悠小區(qū)工程項目管理實施規(guī)劃

1、目 錄第一章 編制依據(jù) （4） 第二章 工程概況 （5）一、建設地點及環(huán)境特征 （5）二、工程特點 （5）三、施工條件 （6）四、管理特點及總體要求 （6）第三章 施工部署 （7）一、工程質量、進度、成本及安全目標 （7）二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù) （8）三、分包計劃、勞動力、材料、機械使用計劃 （8）四、施工程序 （10）五、項目管理總體安排 （14）第四章 施工準備 （27）一、施工準備工作組織及時間安排 （27）二、技術準備及質量計劃 （27）三、現(xiàn)場準備 （28）四、作業(yè)隊伍及管理人員準備 （28）五、物資準備 （28）第五章 施工方案 （29）一、施工流向及施工順序 （29）二、

2、施工階段的劃分 （30）三、施工方法和機械使用 （30）四、安全設計 （42）五、環(huán)境保護內容及方法 （57）第六章 施工進度計劃 （59）一、進度計劃說明 （59）二、施工進度計劃 （60）三、進度網絡計劃圖 （60）第七章 資源計劃 （61）一、資源供應計劃說明 （61）二、主要材料計劃表 （62）三、主要機械設備計劃表 （63）四、勞動力計劃表 （64）第八章 施工平面圖 （65）一、施工平面圖說明 （65）二、施工平面圖 （66）三、施工平面圖管理 （67）第九章 技術組織措施 （68）一、保證進度目標的措施 （68）二、質量目標保證措施 （69）三、安全目標保證措施 （72）四、成本

3、目標保證措施 （77）五、文明施工保證措施 （80）六、環(huán)境保護措施 （82）第十章 風險管理 （85）一、風險因素識別一覽表 （85）二、風險可能出現(xiàn)概率及損失估計 （86）三、風險管理特點 （86）四、防范對策 （86）五、風險管理責任 （86）第十一章 信息管理 （88）一、信息管理措施 （88）二、信息內容與要求 （89）三、管理信息的儲存 （91）四、項目信息結構 （92）第十二章 技術經濟指標分析 （93）一、規(guī)劃指標 （93）二、規(guī)劃指標水平高低的分析和評價 （93）三、實施難點及對策 （93）第一章 編制依據(jù)本工程項目管理實施規(guī)劃是根據(jù)以下資料編制：1、依據(jù)甘肅省建筑設計研究院

4、設計的悠悠小區(qū)施工圖。2、中華人民共和國國家標準建設工程項目管理規(guī)范。（GB/T50236-2006）3、混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范。（GB/50204-2002）4、鋼筋混凝土高層建筑結構施工規(guī)程。（JGJ3-91）5、高層建筑箱形與筏型基礎技術規(guī)范。（JGJ6-99）6、砌體工程施工質量驗收規(guī)范。（GB50203-2002）7、屋面工程質量驗收規(guī)范。（GB50207-2002）8、建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范。（GB50210-2001）9、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范。（JGJ80-91）10、建筑機械使用安全技術規(guī)程。（JGJ33-86）11、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范。（JGJ

5、46-88）12、建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準。（GBJ300-88）13、建筑抗震及驗收規(guī)范。14、與建設方簽訂的施工合同及與本工程有關的其它資料。15、按照本公司的管理水平、施工技術、機械設備及專業(yè)施工人員等實際情況進行編制。第二章 工程概況一、建設地點及環(huán)境特征本工程建設地點為蘭州市七里河區(qū)崔家崖馬灘村。其環(huán)境特征為：東、北面距圍墻約10米，圍墻正前面為馬灘村，其地比施工場地低12米；南、西面是蘭州卷煙廠鍋樓房及廠房。二、工程特點該小區(qū)總建筑面積約122114.67M2，十六至三十層剪力墻結構，基礎類型為筏型基礎。工程項目包括：一棟30層住宅樓，一棟29層住宅樓，四棟28層住宅樓，一

6、棟18層住宅樓，一棟16層住宅樓及地下車庫。1#8#樓外墻為300厚，內墻、廚房、衛(wèi)生間為200厚非承重燒結空心磚，質量等級為B級；屋面防水等級為級，耐用年限15年，防水為3+4厚SBS防水卷材（不上人），上人屋面為3厚SBS防水卷材，衛(wèi)生間防水為1.2厚聚氨酯防水涂膜，屋面保溫板為60厚擠塑聚苯板。本工程建筑耐火等級為二級；建筑結構設計安全等級：二級；結構使用年限為50年；建筑抗震設防類別為乙類；抗震設防烈度為8度。三、施工條件本工程施工場地已平整，施工用水及用電已接至施工場地，道路已通到場地外邊。建筑物距場地前后外邊均大于10.5M，臨時設施及施工用機械設備，以及施工材料的堆放將布置于此空

7、地，且正準備布置。我公司對施工用機械設備及材料的采購已基本完成，各種施工條件已具備，現(xiàn)準備開工。四、管理特點及施工要求1、管理特點：本工程屬高層建筑，其管理重點是抓好安全生產、文明施工管理，以及質量、進度的管理。工程將實行平行流水施工，立體交叉作業(yè)，因此多種專業(yè)將同時進行操作，其管理的特點是組織好足夠的勞動及所需機械設備以及各種材料，以保證工程順利進行，協(xié)調各專業(yè)、各工種施工中出現(xiàn)的問題，以保證各專業(yè)工種的銜接。2、總體要求：根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范，結合本工程高層建筑的特點進行管理。按照項目管理實施規(guī)劃組織實施。施工中認真執(zhí)行各項管理制度，落實質量、進度、安全、成本以及文明施工環(huán)境保護等措施

8、，確保本工程項目管理的各項目標得以實現(xiàn)。第三章 施工部署一、工程質量、進度、成本及安全目標1、工程質量目標：確保飛天工程，爭創(chuàng)魯班工程。本工程嚴格按照ISO9002質量管理體系的要求進行施工，按照施工組織設計擬定的質量保證措施進行施工全過程的監(jiān)控。并以ISO9002質量管理模式和先進的施工方法與技術竭誠為用戶服務，本著“質量第一求效益，用戶至上得信譽”的宗旨，施工中精益求精、嚴格要求、采取主動控制、杜絕質量事故。充分發(fā)揮我公司人才、設備和技術上優(yōu)勢，嚴格按照國家及行業(yè)標準進行施工及質量驗收，確保本工程符合區(qū)樣板工程標準。2、進度目標：確?？偣て?34天內完成全部施工任務。本工程施工工期與建設單

