有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案_第1頁(yè)
有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案_第2頁(yè)
有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案_第3頁(yè)
有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案_第4頁(yè)
有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩23頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、泓域/有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案有機(jī)硅項(xiàng)目質(zhì)量管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110653765 一、 什么是質(zhì)量 PAGEREF _Toc110653765 h 2 HYPERLINK l _Toc110653766 二、 壞質(zhì)量的代價(jià) PAGEREF _Toc110653766 h 4 HYPERLINK l _Toc110653767 三、 質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc110653767 h 5 HYPERLINK l _Toc110653768 四、 項(xiàng)目中的質(zhì)量控制過(guò)程 PAGEREF _Toc110653768 h 7 HYPERLI

2、NK l _Toc110653769 五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc110653769 h 9 HYPERLINK l _Toc110653770 六、 全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) PAGEREF _Toc110653770 h 10 HYPERLINK l _Toc110653771 七、 必要性分析 PAGEREF _Toc110653771 h 12 HYPERLINK l _Toc110653772 八、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc110653772 h 12 HYPERLINK l _Toc110653773 九、 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc1106

3、53773 h 18 HYPERLINK l _Toc110653774 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110653774 h 18 HYPERLINK l _Toc110653775 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc110653775 h 20 HYPERLINK l _Toc110653776 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc110653776 h 21 HYPERLINK l _Toc110653777 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110653777 h 24 HYPERLINK l _Toc110653778 借款還

4、本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc110653778 h 26 HYPERLINK l _Toc110653779 十、 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc110653779 h 27 HYPERLINK l _Toc110653780 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc110653780 h 27什么是質(zhì)量學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的第一個(gè)問(wèn)題是:什么是質(zhì)量?我們?cè)谟懻擁?xiàng)目目標(biāo)的時(shí)候說(shuō)過(guò),所謂質(zhì)量目標(biāo),就是完成的結(jié)果所應(yīng)該達(dá)到的要求。在日常生活中,大多數(shù)人通常認(rèn)為產(chǎn)品沒(méi)有毛病,經(jīng)久耐用就是好質(zhì)量。我們?cè)倏纯磭?guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織對(duì)質(zhì)量所作的定義:反映實(shí)體(產(chǎn)品、過(guò)程或活動(dòng)等)滿足明確的或隱含

5、的需要的能力特性總和。顯然,這個(gè)定義要形式化得多。這個(gè)定義包括以下三個(gè)含義:含義一:實(shí)體是承載質(zhì)量屬性的具體事物。這可以包括:產(chǎn)品,提供各種享用功能的有形實(shí)物;過(guò)程,帶來(lái)某種享受的服務(wù);活動(dòng),在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)中所開(kāi)展的工作。含義二:滿足用戶需求的能力特性總和,表明質(zhì)量高低并不取決于實(shí)體的各種能力特性是否最好,而只要滿足需求(明確的或隱含的)即可。含義三:不同實(shí)體,質(zhì)量實(shí)質(zhì)內(nèi)容不一樣。例如,產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品能夠滿足用戶使用要求所具備的功能特性,服務(wù)質(zhì)量是指服務(wù)滿足顧客期望的程度,活動(dòng)質(zhì)量由工作結(jié)果來(lái)衡量?;剡^(guò)來(lái)看我們最初的定義,“結(jié)果所應(yīng)達(dá)到的要求”可以說(shuō)是ISO定義的通俗表示。只不過(guò),這里

6、有幾個(gè)需要引申的地方:第一,完成結(jié)果不僅僅指有形的產(chǎn)品,也可能指并不交付任何物質(zhì)產(chǎn)品而相對(duì)無(wú)形的“服務(wù)產(chǎn)品”;第二,應(yīng)達(dá)到的要求不僅僅是明確的、顯性的需求,還包括隱含的需求。當(dāng)我們?nèi)ヒ患也宛^吃飯時(shí),該如何理解這里面的質(zhì)量概念呢?如果是狹義的質(zhì)量概念,那么我們僅僅會(huì)關(guān)注餐館所提供的食物是否符合要求。但如果是廣義的質(zhì)量概念,那么我們很可能就會(huì)更在意餐館的環(huán)境是否衛(wèi)生,是否有情調(diào),背景音樂(lè)是否聽(tīng)著舒服,服務(wù)是否周到等。如果從這一點(diǎn)上看,大家或許就可以理解為什么很多人認(rèn)為麥當(dāng)勞的漢堡包并不好吃,但不能阻止它成為最賺錢的“餐館”。有關(guān)質(zhì)量概念的另外一個(gè)誤解來(lái)自對(duì)技術(shù)指標(biāo)等級(jí)的認(rèn)識(shí)。衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自對(duì)客

