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1、第 頁(yè)2021知到答案【 人力資源管理(上海海事大學(xué)) 】智慧樹(shù)網(wǎng)課章節(jié)測(cè)試答案 第一章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:下面哪一項(xiàng)不是人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別選項(xiàng):A:管理視角B:管理方式C:管理對(duì)象D:管理地位答案: 【管理對(duì)象】2、選擇題:下列哪一項(xiàng)是人力資源管理的核心選項(xiàng):A:維持B:開(kāi)發(fā)C:吸納D:激勵(lì)答案: 【激勵(lì)】3、選擇題:不符合人力資源能動(dòng)性特征的是選項(xiàng):A:查找工作B:承擔(dān)責(zé)任C:由單位隨便安排培訓(xùn)D:人的自我激勵(lì)答案: 【由單位隨便安排培訓(xùn)】4、選擇題:人力資源管理的關(guān)鍵特征是選項(xiàng):A:可變性B:時(shí)效性C:社會(huì)性D:能動(dòng)性答案: 【能動(dòng)性】5、選擇題:人力資源可變性是指選項(xiàng)
2、:A:個(gè)人的收入會(huì)發(fā)生變化B:個(gè)人的工作會(huì)發(fā)展變化C:工作中個(gè)人的想法會(huì)發(fā)生變化D:人力資源在使用過(guò)程中發(fā)揮作用的程序存在變化答案: 【人力資源在使用過(guò)程中發(fā)揮作用的程序存在變化】6、選擇題:適齡就業(yè)人口是指選項(xiàng):A:處于勞動(dòng)年齡階段,正在從事家務(wù)勞動(dòng)的人B:尚未達(dá)到勞動(dòng)年齡,已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人C:已經(jīng)超過(guò)勞動(dòng)年齡,連續(xù)從事社會(huì)勞動(dòng)的人D:處于勞動(dòng)年齡之內(nèi),已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人答案: 【處于勞動(dòng)年齡之內(nèi),已經(jīng)從事社會(huì)勞動(dòng)的人】7、選擇題:下列不屬于人力資源的是選項(xiàng):A:企業(yè)家B:乞丐C:老師D:大學(xué)生答案: 【乞丐】8、選擇題:人力資源推斷的標(biāo)準(zhǔn)是 處于勞動(dòng)年齡階段 具有勞動(dòng)能力 具有勞動(dòng)意
3、愿選項(xiàng):A:B:C:D:答案: 【】9、選擇題:“好吃懶做、唯利是圖”符合下面哪種人性假設(shè)選項(xiàng):A:簡(jiǎn)單人B:社會(huì)人C:自我實(shí)現(xiàn)的人D:經(jīng)濟(jì)人答案: 【經(jīng)濟(jì)人】10、選擇題:勞動(dòng)能力隨著時(shí)間的推移而得以積累、連續(xù)和增加。說(shuō)明人力資源具有選項(xiàng):A:智力性B:增值性C:再生性D:時(shí)效性答案: 【再生性】第二章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃的內(nèi)容不包括:選項(xiàng):A:工資激勵(lì)計(jì)劃、員工關(guān)系計(jì)劃、退休解聘計(jì)劃B:人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置計(jì)劃C:人力資源方面有關(guān)的重要方針、政策和原則D:人員接替和提升計(jì)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃答案: 【人力資源方面有關(guān)的重要方針、政策和原則】2、選擇題:下列哪一項(xiàng)不是人力
4、資源需求預(yù)報(bào)的方法選項(xiàng):A:比率預(yù)報(bào)法B:主觀推斷法C:馬爾科夫模型D:回歸預(yù)報(bào)法答案: 【馬爾科夫模型】3、選擇題:下列哪一項(xiàng)不是人力資源供應(yīng)預(yù)報(bào)的方法選項(xiàng):A:德?tīng)柗品˙:技能清單C:人力資源水池模型D:人員替換答案: 【德?tīng)柗品ā?、選擇題:依據(jù)管理人員的閱歷,結(jié)合公司發(fā)展的要求,對(duì)員工需求加以預(yù)報(bào)的方法叫做選項(xiàng):A:閱歷預(yù)報(bào)B:德?tīng)柗品–:比率分析法D:回歸分析法答案: 【閱歷預(yù)報(bào)】5、選擇題:找出那些與人力資源需求密切相關(guān)的因素并依據(jù)過(guò)去的資料確定它們之間的數(shù)量關(guān)系,建立一個(gè)回歸方程,然后依據(jù)這些因素的變化以及確定的回歸方程來(lái)確定將來(lái)的人力資源需求的方法叫做選項(xiàng):A:比率分析法B:回