9、位簽訂合同為734天完成。為保證工程按期完成，我公司根據(jù)本工程的特點，協(xié)助項目經理組織項目部管理人員進行認真的研究，制定詳細的進度計劃。同時進行進度風險分析采取預防偏離措施，保證施工過程按進度計劃順利進行，按進度目標工期完成全部施工任務。3、成本目標：在保證質量、安全的前提下使成本降到最低。本工程施工過程在保證工程質量、安全、工期的前提下，采取有效措施（組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施）進行各種優(yōu)化，降低成本。4、安全目標：重大傷亡事故為零，輕傷事故控制在3以下。在施工過程中應嚴格遵守國家、建設部及本省、市安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育。操作人員嚴格按照安全技術規(guī)范及各操作規(guī)程進行

10、操作，質安員應隨時進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，以保證安全目標的實現(xiàn)。二、擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)1、擬投入的最高人數(shù)本工程高峰期計劃投入勞動力300人，以保證工程按質、按期順利完成。2、平均人數(shù)非高峰期計劃投入勞動力平均數(shù)150人。項目經理應做好勞動力組織工作，避免勞動力不足或過剩等現(xiàn)象。三、分包計劃，勞動力、材料、機械使用計劃1、分包計劃本工程給排水管道安裝、電梯安裝及消防安裝分包給具有相應資質的水電安裝公司負責安裝。其質量、進度我公司進行統(tǒng)一管理，以保證給排水管道、電梯、消防等安裝符合設計及有關規(guī)范要求。2、勞動力使用計劃本工程按照施工過程分階段組織投入勞動力。第一階段基礎施工階段，

11、我公司計劃投入勞動力：瓦工50人，鋼筋工60人，混凝土工30人，測量、開線及雜工等20人。分別負責筏型基礎磚模砌筑、地梁的裝拆模、做鋼筋、澆筑砼及測量開線工作。第二階段主體結構施工階段，計劃投入木工160人，負責柱梁、墻、板等構件的裝拆模；鋼筋工140人負責主體結構各構件鋼筋的制作與安裝；混凝土工40人負責主體結構各構件砼的澆筑；普工30人負責圍護墻、填充隔墻的砌筑；架子工40人負責外腳手架的搭設。第三段階段屋面工程施工階段，同時進行室內抹底灰。此階段計劃設入勞動力普工50人負責屋面找平及防水層的施工；裝飾工10人負責鋪貼屋面磚；抹灰工100人負責室內抹底灰。第四階段為裝飾施工階段，計劃投入勞

12、動力抹灰工80人負責外墻打墻底及內墻面抹灰；裝飾工50人負責貼外墻涂料；木工60人負責內墻木門安裝。第五階段室外工程施工及收尾階段，計劃投入勞動力瓦工50人負責砌室外管溝，磚砌臺階踏步等，砼工20人負責澆筑室外管溝砼，鋼筋工10人綁扎室外管溝雜鋼筋，木工30人支設室外管溝模板，普工10人負責搬運材料，清掃場地等工作。3、材料供應計劃本工程所需用的材料我公司已按照施工預算材料用量進行采購，將按照施工進度計劃分階段組織供應。各種材料供應數(shù)見后資源計劃章。4、機械使用計劃本工程所需使用機械將按計劃組織好，分階段投入使用。第一階段基礎施工階段計劃投入330型挖機兩臺，完成筏基基坑開挖的施工，混凝土攪拌

13、機一臺，完成筏板砼攪拌，鋼筋切割機、彎曲機各一臺，以完成鋼筋的下料制作。第二階段主體結構施工階段，計劃投入鋼筋切割機、彎曲機、調直機等各兩臺，滿足主體結構鋼筋下料、制作的需要；木工使用機械各兩臺，完成主體結構裝模任務，砂漿攪拌機兩臺，以滿足砌體砂漿攪拌的需要。第三、四階段安裝施工電梯使用，本階段砂漿攪拌量大，計劃投入八臺砂漿攪拌機；投入瓷板切割機兩臺，完成外墻瓷板的鋪貼。四、施工程序1、建立項目經理部為了便于組織和加強管理，我公司委派經驗豐富、業(yè)績顯著的項目經理負責本工程的全面管理工作，并組成項目經理部。項目經理部人員由項目經理、項目技術負責人、施工員、質安員、材料員、倉管員、電工、后勤及保衛(wèi)

14、人員等組成。其管理構架和工作職責如下：（1）、管理構架項 目 經 理 項目技術負責人施 工 員安 全 員 員質 量 員資 料 員保 管 員預 算 員材 料 員（2）、工作職責、項目經理：負責本工程的質量、安全、進度、文明施工、成本核算等全面工作，保證工程質量符合設計要求及驗收標準。、項目技術負責人：負責與設計人員聯(lián)系解決圖紙上存在的問題，處理施工中的技術凝難問題。、施工員：負責本工程的施工組織和具體任務安排，現(xiàn)場施工的實施。在施工過程中對各工種，各工序的施工負責指導、監(jiān)督、檢查。、安全員：負責施工中的質量安全檢查，落實安全生產措施。、材料員：負責各種材料及設施、設備的采購，組織供應，并保證質量

15、符合設計要求及驗收標準。、資料員：負責及時記錄施工過程，作好隱蔽工程資料簽證工作，并負責整個工程資料的收集、整理、保管工作。、保管員：負責各種材料及設備進場的驗收、保管及發(fā)放。、質量員：負責施工中的質量檢查，落實質量驗收規(guī)范實施。2、施工準備包括施工現(xiàn)場搭設臨時設施，架設施工用水用電管線及通訊設施，組織勞動力、機械設備及原材料進場。編制施工組織設計，制定管理、質量、進度、安全等目標，編制施工進度計劃，制定質量、安全管理責任制等。復核建設方給定的高程水準點及坐標。3、放線開工施工準備工作完成后，向監(jiān)理工程師申請開工，待總監(jiān)理工程師下達開工令后放線開工。4、組織實施開工后項目經理要按照施工組織設計

16、及管理、質量、進度、安全目標組織施工過程實施。按照施工及驗收規(guī)范以及安全技術規(guī)范進行質量、安全控制，進行質量、進度、安全等風險分析落實各項技術組織措施。每道工序完工經檢查合格才能進入下一道工序，保證各項目標得以實現(xiàn)。5、竣工驗收施工任務全部完成，工程具備竣工驗收條件后，向建設單位提出竣工驗收申請報告，在建設方組織驗收前做好各項準備工作。、項目經理應全面負責交工前的各項收尾工作，建立竣工收尾班子，編制工程收尾計劃明確責任，限期完成，確保施工項目順利交工。、項目經理和項目技術負責人應對竣工收尾計劃執(zhí)行情況進行檢查，做好檢查記錄。檢查重點為：收尾項目是否按規(guī)定完成，有無漏洞，質量是否滿足標準要求。修

