生產(chǎn)車間量化績(jī)效考核管理制度

1、人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。制度名稱：生產(chǎn)車間量化績(jī)效考核管理制度編制部門：執(zhí)行部門：設(shè)計(jì)思路：對(duì)于生產(chǎn)車間的績(jī)效考核管理，本制度主要根據(jù)生產(chǎn)車間的工作內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括工作任務(wù)完成、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s考核、生產(chǎn)安全考核和組織紀(jì)律考核共五個(gè)方面的內(nèi)容。一、解決問(wèn)題：.規(guī)范車間績(jī)效考核過(guò)程，使考核過(guò)程透明化、清晰化。

2、.控制員工的無(wú)效行為，提高工作效率。二、編制要求：.考核定量化與定性化相結(jié)合.使被考核人清晰了解考核工作的全過(guò)程三、應(yīng)用范圍：適用于車間績(jī)效獎(jiǎng)懲的評(píng)定四、修改與完善：本制度每半年修改一次第1章總則第1條考核目的只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中

3、可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開(kāi)展工作，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向，特制定本制度。第2條考核原則.公開(kāi)、公正、透明原則.定量考核與定性考核相結(jié)合原則.科學(xué)合理原則.全面考核原則第3條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)車間的考核。第2章績(jī)效考核組織與實(shí)施第4條考核周期考核分為定期考核和不定期考核，定期考核包括月度考核和年度 考核。月度考核時(shí)間為下月的 日至 日，年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致，考核時(shí)

4、間為下一年度1月份的 日前。不定期考核為不定期抽查，每月至少一次，得分按照%的比例計(jì)入月度考核。 第5條考核程序.人力資源部負(fù)責(zé)考核的組織，由考核小組進(jìn)行考核評(píng)價(jià)（考 核小組由生產(chǎn)部經(jīng)理、車間主任、車間副主任、質(zhì)檢員組成） 。只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，

5、獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。.生產(chǎn)部經(jīng)理審核考核結(jié)果。.人力資源部匯總整理考核結(jié)果，將考核結(jié)果進(jìn)行公示，并反饋至各車間。第6條考核申訴被考核車間對(duì)考核結(jié)果持有異議或不清楚，可以直接到人力資源部進(jìn)行詢問(wèn)，若仍有異議，可在考核結(jié)果公示后 _10_個(gè)工作日內(nèi)提 出書(shū)面申訴，申訴內(nèi)容應(yīng)包括申訴事項(xiàng)和理由，由人力資源部進(jìn)行處理。第3章考核內(nèi)容第7條考核內(nèi)容及權(quán)重車間績(jī)效考核的內(nèi)容包括生產(chǎn)任務(wù)考核(30%)、生產(chǎn)質(zhì)量考核(

6、20%)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s考核(20%)、安全生產(chǎn)考核(15%)及組織紀(jì)律考核(15%)。第8條生產(chǎn)任務(wù)考核.考核指標(biāo)(1)生產(chǎn)產(chǎn)量。完成生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。(2)生產(chǎn)產(chǎn)值。完成車間生產(chǎn)產(chǎn)值目標(biāo)責(zé)任的要求。.考核內(nèi)容(1)根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，編制車間作業(yè)計(jì)劃。只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題； 如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫 折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不

7、斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。2（3）生產(chǎn)任務(wù)考核指標(biāo)考核細(xì)則詳見(jiàn)生產(chǎn)車間績(jī)效考核表（附表1）。第9條生產(chǎn)質(zhì)量考核生產(chǎn)質(zhì)量考核指標(biāo)如下。（1）合格品率。（2）優(yōu)質(zhì)品率。（3）廢品率。（4）產(chǎn)品返工率。（生產(chǎn)質(zhì)量考核實(shí)施細(xì)則詳見(jiàn)生產(chǎn)車間績(jī)效考核表）。第10條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S考核內(nèi)容包括整理（Seiri）考核、整頓（Seiton）考核、清掃（SeisO考核、清

