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文檔簡(jiǎn)介

1、述職述廉報(bào)告八區(qū)六小 蔣頂周一年來,面對(duì)新形勢(shì)、新要求、新觀念,本人能積極學(xué)習(xí)科 學(xué)開展觀,努力實(shí)踐科學(xué)開展觀,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠(chéng)黨的 教育事業(yè),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,能 自覺遵守社會(huì)公德和教師的行為規(guī)范,平時(shí)能關(guān)心時(shí)政,學(xué)習(xí)十 九大精神及黨的有關(guān)文件和法規(guī),以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自 己,能牢固樹立為學(xué)生服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。 注重自身廉潔,不貪不占,公私分清,自覺遵守廉潔自律的有關(guān) 規(guī)定。能積極參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班活動(dòng)。能以人 為鏡,明己得失,和同志們和睦相處,不自以為是,能虛心傾聽 教職工,特別是班主任的意見和建議,在自己工作范圍內(nèi)的事

2、, 能辦的辦,能改的改,能補(bǔ)的補(bǔ),辦事果斷,不拖泥帶水,不浮 夸,實(shí)事求是,表里如一。一、主要工作作為一名主抓德育的副校長(zhǎng),本人能牢固樹立德育工作為教 學(xué)服務(wù)的思想,樹立平安意識(shí)第一重要的思想。L明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理每學(xué)期初,學(xué)校和教導(dǎo)處、大隊(duì)部的全體同志共同確定學(xué)校 德育工作目標(biāo),制定學(xué)校德育工作實(shí)施計(jì)劃。分解目標(biāo)任務(wù),提 出階段性目標(biāo)要求,明確分工、責(zé)任;制訂德育工作規(guī)章制度; 協(xié)調(diào)全校性各種主題教育活動(dòng);及時(shí)處理德育管理中的問題,及 時(shí)召開德育工作例會(huì),專題研究德育工作。加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校各年級(jí) 德育工作檢查與考評(píng);總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、實(shí)行獎(jiǎng)懲。總體上 說,在常規(guī)的各個(gè)方面學(xué)校

3、德育工作都提出了更明確、更嚴(yán)格的 要求,這樣就使得班主任在管理時(shí)有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī) 可依,同時(shí),還建立了以學(xué)生干部為主體的檢查隊(duì)伍,做到及時(shí) 檢查,及時(shí)反應(yīng),加之以每周、每月的常規(guī)檢查書面通報(bào)。完備 的管理制度,規(guī)范了班級(jí)、學(xué)生的行為,加大了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度, 使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。.加強(qiáng)班主任的常規(guī)管理學(xué)期初,學(xué)校加強(qiáng)班主任崗位培訓(xùn)。召開了班主任工作德育 研討會(huì),德育研討會(huì)不僅是工作總結(jié)和布置會(huì),也是經(jīng)驗(yàn)交流和 研討會(huì)。通過經(jīng)驗(yàn)交流,崗位培訓(xùn)、教育管理理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)了 全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了他們 的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定

4、了堅(jiān)實(shí)的理論 基礎(chǔ)。本學(xué)期,學(xué)校還出臺(tái)了班主任常規(guī)管理的假設(shè)干規(guī)定,從制 度上規(guī)范班主任工作,同時(shí)還加大了檢查、反應(yīng)的力度,及時(shí)表 揚(yáng)、批評(píng),促進(jìn)了年級(jí)組長(zhǎng)、班主任良好工作作風(fēng)的形成。本學(xué)年,在班主任學(xué)習(xí)方面著重抓了更新教育思想觀念工 作,組織了理論學(xué)習(xí)和交流。針對(duì)新班主任,尤其是剛工作的新 教師,與年級(jí)組配合加強(qiáng)指導(dǎo)。經(jīng)過不斷地指導(dǎo),各年級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)基 本正常,新教師也基本適應(yīng)班主任角色,并逐步成長(zhǎng)成熟。.凈化、美化校園校園衛(wèi)生學(xué)校做到“一日二查與不定時(shí)查相結(jié)合,板報(bào)集中 反應(yīng)。大掃除做到值周教師、校領(lǐng)導(dǎo)班子檢查,周一例會(huì)反應(yīng)。 學(xué)校堅(jiān)持重點(diǎn)抓好校園亂扔、吃游食現(xiàn)象。大隊(duì)部每天安排值勤 和志愿學(xué)生

5、,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。利用德育評(píng)估、小 組匯報(bào)的形式反應(yīng),黑板報(bào)通報(bào)。在抓好衛(wèi)生習(xí)慣、鍛煉習(xí)慣的 基礎(chǔ)上,重視學(xué)生文明習(xí)慣的培養(yǎng),本學(xué)期進(jìn)行了多項(xiàng)專題整治 環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng),抓好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),保證學(xué)生在良好的校園文 化環(huán)境中健康成長(zhǎng)。.精心組織各項(xiàng)活動(dòng)本學(xué)年,領(lǐng)導(dǎo)德育處精心籌劃、組織了一系列重大德育活動(dòng)。 開展了文明禮貌月活動(dòng),學(xué)雷鋒一系列好人好事活動(dòng),組織全校 性地廣播體操比賽,在學(xué)生中開展以“紀(jì)念抗震救災(zāi)一周年”活 動(dòng),慶祝六一國(guó)際兒童節(jié)活動(dòng),同時(shí)開展了一批新隊(duì)員;精心組 織暑期前的平安教育主題活動(dòng),為學(xué)生平安度過一個(gè)愉快的暑期 作了大量的前期準(zhǔn)備;開展各種讀書講故事、演講和征文活動(dòng)