7、戶需求的滿足,它是衡量相對(duì)性的指標(biāo),和絕對(duì)性的技術(shù)等級(jí)沒(méi)有直接的關(guān)系。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明:4萬(wàn)元的夏利車和40萬(wàn)元的寶馬車哪一個(gè)質(zhì)量好呢?有人可能會(huì)回答“寶馬質(zhì)量好”。其實(shí)這個(gè)回答混淆了質(zhì)量和等級(jí)之間的區(qū)別。我們說(shuō),4萬(wàn)元的夏利車如果實(shí)現(xiàn)了4萬(wàn)元所要求的所有技術(shù)指標(biāo),它就是高質(zhì)量;40萬(wàn)元的寶馬車如果只實(shí)現(xiàn)了38萬(wàn)元所要求的技術(shù)指標(biāo),雖然每一項(xiàng)指標(biāo)都比夏利車高,但我們?nèi)匀徽J(rèn)為寶馬車的質(zhì)量不高。壞質(zhì)量的代價(jià)質(zhì)量目標(biāo)是工作結(jié)果所需要達(dá)到的要求,但如果沒(méi)有達(dá)到要求會(huì)產(chǎn)生什么后果呢?顯然,客戶不會(huì)接受這樣的結(jié)果。例如,你去商店里買了一臺(tái)不工作的電視機(jī),你肯定會(huì)要求商店調(diào)換一臺(tái)。但對(duì)廠家來(lái)說(shuō),不僅僅

8、是給你更換了一臺(tái)新機(jī)器,更麻煩的是原來(lái)的壞機(jī)器必須采取措施處理掉,或者維修,或者報(bào)廢。但無(wú)論怎樣,生產(chǎn)廠家都要花費(fèi)額外的代價(jià)處理這些“沒(méi)有達(dá)到要求的結(jié)果”。我們把這類活動(dòng)稱為返工。事實(shí)上,交付給客戶后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,其代價(jià)絕不僅僅是修復(fù)產(chǎn)品本身的問(wèn)題。這個(gè)客戶很可能會(huì)拒絕購(gòu)買同一生產(chǎn)商的所有產(chǎn)品,而且會(huì)影響他周圍的人,使企業(yè)產(chǎn)生更大的隱性損失。對(duì)生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),他們更關(guān)注的是沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量要求后所產(chǎn)生的返工代價(jià)。因?yàn)檫@會(huì)侵蝕企業(yè)運(yùn)作的本質(zhì)目標(biāo)獲取利潤(rùn)。促使人們關(guān)注質(zhì)量的真正動(dòng)機(jī)其實(shí)是如何減少返工的代價(jià),至少要避免把不合格的產(chǎn)品交付客戶,所以產(chǎn)品在出廠之前要做一次檢查。如果措施得當(dāng),這將避免交付給客戶后

9、出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。但如果在出廠前發(fā)現(xiàn)了不合格產(chǎn)品呢?同樣也面臨著類似的返工活動(dòng),或者修復(fù)產(chǎn)品,或者報(bào)廢后重新生產(chǎn)一個(gè)合格的產(chǎn)品。無(wú)論怎樣,都引起了新的活動(dòng)成本。為了進(jìn)一步減少返工代價(jià),人們作了進(jìn)一步的深入研究,發(fā)現(xiàn)了一條極具指導(dǎo)意義的COPQ曲線。這條曲線度量了缺陷修復(fù)成本和缺陷產(chǎn)生與被修復(fù)階段之間距離的關(guān)系。返工成本與缺陷產(chǎn)生和修復(fù)階段之間的距離呈迅速上升的指數(shù)關(guān)系。也就是說(shuō),項(xiàng)目初期的一些小錯(cuò)誤,如果不及時(shí)修復(fù)會(huì)造成巨大的損失。這和大多數(shù)人的直覺(jué)經(jīng)驗(yàn)是相似的。由于COPQ曲線的存在,使得人們意識(shí)到:僅僅在最后關(guān)頭檢驗(yàn)工作結(jié)果,雖然可以避免交付不合格產(chǎn)品給用戶,但仍然會(huì)導(dǎo)致高昂的內(nèi)部返工成本,所