17、復項目有無質量缺陷，質量是否合格。產品防護措施是否符合要求，有無損壞或丟失。臨時設施的拆除和場地的清理是否符合要求。、項目經理部在完成各項竣工收尾計劃后，應向企業(yè)報告。提請有關部門進行質量驗收與評定。質量檢查記錄應齊全、真實、準確。需要工程師簽署的質量文件，應提交工程師審核簽認。、收集、整理好各種資料，并符合竣工資料的書寫、標識、收集、編目、查閱、保管等程序性文件要求。其竣工資料包括：工程技術檔案資料，工程質量保證資料，工程質量檢驗評定資料，竣工圖，規(guī)定的其它應交資料。整個裝修項目按設計要求全部完成，符合規(guī)定的裝修項目竣工驗收標準，由發(fā)包人組織設計、施工、監(jiān)理等單位進行本裝修項目的交工驗收。經

18、組織檢查驗收，確認工程已達到各項驗收標準后，應根據(jù)交工驗收會議記要和驗收記錄形成交工驗收報告并由各方簽字認可。交工驗收報告的主要內容包括：發(fā)包人及工程名稱，設計人名稱，批準文號設計圖號，建筑面積及工程結構，開竣工日期，工程造價，交工意見，工程質量驗收情況，參加驗收的單位和代表。通過交工驗收后，辦理交工結算，并辦理工程移交手續(xù)。包括：按交工工程一覽表在現(xiàn)場移交工程，按交工資料清單移交驗收資料，按質量保修制度簽署裝修工程質量保修書，協(xié)商其它交工事宜。6、回訪與保修建立施工項目交工后的回訪與保修制度，聽取用戶意見、改進服務方式，以提高工程質量。建立與發(fā)包人及用戶的服務聯(lián)系網絡，及時取得信息并按計劃、

19、實施、驗證、報告的程序搞好回訪與保修。（1）、回訪、編制回訪計劃。其內容包括：確定主管回訪保修業(yè)務的部門及回訪保修的執(zhí)行單位，被回訪的發(fā)包人或使用人及其工程名稱，回訪的時間安排及回訪的主要工程內容，回訪工程的保修期限。、每次回結束，執(zhí)行單位應填寫回訪記錄，主管部門依據(jù)回訪記錄對回訪服務的實施效果進行驗證。回訪記錄應包括的內容有：參加回訪的人員，回訪發(fā)現(xiàn)的質量問題，建設單位意見，回訪單位對發(fā)現(xiàn)的質量問題的處理意見，回訪主管部門驗收簽證。、回訪的方式及內容：采用電話詢問、會議座談、半年或一年的例行回訪方式?；卦L內容有：雨季回訪屋面及排水工程，冬季回訪采暖工程；施工過程中采用過新材料、新技術、新工藝

20、、新設備工程，使用效果或技術狀態(tài)；特殊工作專訪例行回訪。（2）、保修、質量保修內容及范圍應由雙方在建設工程質量保修書中具體約定。建設工程質量保修書包括的內容有：質量保修項目內容及范圍，質量保修期，質量保修責任及質量保修金額的支付方法。、在保修期內發(fā)生的非使用原因的質量問題，使用人應填寫建設工程質量修理通知書通知承包人并注明質量問題及部位，維修意向，聯(lián)系方式。、保修責任人應將保修任務列入施工生產計劃，保證執(zhí)行。已簽署建設工程質量保修書的，按約定的修理義務承擔保修責任。使用人委托的修理維護工程，承包人應按合同承諾提供服務。應按約定的時間及時到場檢查、鑒定、提出方案和修理。作業(yè)人中應具備合格的操作技

21、能。收理完畢，作好記錄并由使用人驗收簽字。五、項目管理總體安排1、施工指導思想根據(jù)本工程的特點和施工條件，為了確保工程質量和高速度順利完成本施工任務，我公司將加大管理力度，采取有效的管理措施和先進的施工技術，本著服務業(yè)主、用戶至上、質量第一、安全生產的宗旨，重合同、守信譽、力爭本工程創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施，嚴格按照ISO9002標準進行施工管理，使各項管理工作科學化、標準化、程序化。確保本工程質量目標、進度目標、安全目標及管理目標的實現(xiàn)。2、管理措施為了加強本工程項目施工過程中的質量、安全管理，我公司將建立健全施工現(xiàn)場質量保證體系及安全保證體系，施工中嚴格按

22、施工驗收規(guī)范及質量評定標準進行質量檢驗，按照安全技術規(guī)范及操作規(guī)程進行安全生產檢查，以保證質量第一、安全生產，使施工順利進行。（1）、質量保證體系由公司工程師室、項目經理、項目部技術負責人、施工員、質安員以及各工種班組長組成的質保工作小組，負責全面檢查各分項工程質量，落實質保措施，推廣信息化施工。其質量保證體系見下圖：項目經理項目技術負責人質量、安全員施工員工種班長工種班長工種班長工種班長我公司一貫注重工程質量，建立健全了以經理為首，工程師掛的質量管理體系。堅持推行全員、全過程、全方位的質量管理。并以實現(xiàn)兩個根本轉變?yōu)橹笇Х结?，積極、穩(wěn)妥、有效地貫徹實施我公司制定的質保手冊及質保工作程序。（2

23、）、安全保證體系本工程安全生產管理由公司經理領導，質安部主持，建立由項目經理負責，質安員、施工員及項目部管理人員參與的安全保證體系，負責施工過程中的安全管理工作。向各班組宣傳安全意識，組織操作人員學習安全生產知識，貫徹執(zhí)行各項安全措施和規(guī)章制度，以實現(xiàn)安全管理目標。、安全保證體系構架安 全 辦項 目 經 理機 械 工電 工后 勤 保 衛(wèi)施 工 員質 安 員、安全生產責任制項目經理部必須建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗、落實到人。制訂各類人員的安全職責，經項目經理批準后實施。A、項目經理安全職責：認真貫徹安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定安全生產管理辦法，并嚴格執(zhí)行。嚴格執(zhí)行

24、安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審查制度和安全技術交底制度；組織安全生產檢查，并定期分析，針對施工中存在的安全隱患原因，制定預防和糾正措施；發(fā)生安全事故后，按事故處理的規(guī)章上報、處置、制訂預防事故再發(fā)生的措施；并堅持事故原因不清楚不放過，事故責任者和員工沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則。B、施工員安全職責：向作業(yè)班組進行安全技術交底組織實施安全技術措施；對施工現(xiàn)場安全防范裝置和設施組織班組長進行驗收，合格后投入使用。施工中進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，發(fā)生工傷事故組織搶救，并立即上報，參加事故調查、分析、處理。C、質安員安全職責：認真執(zhí)行安全檢查制度，嚴格按

