文成縣移動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局匯聚機(jī)房光纜線路工

1、.浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理 監(jiān)理資料2021版：.；浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理 監(jiān)理資料2021版 浙江2021年文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路 線 路 工 程工程編號(hào)M1022C19-810-8GGG03監(jiān) 理 資 料建立單位：中國鐵通集團(tuán)浙江分公司設(shè)計(jì)單位：福建郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理施工單位：溫州甌南通訊工程浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理文成監(jiān)理工程部 2021年11月浙江 文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程監(jiān) 理 資 料 編 制 人：(監(jiān)理工程師) 費(fèi)海生審 核 人：(總 監(jiān))浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理文成監(jiān)理工程部2021年11月20日目 錄順序號(hào)題

2、名頁碼備注1公司營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書2監(jiān)理合同委托書3監(jiān)理規(guī)劃4施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表5施工組織設(shè)計(jì)方案6分包單位資歷報(bào)審表7工程交底記錄8工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表9工程開工/復(fù)工報(bào)審表10工程暫停令11工程停工報(bào)審表12施工平安檢查記錄表13光纜工程質(zhì)量控制表架空光纜14光纜工程質(zhì)量控制表管道光纜15管線安裝過程質(zhì)量記錄(局內(nèi)終端光纜)16光纜單盤測(cè)試記錄表17光纜測(cè)試記錄表18工程變卦單19監(jiān)理報(bào)告表20工程會(huì)議紀(jì)要21總工程師巡視記錄22監(jiān)理工程師通知單23工程報(bào)驗(yàn)單24工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告25工程驗(yàn)收證書26監(jiān)理日志27旁站監(jiān)理記錄28監(jiān)理周報(bào)29監(jiān)理照片30監(jiān)理總結(jié)31監(jiān)理工程師以為必

3、要?dú)w檔的其他文件注：備注所列符號(hào)代表必需歸檔資料，代表可歸檔可不歸檔資料。 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)證書文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程工程項(xiàng) 目 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編 制 人：總監(jiān)理工程師簽名 批 準(zhǔn) 人：監(jiān)理單位技術(shù)擔(dān)任人 浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理20 11 年 11 月 目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc304296885 一、概述 PAGEREF _Toc304296885 h 8 HYPERLINK l _Toc304296886 (一)工程概略 PAGEREF _Toc304296886 h 8 HYPERLINK l _Toc

4、304296887 (二)監(jiān)理根據(jù) PAGEREF _Toc304296887 h 8 HYPERLINK l _Toc304296888 (三)監(jiān)理控制目的 PAGEREF _Toc304296888 h 8 HYPERLINK l _Toc304296889 (四)監(jiān)理內(nèi)容及范圍 PAGEREF _Toc304296889 h 8 HYPERLINK l _Toc304296890 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備方案及職責(zé)分工 PAGEREF _Toc304296890 h 9 HYPERLINK l _Toc304296891 (一) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc304296891

5、 h 9 HYPERLINK l _Toc304296892 二本工程人員配備方案 PAGEREF _Toc304296892 h 10 HYPERLINK l _Toc304296893 三監(jiān)理工程師的任務(wù)內(nèi)容、職責(zé)與分工 PAGEREF _Toc304296893 h 10 HYPERLINK l _Toc304296894 三、監(jiān)理設(shè)備 PAGEREF _Toc304296894 h 11 HYPERLINK l _Toc304296895 四、監(jiān)理任務(wù)流程 PAGEREF _Toc304296895 h 12 HYPERLINK l _Toc304296896 五、工程質(zhì)量控制 PAG

6、EREF _Toc304296896 h 14 HYPERLINK l _Toc304296897 一光纜施工的主要技術(shù)要求 PAGEREF _Toc304296897 h 14 HYPERLINK l _Toc304296898 二工程質(zhì)量控制的措施 PAGEREF _Toc304296898 h 14 HYPERLINK l _Toc304296899 1、質(zhì)量目的控制的根本原那么 PAGEREF _Toc304296899 h 14 HYPERLINK l _Toc304296900 2、控制的根本方法 PAGEREF _Toc304296900 h 14 HYPERLINK l _To

7、c304296901 六、工程進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc304296901 h 16 HYPERLINK l _Toc304296902 1、事前控制 PAGEREF _Toc304296902 h 16 HYPERLINK l _Toc304296903 2、事中控制 PAGEREF _Toc304296903 h 17 HYPERLINK l _Toc304296904 3、事后控制 PAGEREF _Toc304296904 h 17 HYPERLINK l _Toc304296905 七、工程投資控制 PAGEREF _Toc304296905 h 17 HYPERLINK l

8、 _Toc304296906 八、平安監(jiān)視管理 PAGEREF _Toc304296906 h 18 HYPERLINK l _Toc304296907 九、合同與信息管理 PAGEREF _Toc304296907 h 19 HYPERLINK l _Toc304296908 一合同管理 PAGEREF _Toc304296908 h 19 HYPERLINK l _Toc304296909 二信息管理 PAGEREF _Toc304296909 h 20 HYPERLINK l _Toc304296910 十、組織與協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc304296910 h 20 HYPERLI

9、NK l _Toc304296911 1、協(xié)調(diào)管理的主要義務(wù) PAGEREF _Toc304296911 h 20 HYPERLINK l _Toc304296912 2、 協(xié)調(diào)的根本方法 PAGEREF _Toc304296912 h 20 HYPERLINK l _Toc304296913 3、 協(xié)調(diào)的根本目的是實(shí)現(xiàn)空間、時(shí)間上的合理安排 PAGEREF _Toc304296913 h 21 HYPERLINK l _Toc304296914 十一、監(jiān)理任務(wù)制度 PAGEREF _Toc304296914 h 21 HYPERLINK l _Toc304296915 1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查

10、制度 PAGEREF _Toc304296915 h 21 HYPERLINK l _Toc304296916 2、技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc304296916 h 21 HYPERLINK l _Toc304296917 3、開工報(bào)告審批制度 PAGEREF _Toc304296917 h 21 HYPERLINK l _Toc304296918 4、資料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc304296918 h 21 HYPERLINK l _Toc304296919 5、變卦審批制度 PAGEREF _Toc304296919 h 21 HYPERLINK l _T

11、oc304296920 6、隱蔽工程簽證驗(yàn)收制度 PAGEREF _Toc304296920 h 21 HYPERLINK l _Toc304296921 7、工程質(zhì)量監(jiān)視制度 PAGEREF _Toc304296921 h 22 HYPERLINK l _Toc304296922 8、工程質(zhì)量管理驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc304296922 h 22 HYPERLINK l _Toc304296923 9、工程質(zhì)量事故處置制度 PAGEREF _Toc304296923 h 22 HYPERLINK l _Toc304296924 10、施工進(jìn)度監(jiān)視制度 PAGEREF _Toc304