10、以還需要在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中加入更多的檢驗(yàn)措施,以期在產(chǎn)生錯(cuò)誤的早期階段就糾正錯(cuò)誤。這些檢驗(yàn)措施被稱作“質(zhì)量控制”。質(zhì)量控制質(zhì)量控制活動(dòng)最主要的特征就是直接對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查,并且這種檢查應(yīng)該盡可能早地進(jìn)行,以便最大限度地降低COPQ。檢查活動(dòng)需要貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。但要做到這一點(diǎn),需要有幾個(gè)條件:需要制定明確的質(zhì)量目標(biāo),因?yàn)橛心繕?biāo)才有檢查的參照物。最初的目標(biāo)可能是針對(duì)最終產(chǎn)品的,但這只能支持最后一道的產(chǎn)品檢驗(yàn),不利于減少COPQ。所以我們還需要把這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)分解到產(chǎn)品的構(gòu)造過(guò)程當(dāng)中,以便于在早期就發(fā)現(xiàn)并糾正缺陷。錯(cuò)誤被發(fā)現(xiàn)后,需要采取措施確保其被糾正。綜上所述,質(zhì)量控制活動(dòng)就是確保產(chǎn)品在構(gòu)造過(guò)程中符合

11、其制定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正其不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方。但需要強(qiáng)調(diào)的是,質(zhì)量控制活動(dòng)的實(shí)施重點(diǎn)在于把質(zhì)量目標(biāo)的檢查分解到生產(chǎn)過(guò)程中。實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)是最終交付質(zhì)量是否可以被有效地分解下去。常見(jiàn)的有兩種情況:第一種情形類似于,最終交付產(chǎn)品是子產(chǎn)品的集成。此時(shí)可以在子產(chǎn)品構(gòu)造完成后就開(kāi)始檢驗(yàn),所有產(chǎn)品集成后再進(jìn)行檢驗(yàn),主要關(guān)注各個(gè)子產(chǎn)品協(xié)同工作的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),這種情況下的質(zhì)量控制活動(dòng)比較好分解和實(shí)施。第二種情形有些復(fù)雜,產(chǎn)品的構(gòu)造過(guò)程不是產(chǎn)品本身的分解,而是過(guò)程的分解。例如,軟件產(chǎn)品要經(jīng)過(guò)需求分析、設(shè)計(jì)、編碼等幾個(gè)階段。每個(gè)階段都會(huì)有產(chǎn)出物,但都不是最終產(chǎn)品,質(zhì)量控制活動(dòng)可以對(duì)階段產(chǎn)出物進(jìn)行檢驗(yàn),但效

12、果則取決于對(duì)中間產(chǎn)品檢驗(yàn)的有效性上。中間產(chǎn)品如果是最終產(chǎn)品的子件,則一般可以按照最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分解來(lái)直接測(cè)試。但大多數(shù)情況下,中間產(chǎn)品都是最終產(chǎn)品的另一種形態(tài)。例如,描述最終產(chǎn)品的規(guī)格或者設(shè)計(jì)。這種情況下大多是通過(guò)“評(píng)審”來(lái)檢驗(yàn)。評(píng)審過(guò)程本身的有效性對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量影響很大,并不像對(duì)最終產(chǎn)品直接檢驗(yàn)?zāi)菢佑行?。很多?xiàng)目的過(guò)程是上述兩種情形的混合,但都普遍存在類似問(wèn),題:檢驗(yàn)中間產(chǎn)品遠(yuǎn)不如檢驗(yàn)最終產(chǎn)品有效。質(zhì)量控制活動(dòng)除了關(guān)注對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的中間產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)外,還有一個(gè)重點(diǎn):對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行修復(fù),也就是返工過(guò)程。返工活動(dòng)有兩個(gè)要點(diǎn):對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行跟蹤和記錄。對(duì)修復(fù)的結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。另外,還需要通過(guò)檢驗(yàn)來(lái)