5、歸分析法C:閱歷法D:德?tīng)柗品ù鸢? 【回歸分析法】6、選擇題:人員接替法適用于選項(xiàng):A:一般管理職位B:技術(shù)類職位C:生產(chǎn)一線員工D:關(guān)鍵管理職位答案: 【關(guān)鍵管理職位】7、選擇題:邀請(qǐng)某一領(lǐng)域的一些專家或有閱歷的管理人員對(duì)某一選擇題進(jìn)行多輪預(yù)報(bào)和意見(jiàn)反饋,最終觀點(diǎn)收斂趨于一致的方法叫做選項(xiàng):A:德?tīng)柗品˙:回歸分析法C:比率分析法D:閱歷法答案: 【德?tīng)柗品ā?、選擇題:某公司今年離職人員數(shù)為30,而今年在職人員的平均數(shù)是150,那么該公司的人員變動(dòng)率是選項(xiàng):A:5%B:10%C:20%D:25%答案: 【20%】9、選擇題:在人員需求分析方法中,不屬于量化分析法是選項(xiàng):A:勞動(dòng)定額法B:
6、轉(zhuǎn)化比率法C:德?tīng)柗祁A(yù)報(bào)技術(shù)D:回歸分析方法答案: 【德?tīng)柗祁A(yù)報(bào)技術(shù)】10、選擇題:當(dāng)企業(yè)人力資源供應(yīng)大于需求時(shí),哪種做法帶給員工的傷害程度最大( ).選項(xiàng):A:自然減員B:裁員C:再培訓(xùn)D:工作輪換答案: 【裁員】第三章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:職位描述的本質(zhì)是選項(xiàng):A:工作條件的描述B:確定工作的詳細(xì)特征C:分析任職者的條件D:工作職責(zé)的描述答案: 【確定工作的詳細(xì)特征】$2、選擇題:在下列工作分析方法中,收主觀性影響最小的方法是選項(xiàng):A:工作日記法B:訪談法C:調(diào)查問(wèn)卷法D:觀察法答案: 【觀察法】3、選擇題:人力資源管理活動(dòng)的基礎(chǔ)是選項(xiàng):A:績(jī)效管理B:培訓(xùn)開(kāi)發(fā)C:聘請(qǐng)甄選D:工作分析答
7、案: 【工作分析】4、選擇題:工作分析的基本步驟是 確定工作分析的目的 收集與工作相關(guān)的背景信息 選擇被分析的工作 與有關(guān)人員共同核實(shí)和確認(rèn)工作信息 實(shí)施收集和分析工作信息 編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)選項(xiàng):A:B:C:D:答案: 【】5、選擇題:“深化工作現(xiàn)場(chǎng),能比較全面地了解工作”是以下哪種工作分析法的優(yōu)點(diǎn)選項(xiàng):A:寫(xiě)實(shí)法B:觀察法C:參與法D:問(wèn)卷法答案: 【觀察法】6、選擇題:下列不屬于工作說(shuō)明書(shū)的基本內(nèi)容選項(xiàng):A:工作環(huán)境B:工作權(quán)限C:工作職責(zé)D:工作中晉升答案: 【工作中晉升】7、選擇題:什么是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,關(guān)系到人力資源管理的各個(gè)方面。選項(xiàng):A:員工培訓(xùn)與發(fā)展B:薪酬管理C:工作
8、分析D:員工聘請(qǐng)E:績(jī)效管理答案: 【工作分析】8、選擇題:什么是工作分析的最基本章。選項(xiàng):A:崗位)B:職業(yè)C:職務(wù)D:工作說(shuō)明E:職務(wù)類別F:任務(wù)答案: 【任務(wù)】9、選擇題:整個(gè)工作分析過(guò)程的核心階段是選項(xiàng):A:預(yù)備階段B:使用階段C:設(shè)計(jì)階段D:分析階段E:描述階段答案: 【分析階段】10、選擇題:一般來(lái)說(shuō),工作分析主要包括工作說(shuō)明和選項(xiàng):A:職務(wù)類別B:工作條件C:工作規(guī)范D:聘用條件E:職務(wù)(崗位)答案: 【工作規(guī)范】第四章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:校園聘請(qǐng),其具有的優(yōu)勢(shì)在于選項(xiàng):A:具有廣泛的宣傳效果B:具有豐富的社會(huì)閱歷和工作閱歷C:具有時(shí)間上的敏捷性D:可以發(fā)覺(jué)潛在的專業(yè)人員、技