25、安全技術規(guī)范及安全技術措施進行施工過程中的安全生產檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時處理。發(fā)生安全事故立即上報，保護現(xiàn)場，并參加事故調查、分析、處理。D、班組長安全職責：安排生產任務時進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮；崗前對所有機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，消除安全隱患；做好收工前安全檢查，發(fā)生工傷事故組織搶救，保護現(xiàn)場并立即上報。E、電工安全職責：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守安全生產制度；掌握電工知識及技能，嚴格按照安全技術操作規(guī)程進行施工用電線路的搭設及用電器具的連接，確保施工用電安全。F、后勤保衛(wèi)員安全職責：負責做

26、好施工現(xiàn)場消防安全工作，按照消防條例配備消防設施。經常性地對施工現(xiàn)場進行消防安全檢查、安全用電檢查，進行防火安全知識宣傳，發(fā)現(xiàn)并解決消防安全隱患，確保施工現(xiàn)場消防安全。G、操作人員安全職責：認真學習并嚴格執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，自覺遵守安全生產規(guī)章制度。按照安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)。服從安全監(jiān)督人員的指導；愛護安全設施和防護用具，做到正確使用；對不安全作業(yè)提出意見，拒絕違章指揮；發(fā)生傷亡事故，保護好現(xiàn)場并立即上報。3、現(xiàn)場管理安排施工現(xiàn)場管理必須遵守國務院建設部及地方建設行政主管部門頒布的施工現(xiàn)場管理法規(guī)和規(guī)章，認真搞好施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理的目標是：規(guī)范場容、文明施工、安全有序、整

27、潔衛(wèi)生、搞好環(huán)境保護，做到不擾民、不損害公共利益。（1）、規(guī)范場容施工現(xiàn)場場容規(guī)范化是建立在施工平面布置圖規(guī)劃設計的科學合理化和物料器具定置管理的標準化的基礎上。、科學的規(guī)劃和設計施工平面布置圖。、嚴格按照已批準的施工平面布置圖劃定的位置進行施工現(xiàn)場材料、機具以及臨時設施的布置。、在施工現(xiàn)場周邊設置臨時圍墻，市區(qū)工地臨時圍墻的高度不少于1.8M，圍墻外邊進行裝飾。（2）、文明施工施工現(xiàn)場文明施工管理由項目經理部負責。、在施工現(xiàn)場出入口的醒目位置，要公示文明施工安全生產等內容的標牌，并做到規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表達正確。其內容如下：A、工程概況牌應寫明工程名稱、規(guī)模，建設、設計、施工和監(jiān)理單位名稱

28、，施工起止年月等。B、施工平面布置圖。C、項目經理部組織構架及主要管理人員名單。D、安全紀律牌、防火須知牌。E、安全無重大事故計時牌。、在施工現(xiàn)場外腳手架外邊掛有關文明施工、安全生產等標語。各種有安全危險處、提升機井架等處要掛上危險標志，以告誡施工及操作人員注意安全。、制定文明施工管理措施，以保證文明施工安全生產。（3）、防火保安、做好施工現(xiàn)場防火、防盜等安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施。、嚴格按照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，配備符合要求的消防設施、并保持完好的備用狀態(tài)。、在容易發(fā)生火災的地區(qū)施工或儲存、使用易燃、易爆器材時、嚴禁吸煙，并采取特殊的消防安全措

29、施。、在施工現(xiàn)場的通道、消防入口、緊急疏散樓梯道等安全通道，均掛上明顯標志或指示牌。（4）、衛(wèi)生防疫、在施工現(xiàn)場準備必要的醫(yī)務設施，辦公室內顯著地點張貼急救車和有關醫(yī)院電話號碼，制定防暑降溫措施。、進行防毒、消毒。工地食堂應配備消毒柜、消毒液，碗筷必須經消毒柜消毒，食堂四周邊經常灑消毒液。、經常進行滅四害活動，消滅老鼠與蒼蠅。（5）、環(huán)境保護、嚴格遵守環(huán)境保護法，環(huán)境噪音防治法，環(huán)境管理體系標準等國家法律法規(guī)，以及地方相關的法規(guī)和建設部有關規(guī)范性文件。、制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護的管理措施，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。、嚴格執(zhí)行施工合同。按照施工合同規(guī)定的條件搞好環(huán)境保護；保證施工現(xiàn)場空氣污染、噪音影響、污水排

30、放等符合施工合同的要求及符合環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定；做到不影響周邊環(huán)境，不損害公共利益。4、生產要素管理工程項目施工生產要素管理的內容包括勞動力管理，材料管理，機械設備及技術管量，資金管理和信息管理。(1)、勞動力管理、勞動力計劃安排根據(jù)施工進度計劃和施工特點進行優(yōu)化配置，以達到最大限度的節(jié)約勞動力的目的。勞動力計劃應報企業(yè)勞動主管部門協(xié)助配置。、勞動力計劃的編制與審批根據(jù)工程量、定額標準和工種特點對現(xiàn)有人員進行組織調整和培訓，以便于保證施工現(xiàn)場有充足的勞動力資源。、施工現(xiàn)場勞動力需要量的確定應堅持以下原則：第一、全局性原則。把施工現(xiàn)場作為一個系統(tǒng)，從整體功能出發(fā)，做到不隨便用大。第二、互補

31、性原則。在確定現(xiàn)場人員時，按照每個人的能力與特點、長處與短處、合理搭配，取長補短，達到充足發(fā)揮整體效能的目的。第三、動態(tài)性原則。根據(jù)現(xiàn)場施工進展情況和需要量的變化，隨時進行人員結構和數(shù)量的調整，以達到優(yōu)化配置的目的。（2）、材料管理、材料的主要采購權由公司掌握。主要材料、大宗材料由材料部根據(jù)材料需用量計劃從市場招標采購，按計劃供應給項目經理部。公司材料部門要建立合格供應人目錄，并對供應人進行考核，簽訂供應合同，確保供應材料質量及供應及時。、特殊材料和零星材料由項目經理部采購。由項目經理部制定采購計劃，以保證供應準確及時。、對進場材料要進行數(shù)量的驗收和質量的確認。所有材料要有生產廠家的材質證明和