6、等。 日常工作中,我們還開展了許許多多活動(dòng),這些活動(dòng)的開展讓學(xué) 校的德育工作取得了顯著成效,成效是有目共睹的。.努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)工作取得新進(jìn)展,在內(nèi)容上努力做到 與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)了對(duì)家長(zhǎng)信息技術(shù)知識(shí)的指導(dǎo),注意心理健康教 育的指導(dǎo)等。本校也開設(shè)主題教育,提高家長(zhǎng)的家教水平。針對(duì) 家長(zhǎng)的實(shí)際情況,用以介紹教育子女的方法,得到家長(zhǎng)的一致好 評(píng)。設(shè)法理清家長(zhǎng)學(xué)校的工作思路和突破重點(diǎn),為我校家長(zhǎng)自身 素質(zhì)的提高和育人方法的改進(jìn)多做一點(diǎn)實(shí)事。.狠抓平安不松懈狠抓平安,是我分管德育的重中之重.我做到了平安工作時(shí) 時(shí)講,會(huì)會(huì)講,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,并時(shí)刻保持清醒的大腦強(qiáng)化平安 管理.尤其是平安

7、工作形成了以“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),副校長(zhǎng)分管,總 務(wù)部門主抓平安,少大隊(duì)主抓平安教育、活動(dòng)平安和課間平安, 教學(xué)部門管理課堂平安,教師日常管理學(xué)生平安”的管理體系, 簽定層層平安責(zé)任狀,把平安責(zé)任落在實(shí)處。學(xué)校建立修定多項(xiàng) 平安制度。制定了詳細(xì)的“應(yīng)急疏散”活動(dòng)方案,利用班會(huì)課組 織全校學(xué)生進(jìn)行地震應(yīng)急逃生演練。在廣大師生員工的共同努力 下,學(xué)校未發(fā)生一起重大的平安責(zé)任事故。通過一段時(shí)期班主任及全校老師的辛勤努力,學(xué)生的思想道 德意識(shí)逐步提升,養(yǎng)成了良好的文明習(xí)慣。學(xué)校校令暢通,全校、 各班形成了文明向上的好校風(fēng)、好班風(fēng)。正因?yàn)榻⒘松鲜鲋T多 方面的機(jī)制,才使我校的德育工作落到了實(shí)處,形成了我校德育

8、工作的特點(diǎn),即分階段、制度化、重實(shí)踐。當(dāng)然,德育工作是一 項(xiàng)系統(tǒng)的工程。我們提倡的思想素質(zhì)、道德文化和價(jià)值觀念能否 被學(xué)生理解、認(rèn)同、接受,關(guān)鍵在于學(xué)生有一個(gè)“內(nèi)化”的過程。 當(dāng)我們的道德傳播和學(xué)生自己的生活體驗(yàn)相碰撞時(shí),要經(jīng)過學(xué)生 自己的比擬、選擇、整合,而最主要的還是老師的教育引導(dǎo)才能 “內(nèi)化”為學(xué)生自己的價(jià)值觀,再“外化”為自律行為,即良好 的外在表現(xiàn)。所以我們德育工作者所要做的就是,首先要把思想 素質(zhì)、道德文化和價(jià)值觀念盡可能多地“內(nèi)化”為學(xué)生自己的價(jià) 值觀,然后再研究如何讓他們做到知行意的統(tǒng)一,既想學(xué)習(xí),又 有毅力,又能吃苦,這是一個(gè)非常艱巨的任務(wù),因此,這還需要 大家在新的一年里繼

9、續(xù)不懈的努力。二、存在的主要問題自分管學(xué)校德育工作以來,自己在實(shí)踐地過程中對(duì)學(xué)校的德 育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多缺乏之外,有待于 今后進(jìn)一步地改進(jìn)。.工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有到達(dá)預(yù)期效果。.工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動(dòng)廣大教職員工的德育熱 情,特別是科學(xué)合理評(píng)價(jià)班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步 提高。.工作作風(fēng)上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還 需進(jìn)一步增強(qiáng)。三、今后的努力方向回顧本年度的工作和學(xué)習(xí)。從個(gè)人而言,盡了自己的主觀努 力,但對(duì)照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說,相差甚遠(yuǎn)。作為一名副校長(zhǎng), 必須做好一把手的助手,當(dāng)好配角,重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié), 做到互相尊重,互相配合,服從組織紀(jì)律,不搞個(gè)人小動(dòng)作。平 時(shí)能顧大局,識(shí)大體,有較強(qiáng)的民主意識(shí),做事敢負(fù)責(zé)任,不互 相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導(dǎo)分給自己,都能樂意接 受,并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利,不計(jì)得失,

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