輸電線路帶電作業(yè)人員情緒管理和安全生產(chǎn)心理研究公示

1、“輸電線路帶電作業(yè)人員情緒管理和安全生產(chǎn)心理研究”公示信息一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介（限1500字）本項(xiàng)目通過(guò)組織輸電帶電作業(yè)專家、電力安全生產(chǎn)專家、心理輔導(dǎo)專家，建立輸電帶電作業(yè)人員心理測(cè)評(píng)、情緒管理和心理促進(jìn)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，借鑒國(guó)內(nèi)外輸電線路安全運(yùn)行ESAP(員工安全幫助計(jì)劃)團(tuán)輔的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及案例剖析，通過(guò)對(duì)帶電作業(yè)專家、管理層及基層員工開展安全心理測(cè)評(píng)、心理訪談等方式，建立輸電帶電作業(yè)人員心理量表模型，開展安全心理測(cè)評(píng)與心理健康促進(jìn)，全面提升培訓(xùn)員工身心健康，提升在輸電線路運(yùn)行的安全保障效能。項(xiàng)目在心理訪談和心理調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合工程心理、安全心理、人格心理等科學(xué)成果，充分科學(xué)研究帶電作業(yè)人員的心理行為規(guī)

2、律，建立針對(duì)個(gè)體和組織的測(cè)評(píng)體系，對(duì)帶電工作人員的認(rèn)知與需要、心理過(guò)程、心理特征進(jìn)行科學(xué)分析和評(píng)估。對(duì)帶電作業(yè)人員職業(yè)適應(yīng)性的篩查、崗前甄選、上崗之后的心理調(diào)試和培訓(xùn)等提供依據(jù)；編制安全生產(chǎn)的行為心理訓(xùn)練教材，從個(gè)人心理資本提升與組織心理管理能力提升兩方面開展心理拓展訓(xùn)練；升級(jí)改造心理咨詢室，建設(shè)兩個(gè)個(gè)體咨詢室，一個(gè)工作坊，一個(gè)團(tuán)訓(xùn)室，為帶電作業(yè)員工提供固定的心理輔助。本項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)首次針對(duì)電網(wǎng)企業(yè)帶電作業(yè)人員開展情緒管理及安全心理基礎(chǔ)探索，通過(guò)研究創(chuàng)建了大量的帶電作業(yè)人員情緒管理及安全心理珍貴資料，為國(guó)內(nèi)各行業(yè)對(duì)基層一線技能人員的心理研究及ESAP提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)報(bào)告：輸電線路員工安全心理

3、問(wèn)卷調(diào)研報(bào)告、輸配電帶電作業(yè)員工心理訪談報(bào)告兩項(xiàng)體系：輸電線路帶電作業(yè)員工測(cè)評(píng)體系、安全心理培訓(xùn)課程體系-輸電線路帶電作業(yè)員工情緒管理教材班組長(zhǎng)版、員工版的培訓(xùn)師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)及PPT兩篇論文：論文1：輸電線路職工安全心理現(xiàn)狀調(diào)查研究（中國(guó)電力企業(yè)管理 2019.3）論文2：輸電線路帶電作業(yè)人員情緒管理和安全生產(chǎn)心理訪談研究（內(nèi)蒙古科技 2019.5）一項(xiàng)專利：實(shí)用新型專利：一種慢性病身心健康智能監(jiān)控系統(tǒng) 專利號(hào)：201920390266.X授權(quán)日期：2020年3月17日項(xiàng)目獲獎(jiǎng)：獲得獎(jiǎng)項(xiàng)國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司2019年科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)其他資料：手機(jī)APP調(diào)研問(wèn)卷、電力安全心理調(diào)研問(wèn)卷、訪談?dòng)涗浖?/p>

4、錄音、問(wèn)卷調(diào)查原始數(shù)據(jù)庫(kù)二、客觀評(píng)價(jià)（限3000字）1立項(xiàng)背景2018年12月4日，國(guó)衛(wèi)疾控發(fā)【2018 44號(hào)】，國(guó)家十部委聯(lián)合下發(fā)全國(guó)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)方案，工作目標(biāo)中提出“各黨政機(jī)關(guān)和廠礦、企事業(yè)單位、新經(jīng)濟(jì)組織等通過(guò)設(shè)立心理健康輔導(dǎo)室或購(gòu)買服務(wù)等形式，為員工提供方便、可及的心理健康服務(wù)?！?、“將心理健康服務(wù)融入社會(huì)治理體系、精神文明建設(shè)，融入平安中國(guó)、健康中國(guó)建設(shè)?！?018年6月以來(lái)，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司啟動(dòng)了相關(guān)輸電線路帶電員工情緒管理和安全生產(chǎn)的心理研究的訪談，具體從帶電工作員工的行為特點(diǎn)、工作流程、操作步驟、工作經(jīng)驗(yàn)以及管理需求等，運(yùn)用結(jié)構(gòu)性質(zhì)性訪談法，與輸電線路帶電作業(yè)相

