裝備行業(yè)erp業(yè)務(wù)介紹

1、一信息化業(yè)務(wù)概況及ERP業(yè)務(wù)介紹目 錄許繼集團(tuán)SAP應(yīng)用實(shí)踐及成果三PS模塊應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分享四二大型裝備制造行業(yè)ERP業(yè)務(wù)難點(diǎn)1在合同管理部大力推動(dòng)下，全面實(shí)現(xiàn)回款信息化回款完全使用Excel，人工臺(tái)賬進(jìn)行管理匯總；回款難以進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管理，且節(jié)點(diǎn)未與訂單信息集成；回款數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致，且口徑不一致；回款報(bào)表需要手工統(tǒng)計(jì)和分析，工作量繁雜、巨大；各產(chǎn)業(yè)單位數(shù)據(jù)需要逐一手工提報(bào)至營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)再匯總進(jìn)行整合。系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)收管理臺(tái)賬，回款金額實(shí)時(shí)更新，回款管理系統(tǒng)化、自動(dòng)化；細(xì)化每個(gè)訂單的回款節(jié)點(diǎn)，并根據(jù)節(jié)點(diǎn)信息實(shí)時(shí)更新到期和逾期；認(rèn)款完全以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，財(cái)務(wù)做賬以認(rèn)款為準(zhǔn)，財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)口徑完全統(tǒng)一；系統(tǒng)開(kāi)

2、發(fā)符合業(yè)務(wù)要求的回款管理周報(bào)和月報(bào)，報(bào)表實(shí)時(shí)提取和分析；在集團(tuán)各單位ERP上線后，均按照回款管理規(guī)范操作，系統(tǒng)即可提取全集團(tuán)數(shù)據(jù)，無(wú)需手工提報(bào)。業(yè)務(wù)流程梳理與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)完善回款信息化上線后的改善與提高回款信息化上線前存在的問(wèn)題ERP回款信息化建設(shè)與應(yīng)用財(cái)務(wù)實(shí)施情況-回款平臺(tái)介紹主要應(yīng)用成效營(yíng)銷(xiāo)管理方面產(chǎn)供銷(xiāo)體系全面集成使集團(tuán)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)存全面集成，銷(xiāo)售訂單信息錄入即可傳遞至生產(chǎn)，采購(gòu)情況、生產(chǎn)情況、庫(kù)存情況可通過(guò)一個(gè)報(bào)表即可全面查詢(xún)，有效降低各部門(mén)溝通成本，減少部門(mén)間推諉現(xiàn)象。營(yíng)銷(xiāo)、賬務(wù)緊密統(tǒng)一銷(xiāo)售開(kāi)票確認(rèn)營(yíng)業(yè)收入，銷(xiāo)售發(fā)貨確認(rèn)營(yíng)業(yè)成本，回款節(jié)點(diǎn)細(xì)化錄入，將營(yíng)銷(xiāo)與賬務(wù)緊密統(tǒng)一。營(yíng)銷(xiāo)管理

3、既考核訂貨，又考核回款，增強(qiáng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)活力和效益，降低財(cái)務(wù)成本，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化與集團(tuán)市場(chǎng)部緊密配合，編制并發(fā)布一系列管理規(guī)定，且定期按照規(guī)定檢查各單位執(zhí)行情況，反饋問(wèn)題限期更正。將銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理全面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平。報(bào)表增強(qiáng)助推降本增效 許繼集團(tuán)ERP項(xiàng)目建設(shè)，銷(xiāo)售管理共開(kāi)發(fā)報(bào)表和增強(qiáng)124項(xiàng)，極大的滿足業(yè)務(wù)運(yùn)行需求，減少前臺(tái)操作步驟，減少手工報(bào)表數(shù)量，降低合并報(bào)表和審核工作量，助推集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)降本增效。主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化使用統(tǒng)一的、規(guī)范的客戶主數(shù)據(jù)，降低各單位分別申請(qǐng)客戶數(shù)據(jù)的工作量，同時(shí)提升集團(tuán)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范管理。啟用信用主數(shù)據(jù)，對(duì)客戶進(jìn)行信用分級(jí)，提升集團(tuán)的

4、風(fēng)險(xiǎn)控制能力和信息共享水平，減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施情況 項(xiàng)目實(shí)施工作開(kāi)展情況外部客戶營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)中心設(shè)立獨(dú)立的利潤(rùn)中心分公司工廠1分公司工廠2分公司工廠3分公司工廠4產(chǎn)存（實(shí)）市場(chǎng)運(yùn)作銷(xiāo)售合同簽收單據(jù)實(shí)物發(fā)貨至客戶內(nèi)部結(jié)算：發(fā)票與發(fā)票校驗(yàn)采購(gòu)訂單銷(xiāo)售訂單存（賬）發(fā)（賬）123456897發(fā)票營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)施情況-通過(guò)SAP支持集團(tuán)大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略認(rèn)款平臺(tái)建設(shè)效益指標(biāo)分析：回款確認(rèn)的全流程概覽流程統(tǒng)一生命周期管理痕跡管理共享池認(rèn)款數(shù)源統(tǒng)一財(cái)務(wù)認(rèn)款及調(diào)整財(cái)務(wù)認(rèn)款自動(dòng)過(guò)賬票據(jù)認(rèn)款臺(tái)賬錄入網(wǎng)銀數(shù)據(jù)導(dǎo)入財(cái)務(wù)發(fā)布&回單確認(rèn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)認(rèn)款銷(xiāo)售認(rèn)款財(cái)務(wù)審核銷(xiāo)售認(rèn)款自動(dòng)過(guò)賬銷(xiāo)售共享池認(rèn)款銷(xiāo)售認(rèn)款調(diào)整認(rèn)款平臺(tái)執(zhí)行情況表認(rèn)款情況查詢(xún)表回款有績(jī)