32、出廠合格證，要求復測的材料要進行取樣送檢，并做好的驗收記錄和標識。對不合格材料采取更換、退貨的措施，不允許不合格材料進入施工現(xiàn)場。、現(xiàn)場材料按下列要求進行管理：A、入庫材料要按型號、品種、分區(qū)堆放，予以標識，分別編號。B、對易爆、易燃的物資，要專門存放，由專人負責，并有嚴格的消防保證措施。C、有防濕、防潮要求的材料，要做好防濕、防潮措施，并做好標識。D、對有使用期要求的材料要經常檢查，做好出廠日期標識，做到先到先用，防止材料過期。E、對易損壞、污染的材料要保護好外包裝，防止損壞污染。、建立限額領料單制度，超限額的用料使用前要辦理手續(xù)，填寫限額領料單，注明超耗原因，經項目經理審批后領用。項目經理

33、部要建立使用臺帳，記錄使用狀況和節(jié)超狀況。、實施材料使用監(jiān)督制度。由施工管理人員對材料使用進行監(jiān)督，做到工完料凈場清，并建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時分析和處理。（3）、機械設備管理、采取技術、經濟、組織措施，對施工機械設備合理使用，用養(yǎng)結合，以提高施工機械設備的使用效率，盡可能降低項目的機械使用成本。、項目經理部要編制機械設備使用計劃報公司審批，并由公司組織調配、租憑機械設備。項目經理部要對施工現(xiàn)場的機械設備做好使用中的維護與保養(yǎng)。、機械設備在使用中要保證操作人員持證上崗、責任到人，嚴格按照操作規(guī)定進行作業(yè)，實行責任考核制，加強考核、嚴格獎罰。（4）、技術管理、項目經理部必須在公司總工程師和

34、工程師室的指導和參與下，建立技術管理體系。、本工程項目技術管理執(zhí)行公司技術管理制度。特殊的技術管理制度由項目經理部自行制定，并報公司總工程師審批。、技術管理工作包括實行技術責任制，執(zhí)行技術標準與動手術規(guī)程，制定技術管理制度，強化技術文件管理等基礎工作；施工工藝管理、技術試驗、技術核定、技術檢查與驗收、技術處理等施工過程中的管理工作；技術培訓、技術革新、技術改造，合理化建議等技術開發(fā)管理工作；技術經濟分析與評價管理工作等內容。、項目技術負責人履行以下職責：A、負責工程項目技術管理工作，主持制定本項目的技術管理工作計劃。B、組織有關人員熟悉與審查施工圖紙，編制施工項目管理規(guī)劃，并組織實施。C、向施

35、工管理人員進行技術交底，制定技術措施計劃并組織實施。D、參加各類工程驗收，進行質量事故處理。E、負責組織工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理、驗收。、項目經理部應做好以下工作：A、項目經理部在接到工程圖紙后，按過程控制程序文件要求組織有關人員進行內部審查，對設計疑問及存在問題加以匯總，以便外審時使用。B、由項目技術負責人參與發(fā)包人組織的施工圖會審，提出圖紙疑問及變更意見。C、在施工中，如發(fā)現(xiàn)設計圖中存在問題，或因施工條件變化，必須補充設計，向設計人提出工程變更洽商資料，請設計人給予答復。并經有關方面確定的簽字有效人員簽字。D、編制施工方案。E、按照施工技術規(guī)范、技術規(guī)程、工藝標準、質量檢驗

36、評定標準等要求進行技術交底，并形成書面資料，經過檢查與審核，由簽發(fā)人與審核人簽字，用歸入技術資料檔案。F、對后續(xù)工序質量有決定作用的測量與放線、模板放樣、預制構件吊裝、設備基礎、各種基層、預留孔、預埋件、施工縫等進行施工預驗并做好記錄。G、根據(jù)有關規(guī)定對各類隱蔽工程進行隱檢，并做好隱驗記錄，辦理隱驗手續(xù)，由參與各方責任人簽字。H、按施工項目管理規(guī)劃和公司的技術措施綱要實施技術措施計劃。I、設立技術資料管理人員，做好技術資料的收集、整理和歸檔工作。5、組織協(xié)調組織協(xié)調的目的是：排除障礙、解決矛盾，保證工程項目各項目標的順利實現(xiàn)。（1）、組織協(xié)調的內容包括以下幾個方面：、施工項目組織內部的協(xié)調，其

37、對象主要是施工項目組織內部的分工與協(xié)作矛盾。、施工項目組織與關聯(lián)單位的關系協(xié)調，其對象是人員之間在管理工作中的聯(lián)系和矛盾。、供求關系的協(xié)調，包括施工項目實施所需人力、材料、機械設備、技術、資金、信息等生產要素供求矛盾的協(xié)調。、協(xié)作配合關系的協(xié)調，包括與關聯(lián)單位的協(xié)作配合協(xié)調，內部各部門、上下級、管理層與作業(yè)層的協(xié)作配合關系的協(xié)調。、約束關系的協(xié)調，包括法律、法規(guī)的約束關系的協(xié)調和合同約束關系的協(xié)調。（2）、在施工項目運行的不同階段，組織協(xié)調的內容應伴隨所出現(xiàn)的重點矛盾作動態(tài)改變。（3）、內部關系的組織協(xié)調、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做好思想政治工作，加強教育培訓，提高管理人員有思想素質，增強協(xié)作精

38、神。、按施工項目管理實施規(guī)劃，落實各種責任制，嚴格按已制定的工作流程工作，加強各部門和上下級之間的溝通。、做好需求計劃編制、平衡，并認真執(zhí)行計劃；加強調度工作，排除障礙充分發(fā)揮調度系統(tǒng)和調度人員的作用；以搞好內部供求關系的協(xié)調。（4）、與發(fā)包人內部系的協(xié)調、與發(fā)包人之間的關系協(xié)調要貫穿于施工全過程。其協(xié)調的目的是搞相互間的協(xié)作，協(xié)調的方法是嚴格執(zhí)行合同。爭取在經濟問題、質量問題和進度問題上雙方達成一致意見。、在施工準備階段，積極主動與發(fā)包人聯(lián)系，督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間完成合同規(guī)定應由發(fā)包人完成的工作。、按照合同規(guī)定的時間完成合同規(guī)定應屬自己做好的施工前準備工作，準時放線開工。、與發(fā)包人聯(lián)