13、確保修復(fù)過(guò)程沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品其他部分產(chǎn)生影響。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是確保被發(fā)現(xiàn)的缺陷得到妥善修復(fù)。這一活動(dòng)需要完善的管理制度來(lái)保障實(shí)施,例如缺陷跟蹤系統(tǒng)。產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷是在整個(gè)產(chǎn)品構(gòu)造過(guò)程中被有計(jì)劃的質(zhì)量控制活動(dòng)或其他的隨機(jī)活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的,所以記錄并跟蹤其解決過(guò)程就顯得很重要。項(xiàng)目中的質(zhì)量控制過(guò)程我們來(lái)總結(jié)一下前面有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)的要點(diǎn)。明確質(zhì)量目標(biāo),作為質(zhì)量控制活動(dòng)的參照基準(zhǔn)。在產(chǎn)品構(gòu)造過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng),包括兩種類型:驗(yàn)證,即檢查產(chǎn)品是否符合預(yù)先定義的質(zhì)量規(guī)范;確認(rèn),即檢查產(chǎn)品是否符合用戶的最終需要。對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)所發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行記錄并跟蹤修復(fù)過(guò)程。對(duì)修復(fù)的缺陷進(jìn)行檢驗(yàn),并確保沒(méi)有產(chǎn)生其他影響。項(xiàng)目的

14、質(zhì)量控制活動(dòng)和交付質(zhì)量直接相關(guān),很少被完全忽略,但可能忽視了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):第一,確認(rèn)活動(dòng)必須有客戶參與。并且采取一定的方法使客戶能夠進(jìn)行有效的檢查來(lái)確保項(xiàng)目的交付目標(biāo)和需求之間沒(méi)有偏差,第二,缺陷跟蹤。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如果沒(méi)有一定的流程來(lái)跟蹤處理極容易被遺忘。這一活動(dòng)一直到確保該缺陷經(jīng)過(guò)驗(yàn)證之后為止。同時(shí),有關(guān)缺陷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也有利于項(xiàng)目質(zhì)量的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。第三,返工結(jié)果的驗(yàn)證。這一活動(dòng)要求不僅僅是對(duì)已發(fā)現(xiàn)缺陷的修補(bǔ),還需要去檢查修補(bǔ)工作是否帶來(lái)其他方面的影響。后一點(diǎn)經(jīng)常為人所忽略,因?yàn)樾扪a(bǔ)而引發(fā)更大損失的例子不在少數(shù)。質(zhì)量控制活動(dòng)還有一個(gè)提高效率的問(wèn)題。所謂提高效率,并不是單純減少質(zhì)量控制活動(dòng)的投入,而

15、是如何使其更有效率地發(fā)現(xiàn)并解決缺陷,但這依賴于工程領(lǐng)域的技術(shù)和手段。作為管理者,其主要責(zé)任在于為質(zhì)量控制活動(dòng)分配足夠的資源,以確保其有效開(kāi)展。如果管理者對(duì)工程領(lǐng)域本身有豐富的經(jīng)驗(yàn),則非常有助于去細(xì)化質(zhì)量控制的具體手段,幫助提高質(zhì)量控制活動(dòng)的有效性。但如果管理者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)則必須借助相關(guān)資源,高度關(guān)注質(zhì)量控制活動(dòng)。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析搶抓國(guó)家推進(jìn)“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、中部崛起等重大機(jī)遇,充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),深化區(qū)域合作,在優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中實(shí)現(xiàn)合作共贏。(一)積極參與國(guó)家“一帶一路”建設(shè)。主動(dòng)對(duì)接、積極融入絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶建設(shè),依托“山西品牌絲路行”開(kāi)放新名片,推動(dòng)太原品牌產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“走出

16、去”。充分利用歐亞大陸橋、大西高鐵等便利交通條件,發(fā)揮不銹鋼、煤化工、高端裝備制造、新材料、文化旅游等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)和潛力,促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作、區(qū)域合作和產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā),助力優(yōu)勢(shì)外貿(mào)企業(yè)開(kāi)拓“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)市場(chǎng),鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)到境外開(kāi)展投資合作,探索“走出去”轉(zhuǎn)移太原過(guò)剩產(chǎn)能新途徑,謀求發(fā)展新空間。依托區(qū)位交通和經(jīng)濟(jì)資源要素條件,推進(jìn)與西安、蘭州、銀川等絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重點(diǎn)區(qū)域互動(dòng)與合作。積極對(duì)接中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè),參與亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)合作。深化與東盟國(guó)家、港澳臺(tái)地區(qū)及境外友好城市的經(jīng)濟(jì)合作和文化交流,提升太原的國(guó)際知名度和影響力。(二)深化與京津冀、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈協(xié)同發(fā)展。充分利用環(huán)渤海區(qū)域合作市長(zhǎng)聯(lián)

