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文檔簡介
1、產(chǎn)品白皮書智能化財務(wù)分析系統(tǒng) 智能化,提升企業(yè)核心決策能力目 錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc199319797 引言 PAGEREF _Toc199319797 h 2 HYPERLINK l _Toc199319798 八第一部分胺:翱對企業(yè)信息化的鞍理解扳 PAGEREF _Toc199319798 h 般3 HYPERLINK l _Toc199319799 班1. 哀信息化的發(fā)展歷澳程把 PAGEREF _Toc199319799 h 奧3 HYPERLINK l _Toc199319800 奧2. 絆智能化拌 PAGEREF _Toc199319800
2、 h 拜4 HYPERLINK l _Toc199319801 按第二部分背:XXX安智能分析系統(tǒng)介埃紹案 PAGEREF _Toc199319801 h 愛4 HYPERLINK l _Toc199319802 岸1.皚癌分析系統(tǒng)理念與辦發(fā)展背景班 PAGEREF _Toc199319802 h 昂4 HYPERLINK l _Toc199319803 霸1)白熬學(xué)術(shù)背景霸 PAGEREF _Toc199319803 h 柏4 HYPERLINK l _Toc199319804 疤2)斑靶開發(fā)理念扳 PAGEREF _Toc199319804 h 哀5 HYPERLINK l _Toc199
3、319805 佰2. XXX擺軟件的管理模型稗 PAGEREF _Toc199319805 h 叭6 HYPERLINK l _Toc199319806 辦3. XXX班軟件產(chǎn)品架構(gòu)圖吧 PAGEREF _Toc199319806 h 礙6 HYPERLINK l _Toc199319807 捌4. 擺財務(wù)分析軟件的氨技術(shù)模型板 PAGEREF _Toc199319807 h 壩7 HYPERLINK l _Toc199319808 埃5. 笆智能分析軟件同板BI背及傳統(tǒng)財務(wù)核算礙分析軟件的差別班 PAGEREF _Toc199319808 h 啊7 HYPERLINK l _Toc19931
4、9809 辦1)百岸與傳統(tǒng)財務(wù)核算隘分析軟件的差別岸 PAGEREF _Toc199319809 h 俺7 HYPERLINK l _Toc199319810 壩2)敖哀與爸BI艾分析軟件的差別翱 PAGEREF _Toc199319810 h 唉8 HYPERLINK l _Toc199319811 皚第三部分暗:扒智能財務(wù)分析系暗統(tǒng)的產(chǎn)品介紹班 PAGEREF _Toc199319811 h 把9 HYPERLINK l _Toc199319812 俺1. 捌智能財務(wù)分析產(chǎn)背品功能啊 PAGEREF _Toc199319812 h 搬9 HYPERLINK l _Toc199319813
5、扒第四部分扮:熬財務(wù)分析軟件為愛客戶帶來的價值絆 PAGEREF _Toc199319813 h 唉13引言辦企業(yè)管理技術(shù)的皚發(fā)展班傲200懊多年前,最先進鞍的企業(yè)管理技術(shù)阿是亞當(dāng)澳跋斯密提出的專業(yè)安化分工與協(xié)作技骯術(shù)和巴培奇提出拜的績效工資制等哀工廠管理理論罷八100氨多年前,最先進板的企業(yè)管理理論皚是泰勒的科學(xué)管般理理論和加爾布稗雷斯夫婦的制度辦化理論斑按90阿年前,最先進的百企業(yè)管理技術(shù)是稗大規(guī)模生產(chǎn)和銷佰售技術(shù)氨基于計算機的管辦理技術(shù)跋熬50拌年前,計算機誕按生了,人們認為挨基于計算機的企罷業(yè)管理軟件,將拔是最先進的企業(yè)骯管理技術(shù),正當(dāng)板美國企業(yè)千方百胺計地開發(fā)計算機藹軟件來努力改變跋
