jié)材：鋼頒材、砂石料等白損耗率低于額熬定損耗率。礙5、節(jié)地：達版到住建部有關扒文件規(guī)定要求啊，嚴

30、格執(zhí)行實暗際消耗定額規(guī)岸定。昂6、環(huán)境保護柏：噪聲、污水扮排放達標；施稗工現(xiàn)場無揚塵凹；建筑垃圾、霸生活垃圾按要捌求處理。隘九、標準化管隘理目標熬1.健全本項盎目的標準化管襖理體系，建立把或確定統(tǒng)一的安技術標準、管熬理標準、作業(yè)敖標準，實現(xiàn)項柏目管理標準化擺（即規(guī)章制度扒標準化、人員板配備標準化、拌現(xiàn)場管理標準跋化、過程控制盎標準化），全霸面實現(xiàn)各項項翱目管理目標；矮2.杜絕一般班及以上施工不伴良行為；拌3.在信用評佰價中實現(xiàn)局或鞍公司制定的責唉任目標。挨十、信息化管氨理目標把對項目的實施澳狀況實時進行稗監(jiān)控，做到事哎中控制、動態(tài)敗監(jiān)控；提高項鞍目部的勞動生矮產(chǎn)率和數(shù)據(jù)準藹確率、使項目凹管理更

31、加規(guī)范傲、科學和高效白。皚十一、廉政建挨設目標半1.叭不準向相關單矮位索要或接受骯回扣、禮金、八有價證券、貴稗重物品和好處拔費、感謝費等辦。扮2.邦不準在相關單傲位報銷任何應啊由發(fā)包人或個按人支付的費用頒。矮3.澳不準要求、暗氨示和接受相關疤單位為個人裝矮修住房、婚喪佰嫁娶、配偶子壩女的工作安排邦以及出國（境藹）、旅游等提鞍供方便。辦4.扳不準參加有可礙能影響公正行把為的愛相關單位的宴巴請和健身、娛把樂等活動。斑5.瓣不準向巴相關單位案介紹或為配偶礙、子女、親屬柏參與項目工程凹施工合同有關礙的設備、材料扳、工程分包、癌勞務等經(jīng)濟活柏動。不得以任稗何理由向相關懊單位推薦分包罷單位和要求胺相關單位

32、疤購買項目工程頒施工合同規(guī)定搬以外的材料、盎設備百。伴第三章版 搬項目管理策劃佰一、項目管理疤模式瓣采用勞務分包霸模式組織施工矮。絆項目由項目經(jīng)鞍理為第一負責昂人進行統(tǒng)一管般理，現(xiàn)場由生壩產(chǎn)副經(jīng)理直管挨生產(chǎn)，并設置愛技術人員及施哀工人員進行現(xiàn)案場指導監(jiān)督。案施工隊伍由公埃司統(tǒng)一招標，稗中標后經(jīng)過項扮目部培訓合格絆后進場施工佰。二、組織機構澳1.奧項目組織機構傲本項目部按照拌股份公司精細斑化管理要求，案項目部計劃下熬設五部一室。哎附圖：項目部板組織機構框圖項目經(jīng)理中鐵五局集團第六工程有限責任公司重慶地鐵十號線項目部副經(jīng)理黨工委書記綜合辦支護作業(yè)班組結構作業(yè)班組物機 部工程部工 經(jīng) 部總經(jīng)濟師開挖

33、運輸作業(yè)班組圍護樁作業(yè)班組綜合作業(yè)班組總工程師財務部安質部暗挖隧道作業(yè)班組2.定編定員傲定編定員表 般 矮 埃 安 表3-1拜序號盎項目名稱敗人數(shù)拔備注扒一扳項目部霸20俺艾1熬班子成員按6昂捌2把綜合辦公室把2柏把3擺工程部皚4阿半4澳安質部敖2矮巴5敗工經(jīng)部擺2按笆6邦財務部礙2瓣岸7芭物機部懊2八三、管理機構癌（1）項目管暗理委員會埃成立以項目經(jīng)板理扳宋延安敖為主任，癌項目扒書記、總工程伴師、副經(jīng)理把為副主任，捌工程、安質、皚物機、工經(jīng)、伴財務、綜合辦暗公室六個背職耙能部門挨負責人為成員板的項目管理委班員會（簡稱項盎管會），負責搬項目安全管理搬、質量管理、柏成本控制、進佰度管理等重大耙事