8、潔（Seiketsu）考核和素養(yǎng)（Shitsuke）考核，具體考核細(xì)則參考生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s考核表附表2。第11條安全生產(chǎn)考核安全生產(chǎn)量化考核根據(jù)“生產(chǎn)安全量化考核管理制度”進(jìn)行。第12條組織紀(jì)律考核.組織紀(jì)律考核主要考核個(gè)人考勤、團(tuán)隊(duì)合作、精神風(fēng)貌和工作態(tài)度。只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏

9、上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。.組織紀(jì)律考核細(xì)則詳見(jiàn)生產(chǎn)車間組織紀(jì)律考核表附表3。第4章考核結(jié)果應(yīng)用第13條考核結(jié)果核算說(shuō)明績(jī)效考核各項(xiàng)內(nèi)容均為百分制，實(shí)施加權(quán)核算。第14條績(jī)效考核等級(jí)設(shè)置生產(chǎn)車間績(jī)效考核按照得分情況劃分為五個(gè)等級(jí)，具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下表所不?？己说燃?jí)：優(yōu)秀良好中等合格不合格得分：90 （含）以上 80 （含）70（含）70（含）60 （含）60分以下第15條考核結(jié)果

10、應(yīng)用生產(chǎn)車間的績(jī)效考核應(yīng)用范圍如下。.車間季度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金的核發(fā)。.優(yōu)秀車間的評(píng)選。第5章所需表單附表1生產(chǎn)車間績(jī)效考核表考核項(xiàng)目權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分 備注生產(chǎn)任務(wù)： 30%1.生產(chǎn)產(chǎn)量：目標(biāo)值 一萬(wàn)箱；每低于目標(biāo)值 箱，扣 分； 低于，不得分2.生產(chǎn)產(chǎn)值：目標(biāo)值 萬(wàn)元只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。

11、然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。每低于目標(biāo)值 萬(wàn)元，扣 分; 低于 萬(wàn)元，不得分生產(chǎn)質(zhì)量：20%1.合格品率：達(dá)到%每低%,減 分； 低于%,不得分.優(yōu)質(zhì)品率：達(dá)到%;每低%,減 分.廢品率：不高于 %;每高%,減 分(Wj于%,不得分.產(chǎn)品返工率：不高于%; 每高%,減 分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)：20%5s考核考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表2安全生產(chǎn)考核：15%生產(chǎn)安全量化考核管理制度組織紀(jì)律考核15

12、%考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表3附表2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s考核表5s活動(dòng)考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：非常好5好4普通3較差2很差1 得分 備注整理：.物料、物品放置應(yīng)有總體規(guī)劃只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況

13、：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已?？诜浅：每诤每谝话憧谳^差口很差.工作場(chǎng)所不留雜物、廢物口非常好口好口一般口較差口很差.通道空出、不雜亂口非常好 口好口一般口較差口很差.作業(yè)場(chǎng)所明確區(qū)分口非常好口好口一般口較差口很差整頓：.各種物品有明確標(biāo)識(shí)，查找方便口非常好口好口一般口較差口很差.原材料、半成品、成品定點(diǎn)定位排放整齊并標(biāo)識(shí)清楚，且標(biāo)識(shí)與實(shí)物相符口非常好口好口一般口較差口很差.設(shè)備、工具按規(guī)定擺放口非常好口好口一般口較差口很差.更換的模具標(biāo)簽朝外放置在指定處口非常好口好口一般口較差口很差清掃：.工