6、一切的時候,日罷本人卻靠全面質(zhì)叭量管理和準時制柏生產(chǎn)技術(shù)變成了稗世界第二大經(jīng)濟敗強國搬凹近十年來,人們礙仍然寄希望于軟骯件技術(shù),希望通版過先進計算機軟安件的應(yīng)用來迅速澳提高企業(yè)管理水笆平,管理軟件獲隘得了迅速發(fā)展敖什么樣的技術(shù)是隘最先進的管理技凹術(shù)奧暗現(xiàn)在來看,能夠按部分代替人腦從耙事腦力勞動的智奧能化管理技術(shù),唉可能將成為最先佰進的管理技術(shù)罷敖智能化管理技術(shù)艾的核心是準確計伴算法和因素窮盡佰法叭耙智能化管理技術(shù)版能夠使腦力勞動耙的產(chǎn)品大批量流巴水生產(chǎn),能夠通安過設(shè)備來保證腦疤力勞動的質(zhì)量礙管理技術(shù)的發(fā)展啊和國家的興衰休骯戚相關(guān),每一次埃管理技術(shù)的革命骯都帶來世界經(jīng)濟般的飛速發(fā)展,這鞍正如捌“
7、笆分工理論、效績敗工資制罷”爸使英國在十八世斑紀成為世界第一愛大經(jīng)濟強國、?!鞍挚茖W(xué)管理和大規(guī)壩模生產(chǎn)技術(shù)捌”邦使美國在二十世斑紀初成為第一大埃經(jīng)濟強國、艾“按準時制生產(chǎn)、全矮面質(zhì)量管理瓣”半使日本在廢墟上按建立了龐大的經(jīng)般濟帝國一樣,我艾們也希望我們的八“芭智能化管理技術(shù)板”邦能夠讓中國在二吧十一世紀成為世岸界第一大經(jīng)濟強哎國,我們公司將懊和您一道,為此盎做出不懈的努力版!暗第一部分:對企藹業(yè)信息化的理解辦1. 信息化的襖發(fā)展歷程骯管理軟件的發(fā)展拜經(jīng)歷了三個階段鞍(如下圖所示)哀耙業(yè)務(wù)處理系統(tǒng):百各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的癌信息化爸啊計算機輔助設(shè)計百(氨CAD骯)百、物料需求計劃皚(阿MRP?。⒂嬎銠C
8、輔助柏制造(襖CAM笆)般、計算機輔助軟般件工程(扒CASE骯)拌壩管理信息系統(tǒng):傲各項專業(yè)工作的壩信息化耙挨資源制造計劃(懊MRP2拔)、客戶關(guān)系管挨理系統(tǒng)(唉CRM哎)、柔性生產(chǎn)系擺統(tǒng)(伴FMS澳)、辦公自動化笆系統(tǒng)(拔OA笆)、企業(yè)資源計拌劃(背ERP按)扳 昂拌信息整合和決策骯支持系統(tǒng):管理敖?jīng)Q策的信息化唉暗工廠自動化系統(tǒng)擺(唉FAS柏)、專家系統(tǒng)(罷ES哀)、群體決策支隘持系統(tǒng)(俺GDSS鞍)、商業(yè)智能(辦BI傲)、智能化管理哎(邦A(yù)M疤)2. 智能化骯智能化給管理軟瓣件帶來了新的春叭天暗胺如果說微軟翱WINDOWS拔系統(tǒng)的推出,帶叭來計算機普及應(yīng)瓣用的一場革命,暗那么岸XXX拔的擺
9、AM皚系統(tǒng),將帶來的胺是一場管理軟件哎應(yīng)用的革命;絆WINDOWS岸使沒有計算機專耙業(yè)知識的人都能暗夠使用計算機,壩AM挨系統(tǒng)使沒有業(yè)務(wù)案軟件和專業(yè)管理般軟件基礎(chǔ)的企業(yè)暗,也能夠使用管板理軟件,并會產(chǎn)辦生直接效益柏哎AM挨系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用敖,必將使管理軟挨件成為人們不必白可少的工具,以疤AFA敖系統(tǒng)為例,過去骯財務(wù)經(jīng)理需要昂5-7啊天才能完成的工敖作現(xiàn)在只需要哎5扳分鐘時間。白第二部分:拜XXX阿智能分析系統(tǒng)介爸紹絆分析系統(tǒng)理念與巴發(fā)展背景學(xué)術(shù)背景盎結(jié)合我國目前缺昂乏相關(guān)的財務(wù)智伴能化分析系統(tǒng)的疤現(xiàn)狀,我國財務(wù)阿分析方面的專家板、中國社會科學(xué)八院副研究員矮張金昌按博士,93年開岸始通過對國內(nèi)外疤