17、席會(huì)議制度,加強(qiáng)多領(lǐng)域、多形式合作互動(dòng),加強(qiáng)與北京、天津等地資源要素與產(chǎn)業(yè)協(xié)作,有序承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,對(duì)接發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),借力構(gòu)建多元化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,努力把太原打造成為環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈西翼的戰(zhàn)略支撐點(diǎn)。(三)強(qiáng)化與周邊區(qū)域合作。積極對(duì)接長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,推進(jìn)與長(zhǎng)三角、珠三角等東部城市群協(xié)作,加大面向長(zhǎng)三角、珠三角等沿海地區(qū)招商及產(chǎn)業(yè)承接力度。抓好新十年促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),強(qiáng)化與中部省市協(xié)同發(fā)展。加強(qiáng)與沿海地區(qū)交通銜接,強(qiáng)化晉冀魯經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。密切與晉陜?cè)S河“金三角”、蒙晉冀長(zhǎng)城“金三角”“黃河幾字灣”等區(qū)域的協(xié)作聯(lián)系,加強(qiáng)文化、旅游等資源協(xié)作開(kāi)發(fā),形成區(qū)域整體合力,為太原贏得更廣闊的發(fā)展空間。(

18、四)推動(dòng)太原城市群發(fā)展。發(fā)揮太原省會(huì)城市功能,破除壁壘障礙,疊加發(fā)展優(yōu)勢(shì),推進(jìn)地區(qū)資源整合,加快太原城市群發(fā)展,全面提高太原對(duì)全省的輻射帶動(dòng)能力,進(jìn)一步提升太原城市群在全國(guó)經(jīng)濟(jì)布局中的戰(zhàn)略地位。加快推進(jìn)太原晉中同城化步伐,科學(xué)編制規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)規(guī)劃建設(shè)無(wú)縫對(duì)接。加快太原率先發(fā)展,促進(jìn)與呂梁、忻州、陽(yáng)泉等省內(nèi)城市的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)20世紀(jì)90年代以來(lái),全球有機(jī)硅行業(yè)快速發(fā)展,根據(jù)全國(guó)硅產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟的數(shù)據(jù)顯示,2008-2023年全球有機(jī)硅產(chǎn)能呈現(xiàn)波動(dòng)趨勢(shì),原因是全球?qū)τ诃h(huán)保的重視導(dǎo)致淘汰了一批劣質(zhì)的中小企業(yè)從而導(dǎo)致全球產(chǎn)能出現(xiàn)波動(dòng);根據(jù)SAGSI的預(yù)測(cè),2023年全球有機(jī)硅產(chǎn)品的產(chǎn)

19、能和產(chǎn)量將分別達(dá)到364萬(wàn)噸/年、267萬(wàn)噸/年。有機(jī)硅單體是生產(chǎn)有機(jī)硅中間體和有機(jī)硅深加工產(chǎn)品不可或缺的原材料,任何高分子材料的發(fā)展,關(guān)鍵在于單體技術(shù)的發(fā)展。有機(jī)硅工業(yè)的特點(diǎn)是集中的單體生產(chǎn)和分散的產(chǎn)品加工。因此,單體生產(chǎn)在有機(jī)硅工業(yè)中占重要的地位,單體的生產(chǎn)水平直接反映有機(jī)硅工業(yè)的發(fā)展水平,間接反映了整個(gè)有機(jī)硅行業(yè)的景氣程度。近十年來(lái),全球有機(jī)硅單體及中間體的產(chǎn)能增量主要來(lái)自中國(guó),受原材料、成本和市場(chǎng)等因素影響,海外產(chǎn)能增長(zhǎng)緩慢。目前,全球有機(jī)硅單體及中間體的產(chǎn)能主要集中在中國(guó)以及西歐、北美、日、韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。從目前國(guó)內(nèi)的計(jì)劃來(lái)看,未來(lái)有百萬(wàn)噸左右的新增產(chǎn)能計(jì)劃。有機(jī)硅屬于高性能新材