12、296924 h 22 HYPERLINK l _Toc304296925 11、監(jiān)理日志制度 PAGEREF _Toc304296925 h 23工程監(jiān)理規(guī)劃概述(一)工程概略1、工程稱號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程工程 2、建立單位：中國鐵通集團(tuán)浙江分公司4、方案工期：2021年7月15日至2021年9月13日5、工程規(guī)模：1、架空光(電)纜工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(電)纜工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557點(diǎn)；4、立9m以下水泥桿(綜合土)：1根；5、水泥桿另纏法裝7/2.6單股拉線(綜合土)：3條；6、安裝預(yù)留纜架：32架；

13、7、水泥桿架設(shè)7/2.2吊線(平原)：0.097千米；8、架設(shè)架空光纜(丘陵、水田、市區(qū))60芯以下：22.649千米條； 9、人工敷設(shè)塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米條；9、布放光(電)纜人孔抽水(積水)：3個(gè)；10、布放光(電)纜手孔抽水：80個(gè)；11、敷設(shè)管道光纜(60芯以下)：9.887千米條；12、打人(手)孔墻洞(磚砌人孔(3孔管以下)：1個(gè)；13、打穿樓墻洞(磚墻)：4個(gè)；14、安裝引上鋼管(桿上)：1根；:16、進(jìn)局光(電)纜防水封堵：4處；17、穿放引上光纜：8條；18、光纜接續(xù)(48芯以下)：16頭；19、光纜成端接頭：192芯；20、用戶光纜測(cè)試(48芯以下)：2

14、段。 (二)監(jiān)理根據(jù)1、國務(wù)院令第279號(hào)；2、信部規(guī)2007168號(hào)3、國務(wù)院令第393號(hào)；4、YD5121-2021；5、YD/T5183-2021；6、YD5123-2021；7、監(jiān)理合同和施工承包合同；8、工程設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程技術(shù)規(guī)范；9、有關(guān)工程建立的法律、法規(guī)及強(qiáng)迫性規(guī)范；10、工程招招標(biāo)文件； (三)監(jiān)理控制目的1、質(zhì)量目的：合格工程。 2、工期目的：方案工期。3、投資目的：預(yù)算投資。 (四)監(jiān)理內(nèi)容及范圍1、監(jiān)理任務(wù)范圍：工程施工階段監(jiān)理。按監(jiān)理合同確定的監(jiān)理范圍2、監(jiān)理任務(wù)內(nèi)容：按監(jiān)理合同確定的監(jiān)理內(nèi)容(1)在收到設(shè)計(jì)文件后，由監(jiān)理工程師組織審閱設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存

15、在的問題做好記錄，以便在設(shè)計(jì)會(huì)審或技術(shù)交底時(shí)提出研討。(2)參與設(shè)計(jì)會(huì)審和工程開工技術(shù)交底。(3)審核施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度方案，由總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主。(4)審核施工單位或分包單位資質(zhì)和專職管理人員、特種任務(wù)人員的資歷證、上崗證。(5)檢查工程開工前的報(bào)批手續(xù)和開工應(yīng)具備條件。(6)審核施工單位的開工懇求，簽發(fā)開工令，并報(bào)告業(yè)主。(7)審查施工進(jìn)場(chǎng)資料，并簽發(fā)相應(yīng)的審批手續(xù)。(8)定期組織召開工地例會(huì)，并定期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況。(9)采用巡視、見證、旁站等手段，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)展有效控制，以實(shí)現(xiàn)工程的目的。(10)督促施工單位進(jìn)展平安、文明施工，對(duì)施工單位

16、的平安施工進(jìn)展定期檢查監(jiān)控，并將檢查情況通報(bào)業(yè)主。(11)審核和協(xié)調(diào)工程變卦，并報(bào)業(yè)主審批。(12)審核工程進(jìn)度，簽認(rèn)工程預(yù)付款。(13)審批工程停工、復(fù)工、延期懇求。(14)調(diào)解合同爭(zhēng)議，處置費(fèi)用索賠。(15)組織工程初驗(yàn)，參與工程終驗(yàn)，并對(duì)工程的存在問題進(jìn)展追蹤處置。(16)審核施工單位提交的開工資料和結(jié)算文件。(17)工程保修期督促施工單位按期處置工程遺留問題，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展追蹤檢查，及時(shí)辦理工程移交手續(xù)等任務(wù)。二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備方案及職責(zé)分工(一) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) (本工程監(jiān)理組織方式:采用直線制監(jiān)理組織方式，便于監(jiān)理任務(wù)的開展質(zhì)量控制監(jiān)理組總監(jiān)理工程師建立單位設(shè)計(jì)單位施工單位總

17、代總監(jiān)辦進(jìn)度控制監(jiān)理組投資控制監(jiān)理組平安監(jiān)管監(jiān)理組合同管理監(jiān)理組信息管理監(jiān)理組二本工程人員配備方案姓名職務(wù)性別職稱資歷證書聯(lián)絡(luò)總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理員平安員資料員注：人員配置視工程進(jìn)展、工程量情況及時(shí)調(diào)整。三監(jiān)理工程師的任務(wù)內(nèi)容、職責(zé)與分工 1、 總監(jiān)理工程師 確定工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并擔(dān)任管理工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常任務(wù)； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的任務(wù)，根據(jù)工程工程的進(jìn)展情況可進(jìn)展人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)互換任務(wù)；主持監(jiān)理任務(wù)會(huì)議，簽發(fā)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 審定承包單位提交的開工報(bào)告、

18、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度方案； 審核簽署承包單位的懇求、支付證書和開工結(jié)算； 審查和處置工程變卦； 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 調(diào)解建立單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處置索賠、審批工程延期； 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理任務(wù)階段報(bào)告、專題報(bào)告和工程監(jiān)理任務(wù)總結(jié)； 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的開工懇求，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展檢查，參與工程工程的開工驗(yàn)收； 主持監(jiān)理工程工程的監(jiān)理資料；2、專業(yè)監(jiān)理工程師 擔(dān)任編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么； 擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的詳細(xì)實(shí)施； 組織、指點(diǎn)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的任務(wù)，當(dāng)人員需求調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議

19、； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、懇求、變卦，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 擔(dān)任本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)艱苦問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理任務(wù)實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 擔(dān)任本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 核對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)踐情況以為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 擔(dān)任本專業(yè)的工程計(jì)量任務(wù)，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指點(diǎn)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理任務(wù)； 檢查承包單位