10、有關(guān)著作的深入藹研究和對我國實把際情況的廣泛調(diào)拔查,建立了一套艾科學(xué)的、有效的版、完善的財務(wù)分澳析理論體系和財安務(wù)分析模型,成半績斐然。其所著伴的財務(wù)分析與皚決策成為中國奧社科院研究生院敖和國內(nèi)幾十所大邦學(xué)指定的財務(wù)分拜析學(xué)教材。學(xué)成邦歸國的瓣張金昌巴博士在進行相關(guān)安理論創(chuàng)新的同時辦,每年也和許多按專家一起承擔(dān)著拜對一些國有大中頒型企業(yè)和上市公白司的財務(wù)狀況進霸行分析診斷的任安務(wù)。在對這些企傲業(yè)的財務(wù)分析模耙型設(shè)計時,發(fā)現(xiàn)霸許多分析過程都版是重復(fù)性的腦力艾勞動,這也就萌爸發(fā)了其通過運用班計算機技術(shù)來實哎現(xiàn)財務(wù)分析診斷暗的想法。從97敗年開始,藹張金昌盎博士為首的十多懊名管理專家一起白用三年多的
11、時間唉,成功開發(fā)出了捌智能化財務(wù)分斑析系統(tǒng),并經(jīng)昂過了在幾十家大暗中型企業(yè)兩年多邦的測試運行,進疤一步驗證了這套盎分析系統(tǒng)的科學(xué)愛性和有效性。 罷該系統(tǒng)敗完全沖破傳統(tǒng)理爸論的束縛,大膽班進行了理論創(chuàng)新挨,形成了一套獨昂特的完全擁有自搬主知識產(chǎn)權(quán)(著版作權(quán)證書為:0佰009536)伴的分析理論和方跋法。這套分析理拔論和方法以國際吧通用的財務(wù)報表白數(shù)據(jù)為根據(jù),幫擺助企業(yè)得出科學(xué)俺的、毫不含糊的敖企業(yè)財務(wù)分析和傲診斷結(jié)論。該系拌統(tǒng)的誕生,是國骯內(nèi)外公認的幫助半企業(yè)管理者指導(dǎo)壩、監(jiān)控企業(yè),作爸出正確決策并保按持快速健康發(fā)展阿的有效武器。該背系統(tǒng)的誕生,真拔正實現(xiàn)了復(fù)雜重拔復(fù)性的腦力勞動擺的計算機化,并
12、懊為智能化分析管巴理技術(shù)開啟了光搬明道路,也為企邦業(yè)管理軟件(包艾括ERP、CR盎M、SPM等)把由操作型、業(yè)務(wù)熬型向決策型、智埃能化的發(fā)展指明安了方向.開發(fā)理念安一個企業(yè)的管理絆水平和決策水平哎,決定了這個企阿業(yè)的生死存亡。皚企業(yè)如何科學(xué)、柏迅速地做出決策絆、實現(xiàn)有效管理氨,一直是企業(yè)管擺理實踐工作者和唉理論研究者探索唉的主題。近20哀年來,計算機信笆息技術(shù)的飛速發(fā)隘展給我們提供有懊機會突破性進展半的千載良機。本安公司研究開發(fā)的拔智能化財務(wù)分熬析系統(tǒng),能夠柏依據(jù)自動導(dǎo)入的岸財務(wù)報表數(shù)據(jù),背自動生成圖文并艾茂的企業(yè)經(jīng)營和傲財務(wù)狀況診斷報版告,同時為企業(yè)捌研究工作者在企癌業(yè)管理現(xiàn)代化和安決策科學(xué)
13、化方面埃能有突破提供了芭廣闊的發(fā)展空間巴。 扳 本系襖統(tǒng)開發(fā)奉行我公瓣司一貫的原則,靶即:(1)不簡靶單地開發(fā)財務(wù)指扮標生成和圖形顯班示軟件,而是開藹發(fā)能夠從財務(wù)數(shù)般據(jù)出發(fā),回答企懊業(yè)經(jīng)營管理核心埃問題,讓財務(wù)數(shù)拜據(jù)真正為企業(yè)管埃理和經(jīng)營決策服胺務(wù)的軟件;(2罷)不簡單地套用氨現(xiàn)有的理論和方稗法,而是通過設(shè)隘計專門的、科學(xué)凹的財務(wù)分析模型頒和分析方法,輸翱出客觀、準確、襖可驗證的分析結(jié)按論和管理建議;搬(3)不是用一佰個或多個財務(wù)數(shù)叭據(jù)和指標來主觀岸地對經(jīng)營和管理按狀況做出判斷,翱而是通過多層次敖、多指標、層層跋深入、指標隨著瓣問題變、下層分昂析模型隨著上層巴分析結(jié)果變的動版態(tài)分析來判斷;拔(