5、關(guān)人員就在安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的特定心理現(xiàn)象有針對(duì)性、有目的性的進(jìn)行交流探討，聽取被訪人的真實(shí)意見和建議，觀察其神情態(tài)度，以期最大量地掌握詳細(xì)真實(shí)的信息，以及對(duì)管理人員的訪談，對(duì)管理工作中的問(wèn)題以及遇到的困難和可以改進(jìn)的方法。逐步研究并貫徹到工作中去，具有科學(xué)的意義。2科技創(chuàng)新內(nèi)容（主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)）首次在國(guó)內(nèi)開展帶電作業(yè)人員心理訪談?wù){(diào)研，收集了大量的情緒管理及安全心理相關(guān)數(shù)據(jù)。首次在國(guó)內(nèi)編制帶電作業(yè)人員情緒管理及安全心理基礎(chǔ)測(cè)評(píng)量表。首次在國(guó)內(nèi)完成帶電作業(yè)人員安全職業(yè)適性分析測(cè)評(píng)體系。首次在國(guó)內(nèi)開展帶電作業(yè)人員情緒管理及安全心理安全ESAP(員工安全幫助計(jì)劃)團(tuán)輔工作。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)1：完成輸電線路職工

6、安全心理現(xiàn)狀調(diào)查研究。項(xiàng)目通過(guò)調(diào)查輸線電路職工安全心理狀況，了解輸電線路職工的心理狀況，發(fā)現(xiàn)與績(jī)效和安全生產(chǎn)有關(guān)的內(nèi)外部心理因素。為后期建立輸電線路職工心理健康安全作業(yè)評(píng)測(cè)系統(tǒng)提供依據(jù)。2018年11月，采用方便取樣抽取陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆、內(nèi)蒙古等6個(gè)電力分公司輸電線路職工，通過(guò)問(wèn)卷星收集相關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)研最終回收有效問(wèn)卷1225份。職工在積極品質(zhì)樂(lè)觀、韌性、自信、情緒穩(wěn)定性、嚴(yán)謹(jǐn)責(zé)任性五個(gè)方面的得分分別為70.4、66.9、65.6、59.4、55.1，均在中等偏上水平。參加調(diào)研的職工有15.5%抑郁情緒嚴(yán)重，46.8%焦慮情緒嚴(yán)重，51.3%壓力反應(yīng)水平嚴(yán)重。職工的壓力主要來(lái)源于臨時(shí)

7、安排的工作多（76.6%）和日常工作量大（76.1%），安全要求方面的壓力排在第三位（51.3%）。安全環(huán)境中做的最好的是安全制度，高達(dá)72.1分，遠(yuǎn)高于平均水平。安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格既有威權(quán)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格也有服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，兩者的得分分別為54.2和55.9。職工對(duì)上級(jí)的信任處于平均水平為56.5，對(duì)班組內(nèi)人際之間的相互配合與支持、資源分享的分?jǐn)?shù)較高為70.4。在所有內(nèi)外部因素中，安全氛圍和安全設(shè)施對(duì)部門績(jī)效有正向影響，威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門績(jī)效有反向影響。職工自己面對(duì)壓力和負(fù)面情緒時(shí)候的自我調(diào)適途徑調(diào)查發(fā)現(xiàn)超過(guò)七成的職工采用的是休息睡覺(jué)的方式。輸電線路職工積極心理品質(zhì)較好，同時(shí)心理健康狀況不容樂(lè)觀

8、，主要表現(xiàn)為是長(zhǎng)期高強(qiáng)度工作壓力導(dǎo)致的焦慮情緒，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和安全氛圍都會(huì)職工的安全生產(chǎn)有影響，需加強(qiáng)對(duì)輸電員工的心理健康測(cè)評(píng)，促進(jìn)員工安全生產(chǎn)。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)2：完成輸電線路員工安全心理問(wèn)卷調(diào)研報(bào)告、輸配電帶電作業(yè)員工心理訪談報(bào)告。報(bào)告通過(guò)深入基層一線輸電線路帶電作業(yè)員工進(jìn)行質(zhì)性訪談的研究方法，對(duì)于陜西、甘肅、青海、寧夏、內(nèi)蒙古等地電力輸電線路帶電員工的基本情況、員工工作情緒管理與安全心理、安全工作員工心理特點(diǎn)、安全工作管理情況、帶電員工工作壓力情況進(jìn)行分析，該結(jié)果反應(yīng)了目前輸電線路帶電員工。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)3：編寫輸電線路帶電作業(yè)員工測(cè)評(píng)體系體系突出對(duì)帶電作業(yè)人員選、育、用、留的主導(dǎo)思想，包含了帶電作業(yè)