20、投入工程工程的人力、資料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)規(guī)范，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)展檢查和記錄，對(duì)加工制造及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)展記錄； 擔(dān)任旁站任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；三、監(jiān)理設(shè)備 根據(jù)本工程的實(shí)踐要求，現(xiàn)配置監(jiān)理設(shè)備如下根據(jù)工程實(shí)踐開支情況填報(bào)：設(shè)固定辦公室；根據(jù)工程詳細(xì)進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)派車輛運(yùn)用；每個(gè)監(jiān)理員配備臺(tái)式電腦或筆記本電腦一臺(tái)；配備打印、復(fù)印、掃描辦公一體機(jī)假設(shè)干臺(tái)；數(shù)碼相機(jī)人手一部；手機(jī)人手一部，保證工程聯(lián)絡(luò)；專業(yè)測(cè)試工具假

21、設(shè)干：其他辦公用品假設(shè)干，保證監(jiān)理任務(wù)正常開展。監(jiān)理任務(wù)流程接下頁 工程質(zhì)量控制光纜施工的主要技術(shù)要求光電纜單盤測(cè)試目的必需符合設(shè)計(jì)要求。施工單位的路由復(fù)測(cè)記錄，復(fù)測(cè)光電纜路由走向應(yīng)符合施工圖設(shè)計(jì)。直埋光纜的規(guī)格、埋深、端別、對(duì)地絕緣、重疊、預(yù)留、彎曲半徑、最小凈距及光纜的維護(hù)、防護(hù)，標(biāo)石、標(biāo)識(shí)符合設(shè)計(jì)要求。管道光纜的規(guī)格及所占用的管孔位置必需符合設(shè)計(jì)要求。架空光纜的敷設(shè)應(yīng)檢查電桿、拉線、抱箍、吊線和其他資料能否符合設(shè)計(jì)要求。架空光纜敷設(shè)應(yīng)對(duì)電桿洞深、地錨深度、立桿質(zhì)量進(jìn)展檢查。架空光纜的規(guī)格、端別、預(yù)留、彎曲半徑、最小凈距、拉線錨固、角度、距高比及安裝工藝和質(zhì)量能否符合工程驗(yàn)收規(guī)范要求。架空

22、光纜的防強(qiáng)電維護(hù)、防護(hù)措施、電桿的防雷接地安裝工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。光纜的接續(xù)、安裝工藝應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范要求。二工程質(zhì)量控制的措施1、質(zhì)量目的控制的根本原那么根本原那么是三個(gè)“強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)調(diào)事前控制、事中控制及事后控制。1強(qiáng)調(diào)事前控制，注重做好工程開工前、工序開場(chǎng)前的質(zhì)量預(yù)控任務(wù)。2強(qiáng)調(diào)事中控制：做好工程或工序?qū)嵤┤^程的質(zhì)量控制任務(wù)。3強(qiáng)調(diào)事后控制：堅(jiān)持做好分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收簽證和工序交接檢查簽證制度，嚴(yán)把工程驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。2、控制的根本方法1事前控制嚴(yán)厲承建商的資質(zhì)，把握施工主要技術(shù)人員的崗位資歷和進(jìn)場(chǎng)設(shè)備情況。督促承建商根據(jù)工程的特點(diǎn)建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。審核承建商提交的施工組織方案和進(jìn)度方

23、案。重點(diǎn)對(duì)其合理性、可行性、科學(xué)性進(jìn)展分析，并提出完善的修正意見。 = 4 * GB3 嚴(yán)厲控制進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量。仔細(xì)檢查子管的資料質(zhì)量、丈量其外徑、壁厚等，檢查光纜的型號(hào)、規(guī)格、盤長(zhǎng)、包裝質(zhì)量、光纜外觀質(zhì)量，并要求承建商對(duì)光纜進(jìn)展單盤測(cè)試、并做好參數(shù)記錄,資料應(yīng)作為開工文件的原始資料的一部分。 = 5 * GB3 仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審紀(jì)要等。熟習(xí)施工環(huán)境，重點(diǎn)對(duì)光纜接頭位置進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、復(fù)核。 = 6 * GB3 在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)和單盤測(cè)試的根底上，對(duì)光纜進(jìn)展配盤，防止發(fā)生設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符影響施工質(zhì)量。 = 7 * GB3 工程開工前組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和承建商召開技術(shù)交底會(huì)議，將相關(guān)施工技術(shù)規(guī)

24、范及本工程的隱蔽工程范圍、分部分項(xiàng)交接工序及對(duì)工程監(jiān)理要求，編成手冊(cè)發(fā)至承建商，并定期組織學(xué)習(xí)。仔細(xì)檢查開工前的預(yù)備任務(wù)。2事中控制重點(diǎn)抓好工程重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理任務(wù)。如光纜布放全過程、光纜在人孔內(nèi)的維護(hù)、固定，掛牌等，光纖接續(xù)操作全過程、局內(nèi)成端、ODF架安裝、光纜單盤測(cè)試和全程測(cè)試等的旁站監(jiān)理。抓好示范工程的樣板作用。監(jiān)理對(duì)工程實(shí)施全過程分解為假設(shè)干部分示范工程。在施工中監(jiān)理工程師重點(diǎn)抓好第一工序的示范作用。如檢查測(cè)試第一盤光纜、布放第一段子管、安裝第一個(gè)ODF架和終端機(jī)框、測(cè)試第一根光纖等。全面做好第一道工序的監(jiān)理指點(diǎn)任務(wù)。對(duì)第一道工序存在的質(zhì)量問題，及時(shí)糾正，并仔細(xì)的分析總結(jié)

25、，嚴(yán)厲執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)范。對(duì)第一道工序存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的，或嚴(yán)重違反操作規(guī)程作業(yè)的，立刻停工，查找緣由，問題不處理不得復(fù)工，甚至按規(guī)定中止施工合同。將因承建商技術(shù)力量缺乏，不良的施工習(xí)慣，呵斥的質(zhì)量影響，消除在第一道工序之外。重點(diǎn)抓好隱蔽工程的全過程、全天候追蹤監(jiān)理任務(wù)，對(duì)工程交接做好交接驗(yàn)收簽證手續(xù)，前道工序未閱歷收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)入下道工序施工。嚴(yán)厲審核變卦，對(duì)工程質(zhì)量有利、而又在投資允許范圍的變卦應(yīng)積極予以支持，對(duì)工程質(zhì)量有影響的變卦應(yīng)堅(jiān)決制止。對(duì)工程的重要部位、容易發(fā)生質(zhì)量事故的環(huán)節(jié)和特殊環(huán)境條件下的施工，應(yīng)提早制定施工方案，做好防護(hù)措施，確保施工質(zhì)量。督促承建商建立完善的質(zhì)量管理體