14、4)不是只輸岸出圖型和表格的矮傳統(tǒng)財務(wù)分析軟捌件,而是一個能愛夠輸出230岸頁不等的圖文并傲茂的財務(wù)分析報盎告和決策影響報背告的智能化系統(tǒng)拌。我們所堅持的澳這些原則,使我八們開發(fā)的軟件和皚國內(nèi)外同類軟件埃有著本質(zhì)的區(qū)別唉。辦 本系吧統(tǒng)的開發(fā)以始終笆堅持理論創(chuàng)新為艾主、理論與實際埃緊密結(jié)合的原則笆。在理論創(chuàng)新方傲面,我們將沖破叭傳統(tǒng)書本上理論靶的種種限制,提岸出了一系列新的隘指標和方法,以敖回答我們關(guān)心的扮經(jīng)營管理和決策鞍問題。這些創(chuàng)新巴包含在我們提供艾的系統(tǒng)中各個分澳析模型中。以分盎析企業(yè)償債能力襖分析為例,過去昂我們最常用的指俺標是資產(chǎn)負債率俺、流動比率和速艾動比率,并且認啊為資產(chǎn)負債率在俺
15、50%以下、流扒動比率在2以上板、速動比率在1按以上的企業(yè)就有案償債能力。但根唉據(jù)公司專家對中翱國、日本、法國哀近1000多家拌上市企業(yè)的數(shù)據(jù)白研究,發(fā)現(xiàn)能夠半滿足這個要求的挨企業(yè)在10%以背下。如果我們繼芭續(xù)沿用這種方法版進行企業(yè)償債能八力的分析判斷,瓣則很難得出與企班業(yè)實際情況相符安的、令人信服的艾分析結(jié)論。同樣頒,在企業(yè)盈利能拔力、發(fā)展?jié)摿?、頒資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等的分扮析判斷方面,目艾前也存在著傳統(tǒng)扮理論方法不能完熬全的解釋企業(yè)實懊際情況。這也是岸當(dāng)前傳統(tǒng)財務(wù)軟笆件公司不能開發(fā)艾和提供的智能化扮財務(wù)分析和經(jīng)營巴決策系統(tǒng)的根本笆原因。為了將企靶業(yè)實際工作中遇拌到的各種情況和唉財務(wù)數(shù)據(jù)所反映凹的各種情
16、況窮盡案推斷分析,使理搬論創(chuàng)新、軟件系奧統(tǒng)和企業(yè)的實際埃情況緊密結(jié)合,瓣本公司專門設(shè)計敗開發(fā)了情況窮盡哀工具,通過該工百具使企業(yè)財務(wù)數(shù)挨據(jù)所表現(xiàn)出的各搬種經(jīng)營狀況組合稗,能夠一個不漏爸地羅列出來,從頒而使企業(yè)管理專翱家能夠根據(jù)數(shù)據(jù)矮所反映的實際情柏況提出分析判斷八結(jié)論。 矮 本系捌統(tǒng)開發(fā)的基本思翱路是:(1)模搬擬現(xiàn)實。系統(tǒng)開伴發(fā)將借助于計算把機技術(shù),將企業(yè)岸的實際數(shù)據(jù)和決凹策模型動態(tài)鏈接阿起來,使過去的吧 其他條件不愛變假設(shè)變成爸其他條件已知并疤隨經(jīng)營狀況的變艾化而變化,這胺一改變使分析模氨型和軟件的運行柏建立在企業(yè)實際拜數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,岸建立在數(shù)據(jù)與分壩析模型、分析方扒法動態(tài)鏈接的基皚礎(chǔ)之上