34、項的決策和奧監(jiān)督。皚（2）安全質盎量管理機構矮成立以項目經(jīng)艾理宋延安為主把任，項目傲書記、總工程岸師、副經(jīng)理為佰副主任，懊工程、安質、拔物機、工經(jīng)、癌財務、綜合辦靶公室六個職能艾部門負責人叭為成員的安全跋管理機構辦公氨室，辦公室設安置在安質部，半負責項目安全拌質量體系建立罷、安全質量職芭業(yè)健康環(huán)保管礙理、事故調查背與處理、監(jiān)督疤檢查與持續(xù)改扳進。瓣（3笆）進度巴管理機構扮成立以項目經(jīng)白理宋延安為主骯任，項目皚書記、總工程絆師、副經(jīng)理為跋副主任，柏工程、安質、班物機、工經(jīng)、稗財務、綜合辦背公室六個職能百部門負責人敖為成員的柏進度拜管理機構辦公跋室，辦公室設佰置在工程部，礙負責項目進度瓣控制。藹（

35、4）文明施版工管理機構壩成立以項目經(jīng)氨理宋延安為主佰任，項目擺書記、總工程八師、副經(jīng)理為壩副主任，懊工程、安質、傲物機、工經(jīng)、爸財務、綜合辦扒公室六個職能伴部門負責人拜為成員的藹文明施工襖機構辦公室，斑辦公室設置在背安質部，負責版項目文明施工拜。版（5）物資設懊備管理機構安成立以項目經(jīng)澳理宋延安為主半任，項目書記霸、總工程師、隘副經(jīng)理為副主半任，工程、安愛質、物機、工挨經(jīng)、財務、綜礙合辦公室六個襖職能部門負責爸人按為成員的安全芭管理機構辦公案室，辦公室設昂置在物機部，案負責項目限價艾、采購、周轉擺材料、核算（拜含合同）、供盎應商管理、機把械設備購置、懊配備、租賃、矮驗收。敖（6）合同管骯理機構

36、拔成立以項目經(jīng)白理宋延安為主熬任，項目書記俺、總工程師、敗副經(jīng)理為副主愛任，工程、安安質、物機、工鞍經(jīng)、財務、綜跋合辦公室六個芭職能部門負責絆人爸為成員的安全埃管理機構辦公罷室，辦公室設岸置在工經(jīng)部，昂負責項目合同邦范本編寫、審啊批程序、勞務澳準入、考核評挨價、勞務限價癌、決算審批、凹成本測算下達俺、分解、分析哎、責任成本檢唉查、變更索賠熬等。芭（7）財務管暗理機構爸成立以項目經(jīng)吧理宋延安為主伴任，項目書記吧、總工程師、稗副經(jīng)理為副主般任，工程、安奧質、物機、工爸經(jīng)、財務、綜斑合辦公室六個傲職能部門負責隘人絆為成員的安全哎管理機構辦公皚室，辦公室設罷置在財務部，翱負責項目預算絆、債權債務管案理

37、、資金、稅氨務管理、責任白成本考核、經(jīng)瓣濟活動分析、斑財務等。阿四、頒作業(yè)班組扒任務劃分疤作業(yè)白班組扳任務劃分表 把 鞍 表皚3-2礙序號熬作業(yè)班組搬名稱版承擔任務范圍斑1艾圍護樁作業(yè)吧班組安管段樁基施工胺2皚開挖運輸作業(yè)扮班組拌管段明暗挖土哎方開挖及運輸巴3百支護作業(yè)板班組凹管段明挖基坑啊、邊坡及暗挖案隧道支護施工骯4耙結構作業(yè)絆班組擺管段主體結構啊施工癌5百綜合作業(yè)傲班組昂管段交通疏解安、管線遷改施愛工頒五、大項產(chǎn)品稗清單癌重慶軌道交通胺十號線土建工唉程10109霸標大項產(chǎn)品清跋單挨編碼阿產(chǎn)品名稱隘產(chǎn)品說明哀備注八A斑項目綜合敖A1氨項目里程碑俺A11骯圍護樁施工完奧畢爸2014年1般2月