26、系，并構(gòu)成定期檢查制度。對(duì)管理組織不全、人員分工不明確、內(nèi)部管理混亂，直接影響工程質(zhì)量的施工單位，要及時(shí)報(bào)告業(yè)主，并簽發(fā)停工令，限期整頓，直至檢查合格為止。親密留意承建商對(duì)工程質(zhì)量各方面要素的影響，如施工隊(duì)長(zhǎng)互換、主要技術(shù)力量變動(dòng)或主要施工設(shè)備互換等，必要時(shí)監(jiān)理工程師在報(bào)告業(yè)主的同時(shí)簽發(fā)停工令。監(jiān)理部應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員到位追蹤檢查，堅(jiān)持監(jiān)理員到位簽證和到位證明考核制度，確保監(jiān)理和施工堅(jiān)持同步到位。3事后控制嚴(yán)厲控制工程驗(yàn)收質(zhì)量。重點(diǎn)抓好中間交工驗(yàn)收、隱蔽工程簽證驗(yàn)收和工程開工驗(yàn)收質(zhì)量，嚴(yán)厲執(zhí)行工程報(bào)驗(yàn)申報(bào)程序。 工程驗(yàn)收程序：工程完工承建商自檢合格向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)收懇求(附自檢報(bào)告)監(jiān)理工程師組

27、織初驗(yàn)合格向業(yè)主申報(bào)終驗(yàn)(附初驗(yàn)報(bào)告)業(yè)主組織工程終驗(yàn) 制定施工單位考核制度，嚴(yán)厲按規(guī)定進(jìn)展季度考核，并將考核成果與獎(jiǎng)罰條款掛鉤。監(jiān)理工程師親身抓艱苦質(zhì)量事故處置，在調(diào)查艱苦事故的緣由的同時(shí)，及時(shí)報(bào)告業(yè)主，杜絕同類事故的反復(fù)發(fā)生。工程進(jìn)度控制1、事前控制1仔細(xì)審核承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)(方案)，重點(diǎn)對(duì)施工力量的安排、施工進(jìn)度方案、施工技術(shù)方案的合理性、可操作性、科學(xué)性進(jìn)展審核，并提出修正意見。2結(jié)合設(shè)計(jì)分析能夠?qū)е鹿て谘诱`的要素，提早采用控制措施。如部分利舊管道不通，原設(shè)計(jì)局部分管道無法建立，改架空敷設(shè)、光纜、子管資料不能按方案供貨等。3根據(jù)施工進(jìn)度方案，設(shè)置階段進(jìn)度方案目的(即進(jìn)度方案點(diǎn))

28、。如布放子管、單盤測(cè)試及復(fù)測(cè)路由、光纜布放、光纜接續(xù)及成端，光纜中繼段及環(huán)網(wǎng)測(cè)試、提交開工文件等階段工程必需完成的時(shí)間。 (4) 本工程在開工前應(yīng)做好各項(xiàng)審批任務(wù)，防止誤工影響施工進(jìn)度。2、事中控制1重點(diǎn)做好進(jìn)度檢查、工程計(jì)量、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，使階段進(jìn)度方案目的能按時(shí)完成。2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員每天對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展檢查，并做好工程進(jìn)度監(jiān)理日志。照實(shí)記錄影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然要素。如：暴雨、臺(tái)風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)其它要素影響施工的時(shí)間。3工程部審核承建商每周提交的工程進(jìn)度報(bào)告。分析實(shí)踐進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生差別的緣由，特別是進(jìn)度控制點(diǎn)不能按時(shí)完成的緣由，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。4嚴(yán)厲抓好工程計(jì)量，將支付工程進(jìn)

29、度款與工程進(jìn)度計(jì)量掛鉤，必要時(shí)根據(jù)合同條款進(jìn)展處分。5根據(jù)工程進(jìn)度的分析情況，召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，有必要時(shí)約請(qǐng)業(yè)主參與，協(xié)調(diào)處理影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外關(guān)系和存在問題。3、事后控制對(duì)工程進(jìn)度的事后控制主要采?。航M織措施、經(jīng)濟(jì)合同措施、技術(shù)措施等。1組織措施：督促承建商建立完善的進(jìn)度管理體系，添加作業(yè)人數(shù)加任務(wù)班次等。2經(jīng)濟(jì)合同措施：根據(jù)合同對(duì)工期的要求，建立延誤工期的獎(jiǎng)罰條款，并嚴(yán)厲執(zhí)行處分制度。3技術(shù)措施：利用新工藝、新技術(shù)，在保證工程質(zhì)量的前提下，縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行各工序之間立體交叉作業(yè)等。4其它配套措施：如改善施工環(huán)境條件、外部配合協(xié)調(diào)條件和改善勞動(dòng)作業(yè)條件，提高勞動(dòng)效率。工程投

30、資控制1、重點(diǎn)把好設(shè)計(jì)文件會(huì)審關(guān)，嚴(yán)厲控制工程變卦。監(jiān)理工程師拿到設(shè)計(jì)文件后，仔細(xì)審閱設(shè)計(jì)路由方案，必要時(shí)應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，并做好記錄。以便在設(shè)計(jì)會(huì)審時(shí)提出正確的議案，從而糾正設(shè)計(jì)中的失誤，有效地控制設(shè)計(jì)變卦，將因設(shè)計(jì)不合理呵斥工程投資添加的影響降到最低，控制突破方案內(nèi)投資。2、在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)厲按工程變卦審批序程申報(bào)工程變卦。在合同答應(yīng)的范圍內(nèi)，從確保工程質(zhì)量需求出發(fā)的變卦，積極給予支持，凡沒有足夠的理由，甚至影響工程質(zhì)量的變卦堅(jiān)持制止，對(duì)未經(jīng)同意擅自施工的變卦不予計(jì)量，嚴(yán)重的清查承建商的責(zé)任。3、仔細(xì)分析業(yè)主與供應(yīng)商簽定的供貨合同，根據(jù)供貨合同有關(guān)條款和有關(guān)資料核準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)場(chǎng)資料(塑