9、術(shù)人員和管理人員答案: 【具有廣泛的宣傳效果】2、選擇題:按( )標(biāo)準(zhǔn)可以把面試分為:結(jié)構(gòu)化面試、非結(jié)構(gòu)化面試、半結(jié)構(gòu)化面試。選項(xiàng):A:成本B:標(biāo)準(zhǔn)化程度C:進(jìn)程D:組織方式答案: 【標(biāo)準(zhǔn)化程度】3、選擇題:文件筐測(cè)試屬于( )測(cè)評(píng)技術(shù)。選項(xiàng):A:面試B:人格測(cè)試C:心理測(cè)試D:評(píng)價(jià)中心技術(shù)答案: 【評(píng)價(jià)中心技術(shù)】4、選擇題:( )是聘請(qǐng)工作的依據(jù),也是對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng):A:工作說(shuō)明書(shū)B(niǎo):工作職責(zé)C:工作設(shè)計(jì)D:工作分析答案: 【工作職責(zé)】5、選擇題:主要用來(lái)測(cè)試一個(gè)人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和環(huán)境適應(yīng)能力的心理測(cè)試方法是選項(xiàng):A:性格測(cè)試B:智力測(cè)試C:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論D:職業(yè)
10、興趣測(cè)試答案: 【智力測(cè)試】6、選擇題:企業(yè)聘請(qǐng)高級(jí)管理人才,比較有效的途徑是選項(xiàng):A:網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)B:校園聘請(qǐng)C:人才聘請(qǐng)會(huì)D:獵頭公司答案: 【獵頭公司】7、選擇題:內(nèi)部渠道是從企業(yè)內(nèi)部選拔合適的人來(lái)補(bǔ)充空缺或新增職位,以下屬于內(nèi)部渠道的是選項(xiàng):A:校園聘請(qǐng)B:廣告聘請(qǐng)C:崗位輪換D:托付獵頭公司答案: 【崗位輪換】8、選擇題:人員聘請(qǐng)的基本程序是人員聘請(qǐng) 聘請(qǐng)預(yù)備 評(píng)估價(jià)段 錄用決策 人員選擇選項(xiàng):A:B:C:D:答案: 【】9、選擇題:在人員聘請(qǐng)過(guò)程中,應(yīng)遵循一些基本原則,不包括以下的選項(xiàng):A:高質(zhì)量基礎(chǔ)上的效率優(yōu)先B:與職位相匹配的技能要求C:先內(nèi)部后外部的原則D:競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、全面的錄用
11、原則答案: 【先內(nèi)部后外部的原則】10、選擇題:下面關(guān)于員工聘請(qǐng)的正確理念包括選項(xiàng):A:最好的就是最合適的B:學(xué)歷代表能力,經(jīng)歷就是閱歷C:應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感D:把人的短處加以重點(diǎn)考慮答案: 【應(yīng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的認(rèn)同感】第五章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:人員培訓(xùn)活動(dòng)的起點(diǎn)是選項(xiàng):A:培訓(xùn)目標(biāo)的確定B:培訓(xùn)計(jì)劃的確定C:培訓(xùn)需求的確定D:培訓(xùn)師資的選定答案: 【培訓(xùn)需求的確定】2、選擇題:提高員工工作能力是選項(xiàng):A:培訓(xùn)的原則B:培訓(xùn)的意義C:培訓(xùn)的目標(biāo)D:培訓(xùn)的方法答案: 【培訓(xùn)的目標(biāo)】3、選擇題:企業(yè)對(duì)新員工上崗進(jìn)行的培訓(xùn)稱為選項(xiàng):A:在職培訓(xùn)B:崗前培訓(xùn)C:脫產(chǎn)培訓(xùn)D:培訓(xùn)答案: 【崗前培訓(xùn)