38、25日完矮成該產(chǎn)品霸A12爸標段貫通藹2016年4絆月30日完成盎該產(chǎn)品澳A13耙標段竣工藹2016年6癌月30日完成暗該產(chǎn)品巴A2八組織要求班A21稗項目管理委員壩會凹項目經(jīng)理為主唉任，領導班子阿其他成員為副搬主任，板工程、安質、哀物機、工經(jīng)、般財務、綜合辦絆公室六個職能啊部門負責人邦為成員的項目班管理委員會委翱員皚A22啊安全伴質量稗管理機構白以項目經(jīng)理為稗組長，生產(chǎn)經(jīng)挨理、安全總監(jiān)敗為副組長，唉工程、安質、奧物機、工經(jīng)、唉財務、綜合辦盎公室六個職能稗部門扳負責人為成員稗A23唉文明施工管理拌機構版以項目經(jīng)理為矮組長，生產(chǎn)經(jīng)昂理、安全總監(jiān)把為副組長般工程、安質、奧物機、工經(jīng)、百財務、綜合辦

39、邦公室六個職能啊部門吧責人為成員扳A24班進度控制管理拔機構擺以項目經(jīng)理為癌組長，生產(chǎn)經(jīng)鞍理為副組長，扒工程、安質、笆物機、工經(jīng)、皚財務、綜合辦挨公室六個職能半部門笆負責人為成員敗A25巴成本控制管理捌機構骯以項目經(jīng)理為班組長，生產(chǎn)經(jīng)愛理、總經(jīng)濟師哎為副組長，岸工程、安質、安物機、工經(jīng)、瓣財務、綜合辦哎公室六個職能昂部門敖負責人為成員阿A26壩物資設備哀管理機構疤以項目經(jīng)理為耙組長，生產(chǎn)經(jīng)叭理、總工程師叭師為副組長，拌工程、安質、白物機、工經(jīng)、爸財務、綜合辦案公室六個職能瓣部門爸負責人為成員班A3啊合同要求白A31案施工合同風險愛控制氨合同履行過程背中各個節(jié)點的傲風險控制，項稗目與業(yè)主和監(jiān)靶理

40、方及分包方伴的任何涉及合襖同內容的交涉巴都應當以書面笆文字簽認并記唉錄在案，尤其礙是工期延誤、吧遲延付款等違按約狀況發(fā)生時斑必須第一時間辦向違約方提出百書面交涉伴A32巴物資材料機具頒等采購合同和澳租賃合同的風辦險控制八嚴格按公司合伴同管理流程辦暗理，從合同談稗判、評審、申佰請編號審查到唉簽約加蓋公司絆合同專用章的頒全過程都應當埃依法依規(guī)按照懊公司相關程序拌辦理皚A33澳勞務用工合同拜的風險控制把a)及時辦理捌簽認；b)把拔好勞務隊伍用稗人關，嚴格審吧查進入勞務隊頒伍的每一個人襖A4佰項目管理要求岸A41稗安全管理挨杜絕發(fā)生因公版死亡事故、重盎大治安事故、耙重大機械事故哀、重大交通事擺故及重大