39、系督促發(fā)包人按照合同規(guī)定的時間和要求提交應由發(fā)包人提交的施工技術資料。（5）、與監(jiān)理單位關系的協(xié)調也應貫穿項目管理的全過程。我公司將嚴格執(zhí)行施工合同，努力融洽雙方關系，相互信任，做到與發(fā)包人及設計方之間的聯(lián)系都經過監(jiān)理工程師而進行。（6）、努力通過設計交底、圖紙會審、設計變更與修改、地基處理、隱蔽工程驗收和竣工驗收等環(huán)節(jié)搞好與設計人員的協(xié)作關系，同時借助發(fā)包人和工程師的協(xié)調。（7）、與供應人之間 關系的協(xié)調、認真執(zhí)行合同，并積極督促供應人按照合同條件履行合同。、充分發(fā)揮市場價格機制，競爭機制和供求機制的作用，搞好與供應人之間關系的協(xié)調。（8）、與外層關系的協(xié)調、嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)及地方法規(guī)

40、，遵守社會公共道德準則。充分利用中介組織和社會管理機構搞好與外層關系的協(xié)調。、積極主動的辦理應由我公司辦理的一切證件，包括：施工許可證、安全施工許可證、勞務人員就業(yè)證、暫住證等。、按照市容監(jiān)察部門批準的施工運輸路線組施工運輸，并制定施工現(xiàn)場污水排放、垃圾清運、噪聲檢測、場容、場貌整理等影響環(huán)境的保證措施。通過實施上述措施，努力搞好與外層各部門關系的協(xié)調。第四章 施工準備一、施工準備工作組織及時間安排1、施工準備工作組織（1）、建立項目經理部：由公司委派管理能力強的項目經理組建項目經理部。由項目經理組織項目管理人員進行施工準備工作。（2）、技術部門指導：項目經理部在公司技術部門的指導下積極作好施

41、工前的技術準備工作。2、時間安排從簽訂合同起開始準備，其準備工作包括：機械設備及材料的采購，臨時設施搭設，施工用電、用水線管的鋪設，施工場地排水溝的修建，等準備工作均必須在開工之前完成。二、技術準備及質量計劃1、技術準備（1）、參加圖紙會審，并整理好圖紙會審記錄經建設、設計監(jiān)理三方簽字認可。（2）、編寫好施工組織設計，經建設、監(jiān)理方簽字認可后，嚴格按施工組織設計進行施工。（3）、復核建筑物的標高和軸線位置，檢查主體各部位的平整度和垂直度。（4）、對作業(yè)人員進行操作技術及安全生產交底。2、質量計劃本工程所有裝修內容全部按優(yōu)良標準進行施工及驗收，確保為優(yōu)良工程，爭取樣板工作。三、施工現(xiàn)場準備1、繪

42、制好施工現(xiàn)場總平面布置圖。2、搭設和完善施工現(xiàn)場的臨時設施，包括：辦公室、倉庫、堆場、宿舍。3、架設好施工用水、用電管線及通訊線路。電線的架設必須符合安全用電要求。四、作業(yè)隊伍和管理人員的準備1、作業(yè)隊伍準備：項目經理要在開工前組織好各專業(yè)、各工種勞動力進場，保證工程按期開工。2、管理人員準備：公司委派項目經理及項目技術負責人到任，并協(xié)助項目經理確定好項目施工員、質安員、材料員、資料員、倉管員等人選，并定崗定責。五、物資準備1、組織好工程所需用機械設備采購，并作好進場驗收工作保證其符合技術先進操作方便的要求。2、組織好本工程需要原材料的采購，并作好進場質量檢驗及質量保證資料驗收工作。第五章 施

43、工方案五、主要項目施工方法1流水段劃分流水段劃分既要考慮現(xiàn)澆混凝土工程的模板配置數(shù)量、周轉次數(shù)及每日混凝土的澆筑量，也要考慮流水段物資、工程量的均衡程度和塔式起重機每臺班的效率，具體流水段劃分規(guī)劃如下：1.1 底板整體一次性施工，不分流水段。1.2 地下室豎向分為五個流水段，其中筒體為一單獨流水段；水平分為兩個流水段。1.3 主體結構豎向分為三個流水段，其中筒體為一單獨流水段；水平分為兩個流水段。地下室、首層、16層及以上筒體段結構施工，先施工墻柱分項，后施工梁板分項；主體結構其余層除筒體段外墻柱與梁板混凝土一次性澆筑，其中筒體段先施工。流水段劃分及施工縫位置詳見“地下室豎向結構流水段劃分圖”

44、、“地上部分豎向結構流水段劃分圖”、“水平向流水段劃分圖”（圖略）。2施工測量放線3降水、護坡工程3.1 降水工程3.3 地下室降水可能引起地面沉降和支護位移，特在變形影響范圍之外設觀測基準點，在護坡樁連梁上每側設三點，按“一穩(wěn)定，三固定”原則定期進行觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便采取有效措施，觀測至地下室結構施工完畢。具體詳見基坑降水支護方案。4土方工程4.1 土方開挖土方堆放：用于土方平衡調配，在現(xiàn)場內堆放的土方，應用密目安全網滿覆蓋，避免大風天氣造成揚塵。4.2 釬探采用測繪局指定的標準穿心錘，釬探點以梅花型布置，釬探深度2. lm，隨釬探隨覆蓋，并做好記錄，請建設、監(jiān)理、設計、勘察、監(jiān)督

45、站等有關單位聯(lián)合驗槽，遇有持力層與勘察不符的即與有關方面制定地基處理方案，進行基礎處理，經檢查合格后方可進行下道工序。4.3 土方回填具體詳見土方施工方案。5墊層混凝土5.3 冬期施工采用綜合蓄熱法養(yǎng)護混凝土。冬期施工有關要求詳見年度冬期施工方案。6防水工程具體詳見防水工程施工方案7鋼筋工程(1)鋼筋的制作和運輸： 鋼筋在施工現(xiàn)場加工，征求甲方和監(jiān)理方的意義，從我司的物資采購合格供方名冊，選擇合格的鋼材供應商。柱筋提前進場后按規(guī)格、型號、分類掛標識牌堆放整齊，再按規(guī)格、型號、批量抽樣檢驗合格后，進行加工，加工好的鋼筋邊按規(guī)格，使用部位做標識。 (2)鋼筋的綁扎與安裝： 1)鋼筋安裝前備好必要種

46、類和數(shù)量的用具（例如綁扎用的鐵鉤、撬棍、板子、綁扎架、綁扎用的鐵絲、保護層的砂漿墊塊等），了解施工條件（例如運料路線、現(xiàn)場堆料地點，混凝土墊層澆搗和平整狀況，模板清掃和潤滑狀況以及堅固程度，與其它工種的配合條件等）。做好技術交底，并使每個工人都懂得安裝規(guī)范。 2)綁扎立柱、墻體鋼筋，嚴禁沿骨架攀登上下，必須搭設工作臺。柱筋必須設防傾覆的臨時固定措施。 3)柱、墻鋼筋接頭16以上使用電渣壓力焊接頭（但需經監(jiān)理及設計同意），鋼筋端部歪扭不直，必須用氣焊切斷或矯正，端部歪扭的鋼筋不得焊接，接頭上下同心，頂壓力適當，約兩分鐘才卸夾具，發(fā)現(xiàn)不合格，則切除重新焊接。 4)地下室墻及柱需預埋入底板的插筋，用