12、】4、選擇題:根據(jù)員工所處的層次不同,在職員工培訓(xùn)又可以劃分為基層員工培訓(xùn)、中層員工培訓(xùn)和高層員工培訓(xùn)。其中,高層員工應(yīng)選項(xiàng):A:依據(jù)組織支付能力盡量多培訓(xùn)B:側(cè)重于學(xué)習(xí)新理論、新觀念、新方法C:適當(dāng)增加有關(guān)理論課程D:側(cè)重于一般性的技術(shù)學(xué)問(wèn)和方法答案: 【側(cè)重于學(xué)習(xí)新理論、新觀念、新方法】5、選擇題:公司在某次培訓(xùn)評(píng)估中,著眼于評(píng)估員工和企業(yè)的績(jī)效是否在培訓(xùn)后得到了改善和提高,這一評(píng)估屬于選項(xiàng):A:結(jié)果層次B:反應(yīng)層次C:學(xué)習(xí)層次D:行為層次答案: 【結(jié)果層次】6、選擇題:培訓(xùn)的主要內(nèi)容大體上可分為學(xué)問(wèn)培訓(xùn)、心理素質(zhì)培訓(xùn)三種和選項(xiàng):A:禮儀培訓(xùn)B:脫產(chǎn)培訓(xùn)C:技能培訓(xùn)D:專項(xiàng)培訓(xùn)答案: 【技
13、能培訓(xùn)】7、選擇題:員工獵取持續(xù)提高和發(fā)展的基礎(chǔ)的培訓(xùn)是選項(xiàng):A:專項(xiàng)B:禮儀C:學(xué)問(wèn)D:心理素質(zhì)答案: 【學(xué)問(wèn)】8、選擇題:企業(yè)必需持之以恒進(jìn)行的核心重點(diǎn)是選項(xiàng):A:心理素質(zhì)培訓(xùn)B:學(xué)問(wèn)培訓(xùn)C:管理培訓(xùn)D:技能培訓(xùn)答案: 【心理素質(zhì)培訓(xùn)】9、選擇題:影視教學(xué)法屬于哪種培訓(xùn)方法?選項(xiàng):A:角色扮演培訓(xùn)法B:案例分析培訓(xùn)法C:直接傳授培訓(xùn)法D:參與式培訓(xùn)法答案: 【直接傳授培訓(xùn)法】10、選擇題:企業(yè)應(yīng)用最普遍的培訓(xùn)方式是選項(xiàng):A:技能培訓(xùn)B:脫產(chǎn)培訓(xùn)C:在職培訓(xùn)D:學(xué)問(wèn)培訓(xùn)答案: 【在職培訓(xùn)】第六章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:職業(yè)生涯管理可以劃分為企業(yè)層面和選項(xiàng):A:政府層面B:市場(chǎng)需求層面C:員工
14、個(gè)人層面D:社會(huì)環(huán)境層面答案: 【員工個(gè)人層面】2、選擇題:職業(yè)生涯的管理包括職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、發(fā)展、開(kāi)發(fā)和()等內(nèi)容選項(xiàng):A:研究B:更新C:決策D:反饋答案: 【決策】3、選擇題:以下關(guān)于職業(yè)生涯管理對(duì)企業(yè)的意義中不正確的是選項(xiàng):A:能使企業(yè)留住優(yōu)秀核心人才B:能使企業(yè)保證企業(yè)將來(lái)人才的需要C:能使企業(yè)塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化D:能使企業(yè)確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)答案: 【能使企業(yè)確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)】4、選擇題:職業(yè)生涯規(guī)劃中員工的責(zé)任不包括選項(xiàng):A:評(píng)價(jià)個(gè)人潛能和培訓(xùn)需求B:興趣和目標(biāo)隨職業(yè)與人生階段的變化而變化C:明確個(gè)人能力和興趣D:規(guī)劃人生和工作目標(biāo)答案: 【評(píng)價(jià)個(gè)人潛能和培訓(xùn)需求】5、選擇題:職業(yè)
15、生涯規(guī)劃中企業(yè)的責(zé)任不包括選項(xiàng):A:明確企業(yè)將來(lái)對(duì)員工的需求B:審查并為企業(yè)開(kāi)發(fā)職業(yè)體系C:匹配企業(yè)需求與個(gè)人能力D:評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)外的可選擇途徑答案: 【評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)外的可選擇途徑】6、選擇題:在職業(yè)生涯規(guī)劃中,員工選擇職業(yè)的步驟是選項(xiàng):A:選擇行業(yè)選擇企業(yè)選擇部門B:選擇行業(yè)選擇部門選擇企業(yè)C:選擇部門選擇企業(yè)選擇行業(yè)D:選擇企業(yè)選擇部門選擇行業(yè)答案: 【選擇行業(yè)選擇企業(yè)選擇部門】7、選擇題:以下關(guān)于傳統(tǒng)的職業(yè)生涯路徑體系的評(píng)價(jià),()是錯(cuò)誤的。選項(xiàng):A:損害企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力B:降低員工離職率C:資源鋪張D:重管理,輕技術(shù)答案: 【降低員工離職率】8、選擇題:以下()不屬于職業(yè)生涯中期的選擇題。選