41、火災案事故俺A42昂質量管理皚達到國家現(xiàn)行疤有關施工質量翱驗收規(guī)范要求敗，并驗收合格笆，搬質量達到合格擺標準盎A43敗工期管理捌滿足業(yè)主要求案工期熬A44叭成本管理艾規(guī)范成本控制辦流程，提高成阿本控制效率柏A45艾環(huán)境保護管理按無環(huán)境責任事礙故，礙滿足重慶市及礙業(yè)主的環(huán)保方俺面的規(guī)定絆，實現(xiàn)綠色施翱工疤A46按文明施工管理埃爭創(chuàng)重慶市建翱筑安全質量標拜準化工地盎，施工過程中壩應當認真貫徹埃文明施工的要稗求，推行現(xiàn)代案化管理方法，版科學組織施工熬，做好現(xiàn)場文澳明施工的各藹項管理工作并邦承擔責任翱A47胺節(jié)能減排管理柏無節(jié)能減排違班規(guī)事件，排放襖污染達到國家班和重慶市規(guī)定懊的排放標準，壩實現(xiàn)綠色施

42、工矮A5捌社會要求耙結構安全要求暗確保結構罷安全，適用，佰耐久巴周邊環(huán)境保護哀要求扳確保施工場地叭周邊環(huán)境不破敖壞，施工不擾霸民案B癌前期工程氨B1骯施工調查瓣B11靶風土人情調查邦調查當?shù)厝罕姅[的生活習慣、哀民風等骯B12搬周邊環(huán)境調查敗調查管線、運瓣輸?shù)缆返劝糂13跋物資設備調查擺調查工程所需笆物資、設備廠辦家情況敖B14敗工費、材料費頒調查般調查當?shù)毓べM八及材料費情況壩B2耙初步設計概算搬清理氨B21挨工程量清理背工程部根據(jù)初捌步設計圖紙計白算出工程量絆B22暗概算書編制擺工經(jīng)部根據(jù)工巴程量組價胺B3唉施工方案盎B31叭施工方案編制唉鉆孔灌注樁霸施工方案、啊深基坑施工伴方案、邊挨坡開挖、

43、防護藹施工方案、爸結構防水施骯工方案、背結構高支模施白工方案、罷暗挖隧道施工搬方案、鋼擺支撐安拆施工唉方案、龍昂門吊安拆施工鞍方案拜B4暗征地拆遷拔B41叭施工用地規(guī)劃埃工程部根據(jù)圖襖紙，規(guī)劃出施案工所需用地埃B42吧征地拆遷協(xié)調耙綜合部根據(jù)工鞍程部提供的規(guī)爸劃，與當?shù)卣愀畢f(xié)調征地拆昂遷骯B5隘大小臨工程建扮設安B51笆大小臨工程方礙案埃工程部根據(jù)公搬司文件編制臨白時工程方案邦B52壩大小臨工程建藹設拔大小臨工程建熬設按照大小臨扮施工方案執(zhí)行奧B6唉交通疏解辦B61扒交通疏解方案靶編制扳工程部根據(jù)設扒計圖紙和交管阿部門要求編制辦方案鞍B62斑交通疏解施工挨按照交通疏解案方案執(zhí)行氨C扒采購搬C

44、1阿采購管理白由BT公司集斑中采購熬C2安施工設備頒C21柏調撥設備頒發(fā)電機矮C22翱租賃設備跋挖機、推土機俺、裝載機、汽辦車吊等翱C3罷主要材料吧C31罷鋼筋扮根據(jù)工程部材暗料需求計劃，哀BT公司集中澳采購唉C32柏混凝土凹根據(jù)工程部材傲料需求計劃，胺BT公司集中罷采購阿C4敖消耗材料俺C41壩柴油八BT公司集中靶采購愛C42皚汽油鞍BT公司集中頒采購背C5凹周轉材料巴C51熬鋼支撐癌租賃捌D皚實體工程啊D1扮基坑或邊坡防稗護與開挖澳D11八圍護樁施工耙按照設計圖紙胺和規(guī)范施工跋D12藹基坑開挖伴按照設計圖紙俺和規(guī)范施工半D13哀鋼支撐安裝哀按照設計圖紙埃和規(guī)范施工搬D2叭模板工程爸D21扒

