會(huì)議室掛牌內(nèi)容

1、工地會(huì)議室墻上必須掛有：一、公司LOGO和質(zhì)量方針質(zhì)量方針：安全規(guī)范追求卓越顧客滿意持續(xù)發(fā)展二、安全管理目標(biāo)；1、年負(fù)傷事故頻率%。以下；2、人身死亡、火災(zāi)及重大設(shè)備、交通管線、食物中毒事故為零；3、JGJ59-2011建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)合格以上標(biāo)準(zhǔn)；4、社會(huì)、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；本工程安全、文明標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保區(qū)文明，爭(zhēng)創(chuàng)市文明（注：確保區(qū)級(jí)安全文明工地為公司最低要求，其他根據(jù)合同等相關(guān)約定）三、質(zhì)量管理目標(biāo)?1、單位工程竣工一次交付合格率100%；2、檢驗(yàn)分批、分部、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率100%；3、無違反國(guó)家建設(shè)工程強(qiáng)制性條文要求及法律法規(guī)現(xiàn)象；4、符合現(xiàn)行新規(guī)范、

2、新規(guī)定要求；5、按質(zhì)量保證體系運(yùn)行。本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)確保市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程（注：具體根據(jù)合同等相關(guān)約定）四、項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（附一）五、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖（附二）六、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖（附三）七、項(xiàng)目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖（附四）八、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系要求及職責(zé)分配表（附五）九、防火領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單（附六）十、防臺(tái)、防汛領(lǐng)導(dǎo)工作小組名單（附七）附一：項(xiàng)目部組織管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量管理活動(dòng)質(zhì)量信息質(zhì)量責(zé)任制檢查制度項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員測(cè)量員管員二泥工班組網(wǎng)方針目標(biāo)保證分項(xiàng)工稈優(yōu)良率保證結(jié)構(gòu)一次成優(yōu)保證竣工工程一次成優(yōu)督促部門質(zhì)量管理措施堅(jiān)持

3、落道工序前質(zhì)量反質(zhì)量成本分析與控制運(yùn)用PDCA循環(huán)抓全過稈質(zhì)抓質(zhì)量管關(guān)項(xiàng)目開展QC質(zhì)量活動(dòng)提職工程質(zhì)量實(shí)施質(zhì)量三步加強(qiáng)自檢互檢專檢結(jié)果分析收集分析收集分析做好臺(tái)帳每月舉行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析交流會(huì)嚴(yán)格落實(shí)（管理作業(yè)員）質(zhì)量責(zé)任制加強(qiáng)自檢、互檢、專檢制度附四：項(xiàng)目部文明標(biāo)化管理網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理施工管理材料管理設(shè)備管理安全管理其他管理3求要般一OOOOOO班部責(zé)目職項(xiàng)全包安分血部人目業(yè)項(xiàng)作包與總組*責(zé)職全安的員人責(zé)負(fù)目項(xiàng)全安的位崗或部匕匕厶冃職責(zé)各職*和通溝的責(zé)職全安O0OOO度制懲獎(jiǎng)和核考的責(zé)職全安4劃策OOOOO時(shí)證*OOOOOOOOOOOOOOO5訓(xùn)培育教OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO懲獎(jiǎng)和核考6rm理治查rFr患隱OOOO核審部?jī)?nèi)OOO