31、料子管、光纜等)進(jìn)展嚴(yán)厲的檢驗(yàn)，防止因資料質(zhì)量問題呵斥工程施工資料浪費(fèi)。特別是對(duì)光纜進(jìn)展單盤測(cè)試，出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)協(xié)助業(yè)主向供貨商索賠。4、及時(shí)對(duì)工程進(jìn)展計(jì)量，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽量大或隱蔽工程的緣由呵斥投資添加幅度較大時(shí)，應(yīng)會(huì)同建立單位協(xié)商處置后再行簽證。5、仔細(xì)審核工程結(jié)算文件，特別是結(jié)算提供的工程計(jì)量和隱蔽工程簽證的原始憑證。平安監(jiān)視管理工信部規(guī)【2021】111號(hào)第十四條 監(jiān)理單位的平安消費(fèi)責(zé)任中規(guī)定：一按照法律、法規(guī)、規(guī)章制度、平安消費(fèi)操作規(guī)范及工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程建立消費(fèi)平安承當(dāng)監(jiān)理責(zé)任。二要完善平安消費(fèi)管理制度，明確監(jiān)理人員的平安監(jiān)理職責(zé)，建立監(jiān)理人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度，總監(jiān)

32、理工程師和平安監(jiān)理人員須經(jīng)平安消費(fèi)教育培訓(xùn)獲得通訊主管部門核發(fā)的后方可上崗。三審查施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案能否符合工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范。四在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在消費(fèi)平安事故隱患的，該當(dāng)要求施工單位整改；對(duì)情況嚴(yán)重的，該當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停頓施工，并及時(shí)向建立單位報(bào)告。施工單位拒不整改或者不停頓施工的，工程監(jiān)理單位該當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。監(jiān)理人員該當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建立強(qiáng)迫性規(guī)范實(shí)施監(jiān)理。檢查施工單位在工程工程上的平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職平安消費(fèi)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的平安消費(fèi)規(guī)章制度的建立情況。審查工程經(jīng)理和專職平安消費(fèi)

33、管理人員能否具備工信部或通管局頒發(fā)的 ，能否與招標(biāo)文件相一致；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和平安防護(hù)措施費(fèi)用運(yùn)用方案；監(jiān)視施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的平安技術(shù)措施和專項(xiàng)施工組織方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施任務(wù)業(yè)；定期巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種平安標(biāo)志和平安防護(hù)措施能否符合強(qiáng)迫性規(guī)范要求；督促施工單位進(jìn)展平安自查任務(wù)，參與建立單位組織的平安消費(fèi)專項(xiàng)檢查。督促施工單位制定的平安文明施工規(guī)定和配備的平安器材、設(shè)備。有足夠的道路平安標(biāo)志、夜間施工標(biāo)志、工地消防器材等。督促施工單位在重要路段施工要采取平安防備措施和設(shè)置平安標(biāo)志。監(jiān)理人員要對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械和機(jī)具的性能和質(zhì)量進(jìn)展

34、核對(duì)如近期檢驗(yàn)證明等。監(jiān)理工程師、監(jiān)理員對(duì)施工單位日常平安文明施工進(jìn)展監(jiān)視管理。平安文明施工監(jiān)視管理組織構(gòu)造人員職責(zé)、平安規(guī)范、平安實(shí)施制度、資料平安維護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)道路平安設(shè)備、施工用電平安、施工機(jī)具停放平安、搬運(yùn)的維護(hù)、施工住地消防平安設(shè)備等。監(jiān)理工程師在通訊線路施工過程中應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)視管理以下內(nèi)容：當(dāng)與其他光、電纜交越或與電力線路同桿架設(shè)時(shí)。并嚴(yán)厲執(zhí)行相關(guān)工程建立規(guī)范進(jìn)展施工。通訊線路的隔距和凈高應(yīng)符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范。爆破答應(yīng)證，石方爆破應(yīng)獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書，爆破現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)確定平安范圍、設(shè)置明顯標(biāo)志截流挖溝時(shí)，應(yīng)對(duì)人員和設(shè)備采取相應(yīng)防護(hù)措施線路工程在市區(qū)繁華路段及高速公路上施工，應(yīng)設(shè)平安標(biāo)志，采取必

35、要的防護(hù)措施。必要時(shí)，施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的平安施工巧那么，并嚴(yán)厲遵照?qǐng)?zhí)行，以保證人員和設(shè)備的平安高空作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，采取平安防護(hù)措施；惡略氣候嚴(yán)禁施工。井下作業(yè)時(shí)防止中毒。督促施工單位保管好資料，做好防盜任務(wù)。暫時(shí)用電監(jiān)視管理：審核施工現(xiàn)場(chǎng)的暫時(shí)用電設(shè)計(jì)方案，配電箱柜、管道敷設(shè)嚴(yán)厲按照施工規(guī)范進(jìn)展，由專職電工24小時(shí)維護(hù)。當(dāng)施任務(wù)業(yè)能夠?qū)ε徳O(shè)備、管線等呵斥損害時(shí)，監(jiān)理工程師要要求承包單位采取防護(hù)措施。合同與信息管理一合同管理在合同履行中，監(jiān)理單位將監(jiān)視承包單位嚴(yán)厲按照合同的規(guī)定，履行應(yīng)盡的義務(wù)。合同中規(guī)定應(yīng)由建立單位擔(dān)任的任務(wù)，是合同履行的根底，是為承包單位開工、施工發(fā)明的先決條件，監(jiān)理

36、單位亦應(yīng)督促建立單位嚴(yán)厲履行。在合同履行過程中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)展以下合同管理任務(wù)：1工程總監(jiān)任命一名監(jiān)理人員為專職或兼職的合同管理員，擔(dān)任本工程工程的合同管理任務(wù)；2工程總監(jiān)組織工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)合同進(jìn)展分析，了解和熟習(xí)合同的內(nèi)容；并將合同分析結(jié)果報(bào)告建立單位；3要求工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合同管理員搜集建立單位與第三方簽署的涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)的合同，進(jìn)展歸檔管理，并將其內(nèi)容分解到質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制中，由各專業(yè)監(jiān)理工程師分別按其專業(yè)或內(nèi)部職務(wù)分工進(jìn)展控制和管理，并及時(shí)將信息反響給合同管理員；4合同管理員將聚集到的各方反響來的合同執(zhí)行的信息進(jìn)展綜合、分析、對(duì)比與檢查，并根據(jù)預(yù)控的原那么進(jìn)展跟蹤管理。如發(fā)現(xiàn)