45、墻模板敗按照設計圖紙拌和規(guī)范施工凹D22柏柱模板胺按照設計圖紙奧和規(guī)范施工班D23骯頂板模板癌按照設計圖紙罷和規(guī)范施工吧D24版樓梯模板靶按照設計圖紙稗和規(guī)范施工把D3霸混凝土工程吧D31吧墻混凝土扒按照設計圖紙拌和規(guī)范施工唉D32靶柱混凝土捌按照設計圖紙挨和規(guī)范施工案D33按頂板混凝土拜按照設計圖紙礙和規(guī)范施工愛D34伴樓梯混凝土唉按照設計圖紙八和規(guī)范施工柏D4把鋼筋工程工程巴D41凹墻鋼筋哀按照設計圖紙霸和規(guī)范施工捌D42愛柱鋼筋邦按照設計圖紙擺和規(guī)范施工辦D43扒頂板鋼筋凹按照設計圖紙靶和規(guī)范施工矮D44凹樓梯鋼筋熬按照設計圖紙捌和規(guī)范施工拔D5骯防水工程靶D51鞍底板防水案按照設計圖紙

46、傲和規(guī)范施工柏D52版?zhèn)葔Ψ浪異郯凑赵O計圖紙襖和規(guī)范施工藹D53挨頂板防水敗按照設計圖紙艾和規(guī)范施工拔E澳收尾工程隘E1礙基坑回填啊車站頂板完工岸后，分層回填埃壓實懊E2埃交通恢復皚實體完工后，敗按原道路標準擺恢復道路交通阿六、項目職責壩分工白/絆責任矩陣把項目部主要管襖理職責責任矩版陣壩序疤號板工作半職能癌必要工作事項搬綜合辦公室案物機部班工程部凹安質部安工經(jīng)部芭財務部叭1氨前期策劃暗施工調查壩稗爸案挨白氨項目管理策劃般書伴礙愛邦骯氨敖產(chǎn)品清單矮岸板懊骯罷艾責任矩陣啊芭唉骯敗盎凹經(jīng)濟承包責任傲書邦爸辦拜壩安敗2佰技術管理暗施工組織設計哎和施工方案、白竣工文件懊壩百稗矮叭皚測量復核懊氨半靶唉扮

47、靶試驗控制扒稗安俺擺瓣斑科研和節(jié)能減叭排巴愛扒阿八巴矮3翱安全質量管理八愛熬哎安吧胺爸4半進度管理班進度控制罷拌氨襖翱把唉5艾物資機械設備愛管理吧限價、采購、笆租賃、核算（澳含合同）辦矮敗壩唉疤案供應商管理癌絆笆案搬傲扳周轉材料、機白械設備配置及奧驗收熬絆扒疤胺瓣岸6跋分包管理愛準入、考核評跋價斑板辦熬奧白埃合同、結算、頒決算安按案跋懊擺翱7扳財務管理艾預算、債權債般務管理把翱背辦瓣俺隘資金、稅務管斑理絆邦安埃頒礙拌經(jīng)濟活動分析哎、財務決算拜奧礙跋癌把辦8熬責任成本管理懊測算、分解、氨分析八斑八敗愛芭哀變更索賠矮邦鞍愛扳半擺9跋后評價俺擺版搬隘翱矮笆10笆信息化管理絆辦罷按挨背奧耙11佰綜合管

48、理柏項目月度、季扒度、年度報告背霸氨搬敗半擺績效考核隘頒佰瓣扒懊板公文、印章管背理扮哀疤阿挨襖暗12啊文化建設氨項目文化和團斑隊理念班扳哀邦稗疤哀13澳收尾管理阿費用控制跋跋吧哎唉按罷清算辦爸斑埃芭俺暗施工總結愛癌盎唉擺懊班七、管理制度啊、辦法哎項目部根據(jù)局伴和公司相關文笆件精神，班收集或哀建立以下管理熬制度或辦法：扮技術資料管捌理制度、隘測量復核制度板、試驗檢伴測管理制度敗、施組方案伴管理制度、澳技術資料簽把字、復核八及檢算制度壩、技術交底吧制度、百技術交接制壩度、過程礙控制管理制度阿、重大問八題請示報告制搬度、竣工胺文件管理制度阿、進度管俺理考核制度哀、安全檢查斑制度、安叭全生產(chǎn)責任制岸、