16、項(xiàng):A:消失工作與家庭沖突B:消失技能老化C:學(xué)問(wèn)觀念相對(duì)老化D:職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)會(huì)削減答案: 【學(xué)問(wèn)觀念相對(duì)老化】9、選擇題:以下()是職業(yè)生涯中期的特點(diǎn)。選項(xiàng):A:精力充足B:身體健康狀況開(kāi)始下降C:存在獨(dú)立和依靠的抵觸D:閱歷豐富答案: 【身體健康狀況開(kāi)始下降】10、選擇題:職業(yè)錨是誰(shuí)提出的選項(xiàng):A:霍蘭德B:施恩C:帕森斯D:斯金納答案: 【施恩】第七章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:績(jī)效管理與績(jī)效考評(píng)的概念,既有明顯的區(qū)別又存在非常密切的聯(lián)系,下面敘述正確的是選項(xiàng):A:績(jī)效管理為績(jī)效考評(píng)的運(yùn)行與實(shí)施供應(yīng)了依據(jù)B:績(jī)效考評(píng)是以績(jī)效管理為基礎(chǔ)的人力資源管理的子系統(tǒng)C:績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的重要支撐點(diǎn)
17、D:相比較而言,績(jī)效考評(píng)更注重員工績(jī)效與組織績(jī)效的有機(jī)結(jié)合答案: 【績(jī)效考評(píng)是績(jī)效管理的重要支撐點(diǎn)】2、選擇題:績(jī)效監(jiān)控的三個(gè)層次不包括選項(xiàng):A:下屬績(jī)效監(jiān)控B:自我績(jī)效監(jiān)控C:組織績(jī)效監(jiān)控D:上級(jí)績(jī)效監(jiān)控答案: 【上級(jí)績(jī)效監(jiān)控】3、選擇題:在使用績(jī)效考評(píng)的關(guān)鍵事件法時(shí),選項(xiàng):A:考評(píng)者無(wú)需考慮行為的情景B:考評(píng)者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件C:關(guān)鍵事件只能作為衡量員工的幫助證據(jù)資料D:考評(píng)者要對(duì)人不對(duì)事答案: 【考評(píng)者要記錄并觀察員工工作中的關(guān)鍵事件】4、選擇題:在設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)時(shí),( )不適合用來(lái)解決工作產(chǎn)出項(xiàng)目過(guò)多的選擇題。選項(xiàng):A:比較產(chǎn)出結(jié)果對(duì)組織的貢獻(xiàn)率B:合同類項(xiàng).將增值貢
18、獻(xiàn)率的產(chǎn)出歸到一個(gè)更高的類別C:設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系D:刪除與工作目標(biāo)不符合的產(chǎn)出項(xiàng)目答案: 【設(shè)置更為全面的指標(biāo)體系】5、選擇題:企業(yè)在KPI指標(biāo)和指標(biāo)值的設(shè)定上要參考的方面不包括選項(xiàng):A:本行業(yè)領(lǐng)先的最佳企業(yè)B:是居于世界領(lǐng)先地位的頂尖企業(yè)C:是居于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位的最優(yōu)企業(yè)D:本企業(yè)是最佳的管理模式答案: 【本企業(yè)是最佳的管理模式】6、選擇題:平衡計(jì)分卡從( )四個(gè)維度衡量企業(yè)業(yè)績(jī)。選項(xiàng):A:財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)B:戰(zhàn)略、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力C:財(cái)務(wù)、美譽(yù)度、內(nèi)部流程、適應(yīng)能力D:戰(zhàn)略、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)答案: 【財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)】7、選擇題:關(guān)于
