員工和企業(yè)的培訓資料

1、員工和企業(yè)的培訓資料人本是散落的珍珠，文化是柔弱又強韌的細線，將珠子穿起來成為社會。當公民社會不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化和歷史便是公民社會最重要的粘合劑。人懂得尊重自己，因為不茍且、所以有品位；人懂得尊重別人，因為不霸道、所以有道德；人懂得尊重自然，因為不掠奪、所以永續(xù)智能。內(nèi)容勞動法與“勞動合同”企業(yè)制度與文化勞動安全職業(yè)道德勞動法與勞動合同勞動法的滯后 目前正在使用的勞動法是1994年7月5日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第八次會議通過的。并且于1995年元月一日開始執(zhí)行的。 其目的是：協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。是一種被動的行為 而現(xiàn)在的人力資源管理是一種整合過程，是一種主動行為。勞動法

2、的滯后2004年8月在贏周刊上有一個討論：一方是法學界人士，一方是企業(yè)界人士，爭論焦點：勞動法要不要修改？勞動法的滯后專家們說：這部勞動法是唯一的一部，是約束勞動的需要，是與世界接軌的需要。企業(yè)界人士認為：這部法律已經(jīng)過時，有95%的人已經(jīng)不在用了，中國的傳統(tǒng)是“法不治眾”，如果法律保護不了企業(yè)的利益這部法律還有用嗎？發(fā)展才是硬道理。勞動法的滯后路長全對中國企業(yè)的分析：中國企業(yè)是兔子，外國企業(yè)是駱駝。另外的有軟戰(zhàn)爭解決等。勞動法的滯后中國加入“”后：“國民待遇”和“最惠國待遇”在材料、設(shè)備、質(zhì)量、效率、管理等不能取得競爭優(yōu)勢的情況下，降低生產(chǎn)成本便成了我們企業(yè)唯一的出路了。用最快的速度占領(lǐng)市場

3、，只有用最快的速度造出產(chǎn)品。勞動合同非企業(yè)行為勞動法十六條：勞動合同是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。建立勞動關(guān)系應(yīng)當訂立勞動合同。勞動監(jiān)察大隊的成立。半個月內(nèi)沒有簽訂勞動的處以每人400元罰款。勞動合同非企業(yè)行為春蕾行動；春雨行動；春苗行動。一年一次的勞動年檢。無效勞動合同勞動合同內(nèi)容： 工作（崗位）內(nèi)容、合同期限、勞動報酬、勞動保護和勞動條件、勞動紀律、合同終止條件、違約責任、雙方約定的其他事項。 主體合法無效勞動合同無效勞動合同、從訂立的時候起，就沒有法律的約束力。確認勞動合同無效只能有勞動爭議仲裁委員會和人民法院。如果合同的某些條款失效而不影響其他條款時生效時，

4、則其他條款繼續(xù)有效。辭工條件起草勞動合同的權(quán)力。勞動合同的利益點爭取。案例生存民工員工對勞動合同的顧慮。辭工條件隨時離開公司；提前一個月離開公司不扣違約金；提前一個月扣違約金；不結(jié)算工資。辭工條件隨時離開公司：1、試用期內(nèi)；2、沒有兌現(xiàn)承諾（工資、待遇）；3、用暴力威脅強迫勞動。辭工條件提前一個月離開公司不扣違約金應(yīng)征入伍 出國定居 自費考上中專以上院校的 不可抗力量 辭工條件1、沒有和企業(yè)辦理交接手續(xù)；2、交了辭職信請假、曠工、滋事；3、提前離開；4、被開除。辭工條件員工李某6月15日向公司以書面形式提出辭職，便口頭請假一個月，準備7月15日來公司結(jié)算工資，當時生產(chǎn)任務(wù)緊，主管領(lǐng)導沒有同意李

5、的請假（又加上請假不規(guī)范），并通知了李某，但李某認為自己已經(jīng)提出辭職為由拒不上班。無奈之下公司依據(jù)公司勞動合同有關(guān)規(guī)定，開除了李某（合同規(guī)定凡是因本人原因被公司開除者一律收取一個足月的違約金），但此時李某已經(jīng)領(lǐng)取了5月5日6月5日工資，公司要求李某退還20天本人工資，李某不服，公司上訴。法院判決公司勝訴。企業(yè)制度和文化制度是公司管理的法律和依據(jù)。文化是公司的靈魂。企業(yè)背景不一樣，但制度和文化的作用是一樣的。制度有輕有重，不同企業(yè)不同輕重，但目的是一樣的。制度的有效公示公文通知工會宣傳員工手冊處罰額度處罰不超過本月工資的20%，但對違反操作規(guī)程而為企業(yè)造成損失的處理采用不封頂?shù)霓k法。海爾集團裝海