9、人員基本信息、高壓帶電操作崗位入職心理健康水平篩查問(wèn)卷（選）、職工安全心理評(píng)估問(wèn)卷（育）、崗前職工心理狀況檢查卡（用）、軟硬件安全環(huán)境評(píng)估問(wèn)卷（留）；各項(xiàng)成果具有良好的實(shí)用性和推廣性。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)4：安全心理培訓(xùn)課程體系-輸電線路帶電作業(yè)員工情緒管理教材班組長(zhǎng)版、員工版的培訓(xùn)師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)及PPT該項(xiàng)目在西北帶電作業(yè)取證人員及檢修人員中開展“選、育、用、留”方面的心理測(cè)評(píng)，并開展授課及心理輔助，使基層班組初步掌握員工心理輔助方法，使基層員工初步掌握情緒管理及心理自我評(píng)價(jià)及調(diào)節(jié)，對(duì)員工的企業(yè)依托感、職業(yè)幸福感、家庭責(zé)任感顯著增強(qiáng)，從以人為本向以心為本轉(zhuǎn)變，可使企業(yè)基層安全管理工作更加扎實(shí)，有利于

10、國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人。主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)5：申報(bào)實(shí)用專利一種慢性病身心健康智能監(jiān)控系統(tǒng)三、應(yīng)用情況（限1500字）應(yīng)用情況該項(xiàng)具有涌良好的企業(yè)背景和應(yīng)用條件，得到了國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司設(shè)備部的大力支持，在國(guó)網(wǎng)公司輸電帶電作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地、國(guó)網(wǎng)公司配網(wǎng)不停電作業(yè)實(shí)訓(xùn)基地以及國(guó)網(wǎng)陜西省電力檢修公司進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用，取得了良好的成效。定期開展安全心理狀況評(píng)估。利用已經(jīng)形成的心理測(cè)評(píng)工具，采用自評(píng)他評(píng)相結(jié)合的方式，幫助企業(yè)掌握職工安全心理的整體狀況，發(fā)現(xiàn)可能會(huì)引發(fā)事故的心理征兆。定期開展心理健康培訓(xùn)。利用已經(jīng)開發(fā)的心理培訓(xùn)課程，在單位層面，定期開展講座等形式的培訓(xùn)，對(duì)于工作緊張沒(méi)時(shí)間的職工，可以通過(guò)音視頻微課和心理知識(shí)微信

11、推送的方式做到全面覆蓋。結(jié)合例行安全生產(chǎn)教育的時(shí)機(jī)，組織班組或部門成員做一些簡(jiǎn)單的放松減壓活動(dòng)。班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力得到提升。利用已經(jīng)開發(fā)的心理培訓(xùn)課程，在班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)例行集體培訓(xùn)的時(shí)候，安排相應(yīng)的心理培訓(xùn)課和管理技能培訓(xùn)課。通過(guò)降低威權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，增強(qiáng)上下級(jí)之間的信任，盡早發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)事故的不安全心理因素，提升績(jī)效，避免事故。整合內(nèi)外部資源為職工服務(wù)。依托單位工會(huì)和婦聯(lián)、團(tuán)委等群眾團(tuán)體，設(shè)立了單位內(nèi)部的心理健康服務(wù)中心，將單位內(nèi)部對(duì)心理學(xué)感興趣的職工組織起來(lái)，培養(yǎng)內(nèi)部心理健康服務(wù)人才。將帶電作業(yè)職工的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)廣泛傳播推廣，取得成效。通過(guò)對(duì)輸電線路帶電員工分類測(cè)評(píng)，滿足對(duì)員工整個(gè)職業(yè)生