19、績(jī)效考評(píng)要素說(shuō)法不正確的是選項(xiàng):A:每個(gè)考評(píng)等級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)有明確定義B:運(yùn)用2/8法則查找關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)C:指標(biāo)要易于考評(píng)者理解和把握D:評(píng)價(jià)指標(biāo)必需有20種答案: 【評(píng)價(jià)指標(biāo)必需有20種】8、選擇題:關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要可以區(qū)分為選項(xiàng):A:成本指標(biāo)B:工作指標(biāo)C:數(shù)量指標(biāo)D:質(zhì)量指標(biāo)答案: 【工作指標(biāo)】9、選擇題:在被評(píng)估者之間分別比較,從每一對(duì)被評(píng)估者中比較出優(yōu)劣,然后匯總和計(jì)算出整體的比較評(píng)估結(jié)果,這一方法是( )選項(xiàng):A:強(qiáng)制比較法B:行為觀察量表法C:排序法D:配對(duì)比較法答案: 【配對(duì)比較法】10、選擇題: 對(duì)基層生產(chǎn)管理人員的績(jī)效考評(píng),最常常采用的是( )。選項(xiàng):A:以關(guān)鍵事件為導(dǎo)向的考評(píng)方
20、法B:以行為或品質(zhì)特征為導(dǎo)向的考評(píng)方法C:以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法D:行為觀察法答案: 【以結(jié)果為導(dǎo)向的考評(píng)方法】第八章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:組織中員工參與管理屬于薪酬的( )類型。選項(xiàng):A:基本薪酬B:非貨幣薪酬C:職位薪酬D:能力薪酬答案: 【非貨幣薪酬】2、選擇題:職位薪酬方案的基本優(yōu)點(diǎn)有選項(xiàng):A:有利于交叉培訓(xùn)B:有利于促進(jìn)員工不斷提高能力水平C:有利于解決公平選擇題D:有利于創(chuàng)建高彈性的工作答案: 【有利于解決公平選擇題】3、選擇題:薪酬設(shè)計(jì)中( )環(huán)節(jié)有利于解決內(nèi)部公平。選項(xiàng):A:職位評(píng)價(jià)B:支付薪酬標(biāo)準(zhǔn)C:市場(chǎng)薪酬調(diào)查D:工作分析答案: 【職位評(píng)價(jià)】4、選擇題:下列有關(guān)薪酬級(jí)差的
21、說(shuō)明中,( )是不正確的。選項(xiàng):A:級(jí)差越大,等級(jí)越少B:級(jí)差越大,激勵(lì)性越強(qiáng)C:級(jí)差越大,成本越高D:一般來(lái)說(shuō),職位等級(jí)高的薪酬增長(zhǎng)速度要明顯低于職位等級(jí)低的薪酬增長(zhǎng)速度答案: 【一般來(lái)說(shuō),職位等級(jí)高的薪酬增長(zhǎng)速度要明顯低于職位等級(jí)低的薪酬增長(zhǎng)速度】5、選擇題:基于能力為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)依據(jù)有選項(xiàng):A:員工能力分析B:職位薪酬因素評(píng)價(jià)C:薪酬市場(chǎng)調(diào)研D:員工績(jī)效評(píng)估答案: 【員工能力分析】6、選擇題:適當(dāng)拉開(kāi)員工之聞的薪酬差距體現(xiàn)了( )原則。選項(xiàng):A:對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B:對(duì)內(nèi)具有公正性C:對(duì)員工具有激勵(lì)性D:對(duì)成本具有掌握答案: 【對(duì)員工具有激勵(lì)性】7、選擇題:基本工資的計(jì)量形式有選