14、作場(chǎng)所打掃干凈只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不

15、已。I.保持工作臺(tái)面的整潔口非常好口好口一般口較差口很差.生產(chǎn)設(shè)備是否臟亂，有無(wú)灰塵口非常好口好口一般口較差口很差.物料架清潔，無(wú)積塵口非常好口好口一般口較差口很差清潔：.工作環(huán)境是否清潔衛(wèi)生口非常好口好口一般口較差口很差.工作服清潔狀況，儀表是否整潔口非常好口好口一般口較差口很差.車間內(nèi)是否有混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源口非常好口好口一般口較差口很差.車間內(nèi)環(huán)境無(wú)死角口非常好口好口一般口較差口很差素養(yǎng)：.員工行為是否規(guī)范，是否自覺(jué)遵守車間規(guī)章制度口非常好口好口一般口較差口很差只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)

16、會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。.是否按照作業(yè)要求規(guī)范操作口非常好口好口一般口較差口很差.工作主動(dòng)、熱情口非常好口好口一般口較差口很差合 計(jì)附表3生產(chǎn)車間組織

17、紀(jì)律考核表考核項(xiàng)目 權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分個(gè)人考勤：30% 1.不遲到、早退，每天早上 之前必須趕到車間辦公室參加班前會(huì)（遲到或早退一次減 分）2.開(kāi)會(huì)無(wú)遲到、缺席現(xiàn)象（遲到一次減分，缺席一次減 分）協(xié)作合作：30% 1.與本車間或相關(guān)部門人員緊密合作，在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度控制或調(diào)整時(shí)能積極有效地告知相關(guān)人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不互相推諉，得 分.能與本車間或相關(guān)部門人員緊密合只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的

18、成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。有效告知相關(guān)人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不互相推諉，得一分.與本車間或相關(guān)部門人員缺乏合作，在對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度控制或調(diào)整時(shí)不能有效告知相關(guān)人員，工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，有推諉或其他影響合作氣氛的現(xiàn)象，得一分工作紀(jì)律：40%1.服從公司和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的活動(dòng)，無(wú)推諉

19、現(xiàn)象（不服從或推諉的減分/次）.不愛(ài)惜工具、機(jī)電設(shè)備等公司財(cái)產(chǎn)（發(fā)現(xiàn)一次減分）.發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題不報(bào)告、不制止、不檢舉（減分）.不準(zhǔn)故意涂改管理人員寫(xiě)在黑板上的通知或原料看板上的內(nèi)容以及其他記錄（發(fā)現(xiàn)一次減 分）只有憑借毅力，堅(jiān)持到底，才有可能成為最后的贏家。這些磨練與考驗(yàn)使成長(zhǎng)中的青少年受 益匪淺。在種種歷練之后，他們可以學(xué)會(huì)如何獨(dú)立處理問(wèn)題；如何調(diào)節(jié)情緒與心境，直面挫折，抵御壓力；如何保持積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)每一次挑戰(zhàn)。 往往有著超越年齡的成熟與自 信，獨(dú)立性和處理問(wèn)題的能力都比較強(qiáng)。人形容高爾夫的18洞就好像人生，障礙重重，坎坷不斷。然而一旦踏上了球場(chǎng)，你就必須 集中注意力，獨(dú)立面對(duì)比賽中可能出現(xiàn)的各種困難，并且承擔(dān)一切后果。也許，常常還會(huì)遇 到這樣的情況：你剛剛還在為抓到一個(gè)小鳥(niǎo)球而歡呼雀躍，下一刻大風(fēng)就把小白球吹跑了； 或者你才在上一個(gè)洞吞了柏忌，下一個(gè)洞你就為抓了老鷹而興奮不已。1. 6生產(chǎn)設(shè)備管理量化考核制度設(shè)計(jì)根據(jù)上述制度設(shè)計(jì)方法和注意事項(xiàng)，我們?yōu)樽x者提供具體的生產(chǎn)部設(shè)備管理量化考核制度范例，以供參考。解決問(wèn)題.規(guī)范車間設(shè)備的使用和維護(hù)，提高設(shè)備的利用率.控制設(shè)備的損壞和維修費(fèi)用，降低企業(yè)生產(chǎn)成本編制要求：.符合設(shè)備使用規(guī)范.