6、綿，只能用手。處罰和賠償罰款是一種處理，是為了教育本人和他人，以避免此事件的再次發(fā)生。賠償是一種義務(wù)，是對事故的一種補償，其額度可以超過20%。切記：沒有一家企業(yè)是靠罰款發(fā)財?shù)摹趧影踩饔茫?、保證安全生產(chǎn)，是提高勞動積極性的重要因素。2、減少傷亡事故，是保證企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。3、搞好安全生產(chǎn)，是企業(yè)形象的最佳體現(xiàn)。勞動安全形勢：十五期間，年平均死亡人數(shù)13.5萬浙江省年平均死亡人數(shù)8000人溫州年平均死亡910人，最高一年達到1500人特大事故： 01年140起 02年127起 03、04年129起 05年134起 經(jīng)濟損失占的2.5% 安全生產(chǎn)形勢嚴峻個人認為原因所在一是法制不健全

7、二是體制不健全三是市場經(jīng)濟以后民營經(jīng)濟增加，管理人員素質(zhì)不高，有些企業(yè)原始積累是血淋淋的，不管員工的死活四是農(nóng)民工的行為習慣、素質(zhì)太差，員工違章比比皆是 身體各部受傷害比例：頭部12.4%,眼部7.22%,軀干部3.92%,手部33.13%,臂部10.44%腹部5%,腿部19.37%,腳部8.52%.不安全原因不安全設(shè)備不安全環(huán)境不安全心里不安全行為不安全設(shè)備（一）整齊：工具、工件放置不整齊；安全防護裝置不安全；機器安裝無接地裝置、無安全制動控制開關(guān)和有關(guān)防護罩。（二）清潔：設(shè)備不清潔，環(huán)境不干凈，各滑動面有污垢，碰傷造成設(shè)備性能不穩(wěn)定。（三）潤滑：不按時加油換油，油質(zhì)不符合要求，未做到清潔及

8、油路暢通造成不必要的故障。（四）使用：不精心維護保養(yǎng)，未能及時排除故障及一切危險因素。不安全環(huán)境（一）危險品未按安全規(guī)定區(qū)隔離擺放；（二）危險品未依規(guī)定標識；（三）緊急出口堵塞、物品占道；（四）消防設(shè)備是不足；（五）道路狀況不好；（六）電器和配線不安全；不安全心理（一） 驕傲自大，爭強好勝；（二） 情緒波動，思想不集中；（三） 技術(shù)不熟悉，遇險驚慌；（四） 盲目自信，思想麻痹；（五） 逆反心理；（六） 僥幸心理；（七） 無所謂心理；（八） 好奇心理；（九） 工作枯燥，厭倦心理；（十） 心理幻覺，近似差錯。不安全行為（一）違反操作規(guī)程；（二）睡眠不足，過度疲勞；（三）不專心工作；（四）機器出現(xiàn)不

9、安全的訊號，未知處理；（五）長發(fā)或服飾松散；幾種傷害不為工傷自殘醉酒故意由自己原因的社會違法活動中的有關(guān)傷害。要追究肇事者責任的情形1、違章指揮、違章作業(yè)，造成傷亡事故的。2、違犯操作規(guī)程，不履行安全生產(chǎn)責任制，造成傷亡的。3、不服從管理，違反勞動紀律，擅離職守或擅自開動機器設(shè)備的，擅自更改、拆除、破壞安全防護設(shè)備、設(shè)施，造成傷亡事故的。4、不按規(guī)定配備、穿戴、使用勞動防護用品和用具，造成傷亡事故的。職業(yè)道德木桶原理： 一個用若干塊木板圍成的水桶，他的最大的容水量是由他最矮的那塊木板決定的。而不是最高的那一塊。不要太高的估計自己。職業(yè)道德企業(yè)行為權(quán)力： 追求利潤的最大化，他不是福利機構(gòu)，為了維持企業(yè)的不斷發(fā)展，在法律允許的情況下，他可以盡可能的爭取高額利潤。這樣以來，在業(yè)主和員工之間就產(chǎn)生了一個矛盾。職業(yè)道德馬斯洛理論：人的五種需求：1、生理的需求；2、社交的需求；3、安全的需求；4、尊重的需求；5、自我實現(xiàn)的需求。職業(yè)道德一只猴子到人的變遷（心態(tài)決定）職業(yè)道德一支鉛筆的兩個專利，（你能做到的）職業(yè)道德黑人牙膏的市場困惑（怎么做）職業(yè)道德報紙排版，傳真和電子郵件的使用（細心發(fā)現(xiàn)）職業(yè)道德心態(tài)決定一