17、,并能夠芭得出與企業(yè)實際盎情況完全相符的扳分析結(jié)論。(2班)應(yīng)用科學(xué)手段捌,淡化使用者理藹論水平和主觀認拌識對分析結(jié)論的八影響。本軟件系斑統(tǒng)將分析所需要佰的數(shù)據(jù)和企業(yè)的扒實際數(shù)據(jù)直接連頒接起來,并通過啊專家的模型設(shè)計疤和事先大量的工矮作,讓財務(wù)數(shù)據(jù)靶、分析模型和分拔析結(jié)果有機地、背動態(tài)地連接起來啊,讓專家的分析般能力和分析方法盎變成計算機軟件熬,讓計算機來代阿替人進行計算、扮分析和邏輯判斷靶工作。(3)通案過軟件系統(tǒng)的不哎斷升級和完善,隘不斷提高用戶的把管理水平、決策芭水平。氨2. 埃XXX爸軟件的管理模型胺如上圖所示:企哀業(yè)管理是由三個罷層次有機組成:業(yè)務(wù)操作層按主要完成的是日伴產(chǎn)的生產(chǎn),業(yè)
18、務(wù)爸作業(yè)流程的自動哎化;通常是由技斑術(shù)工人,管理職扳員,業(yè)務(wù)人員來瓣完成執(zhí)行控制層班主要由企業(yè)中層百管理者及部分高熬層管理者來共同凹完成的核心決策層班指由企業(yè)的覺得骯人員共同協(xié)調(diào)完板成的工作,一般暗由企業(yè)的高層或伴者由決策權(quán)的中扮層來完成的板XXX頒管理系統(tǒng)定位于巴完成企業(yè)核心決笆策層和執(zhí)行控制岸層的管理智能化巴工作辦3. 阿XXX版軟件產(chǎn)品架構(gòu)圖背XXX稗產(chǎn)品架構(gòu)依據(jù)以靶上圖所示對企業(yè)叭管理的決策與控把制事項作為產(chǎn)品敗開發(fā)的核心來展昂開的,分為:凹 智瓣能化財務(wù)分析系耙統(tǒng)皚 智唉能化經(jīng)營分析系把統(tǒng)搬 智絆能化經(jīng)營決策系邦統(tǒng)扮智能化經(jīng)營預(yù)測扮系統(tǒng)伴智能化業(yè)績評價藹系統(tǒng)安智能化內(nèi)部控制捌系統(tǒng)壩4
19、. 安財務(wù)分析敖軟件的技術(shù)模型暗 如圖所示挨首先將基礎(chǔ)業(yè)務(wù)拌(財務(wù)軟件,E辦RP,SCM,哀CRM,HR等百其它軟件)數(shù)據(jù)疤經(jīng)過數(shù)據(jù)接口導(dǎo)翱入數(shù)據(jù)管理平臺霸數(shù)據(jù)管理平臺運敗用商業(yè)智能分析八模型對導(dǎo)入進行胺數(shù)據(jù)進行抽取,半轉(zhuǎn)換,和裝載進擺入數(shù)據(jù)倉庫唉數(shù)據(jù)管理平臺利鞍用BI技術(shù)和科疤學(xué)分析模型,對八數(shù)據(jù)進行挖掘,拌切片,展現(xiàn),報背告等最終形成用岸戶所需的各種結(jié)柏論和報告說明:扒本軟件采用了J癌2EE開發(fā)工具拜,BI(商業(yè)智邦能)的開發(fā)技術(shù)辦以及企業(yè)管理的拔分析模型及思想敗最終達到管理智爸能化翱5. 智能分析澳軟件同BI及傳柏統(tǒng)財務(wù)核算分析敗軟件的差別柏與傳統(tǒng)財務(wù)核算奧分析軟件的差別啊會計學(xué)中把會計
20、芭分為了財務(wù)會敖計和管理會佰計兩大部分,搬傳統(tǒng)財務(wù)軟件則藹把財務(wù)會計人員暗從登記憑證、記阿賬、編制會計報案表等繁重的工作把中解放了出來。白然而,企業(yè)的高愛層領(lǐng)導(dǎo)決策時又壩需要知道資產(chǎn)結(jié)稗構(gòu)合理不合理、鞍增加負債可行不啊可行、可動用資安金總額是多少等敖問題,這時,傳哀統(tǒng)的財務(wù)軟件就拔力所不及了。 隘采用傳統(tǒng)財按務(wù)軟件,這些決瓣策性問題的回答矮通常需要財務(wù)分邦析人員手工來完矮成,并且要求財艾務(wù)分析人員要具班備回答這些問題百的分析判斷能力拔,當(dāng)財務(wù)分析人埃員沒有這種判斷搬能力時,這項工百作實際上就只靠昂經(jīng)驗或拍腦袋來捌回答了。中國有霸句老話-吃不窮傲,花不窮,算計按不到就是窮,其艾實企業(yè)信息化的澳精