47、303角鋼與板筋焊結定位，以保證插筋的位置及垂直度。 5)墻的鋼筋網的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分每隔一根相互交點扎牢，雙向主筋的鋼筋，必須將全部鋼筋相互交點扎牢，注意相鄰綁扎點的鐵線扣要成八字形綁扎（左右扣綁扎）。鋼筋的彎鉤要朝向砼內。 為確保剪力墻內兩邊鋼筋的凈距，除認真按圖綁扎墻內“S”箍筋外，在墻的中部及頂部把“S”箍與墻內兩邊鋼筋點焊固定，保證位置準確。 6)梁筋安裝：主梁、次梁、板交叉位置，主梁鋼筋在下，次梁鋼筋在中，板鋼筋在上而地下室底板處主次梁、板的位置則相反。當有圈梁或墊梁時，主梁的鋼筋在上。 樓面模板安裝完畢后，在梁位置上每2M間距架一條80mm80mm枋木

48、，排好底筋及箍筋，再安腰筋及面筋，先主梁，后次梁，梁柱接頭處柱箍筋用10鋼筋每面兩條成排點焊固定再串梁筋。綁扎好梁筋之后，用塔吊吊高梁筋取出枋木，整體放下梁筋，下方時就位必須準確，不得使梁變形。框架梁節(jié)點處鋼筋穿插較稠密時，應注意梁頂面主筋間的凈間距要留有30mm寬，以利灌筑砼。 樓板鋼筋安裝先在模板上彈出布筋位置墨線，綁扎時先底筋后負筋，若二層筋必須按設計和規(guī)范綁扎足夠的數(shù)量的支架，澆筑砼時以能出現(xiàn)的鋼筋變形、移位，必須及時派專人隨時檢查校正。 鋼筋保護層采用3030規(guī)格，與結構砼同強度的砂漿墊塊綁扎在相應位置，砂漿墊塊厚與保護層相同。若圖紙沒注明，又使用28鋼筋，其保護層必須不小于該鋼筋直

49、徑。7)鋼筋的對焊工藝： 根據(jù)鋼筋品種，直徑和對焊機功率大小，分別選用連續(xù)閃光焊，預熱閃光焊，閃光預熱閃光焊。 鋼筋對焊時，為了獲得良好的對焊接頭，應認真選擇好下列各項對焊參數(shù)：調伸長度、閃光留量、閃光速度、頂鍛留量、頂煅速度、頂鍛壓力和變壓級次。 采用預熱閃光焊時，還要選擇合適的預熱留量和預熱頻率等參數(shù)。此外，須按下列要點進行操作：一次閃光，閃平為準；預熱充分，頻率要高。二次閃光，短、穩(wěn)、強烈；頂鍛過程，快速有力。 8)電渣壓力焊工藝：8模板工程8.1 墻體模板：8.1.2 針對模板接縫處易漏漿等缺陷，模板與模板、模板與陰陽角接縫處設計為舌板式企口連接，舌板寬40mm，留2mm調節(jié)縫，可有效

50、地解決模板接縫處漏漿缺陷，同進還可以保證接縫部位不錯臺，平整度達到設計及規(guī)范要求，舌板拼接示意圖53。8.1.3 陰陽角模均為定型模板，與大模板采用舌板式搭接，以確保陰陽角方正、垂直、不錯臺，具體見圖54。8.2 柱模板：8.3 梁模板：8.4 頂板模板：8.5 樓梯模板8.6 洞口模板8.7 模板控制措施9混凝土工程10二次結構11屋面工程12腳手架工程13門窗工程14裝飾裝修工程15水、暖、電工程16人防工程17季節(jié)性施工四、安全施工設計安全施工是整個施工過程的命脈，只有掌握住這個命脈才能順利完成施工任務，實現(xiàn)各項管理目標。我公司特別重視安全施工管理工作，建立健全了項目部安全保證體系，制定

51、了安全管理責任制，做到責任到人，安全施工管理由公司質安部負責指導。安全施工主要是“以防為主，防患于未燃”。因此要加強對員工進行安全教育，使每個員工都具有安全意識，做到自覺防患。具體措施如下：（一）、施工安全防火措施本工程施工安全主要應注意現(xiàn)場防火、施工用電、機械操作等的安全，因此，施工安全防火措施是施工安全技術措施的重要組成部份。1、設立施工防火安全負責人，成立義務消防隊。消防值班員要經常檢查火險隱患，貫徹執(zhí)行防火措施。2、臨時設施內及施工現(xiàn)場要配備足夠的滅火器材和消防水龍頭或蓄水池、蓄水桶。臨時設施應留有通道，門窗應向外開。施工現(xiàn)場的疏散通道要有明顯標志。3、禁止任何人在施工現(xiàn)場及臨時設施內

52、生火（包括用電爐）。在臨時設施內的廚房生爐做飯，須經工地防火負責人或保衛(wèi)人員同意，生火時要有人在場，做到人離火滅。4、任何人不得帶易燃、易炮物品進入施工現(xiàn)場及臨時設施內。因施工需要的易燃物品、危險品，必須經防火負責人批準并在指定的安全地方放置。5、木材堆放不宜太多，其廢料要及時清除，木材垛之間要保持一定的間距，木材堆放處與臨時設施的間距要滿足防火要求。6、禁止在施工現(xiàn)場及易燃材料堆放處吸煙，如必須吸煙者應到指定地點去吸，違者要重罰。7、電工在各工種下班后要進行用電機械設備的檢查，看開關是否關好，電源是否已切斷，線路是否完好無損，并將電源箱鎖好。8、施工管理人員及現(xiàn)場保衛(wèi)人員應經常進行檢查巡視，

53、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。以確保施工防火安全。（二）、施工用電安全技術措施施工用電安全管理是關系施工現(xiàn)場生命財產安全的大事，牽系著千家萬戶，影響施工現(xiàn)場防火安全管理。因此我公司非常重視施工用電安全管理，并采取下述措施進行防范，以確保施工用電安全。1、施工用電由專職電工負責搭設線路及安裝維修用電器具，此電工要是通過專業(yè)考試合格的，持有近期電工證的人員持證上崗。其它任何人不得亂接、亂拉施工用電線或照明用電線。2、用電設備需檢修、停工、臨時停電或下班時，操作人員要增下開關切斷電源，并將開關箱鎖上。3、一切開關、熔斷器均應裝在配電箱內，其容量應與用電負荷相匹配。4、總配電箱除裝有電源總開關及保護電器外，還應裝