37、合同執(zhí)行情況不正常，報(bào)告工程總監(jiān)采取糾正措施，并通知建立單位、承包單位共同研討后執(zhí)行。二信息管理信息管理的主要內(nèi)容如下：對(duì)建立單位提供應(yīng)監(jiān)理單位的信息資料：設(shè)計(jì)圖紙、變卦聯(lián)絡(luò)單、各種有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；其他有必要的資料和信息；監(jiān)理應(yīng)提供應(yīng)建立單位的信息資料：監(jiān)理月報(bào)、專題報(bào)告、關(guān)鍵步驟測(cè)試資料、監(jiān)理通知單；其他有必要的資料和信息；施工承包方應(yīng)提供應(yīng)監(jiān)理的信息資料：企業(yè)包括分包企業(yè)資質(zhì)證書；原資料、半廢品、廢品的質(zhì)保書、合格證書；特殊工種人員上崗證書；分部分項(xiàng)工程質(zhì)量簽證單；其他相關(guān)單位的信息資料：設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家、政府主管部門、部委省市主管部門、咨詢機(jī)構(gòu)等組織與協(xié)調(diào) 實(shí)現(xiàn)工程工程總目的義務(wù)是業(yè)主、

38、承包商、監(jiān)理三方共同目的，但三方從各自的工程管理角度不同在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制等方面出現(xiàn)矛盾，存在大量的管理協(xié)調(diào)任務(wù)，監(jiān)理的組織與協(xié)調(diào)將以各方仔細(xì)履行合同中所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)出發(fā)，保證總目的按期實(shí)現(xiàn)；協(xié)調(diào)管理在工程施工中具有中心位置。一切進(jìn)度、投資、質(zhì)量、平安文明施工控制義務(wù)的完成離不開協(xié)調(diào)管理。協(xié)調(diào)管理的主要義務(wù)工程各方及人際之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。工程各方組織分工與配合的協(xié)調(diào)。工程實(shí)施中人、財(cái)、物、技術(shù)、管理等方面的協(xié)調(diào)。2、 協(xié)調(diào)的根本方法工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議：是組織協(xié)調(diào)任務(wù)的重要手段。如：組織開工技術(shù)交底會(huì)議、周例會(huì)、專題例會(huì)等。建立各單位之間的通訊聯(lián)絡(luò)制度，加強(qiáng)相互之間的信息溝通。明確進(jìn)度方案、

39、質(zhì)量等級(jí)要求、投資控制范圍等，加強(qiáng)方案管理。明確監(jiān)理任務(wù)的例行程序，如有關(guān)表格、闡明、例會(huì)的時(shí)間地點(diǎn)程序等。3、 協(xié)調(diào)的根本目的是實(shí)現(xiàn)空間、時(shí)間上的合理安排只需在空間、時(shí)間上實(shí)現(xiàn)了合理安排，各單位的任務(wù)才干有序進(jìn)展。同一任務(wù)面上，實(shí)現(xiàn)時(shí)間分別。好像一層內(nèi)讓不同工種按照預(yù)先想象的順序先后進(jìn)入。不同空間上的時(shí)間并行。我工程部在協(xié)調(diào)管理方面具備相當(dāng)強(qiáng)大的才干，置信能為業(yè)主提供稱心的效力。十一、監(jiān)理任務(wù)制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，防止圖紙中的過失、脫漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工

40、配合組向施工單位進(jìn)展施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量規(guī)范、技術(shù)措施，并根據(jù)討論決議的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度在工程的主要施工預(yù)備任務(wù)已完成后，施工單位可提出，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批，并報(bào)告業(yè)主。 4、資料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)資料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、實(shí)驗(yàn)報(bào)告，填寫資料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對(duì)于有疑問的主要資料進(jìn)展抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)視下，運(yùn)用施工單位設(shè)備進(jìn)展復(fù)查，不準(zhǔn)運(yùn)用不合格資料。5、變卦審批制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變卦設(shè)計(jì)懇求，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)

41、理三方會(huì)勘贊同后進(jìn)展變卦設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主審批后發(fā)布執(zhí)行。6、隱蔽工程簽證驗(yàn)收制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)進(jìn)展自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出方案報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出方案，通知施工單位進(jìn)展隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要工程應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。7、工程質(zhì)量監(jiān)視制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查任務(wù)中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已構(gòu)成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“監(jiān)理工程師通知，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師

42、，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，抑制缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1如檢查結(jié)果不合格，或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)踐不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入施工日志簿內(nèi)，待矯正并重驗(yàn)合格后才干簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。2特殊設(shè)計(jì)、或者與原設(shè)計(jì)圖變卦較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參與，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。3隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。8、工程質(zhì)量管理驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)視管理的權(quán)益與責(zé)任。1監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)普通的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)矯

43、正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“監(jiān)理工程師通知，限期矯正。2監(jiān)理工程師需求施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可運(yùn)用“監(jiān)理工程師通知，敦促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處置制度1工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必需用或書面方式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)艱苦的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理應(yīng)立刻上報(bào)建立單位。2凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處置，或處置不當(dāng)，或處置結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理贊同的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。10、施工進(jìn)度監(jiān)視制度1監(jiān)視施工單位嚴(yán)厲按照合同規(guī)定的方案進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理部每周以周報(bào)方式向建立單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)踐進(jìn)度及方案的對(duì)比和籠統(tǒng)進(jìn)度情況。

44、2審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度親密銜接。11、監(jiān)理日志制度監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理任務(wù)寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、施工單位和需求返工、矯正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄，做到工程的原始資料有追塑性。 浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理 文成 工程部2021年 11 月 25 日監(jiān)理A-02 編號(hào)：施 工 組 織 方案方案報(bào) 審 表工程稱號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程 致： 浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理 監(jiān)理單位我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程 工程 施工組織方案方案的編制，請(qǐng)予審查和同意

45、。附件： 施工組織方案方案 頁 施工單位章 工程經(jīng)理 日 期 專業(yè)工程師審查意見：審查施工組織設(shè)計(jì)的針對(duì)性：承包單位能否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件能否分析充分。施工組織設(shè)計(jì)的可操作性：承包單位能否有才干執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目的；該施工組織設(shè)計(jì)能否真實(shí)可行。技術(shù)方案的先進(jìn)性：施工組織設(shè)計(jì)采用的技術(shù)方案和措施能否先進(jìn)適用，技術(shù)能否成熟。質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施能否健全且真實(shí)可行。平安、環(huán)保、消防和文明施工措施 進(jìn)度能否合同工期的要求。 并簽署意見 專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 總監(jiān)理工程師審批意見： 贊同或不贊同 工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 總/專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期 注：本表一式四份

