2019年葡萄酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃

1、2019年葡萄酒企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃一、行業(yè)格局和趨勢 近年來，隨著中國經(jīng)濟發(fā)展和居民收入水平的提高，我國消費升級趨勢明顯，葡萄酒作為一種相對酒精度較低的飲品，越來越受到中國消費者的歡迎。但是在中國葡萄酒市場需求擴大的同時，我國進口葡萄酒的數(shù)量越來越多，進口酒擠占了國產(chǎn)酒的市場份額，進口酒和國產(chǎn)酒在未來一段時間仍充滿著激烈的競爭。 從長遠來看，隨著國人收入水平不斷提高，會有越來越多消費者追求健康、時尚的生活方式，人們會更加青睞與消費潮流高度契合的葡萄酒，從而持續(xù)不斷地擴大對優(yōu)質(zhì)葡萄酒的需求，這決定了我國葡萄酒行業(yè)具有巨大的市場發(fā)展?jié)摿Α?二、公司發(fā)展戰(zhàn)略 圍繞葡萄酒主業(yè)，擴大自有釀酒原料基地

2、和營銷網(wǎng)絡體系，在全國葡萄酒行業(yè)內(nèi)率先形成“釀酒葡萄種植-葡萄酒生產(chǎn)-包裝印刷-物流配送-銷售”各環(huán)節(jié)緊密相連、互促互動、縱向一體化的經(jīng)營格局。在保持傳統(tǒng)葡萄酒產(chǎn)銷量穩(wěn)步增長的基礎上，大力發(fā)展有機葡萄酒系列產(chǎn)品，逐步提高威龍品牌的認知度、美譽度，不斷強化公司的核心競爭力，全面提升威龍品牌價值。 三、公司經(jīng)營計劃 2019年公司將圍繞“質(zhì)量鑄就品牌，品牌創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念，用質(zhì)量創(chuàng)造品質(zhì)，用品質(zhì)鑄就品牌，用品牌創(chuàng)造價值，不斷提升團隊管理能力和業(yè)務能力，努力完成年度目標。 1、市場營銷堅持威龍有機差異化的品牌定位；聚焦產(chǎn)品、聚焦區(qū)域、聚焦終端，主推威龍國際酒莊系列產(chǎn)品、威龍瑪瑟蘭有機系列產(chǎn)品、威

3、龍澳洲有機系列產(chǎn)品，打造中高端有機大單品；全國層面聚焦省會城市，區(qū)域?qū)用婢劢怪攸c地級市或縣級市；優(yōu)化產(chǎn)品結構，推進產(chǎn)品結構全面升級；通過演唱會、體驗之旅等措施培育核心消費群體。 2、品牌建設持續(xù)打造威龍有機中高端的品牌形象，質(zhì)量是品牌的基礎，是市場的保證，通過對葡萄基地精細化和機械化管理，嚴格執(zhí)行工藝標準與工藝參數(shù)，建立工序責任人制度，從葡萄原料到生產(chǎn)灌裝整個流程的監(jiān)控來保障產(chǎn)品品質(zhì)的提高和穩(wěn)定。2019年將繼續(xù)舉辦明星演唱會和巔峰酒會等多種形式，提高品牌形象，拉動市場銷售。 3、技術工藝優(yōu)化釀酒工藝，強化創(chuàng)新研發(fā)，2019年公司將在優(yōu)化現(xiàn)有釀酒工藝的基礎上，加強對新工藝、新技術、新材料的研究

4、，提升產(chǎn)品技術競爭力。2019年，為了豐富產(chǎn)品品類、滿足消費者不同需要，威龍傳奇新品、無醇葡萄酒、葡萄汽酒等即將全面上市。 4、內(nèi)控管理完善培訓體系，強化內(nèi)控管理。2019年，公司將學習優(yōu)秀企業(yè)在培訓規(guī)劃方面的思路和經(jīng)驗，以操作規(guī)程、質(zhì)量標準、管理能力提升等內(nèi)容為抓手，開發(fā)培訓課程，充分利用公司內(nèi)部專業(yè)資源，建立公司內(nèi)部培訓團隊，同時結合外部培訓機構的培訓，并形成各崗位、各部門培訓計劃，進一步完善培訓體系，逐步建立員工培訓長效機制，全面提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。 同時，根據(jù)公司發(fā)展要求和內(nèi)控要求，不斷優(yōu)化業(yè)務流程，理清各工作環(huán)節(jié)存在的問題，制定工作改善計劃，不斷完善相關管理制度和工作標準，

5、提高工作成效。 四、可能面對的風險 1、葡萄酒市場方面的風險 葡萄酒行業(yè)屬于消費品行業(yè)，受宏觀經(jīng)濟、居民收入、法規(guī)政策、消費者結構和偏好變化等綜合因素影響，葡萄酒消費需求會呈現(xiàn)一定的波動性。若未來葡萄酒消費市場出現(xiàn)較大波動或下滑，且公司未能有效應對，公司將可能面臨經(jīng)營業(yè)績大幅波動的風險。 國外葡萄酒大量涌入中國，給國內(nèi)品牌葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)帶來較大沖擊。如果未來葡萄酒進口量仍保持快速增長，將對國內(nèi)葡萄酒行業(yè)等國產(chǎn)品牌葡萄酒造成較大沖擊。公司將加強鞏固原有市場，不斷開發(fā)新的市場，提高市場占有率。 2、原料供應風險 公司產(chǎn)品的主要原料為釀酒葡萄，其產(chǎn)量和質(zhì)量受天氣干旱、風雨和霜雪等自然災害影響較大，如果原料產(chǎn)區(qū)發(fā)生上述自然災害，將對釀酒葡萄收購價格造成波動，從而對公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成影響。公司將加強對自有釀酒葡萄種植基地管理，減少自然災害發(fā)生可能對公司造成的損失。 3、品牌管理風險 “威龍”是公司所使用的主要品牌， 威龍葡萄酒在國內(nèi)具有較高的品牌知名度和美譽度，公司在