54、有各分路開關，零線要在總配電箱附近重復接地。5、本裝飾工程各層設總配電箱一個。所有配電線箱的箱體、箱門完好無損，保險絲不得用銅、鐵線代替，配電箱門應上鎖。6、本工程施工用電線路全部采用電纜線，保證截面滿足施工負荷要求，并絕緣良好。架設時不得亂綁在各種鋼、鐵管上，也不得拖地。7、除不超過2米的燈位用電線和采用安全電壓的線路外，禁止使用花線。不用的線路應及時切斷電源，拆除后留下的接線口用絕緣物包好。8、燈位一般固定在工人施工時碰不著的地方，照明開關應控制相線。除防淋燈頭外不準采用螺絲口燈頭。手持移動照明，應使用36伏電壓，潮濕場所應采用12伏電壓。9、所有電器設備的金屬外殼均應采取接地保護（或接零

55、保護），其接地電阻應符合規(guī)范要求。10、施工用電采用漏電保護，每臺移動電氣設備，每三臺固定式電氣設備應分別裝設漏電開關。11、每臺電氣設備都要有就近操作的開關和保護。放置室外電氣設備應有防雨裝置。12、電氣設備應定期檢查，絕緣電阻應在0.5兆歐以上，并要有檢查記錄。13、辦公室、宿舍、倉庫等照明用電每一單相回路均要安裝漏電開關。倉庫內采用防爆燈具，開關設在庫房外。14、樓梯間施工照明用電燈，要另設專線，與整棟建筑用電線路分開控制。15、施工現(xiàn)場架設的低壓線路，不得使用裸導線，所架設的高壓線，應距建筑物水平距離10mm以外，垂直距離地面7m以上；跨越交通要道時，必須架設安全防護裝置。（三）、高層

56、建筑結構施工的安全設計1、高層建筑結構施工除遵守一般建筑安裝工程的安全操作規(guī)程外，尚應根據(jù)高層建筑結構施工特點編制安全施工的技術措施。2、高層建筑施工時，應采取穩(wěn)妥可靠的上下通訊措施。3、雨季施工期間，應注意周圍的環(huán)境，結合建筑以及選用起重設備的情況，在施工現(xiàn)場設立可靠的避雷裝置。4、采用大模板施工時，大模板的吊裝運輸、存放，必須穩(wěn)固可靠，嚴防傾覆，存放時如不能滿足自穩(wěn)角要求，必須采取加固措施。5、采用大模板組合大面積鋼模板施工時，模板安裝就位后應設專人負責將鋼模板串聯(lián)，然后接通地線，防止漏電傷人。6、結構施工期間，施工層使用的中小型電氣機具應安裝漏電保護裝置。7、結構施工期間，施工承重和安全

57、防護所采用的插口架子、插挑架子和掛架子必須經過設計計算，使用中應嚴格控制使用荷載。架子提升至施工層使用時，該層現(xiàn)澆砼強度應大于4Mpa，承受施工承重架子的現(xiàn)澆砼強度應符合施工設計的要求。8、高層建筑結構施工中應嚴防高空墜落物體打擊，建筑物的出入口、樓梯口、孔洞口以及臨近建筑的交通要道口，均應采取有效的防護措施。9、高層建筑結構施工中，安全網防應隨施工樓層架設外，尚應在首層和每隔四層各設一道。也可以采取其它相當于安全網的有效安全措施。垂直作業(yè)必須采取有效隔離防護安全措施。10、墻體用滑模施工，而現(xiàn)澆模板采用降模施工時，設在墻體上的吊點、吊桿和連接夾具，以及主桁架吊點，均應安裝牢固、安全可靠，吊桿

58、及夾具經試驗檢驗后方可使用。11、必須加強消防治安工作，消防供系統(tǒng)應設高壓水泵和直徑不少于76mm的豎管，逐層應設消防接口，消防水泵應有專線供電。（四）、門窗工程技術安全措施門窗安裝必須遵守國家頒發(fā)的建筑工人安全技術操作規(guī)程和本公司制定的有關各項安全施工的規(guī)定，以確保操作安全。1、施工腳手架（1）、門窗安裝前應檢查腳手架是否牢固、平穩(wěn)，每檔腳手板至少應有兩塊，不得有探頭板，保護欄桿和懸掛的安全網應齊全。凡不符合安全要求的應及時整修加固，經檢查合格才能使用。（2）、不允許在腳手架上放木凳、木梯進行安裝。如腳手架高度不夠應重新搭設，嚴禁搭飛跳板。（3）、在井字架內接料具時，必須用滾杠架好吊籠。（4

59、）、在室內使用高凳時，高凳必須牢靠結實，移動方便；跳板應檢查有無損壞，高凳最上一檔不得搭設跳板。（5）、人字架梯腿底應釘防滑橡皮墊，使用時必須拉好防滑繩。（6）、嚴禁將跳板或架管支承在散熱器或管道上作業(yè)。2、電動工具使用（1）、電動工具應做好接地或接零保護，設置漏電掉閘裝置。（2）、經常檢查電動工具的電纜線，防止破裂漏電。所用電源電壓應與電動工具銘牌電壓相符。（3）、電動工具應有專人管理。操作和維修人員，應經過培訓，熟知電動工具的性能、故障排除方法和維修保養(yǎng)技術。操作中應隨時檢查機具運轉、部件緊固和電壓變化等情況。發(fā)現(xiàn)異常及時斷電查找原因排除故障。（4）、電動機具操作人員，應按規(guī)定使用勞動保護

60、用品，注意穿絕緣膠鞋、戴絕緣手套和防護眼鏡。（5）、使用切割機時嚴禁面對切割機前方，以免砂輪片破裂飛出傷人。使用電焊機時，焊區(qū)內應清除易燃、易爆物品，并設專人拉線看火，采取措施，嚴防鋼火花引起火災。（6）、移動電動工具必須先斷電后移動。臨時施工照明，必須使用安全電壓，導線應絕緣良好。（7）、射釘彈只能由持有操作證的人領用。使用射釘時，釘彈不得放區(qū)的下方；也不得擱置在熱爐和熾熱焊接件等高溫物體上。已裝彈的射釘槍不得隨意解除保險。當射擊發(fā)生故障時必須先退彈后修理。3、高空作業(yè)（1）、高空作業(yè)人員應定期進行體檢。凡患有高血、心臟病、癲癇病和精神失常等病證的人及酒后人員，不得上高空作業(yè)。（2）、嚴禁操