22、項(xiàng):A:崗位工資和技能工資B:記時(shí)工資和計(jì)件工資C:定額工資和提成工資D:基本工資和幫助工資答案: 【記時(shí)工資和計(jì)件工資】8、選擇題:下列獎(jiǎng)金哪些屬于長(zhǎng)期獎(jiǎng)金選項(xiàng):A:超額獎(jiǎng)B:員工持股計(jì)劃C:成本獎(jiǎng)D:合理化建議獎(jiǎng)答案: 【員工持股計(jì)劃】9、選擇題:將人的資質(zhì)作為確定等級(jí)結(jié)構(gòu)主要依據(jù)的薪酬模式為選項(xiàng):A:計(jì)件工資制B:職位工資制C:績(jī)效工資制D:技能工資制答案: 【技能工資制】10、選擇題:在薪酬結(jié)構(gòu)中,屬于短期激勵(lì)薪酬部分的是選項(xiàng):A:股票期權(quán)B:業(yè)績(jī)薪酬C:股票增值權(quán)D:虛擬股票答案: 【業(yè)績(jī)薪酬】第九章 章節(jié)測(cè)試 1、選擇題:公民的勞動(dòng)權(quán)利能力和勞動(dòng)行為能力產(chǎn)生的時(shí)間為選項(xiàng):A:勞動(dòng)行
23、為能力自年滿18周歲時(shí)產(chǎn)生B:年滿18周歲時(shí)同時(shí)產(chǎn)生C:年滿16周歲時(shí)同時(shí)產(chǎn)生D:年滿14周歲時(shí)同時(shí)產(chǎn)生E:勞動(dòng)權(quán)利能力自出生時(shí)產(chǎn)生;答案: 【年滿16周歲時(shí)同時(shí)產(chǎn)生】2、選擇題:勞動(dòng)法規(guī)定勞動(dòng)合同在下列哪種情況下可以生效選項(xiàng):A:勞動(dòng)合同自公證之日起生效B:勞動(dòng)合同自鑒證之日起生效C:勞動(dòng)合同自合同簽訂之日起即生效D:勞動(dòng)合同自雙方協(xié)商一致即生效答案: 【勞動(dòng)合同自合同簽訂之日起即生效】3、選擇題:勞動(dòng)者假如在試用期間被證明不符合錄用條件的,用人單位可以按以下哪種方式解除勞動(dòng)合同選項(xiàng):A:向勞動(dòng)行政部門報(bào)告后解除B:無(wú)須提前通知,可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同C:與勞動(dòng)者協(xié)商一致后解除D:提前30
24、日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人答案: 【無(wú)須提前通知,可以隨時(shí)通知解除勞動(dòng)合同】4、選擇題:勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同的法定情形為選項(xiàng):A:勞動(dòng)合同訂立時(shí)的客觀情況發(fā)生重大變化B:在試用期內(nèi)C:勞動(dòng)者辭職D:勞動(dòng)者調(diào)動(dòng)工作答案: 【在試用期內(nèi)】5、選擇題:我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,勞動(dòng)合同當(dāng)事人可以在合同中商定選項(xiàng):A:保守用人單位職工名冊(cè)隱秘的條款B:保守用人單位商業(yè)隱秘的有關(guān)條款C:保守用人單位支付工資標(biāo)準(zhǔn)隱秘的條款D:保守用人單位全部經(jīng)營(yíng)信息隱秘的條款答案: 【保守用人單位商業(yè)隱秘的有關(guān)條款】6、選擇題:在下列情形下,用人單位不得解除勞動(dòng)合同的有選項(xiàng):A:勞動(dòng)者在試用期內(nèi)的B:用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間C:勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的D:勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,醫(yī)療期滿的答案: 【勞動(dòng)者患病或者負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的】7、選擇題:休息日安排勞動(dòng)者工作,又不能安排補(bǔ)休的,用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)支付給勞動(dòng)者工資酬勞選項(xiàng):A:支付不低于工資100的工資酬勞B:支付不低于工資200的工資酬勞C:支付不低于工資150的工資酬勞D:支付不低于工資300的工資酬勞答案: 【支付不低于工資200的工資酬勞】8、選擇題:我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息選項(xiàng):A:4日B:2日C:1日D:3日答案: 【1日】9、選擇題:我國(guó)勞動(dòng)法規(guī)定,法
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