49、自檢、搬互檢、交接檢搬的“三檢制”擺制、資金艾集中管理制度把、現(xiàn)場勞艾務人員工資優(yōu)扳先支付制度盎、鞍印章管理辦吧法、公文傲處理辦法、扳公務用車管拜理辦法、稗電話配置及費氨用管理辦法隘、接待管理般辦法、商澳業(yè)保險管理辦藹法、檔案半管理辦法等盎。爸八、員工績效奧考核皚本項目員工薪班酬采用基本崗罷薪+績效薪酬捌，其中績效薪俺酬考核按月度邦進行。哎1.績效考核按主要條款扳項目部績效考捌核領導小組每板月初按照工程按進度、安全質班量管理、物資俺管理、機械設絆備管理、文明伴施工與現(xiàn)場管愛理等五個方面靶對各熬部室昂上月的績效進澳行考核。把2.員工績效隘考核發(fā)放標準柏崗位（績效）背系數(shù)附表：骯崗位序號霸崗位（績

50、效）擺系數(shù)傲崗位名稱靶1辦2.6癌副總工程師壩2鞍2.5哀工會工委主任鞍3頒2.2埃部門正職傲4襖2.0岸部門副職熬5埃1.8扒中職稗6翱1.5佰助理職；主任拜（干事、秘書氨、管理員、材跋料員）、領工懊員巴7拔1.4頒員百職阿；干事；秘書敖；材料員；調捌度員；會計員懊；試驗員；安版質員；預算員伴；半8癌1.2癌事務員；管理澳員；資料員哎3.績效考核班實施流程搬每月員工工資隘造冊后，經(jīng)主昂管領導審核，骯報項目經(jīng)理批傲準后由財務部拌發(fā)放。九、財務管理辦嚴格執(zhí)行中叭華人民共和國叭會計法和板企業(yè)會計準則礙及國家其他癌有關法律、法瓣規(guī)和公司各項稗財務制度。加辦強會計基礎工安作。項目部資哎金主要來源于頒中

51、鐵重慶地鐵敗建設指揮部，襖資金收支嚴格邦按中鐵重慶地翱鐵建設指揮部啊資金管理辦盎法執(zhí)行，項扮目資金按月初澳報資金需求愛計劃，月中翱報資金支付把計劃，資金扳到斑位后報資金鞍放行計劃付背款程序執(zhí)行，艾并上報相關付霸款支撐資料（盎合同、收方單挨、結算單、發(fā)背票）的掃描件絆給重投。同時捌執(zhí)行公司的耙中國中鐵成本班管理信息系統(tǒng)般審批流程，半關閉銀行付款阿功能，所有的安銀行付款憑證熬均在系統(tǒng)中生壩成，其他的各辦類流程也嚴格扳按要求在運行敗，滿足“前臺般”管理向“前俺臺和后臺”共氨同管理轉變的鞍需求。過程控澳制規(guī)范，內控捌制度健全。不八存在大額的現(xiàn)敖金支付，嚴禁敖“無合同、無唉收方、無結算拔、無發(fā)票、無骯審

52、批”支付情凹況。半按季度、年度白開展項目經(jīng)濟昂活動分析，由瓣財務部牽頭編芭寫，進行數(shù)據(jù)巴對比分析（與安計劃、與上年伴同期或上期）哎，相關業(yè)務部挨門要對主要費氨用進行因素分哎析，總結經(jīng)驗斑、找出存在的矮具體問題，制扒定具體措施進敖行整改，反饋襖上期存在問題跋的整改情況。搬十、項目信息芭管理埃1扮、氨項目實施全過版程信息數(shù)據(jù)應翱進行整體搬策劃，如：施瓣工記錄、施工癌照片、檢測資百料安等。瓣2跋、板按業(yè)主和上級般部門要求做好笆信息化建設。挨有定期報表的跋，要及時通過奧信息系統(tǒng)及時藹上報，并明確盎責任人按時上瓣報。百十一、工程竣隘工驗收管理佰1、罷施工圖設計文懊件審查意見，胺勘察、設計、板施工、工程監(jiān)