12、涯情緒管理及安全心理測(cè)評(píng)需求，實(shí)現(xiàn)對(duì)實(shí)際工作過(guò)程的情緒及安全心理管控效果，建立員工情緒管理及安全心理數(shù)據(jù)庫(kù)，在實(shí)際應(yīng)用中有非常積極地效果和意義，具有廣泛的推廣性。四、本項(xiàng)目曾獲科技獎(jiǎng)勵(lì)情況（限6條）序號(hào)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目名稱獲獎(jiǎng)時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)名稱獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)主要獲獎(jiǎng)人授獎(jiǎng)單位1輸電線路帶電作業(yè)人員情緒管理和安全生產(chǎn)心理研究2019年陜西省電力公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)李建興、張 偉、曾林平、孔志戰(zhàn)、朱春影、于鴻雁、王 釗、孫 喆、韓書安、李 朋、陳小健國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司五、主要完成人排序及貢獻(xiàn)序號(hào)完成人姓名行政職務(wù)/技術(shù)職稱工作單位/完成單位主要貢獻(xiàn)1李建興主任/副教授國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目組織實(shí)

13、施、訪談、調(diào)研組織策劃、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、報(bào)告編寫、論文編寫、專利技術(shù)報(bào)告編寫及申報(bào)2張 偉校長(zhǎng)/高級(jí)政工師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施、項(xiàng)目過(guò)程管理、報(bào)告編寫及專利申報(bào)3曾林平專工/教高國(guó)網(wǎng)西北分部項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、論文、報(bào)告編寫及專利申報(bào)4孔志戰(zhàn)處長(zhǎng)/正高級(jí)工程師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、論文、報(bào)告編寫及專利申報(bào)5朱春影副主任醫(yī)師西安電力中心醫(yī)院項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)6于鴻雁心理室負(fù)責(zé)人/講師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研

14、究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)7王 釗專責(zé)/高級(jí)工程師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)8孫 喆教師/講師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)9韓書安教師/高級(jí)技師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)10李 朋處長(zhǎng)/高級(jí)工程師國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、論文、報(bào)告編寫及專利申報(bào)11陳小健專責(zé)/工程師

15、國(guó)網(wǎng)陜西檢修公司項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)六、完成人合作關(guān)系說(shuō)明（限1000字）項(xiàng)目由國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)中心李建興、張偉，國(guó)網(wǎng)西北分部曾林平，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司孔志戰(zhàn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體策劃，由國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心于鴻雁、王釗、孫喆、韓書安，西安電力中心醫(yī)院朱春影，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司李朋，國(guó)網(wǎng)陜西檢修公司陳小鍵配合完成項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)等各項(xiàng)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施、訪談、調(diào)研組織策劃、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、報(bào)告編寫、論文編寫、專利

16、技術(shù)報(bào)告編寫及申報(bào)工作。項(xiàng)目組其他人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照項(xiàng)目組分工完成各自工作。承諾：本人作為項(xiàng)目第一完成人，對(duì)本項(xiàng)目完成人合作關(guān)系及上述內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，特此聲明。 第一完成人：七、主要完成單位排序及貢獻(xiàn)序號(hào)完成單位主要貢獻(xiàn)1國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施、訪談、調(diào)研組織策劃、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、報(bào)告編寫、論文編寫、專利技術(shù)報(bào)告編寫及申報(bào)2國(guó)網(wǎng)西北分部項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、論文、報(bào)告編寫及專利申報(bào)3國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、論文、報(bào)告編寫及專利申報(bào)4西安電力中心醫(yī)院項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心

17、理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)5國(guó)網(wǎng)陜西檢修公司項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)研究、項(xiàng)目過(guò)程管理、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、心理咨詢、師資培訓(xùn)、論文報(bào)告編寫、專利申報(bào)八、完成單位合作關(guān)系說(shuō)明（限1500字）項(xiàng)目由國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心組織實(shí)施，參與研究的單位為國(guó)網(wǎng)西北分部，國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司，西安電力中心醫(yī)院，國(guó)網(wǎng)陜西檢修公司。國(guó)網(wǎng)陜西省電力公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目組織實(shí)施、訪談、調(diào)研組織策劃、測(cè)評(píng)體系建設(shè)、報(bào)告編寫、論文編寫、專利技術(shù)報(bào)告編寫及申報(bào)。項(xiàng)目組其他參與單位在工作中給予大力的支持和幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，按照項(xiàng)目組分工完成各自工作。承諾：本單位作為項(xiàng)目第一完成單位，對(duì)本項(xiàng)目完成單位合作關(guān)系上述內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，特此聲明。 第一完成單位：九、主要知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明目錄（限10條）知識(shí)產(chǎn)權(quán)類別知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體名稱國(guó)家（地區(qū)）授權(quán)號(hào)授權(quán)日期證書編號(hào)權(quán)利人發(fā)明人專利有效狀態(tài)實(shí)用型專利一種慢性病身心健康智能監(jiān)控系統(tǒng)中國(guó)201920390266.X2019.03.26國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局西安電力高等?？茖W(xué)校有效十、主要論文專著目錄（限20條）序號(hào)論文專著名稱