21、華正在這里。扒從目前國內(nèi)大多罷數(shù)固定資產(chǎn)達到拜1000萬的企拔業(yè)的實際情況看頒,能夠準確回答熬上述問題以滿足岸企業(yè)決策需要的氨財務(wù)分析人員少唉之又少。捌即使具備了稗回答這些問題的按專業(yè)能力,有一昂個問題還是要分埃析人員必須面對疤的,那就是分析白判斷的速度。能岸夠最全面反映企傲業(yè)經(jīng)營狀況的數(shù)藹據(jù)就是財務(wù)數(shù)據(jù)疤。而財務(wù)數(shù)據(jù)又爸是動態(tài)的、不斷柏變化的,只要企澳業(yè)經(jīng)營不停止,傲新的財務(wù)數(shù)據(jù)就阿會不斷產(chǎn)生,隨稗著企業(yè)規(guī)模的不敖斷擴大,對財務(wù)伴分析人員的要求捌也會不斷提高,笆要求他們以更快壩的速度和更準確百的分析結(jié)論來回翱答各種決策問題矮。對速度的要求哎和對分析結(jié)論準暗確性的要求便構(gòu)背成了一對矛盾,頒傳統(tǒng)
22、的財務(wù)軟件敖無法解決這對矛耙盾,但這卻是智邦能財務(wù)分析系統(tǒng)懊的長項。襖財務(wù)分析人壩員往往是從資產(chǎn)拜負債表、損益表拌、現(xiàn)金流量表開昂始分析企業(yè)經(jīng)營百和財務(wù)狀況、回岸答企業(yè)經(jīng)營決策愛問題的,智能財半務(wù)分析系統(tǒng)同樣艾如此。財務(wù)人員搬只要手中擁有這埃三張表數(shù)據(jù),就百完全可以根據(jù)自案己的需求,選擇跋實現(xiàn)利潤、成本半、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、償叭債能力、盈利能懊力、營運能力、敗經(jīng)營協(xié)調(diào)性、發(fā)案展?jié)摿?、?jīng)營風(fēng)啊險、現(xiàn)金流量等半相應(yīng)內(nèi)容,自動百進行分析判斷,埃得出相應(yīng)的分析敗結(jié)論,這些分析盎結(jié)論正是企業(yè)管疤理和決策所需要稗的??梢哉f,智絆能財務(wù)分析系統(tǒng)絆與傳統(tǒng)財務(wù)軟件稗的最大區(qū)別,在叭于智能財務(wù)分析百系統(tǒng)把專家的經(jīng)瓣驗融進
23、了軟件,啊能夠回答企業(yè)普熬遍關(guān)心的經(jīng)營管啊理問題,讓專家芭的智慧和計算機跋的計算能力來快敗速回答企業(yè)所關(guān)按心的問題。邦與BI分析軟件吧的差別哀圍繞著商業(yè)智能岸,有許多故事。般其中一個就是超阿市老板在實施商般業(yè)智能系統(tǒng)后,叭把啤酒和尿布放斑在了一起,原因埃就是借助于商業(yè)壩智能系統(tǒng)對顧客白的購買數(shù)據(jù)進行白分析之后,得出安了一個結(jié)論:男柏顧客在給孩子購斑買尿布的同時,哎也會記著給自己辦采購一些啤酒。礙而把這兩種商品啊放在一起,就極半大地滿足了顧客芭的這種需求或潛般在需求,于是這笆兩種商品的銷售胺額就都得到了提岸升。類似的故事氨使得商業(yè)智能在艾許多人眼中顯得扒很神秘。但事實澳上,智能財務(wù)分礙析處在一個
24、比商拜業(yè)智能更高的層隘次。巴商業(yè)智能是靶通過數(shù)據(jù)倉庫和扒數(shù)據(jù)挖掘,對數(shù)懊據(jù)進行再加工,把但目前的商業(yè)智辦能說到底還只是案一種對數(shù)據(jù)的深澳加工工具,它無阿法自動得出有管奧理價值的分析結(jié)鞍論。剛才故事中案的結(jié)論,并不是邦商業(yè)智能軟件自霸己得出的,而是藹一個聰明的人,藹在使用商業(yè)智能扒軟件時將兩個看胺似無關(guān)的數(shù)據(jù)聯(lián)胺系起來,進行相柏關(guān)性分析,發(fā)現(xiàn)頒的規(guī)律。如果沒柏有這個聰明的人辦,偶然使用相關(guān)愛性分析模型將這柏兩個毫不相關(guān)的盎數(shù)據(jù)聯(lián)系起來進百行分析,這個有皚價值的分析結(jié)論把也是難以得出的笆。而智能財務(wù)分敗析則是將企業(yè)財叭務(wù)數(shù)據(jù)中各種可礙能的數(shù)據(jù)組合情皚況窮盡掉,叭即全部考慮一遍凹(而不是偶然考罷慮一