46、，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位、檔案各一份。 施 工 組 織 方案方案報(bào) 審 表 附件監(jiān)理A-03 編號(hào)：分包單位資歷審查懇求表工程稱號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程 設(shè)計(jì)編號(hào)：M1022C19-810-8GGG03 施工單位：溫州甌南通訊工程致：浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理監(jiān)理公司 經(jīng)調(diào)查，我方以為擬選擇的 XXXXXXXXXXXXXX 分包單位具有承當(dāng)以下工程的施工資歷和才干，可以保證本工程工程按合同的規(guī)定進(jìn)展施工。分包后，我方仍承當(dāng)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予審查和同意。附件：1、分包單位資質(zhì)資料； 2、分包單位業(yè)績(jī)資料。 施工單位(章)工程經(jīng)理 日 期： 年 月 日分包單

47、位稱號(hào)： 分包單位法人代表：分包工程稱號(hào)(部位)工程數(shù)量擬分包工程合同額分包工程占全部工程XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX合 計(jì)監(jiān)理工程師審查意見： 建議分包 不贊同分包監(jiān)理工程師 日 期： 年 月 日總監(jiān)理工程師審批意見： 同意分包 不贊同分包工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章)總監(jiān)理工程師 日 期： 年 月 日 本表一式二份，監(jiān)理單位一份、施工單位一份。監(jiān)理C-04 編號(hào)：工程技術(shù)交底記錄設(shè)計(jì)編號(hào)：M1022C19-810-8GGG03 施工單位：溫州甌南通訊工程工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程工程地點(diǎn)金星方案開工日期2021年7 月 13日方案開工日期202

48、1年9月13 日技術(shù)交底內(nèi)容：業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)方式：建立單位 監(jiān)理單位 工程擔(dān)任人： ： 分局管理員： ： 設(shè)計(jì)單位 施工單位 工程經(jīng)理： ： 設(shè)計(jì)人員： ： 現(xiàn)場(chǎng)施工員： ： 參與單位/人員簽字：記錄人： 年 月 日監(jiān)理工程師： 年 月 日 本表一式四份，建立二單位、監(jiān)理單位、施工單位各一份。監(jiān)理A-09 編號(hào)：工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表工程稱號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程 設(shè)計(jì)編號(hào)：M1022C19-810-8GGG03 施工單位：溫州甌南通訊工程致： 浙江沸藍(lán) 監(jiān)理公司我方于 2021 年 7 月 13 日進(jìn)場(chǎng)的工程資料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下(見附件)?，F(xiàn)將質(zhì)量證明

49、文件及自檢結(jié)果報(bào)上，擬用于下述部位： 請(qǐng)予以審核。附件：1、資料清單稱號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、廠家2、質(zhì)量證明文件3、自檢結(jié)果施工單位章 工程經(jīng)理 日 期： 年 月 日審查意見：經(jīng)檢查上述資料，工程資料/構(gòu)配件設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)程要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，贊同/不贊同運(yùn)用于擬定進(jìn)場(chǎng)在指定部位。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章)監(jiān)理工程師 日 期： 年 月 日本表一式二份，監(jiān)理單位一份、施工單位一份。監(jiān)理A-01 編號(hào)：工程設(shè)計(jì)變卦單工程稱號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程施工單位：溫州甌南通訊工程瑞安分公司施工地點(diǎn)：文成巨嶼、周山等地日 期：原設(shè)計(jì)任務(wù)量： 變卦設(shè)計(jì)后工程量：變卦緣由

50、：經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘查及路由復(fù)測(cè)實(shí)踐工程量與原設(shè)計(jì)產(chǎn)生變卦設(shè)計(jì)單位代表：監(jiān)理單位代表：施工單位工地代表:建立單位工地代表：停復(fù)工報(bào)告工程稱號(hào)及編號(hào)：文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程：M1022C19-810-8GGG03建立地點(diǎn)地段文成巨嶼、周山等地建立單位中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司監(jiān)理單位浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理施工單位溫州甌南通訊工程瑞安分公司申報(bào)停復(fù)工日期申報(bào)停復(fù)工的主要緣由：無擬采取的措施和建議: 無本工程于年月日停復(fù)工特此報(bào)告。主送：浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理抄送：中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司 施工單位章：溫州甌南通訊工程瑞安分公司日 期： 年 月 日闡明：本表一式三份，主送

51、建立單位、監(jiān)理單位，留存一份，開工技術(shù)文件用三份艱苦工程質(zhì)量事故報(bào)告表工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程設(shè)計(jì)單位福建省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院地 點(diǎn)文成巨嶼、周山等地建立單位中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司發(fā)惹事故時(shí)間施工單位溫州甌南通訊工程瑞安分公司無任何艱苦工程質(zhì)量事故！報(bào)出日期 年 月 日 闡明：本表在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)報(bào)建立單位一份，監(jiān)理公司一份，留底一份。工 程 延 期 申 請(qǐng) 單工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程工程編號(hào)M1022C19-810-8GGG03 施工單位 溫州甌南通訊工程瑞安分公司施工地點(diǎn)文成巨嶼、周山等地監(jiān)理單位浙江沸藍(lán)通

52、訊工程監(jiān)理開工日期 年 月 日合同開工日期 年 月 日懇求開工日期 年 月 日申請(qǐng)延期原因 無延期 隨工監(jiān)理人員:簽 字日期: 年 月 日建立單位:簽 字日期: 年 月 日注:本懇求須雙方公單生效，一式三份，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位各持一份。本單列入開工資料。交完工報(bào)告工程稱號(hào)及編號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程M1022C19-810-8GGG03建立地點(diǎn)地段文成巨嶼、周山等地建 設(shè) 單 位中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司施 工 單 位溫州甌南通訊工程瑞安分公司方案開工日期 年 月 日實(shí)踐開工日期 年 月 日方案完工日期 年 月 日實(shí)踐完工日期 年 月 日完成的主要

53、內(nèi)容：1、架空光(電)纜工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(電)纜工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557點(diǎn)；4、立9m以下水泥桿(綜合土)：1根；5、水泥桿另纏法裝7/2.6單股拉線(綜合土)：3條；6、安裝預(yù)留纜架：32架；7、水泥桿架設(shè)7/2.2吊線(平原)：0.097千米；8、架設(shè)架空光纜(丘陵、水田、市區(qū))60芯以下：22.649千米條； 9、人工敷設(shè)塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米條；9、布放光(電)纜人孔抽水(積水)：3個(gè)；10、布放光(電)纜手孔抽水：80個(gè)；11、敷設(shè)管道光纜(60芯以下)：9.887千米條；12、打人(手)孔墻洞(磚砌人孔(3孔管