20、料,由于下游需求十分廣泛,有機(jī)硅需求增速一直高于全球GDP增速。根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查公司MarketsandMarkets發(fā)布的有機(jī)硅市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告,2017-2022年,世界有機(jī)硅市場(chǎng)將保持年均5.85%的增長(zhǎng)速度,高于同期全球GDP約3%的增速,市場(chǎng)規(guī)模將從2017年的142億美元(約合938億人民幣)上升到2022年的188.7億美元(約合1,247億人民幣)。未來(lái)有機(jī)硅市場(chǎng)的增長(zhǎng)主要有兩方面原因:一是有機(jī)硅在越來(lái)越廣闊的領(lǐng)域展示其優(yōu)越性能并發(fā)揮作用,新材料、生物醫(yī)療、新能源、高端裝備制造及日用品等新興應(yīng)用領(lǐng)域?qū)τ袡C(jī)硅的消費(fèi)需求均保持快速增長(zhǎng)。以有機(jī)硅液體膠為例,該產(chǎn)品在醫(yī)療器械方面的應(yīng)用將推

21、動(dòng)該產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)的需求進(jìn)一步增長(zhǎng)。第二個(gè)原因則與亞太、中東、非洲等新興市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的需求有重要關(guān)系。新興市場(chǎng)國(guó)家人均GDP較低,人均有機(jī)硅消費(fèi)量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大差距。必要性分析1、提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。項(xiàng)目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人戴xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不

22、斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜

23、合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。(四)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)

24、政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。2018年,我國(guó)聚硅氧烷表觀消費(fèi)量為104萬(wàn)噸,其中消費(fèi)比例最大的是建筑、電子電器、電力和新能源、醫(yī)療及個(gè)人護(hù)理等領(lǐng)域。預(yù)計(jì)未來(lái)5年,在有機(jī)硅眾多的下游應(yīng)用領(lǐng)域中,建筑、電子電器、紡織、個(gè)人護(hù)理等仍將是有機(jī)硅材料的主要應(yīng)用領(lǐng)域;光伏、新能源等節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)對(duì)有機(jī)硅材料的市場(chǎng)需求將保持中高速增長(zhǎng);超高壓和特高壓電網(wǎng)建設(shè)、3D打印、智能可穿戴設(shè)備及其他新興領(lǐng)域?qū)⑹怯袡C(jī)硅材料未來(lái)的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)和突破

25、點(diǎn)之一;此外有機(jī)硅材料對(duì)國(guó)家重大工程具有不可替代性,主要為高可靠性、高穩(wěn)定性、高性能的特種有機(jī)硅材料,雖然用量不大,但種類多,技術(shù)要求高,未來(lái)發(fā)展前景樂(lè)觀。(五)項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建筑面積78740.42,其中:主體工程52303.95,倉(cāng)儲(chǔ)工程13778.89,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7954.67,公共工程4702.91。(六)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估

26、算,項(xiàng)目總投資26674.40萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資21649.60萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.16%;建設(shè)期利息536.17萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.01%;流動(dòng)資金4488.63萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.83%。2、建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資21649.60萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用18551.07萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2673.67萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)424.86萬(wàn)元。(七)資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資26674.40萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款10942.37萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。(八)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):48400.00萬(wàn)元。2、綜合總

27、成本費(fèi)用(TC):42397.66萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):4356.52萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.74年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:8.71%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-3197.15萬(wàn)元。(九)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(十)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積46667.00約70.00畝1.1總建筑面積78740.42容積率1.691.2基底面積26600.19建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝298.422總投資萬(wàn)元26674.402.1建設(shè)投資萬(wàn)元21649.602.1.

28、1工程費(fèi)用萬(wàn)元18551.072.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2673.672.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元424.862.2建設(shè)期利息萬(wàn)元536.172.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4488.633資金籌措萬(wàn)元26674.403.1自籌資金萬(wàn)元15732.033.2銀行貸款萬(wàn)元10942.374營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元42397.666利潤(rùn)總額萬(wàn)元5808.697凈利潤(rùn)萬(wàn)元4356.528所得稅萬(wàn)元1452.179增值稅萬(wàn)元1613.7810稅金及附加萬(wàn)元193.6511納稅總額萬(wàn)元3259.6012工業(yè)增加值萬(wàn)元12292.6013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元24854.49產(chǎn)值14回收期年7.74