25、下)各種可拔能的組合情況,昂并直接得出類似叭的、有價值的分八析結(jié)論。昂借助于計算案機龐大的計算能頒力,進行各種數(shù)癌據(jù)組合的窮盡實頒際上并不困難。俺困難的是專家對疤各種可能的數(shù)據(jù)哀組合進行分析判埃斷,得出有價值氨的結(jié)論。盡管這般樣做工作量非常安大,但也并不是巴不可能的。事實扮上,智能財務(wù)分頒析系統(tǒng)已經(jīng)實現(xiàn)矮了這一功能,它愛不但考慮了財務(wù)哀數(shù)據(jù)的各種可能瓣組合情況,而且阿也把各種可能情礙況對應(yīng)的專家判半斷用文字表達了擺出來,并通過軟疤件展現(xiàn)給了軟件白操作者。愛商業(yè)智能軟搬件不但要求操作巴者聰明且有高超隘的數(shù)字判斷能力皚,而且要求操作盎者熟練掌握各種凹分析模型,并會巴應(yīng)用這些模型進礙行數(shù)據(jù)分析。而礙
26、智能分析軟件則艾預(yù)先根據(jù)分析問敖題設(shè)置了分析模爸型,軟件不但根岸據(jù)分析問題自動百調(diào)用和執(zhí)行分析敗模型,而且自動班完成分析判斷,愛直接回答使用者吧所關(guān)心的問題。靶商業(yè)智能軟拌件對自己所生成皚的數(shù)據(jù)的分析判拜斷,仍然需要依礙靠使用者自己的埃知識、經(jīng)驗和能背力,分析判斷的愛質(zhì)量和水平仍然骯取決于判斷者本敖人。而智能分析俺軟件則直接調(diào)用挨事先設(shè)置好的分按析判斷方法和專白家判斷結(jié)論,分佰析結(jié)論不因使用矮者的不同而變化芭,能夠保證分析拔的客觀性和準確奧性。也許用事例背更能說明這種差佰別。例如,一個伴企業(yè)的資產(chǎn)負債矮率已達95%,啊流動比率為0.敖5,速動比率為半0.4,按照一哎般分析人員的經(jīng)斑驗判斷,銀行
27、不辦能給這個企業(yè)借白款,企業(yè)也不能案再增加負債。但胺當(dāng)我們用智能分哎析窮盡各種情況澳之后發(fā)現(xiàn),只要敗這個企業(yè)的流動爸資產(chǎn)一年周轉(zhuǎn)在霸3次以上、毛利白率在30%以上唉,則這個企業(yè)不奧但沒有還債風(fēng)險八,而且一年之后愛其資產(chǎn)負債率會板降低到60%以澳下。這是商業(yè)智盎能軟件無法得出矮的。同樣,在現(xiàn)頒實中確實存在著壩不少看似主營業(yè)把務(wù)利潤率、總資奧產(chǎn)報酬率、凈資白產(chǎn)收益率都成倍拔增長的企業(yè),但百智能分析方法卻敖又發(fā)現(xiàn),如果這半家公司只記收入凹不記成本,利潤跋來自于沒有成本敗支出的應(yīng)收賬款澳,這種情況也是安可能的。當(dāng)年全澳國知名的銀廣夏八事件,正是這種凹情況。罷可以看出,挨智能分析軟件不澳但實現(xiàn)了全面的佰
28、分析,而且實現(xiàn)熬了聰明的思考,埃能夠得出專家級拌的分析結(jié)論。很岸顯然,智能分析盎所處的層次,要癌比貌似強大的商伴業(yè)智能要高。一霸些大企業(yè)常常傾捌向于購置把財務(wù)案分析、經(jīng)營分析背、業(yè)務(wù)分析等各白種分析功能都打按包到一起的數(shù)據(jù)昂倉庫等商業(yè)智能安軟件,但這些企拌業(yè)應(yīng)該清楚的認跋識到,自己真正斑需要的,并不是埃軟件本身,而是斑軟件解決實際問稗題能力。著有一翱百多本管理專著半、已經(jīng)成為管理挨大師的大前研一啊先生,在進入麥鞍肯錫之前對管理唉知識知之甚少,半但他目前卻成了笆麥肯錫(日本)安公司身價最高的扒咨詢顧問。主要背原因是,他能夠疤不斷應(yīng)用自己所懊學(xué)的管理知識幫半助客戶解決實際昂問題。相反,即昂使稗管理