54、以下)：1個(gè)；13、打穿樓墻洞(磚墻)：4個(gè)；14、安裝引上鋼管(桿上)：1根；:16、進(jìn)局光(電)纜防水封堵：4處；17、穿放引上光纜：8條；18、光纜接續(xù)(48芯以下)：16頭；19、光纜成端接頭：192芯；20、用戶光纜測(cè)試(48芯以下)：2段。提早或推遲的緣由：準(zhǔn)時(shí)完工！本工程將于 年 月 日完工，請(qǐng)建立單位于 年 月 日前開場(chǎng)進(jìn)展交接驗(yàn)收，特此通知。主 送：浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理 填報(bào)單位：溫州甌南通訊工程瑞安分公司抄 送：中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司 報(bào)送日期： 年 月 日中間驗(yàn)收記錄(初驗(yàn))工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程施工單位溫州甌南通訊工程瑞安

55、分公司開工日期 年 月 日開工日期 年 月 日施工段落存在問題：驗(yàn)收情況及結(jié)論工程量：1、架空光(電)纜工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(電)纜工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557點(diǎn)；4、立9m以下水泥桿(綜合土)：1根；5、水泥桿另纏法裝7/2.6單股拉線(綜合土)：3條；6、安裝預(yù)留纜架：32架；7、水泥桿架設(shè)7/2.2吊線(平原)：0.097千米；8、架設(shè)架空光纜(丘陵、水田、市區(qū))60芯以下：22.649千米條； 9、人工敷設(shè)塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米條；9、布放光(電)纜人孔抽水(積水)：3個(gè)；10、布放光(電)纜手孔抽水：80個(gè)；11、敷設(shè)管

56、道光纜(60芯以下)：9.887千米條；12、打人(手)孔墻洞(磚砌人孔(3孔管以下)：1個(gè)；13、打穿樓墻洞(磚墻)：4個(gè)；14、安裝引上鋼管(桿上)：1根；:16、進(jìn)局光(電)纜防水封堵：4處；17、穿放引上光纜：8條；18、光纜接續(xù)(48芯以下)：16頭；19、光纜成端接頭：192芯；20、用戶光纜測(cè)試(48芯以下)：2段。符合設(shè)計(jì)要求開工圖紙及文本資料：全套開工文件六套，電子光盤1份設(shè)備資料交接:已全部交接終了遺留問題詳細(xì)見整改通知處置意見驗(yàn)收組成人員簽名填報(bào)人: 日期： 年 月 日整改通知書工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程建立地點(diǎn)文成巨嶼、周山等地施工單

57、位溫州甌南通訊工程瑞安分公司工程編號(hào)M1022C19-810-8GGG03整改內(nèi)容：時(shí)限要求：檢查人：維護(hù)部門：浙江電聯(lián)建筑安裝 工程部門：中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司擔(dān)任人： 擔(dān)任人：日期： 日期：參 加 驗(yàn) 收 人 員單位稱號(hào)姓名能否贊同處置意見注：此表一式4份，挪動(dòng)、代維各二份驗(yàn) 收 整 改 回 復(fù) 單工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程工程編號(hào)M1022C19-810-8GGG03 施工單位溫州甌南通訊工程瑞安分公司建立單位中國挪動(dòng)通訊集團(tuán)浙江溫州分公司建立地點(diǎn)地段文成巨嶼、周山等地初驗(yàn)日期 年 月 日復(fù)驗(yàn)日期 年 月 日工程整改內(nèi)容 驗(yàn)收組評(píng)語復(fù)驗(yàn)成員簽名

58、驗(yàn) 收 證 書終光纜線路工程建立工程稱號(hào)通訊光纜線路工程單位工程稱號(hào)文成縣挪動(dòng)大樓-周山-巨嶼、水利局會(huì)聚機(jī)房光纜線路工程建立段落文成巨嶼、周山等地施工日期 工程內(nèi)容架設(shè)架空光纜、敷設(shè)管道、墻壁光纜、光纜接頭及成端等施工單位溫州甌南通訊工程瑞安分公司監(jiān)理單位浙江沸藍(lán)通訊工程監(jiān)理驗(yàn)收意見及施工質(zhì)量評(píng)語：本工程于20 年 月 日開工， 年 月 日完工，1、架空光(電)纜工程施工丈量：226.45百米；2、管道光(電)纜工程施工丈量：98.87百米；3、GPS定位：557點(diǎn)；4、立9m以下水泥桿(綜合土)：1根；5、水泥桿另纏法裝7/2.6單股拉線(綜合土)：3條；6、安裝預(yù)留纜架：32架；7、水泥

59、桿架設(shè)7/2.2吊線(平原)：0.097千米；8、架設(shè)架空光纜(丘陵、水田、市區(qū))60芯以下：22.649千米條； 9、人工敷設(shè)塑料子管(5孔子管)6孔：0.008千米條；9、布放光(電)纜人孔抽水(積水)：3個(gè)；10、布放光(電)纜手孔抽水：80個(gè)；11、敷設(shè)管道光纜(60芯以下)：9.887千米條；12、打人(手)孔墻洞(磚砌人孔(3孔管以下)：1個(gè)；13、打穿樓墻洞(磚墻)：4個(gè)；14、安裝引上鋼管(桿上)：1根；:16、進(jìn)局光(電)纜防水封堵：4處；17、穿放引上光纜：8條；18、光纜接續(xù)(48芯以下)：16頭；19、光纜成端接頭：192芯；20、用戶光纜測(cè)試(48芯以下)：2段。處理

60、了環(huán)路的平安問題租掛/微波改光纜，有關(guān)驗(yàn)收情況如下：本工程終驗(yàn)采用全程方式進(jìn)展驗(yàn)收本工程進(jìn)展全程測(cè)試，中繼段損耗為：0.25dB/KM；接續(xù)損耗為：0.08dB/處雙向平均安裝引上鋼管符合規(guī)范要求；光纜走向牌標(biāo)識(shí)符合規(guī)范要求；管道光纜、子管綁扎、余線固定、PVC管釘固規(guī)范；全程無平安問題；驗(yàn)收結(jié)果：各項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)要求，到達(dá)預(yù)期目的，具備運(yùn)用功能。 存在問題：已于 年 月 日前完成整改。業(yè)主單位代表日期：施工單位代表日期：監(jiān)理單位代表日期：代維單位代表日期：監(jiān)理C-06 編號(hào)： 施 工 安 全 檢 查 記 錄工程稱號(hào)：設(shè)計(jì)編號(hào)：建立地點(diǎn)：檢查人： 年 月 日施工單位：工程經(jīng)理：檢查情況記錄：1