29、含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.71%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元-3197.15所得稅后經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項(xiàng)目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價(jià)水平為基礎(chǔ),項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務(wù)相對(duì)價(jià)格變化,同時(shí),假設(shè)當(dāng)年裝產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)量等于當(dāng)年產(chǎn)品銷售量。(二)項(xiàng)目計(jì)算期及達(dá)產(chǎn)計(jì)劃的確定為了更加直觀的體現(xiàn)項(xiàng)目的建設(shè)及運(yùn)營(yíng)情況,本期項(xiàng)目計(jì)算期為10年,其中建設(shè)期2年(24個(gè)月),運(yùn)營(yíng)期8年。項(xiàng)目自投入運(yùn)營(yíng)后逐年提高運(yùn)營(yíng)能力直至達(dá)到預(yù)期規(guī)劃目標(biāo),即滿負(fù)荷運(yùn)營(yíng)。(三)營(yíng)業(yè)收入估算本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入48400.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅

30、金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0033880.0038720.0048400.002增值稅0.001324.751513.991613.782.1銷項(xiàng)稅0.004404.405033.606292.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.003079.653519.614678.223稅金及附加0.00158.97181.68193.653.1城建稅0.0092.73105.98112.963.2教育費(fèi)附加0.0039.7445.4248.413.3地方教育附加0.0026.5030.2832.28(二)達(dá)產(chǎn)年增值稅估算

31、根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:達(dá)產(chǎn)年應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1613.78萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算本期項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。本期項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按達(dá)產(chǎn)年經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,本期項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用42397.66萬(wàn)元,其中:可變成本36061.63萬(wàn)元,固定成本6336.

32、03萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)年項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本40706.77萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0023689.6527073.8933842.362工資及福利費(fèi)0.002219.272219.272219.273修理費(fèi)0.00766.32766.32766.324其他費(fèi)用0.003878.823878.823878.824.1其他制造費(fèi)用0.00291.72291.72291.724.2其他管理費(fèi)用0.00320.97320.97320.974.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.003266.133266.133266.13

33、5經(jīng)營(yíng)成本0.0030554.0633938.3040706.776折舊費(fèi)0.001128.781128.781128.787攤銷費(fèi)0.0025.9325.9325.938利息支出0.00536.18536.18536.189總成本費(fèi)用0.0032244.9535629.1942397.669.1其中:固定成本0.006336.036336.036336.039.2可變成本0.0025908.9229293.1636061.63(四)稅金及附加本期項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納稅金及附加193.65萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)

34、所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=5808.69(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定本期項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,達(dá)產(chǎn)年應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=5808.6925.00%=1452.17(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5808.69萬(wàn)元,繳納企業(yè)所得稅1452.17萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=達(dá)產(chǎn)年利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=5808.69-1452.17=4356.52(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0

35、.0033880.0038720.0048400.002稅金及附加0.00158.97181.68193.653總成本費(fèi)用0.0032244.9535629.1942397.664利潤(rùn)總額0.001476.082909.135808.695應(yīng)納所得稅額0.001476.082909.135808.696所得稅0.00369.02727.281452.177凈利潤(rùn)0.001107.062181.854356.528期初未分配利潤(rùn)0.000.00996.352860.389可供分配的利潤(rùn)0.001107.063178.207216.9010法定盈余公積金0.00110.71317.82721.69

36、11可供分配的利潤(rùn)0.00996.352860.386495.2112未分配利潤(rùn)0.00996.352860.386495.2113息稅前利潤(rùn)0.002381.284172.597797.04(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,本期項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)=8.71%。本期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率8.71%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明本期項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定

37、的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=-3197.15(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3197.15萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,本期項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=7.74年。本期項(xiàng)目全部投資回收期7.74年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明

38、項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0033880.0038720.0048400.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0033880.0038720.0048400.002現(xiàn)金流出10824.8010824.8033855.0734568.8444940.192.1建設(shè)投資10824.8010824.802.2流動(dòng)資金0.003142.04448.864039.772.3經(jīng)營(yíng)成本0.0030554.0633938.3040706.772.4稅金及附加0.00158.97181.68193

39、.653所得稅前凈現(xiàn)金流量-10824.80-10824.8024.934151.163459.814累計(jì)所得稅前凈現(xiàn)金流量-10824.80-21649.60-21624.67-17473.51-14013.705調(diào)整所得稅0.00595.321043.151949.266所得稅后凈現(xiàn)金流量-10824.80-10824.80-344.093423.882007.647累計(jì)所得稅后凈現(xiàn)金流量-10824.80-21649.60-21993.69-18569.81-16562.17計(jì)算指標(biāo)1、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅前):13.79%;2、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后):8.71%;3、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=12%):1864.35萬(wàn)元;4、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論