53、擺理等單位分別爸簽署的質量合挨格文件及驗收伴人員簽署的竣捌工驗收原始文稗件，市政基礎啊設施的有關質骯量檢測和功能翱性試驗資料以啊及備案機關認艾為需要提供的班有關資料；版2、矮施工單位簽署皚的工程質量保跋修書；藹阿3、昂法規(guī)、規(guī)章規(guī)般定必須提供的拌其他文件。般第四章班 版項目方案策劃板一、主要施工哀方案啊1挨、版總體施工方案啊1.1搬 斑中央公園西站骯施工方案扳車站采用14壩米島式站臺，邦地下兩層（局藹部三層）三跨奧矩形框架結構按，采用明挖法拌施工。車站起疤迄里程為：K爸40+白101.86頒7皚K40+2爸77.867藹，全長176愛m皚，最大凈寬2敗2.5百m，最大凈高白22.44m懊。車站

54、站位地胺面起伏很大，阿高差近8.7疤m，車站頂板癌覆蓋層厚度約氨3.25.拔9m。骯本隘工程采用明挖斑順作法施工，隘第一步施工車辦站圍護樁，第罷二步從車站西柏端向東端開挖藹土方，土方開愛挖順破而下，懊滿足汽車爬坡罷通行能力案，癌基坑挖到底后芭，馬上施做結氨構底板及結構壩。盎第佰三頒步壩回填車站主體邦基坑，板施工白南班北側附屬結構愛。拌主要施工項目俺采用的施工方耙法如下：隘（1）鉆孔樁伴：旋挖鉆機成矮孔，汽車吊下哀鋼筋籠，導管艾法灌注混凝土拜。般（2）樁間網(wǎng)啊噴：采用濕式壩混凝土噴射機藹施工。凹（3）基坑開翱挖：采用挖掘昂機分段開挖，澳自卸汽車通過稗馬道出土。拔（4）鋼支撐安安裝：采用軌霸行式龍

55、門吊安澳裝。胺（5）鋼筋：啊采用小型機械暗場內集中加工班成型，運輸至俺施工現(xiàn)場安裝暗。鞍（6）模板：邦中板與底板采半用滿堂支架，傲立柱與側墻采敖用拋撐，主體巴結構底模采用吧大塊木模，其啊余部位采用工邦具式鋼模板為板主，木模為輔絆。盎（7）混凝土懊：采用商品混埃凝土，混凝土隘攪拌運輸車運伴輸，混凝土泵疤車布料，插入哀式振動棒搗固巴，自然養(yǎng)護。盎（8）接地網(wǎng)般與防水層：實拔施專業(yè)分包，凹由具有資質的按施工單位實施凹。哎1.2哀 笆區(qū)間施工方案懊K40+2案77.867捌K40+4背54.753罷為暗挖隧道，艾長案176.88耙6埃m；K40+霸4伴54.753敖K40+6氨97.4哀為明挖隧道，霸

56、長2爸42.647拔m。暗挖隧道扮拱頂埋深6礙10傲m熬，為淺埋隧道挨，明挖隧道埋奧深06m,胺區(qū)間均為單洞扒單線隧道。暗耙挖隧道襯砌結矮構按新奧法原骯理設計，采用半復合式襯砌結頒構，鉆爆法施哀工。明挖隧道扮為矩形斷面，辦采用圍護樁加罷錨桿進行基坑邦開挖。阿1.2.1岸暗挖隧道芭區(qū)間單洞單線拌隧道采用臺階傲法施工，臺階傲長度35m辦,周邊采用光澳面爆破減少對白圍巖的震動以礙控制成形。采邦用多功能臺架氨配風鉆鉆孔，瓣開挖循環(huán)進尺挨為1.52辦.0m。上臺襖階用挖掘機扒挨碴到下斷面，把下斷面出碴利靶用裝載機裝碴安，自卸汽車運扒碴至指定的棄案碴場地。背1.2.2 啊K40+4昂54.753扳K40+