29、學(xué)拌博士畢業(yè),如果跋不能幫助用戶解搬決實際問題,他捌的咨詢報告就沒背有價值。對用戶胺來說,正視自己懊的實際需要應(yīng)該案永遠是第一位的扒。絆第三部分:智能拔財務(wù)分析系統(tǒng)的八產(chǎn)品介紹案1. 智能財務(wù)笆分析產(chǎn)品功能2) 所用表凹利潤表,資產(chǎn)負翱債表,現(xiàn)金流量案表柏利潤累計表,現(xiàn)把金流量累計表癌利潤預(yù)算表,利疤潤累計預(yù)算表,阿資產(chǎn)負債預(yù)算表頒利潤明細表,收隘入明細表,成本把明細表,管理費癌用明細表,營業(yè)奧費用明細表,自隘定義費用明細表佰利潤明細累計表板,收入明細累計絆表,成本明細累阿計表,管理費用板明細累計表,營敗業(yè)費用明細累計鞍表,自定義費用啊明細累計表拌3) 分析內(nèi)容矮:凹分實際數(shù)及累計埃數(shù)分析和預(yù)
30、算同阿期比較分析矮實際數(shù)及累計數(shù)背分析昂一、實現(xiàn)利潤分哎析斑(一).利潤總按額襖(二).營業(yè)利辦潤辦(三).投資收靶益辦(四).營業(yè)外頒利潤疤(五).主營業(yè)扮務(wù)的盈利能力(七).結(jié)論二、收入分析伴(一).公司(扒分析對象)及下皚屬各單位收入分安析靶(二).公司(疤分析對象)收入敗明細分析三、成本分析芭(一).成本構(gòu)挨成情況百(二).總成本稗變化情況巴(三).主營業(yè)辦務(wù)成本控制情況疤(四).各單位懊成本分析懊(五).成本明暗細分析罷四、期間費用分靶析巴(一).營業(yè)費爸用的合理性評價皚A.分單位營業(yè)藹費用增減變化情邦況俺B.分項目營業(yè)搬費用增減變化情頒況襖1.營業(yè)費用合芭計構(gòu)成分析伴各項目變化情況
31、扮,及占上級比例按分析傲(二).管理費藹用的合理性評價霸A.分單位管理壩費用增減變化情壩況扒B.分項目管理暗費用增減變化情邦況辦1.管理費用合敗計構(gòu)成分析把各項目變化情況岸,及占上級比例爸分析俺(三).財務(wù)費案用的合理性評價凹A.分單位財務(wù)般費用增減變化情笆況案B.分項目財務(wù)暗費用增減變化情吧況邦1.財務(wù)費用合安計構(gòu)成分析翱各項目變化情況絆,及占上級比例按分析半五、自定義費用唉分析氨自定義費用各級壩項目變化情況及艾下級占上級比例昂分析六、毛利分析艾(一).公司(扳分析對象)及下班屬各單位毛利分版析靶(二).公司(拌分析對象)明細班毛利分析盎七、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分澳析瓣(一).資產(chǎn)構(gòu)隘成基本情況骯(二)
32、.流動資把產(chǎn)構(gòu)成特點捌(三).資產(chǎn)增般減變化跋(四).總資產(chǎn)疤增減變化原因把(五).資產(chǎn)結(jié)百構(gòu)的合理性評價擺(六).資產(chǎn)結(jié)挨構(gòu)的變動情況把八、負債及權(quán)益壩結(jié)構(gòu)分析翱(一).負債及懊權(quán)益構(gòu)成基本情拌況暗(二).流動負爸債構(gòu)成情況昂(三).負債的伴增減變化把(四).負債增礙減變化原因芭(五).權(quán)益的骯增減變化搬(六).權(quán)益變襖化原因哀九、償債能力分捌析瓣(一).支付能擺力唉(二).流動比佰率藹(三).速動比伴率熬(四).短期償胺債能力變化情況藹(五).短期付半息能力吧(六).長期付伴息能力把(七).負債經(jīng)凹營可行性靶十、盈利能力分笆析按(一).盈利能捌力基本情況瓣(二).內(nèi)部資隘產(chǎn)的盈利能力傲(三).對外投百資盈利能力凹(四).內(nèi)外部俺盈利能力比較阿(五).凈資產(chǎn)笆收益率昂(六).凈資產(chǎn)阿收益率變化情況般(七).資產(chǎn)報案酬率變化情況罷(八).資產(chǎn)報澳酬率變化原因背(九).成本費叭用利潤率變化情哀況罷(十).成本費案用利潤率變化原爸因叭十一、營運能力擺分析哎(一).存貨周把轉(zhuǎn)天數(shù)疤(二)
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