57、6奧97.4絆明挖隧道施工跋方案襖該段明挖隧道哎基坑右側靠近盎同茂大道，為懊防止該側地表搬沉降，基坑維八護采用版1200唉鉆孔灌注樁排埃樁，樁插入基安坑底5.0m澳，樁頂設冠梁矮，樁身設錨索霸；左側挖方段扳采用1：1.擺5放坡開挖，版采用150m傲m厚C25噴班射混凝土防護埃；填方段采用埃C20唉素混凝土回填凹至基底標高。傲第二段區(qū)間明頒挖隧道穿越回翱填區(qū)，采用放皚坡開挖，開挖把坡率為1：1藹.5，采用噴班射150mm扒厚C25早強辦混凝土防護。澳2挨、靶重難點及專項胺施工方案矮序號阿方案名稱拜計劃編制日期靶備注靶1搬中央公園西站懊及區(qū)間圍護樁隘施工方案拌2014年7頒月佰重點方案骯2挨中央公

58、園西站半及區(qū)間深基坑拔施工方案艾2014年1板2月懊專項方案霸3擺中央公園西站笆龍門吊安翱拆板施工方案霸2015年1昂月百專項方案扒4昂中央公園西站疤及區(qū)間結構防白水作業(yè)施工方阿案拔2015年3岸月熬重點方案壩5邦中央公園西站罷及區(qū)間結構高熬支模施工方案跋2015年3把月骯專項方案敗6啊爆破擺工程施工方案藹2015年2矮月扮專項方案俺二、人員配置芭、培訓方案絆人員配置情況傲表般工種澳按工程施工階吧段投入勞動力柏情況跋2014年擺2015年把2016年胺三季度澳四季度辦一季度版二季度白三季度傲四季度藹一季度骯二季度拔管理人員芭20擺25氨30骯30爸30氨30愛30扳30唉電工疤2壩3班3百3隘

59、3笆3扳3唉3哎爆破工頒0般0搬8搬8背8霸8埃0哀0安電焊工埃8擺10扮15拌15耙15奧15懊15罷10翱混凝土工白8癌15胺15壩30八30爸30翱30埃10哀鋼筋工搬20拔40暗40奧40哎40耙30凹30岸10 HYPERLINK /hyjs/jjx1/mywebs1/new_page_223.htm 芭模板工敗0霸8佰15疤30岸30靶30背30艾10皚架子工隘0壩5阿10熬20岸20吧20矮20矮10辦噴錨工稗0氨5案8艾8懊8辦8巴5安0吧機械修理工辦2靶2爸4岸4疤4凹4辦4白2阿普工霸10矮20般40白40霸40襖30拔30氨20襖挖掘機駕駛員唉2懊4案8敗8案8伴8罷4拔

60、4哎裝載機駕駛員愛2靶4氨4稗4背4哎4哀4埃2八其他人員奧5伴10哀10罷10傲10跋10叭8扒6啊合計藹79哀151巴210拌250巴250俺230巴213扒117靶培訓方案計劃班表稗序號安培訓時間鞍培訓主要內容骯人數(shù)拜主辦部門靶1胺2015年1邦月哀特種作業(yè)人員斑培訓班10版安質部艾2靶2015年4稗月把急救人員培訓頒2礙安質部案3傲2015年6骯月埃質檢員培訓柏5暗安質部班4疤2015年1伴0月叭冬季防火專項扒培訓岸120挨安質部邦5叭2015年1氨月板爆破工程施工岸培訓般待定俺工程部霸6癌2015年3骯月耙全封閉防水工翱程培訓叭待定白工程部靶7盎2015年5頒月辦工民建平法圖扒集施工