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文檔簡(jiǎn)介

1、Word 店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理個(gè)人工作總結(jié)3篇 在日常工作中,仔細(xì)回顧工作狀況是避開(kāi)不了的,而且寫(xiě)工作總結(jié)對(duì)提升自己的工作力量也有很大好處。你知道怎么寫(xiě)嗎?下面是我共享的店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理個(gè)人工作總結(jié)3篇(銷(xiāo)售店長(zhǎng)的工作總結(jié)),以供參考。 店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理個(gè)人工作總結(jié)1 伴隨著新年鐘聲的接近,我們依依惜別了緊急,勞碌的20_,滿(mǎn)懷熱忱和期盼的迎來(lái)了光明絢爛,布滿(mǎn)盼望和激情的20_年。 一轉(zhuǎn)瞬,來(lái)店鋪已經(jīng)一年了,擔(dān)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)工作也已大半年,回顧這一年以來(lái)所做的工作,心里頗有幾分感受,在過(guò)去大半年的時(shí)間里,首先要感謝公司賜予我這樣一個(gè)進(jìn)展的平臺(tái),和專(zhuān)心的培育。感謝區(qū)域經(jīng)理,督導(dǎo)賜予我工作的鼓舞,引導(dǎo),與督促,讓我學(xué)會(huì)了

2、許多帶店的學(xué)問(wèn),和管理銷(xiāo)售等多方面的技巧,讓我?guī)У甑姆椒ǜM(jìn),成熟了許多,并順當(dāng)?shù)臑楣镜匿N(xiāo)售進(jìn)展邁出了第一步。 半年來(lái)不斷與區(qū)域的管理模式進(jìn)行磨合,與店鋪員工銷(xiāo)售的多樣性進(jìn)行磨合,這一路來(lái)讓我更加的熟悉到自己的不足和特長(zhǎng),通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,整體上對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)是不滿(mǎn)足,主要表現(xiàn)在店員對(duì)連帶銷(xiāo)售的認(rèn)知度缺乏,目標(biāo)不夠明確,銷(xiāo)售技巧有待突破,盼望在新年里能夠盡快提高自己的不足之處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),跟進(jìn)自己的自信念和帶店的多種技巧。 店鋪的管理模式也在不斷的加強(qiáng)與跟進(jìn),這個(gè)功勞也歸中大鱷魚(yú)區(qū)域各位領(lǐng)導(dǎo)和一線(xiàn)的各位店長(zhǎng)全部,由于區(qū)域組織的每周店長(zhǎng)會(huì),賜予大家一個(gè)相互學(xué)習(xí),相互溝通,相互影響,相

3、互跟進(jìn)不足之處的機(jī)會(huì),讓大家明白在這個(gè)大家庭里各自肩上擔(dān)負(fù)著的責(zé)任,有問(wèn)題大家商討解決,當(dāng)大家心朝一個(gè)方向時(shí)基層的員工也能通過(guò)會(huì)議了解和感受到有分散力的團(tuán)隊(duì)核心,就是信任,堅(jiān)持與沖刺。在這種人脈涌泉的團(tuán)隊(duì)里,我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)努力去打造出更好的個(gè)終端店鋪。 20_年的展望與規(guī)劃 20_立刻就要過(guò)去,雖然對(duì)自己的工作狀況不是很滿(mǎn)足,但人總要往前看,一年之計(jì)在于春,在新的一年來(lái)臨之際,要為店鋪播好種,做好規(guī)劃,期盼明年做年終總結(jié)時(shí)能更好的表現(xiàn)。 公司在進(jìn)展進(jìn)程中,我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售店長(zhǎng),首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分融入到店鋪的進(jìn)展中,才能更加有條

4、有序的開(kāi)展工作。 在每次會(huì)議當(dāng)中學(xué)到的東西都要帶回店鋪,以店鋪會(huì)議的方式強(qiáng)化到店鋪每一位員工的腦海里去,有根基有思想的去為店鋪某進(jìn)取,某進(jìn)展。 做好連帶銷(xiāo)售的培訓(xùn)課程,開(kāi)展好店鋪細(xì)節(jié)的跟進(jìn)工作,用多看,多學(xué),多動(dòng)手來(lái)打造淡雅程列和精致櫥窗工作,以制吸引客流,為進(jìn)店律打下基礎(chǔ)。我信任在我與員工的不懈努力下,店鋪會(huì)一年比一年更好,由于我們?cè)笧榉?wù)品牌,進(jìn)展品牌做更多的貢獻(xiàn)。 以上就是我20_年的總結(jié)和20_年的展望及規(guī)劃。 店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理個(gè)人工作總結(jié)2 首先感謝一個(gè)月以來(lái)大家對(duì)我工作上的關(guān)心與支持。作為沒(méi)有管理閱歷的我,初次挑起這個(gè)擔(dān)子,深感職責(zé)重大,但是在在座各位的共同努力下,我們店在這個(gè)月還是取

5、得了可喜的成果。那么做得好的方面,我們要連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng),欠缺的方面我們要逐步加以改進(jìn),全面提升我們店的綜合素養(yǎng),增加我們店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。 下面,我就下一步的詳細(xì)工作講三個(gè)方面的看法: 一、店面的日常工作有待進(jìn)一步加強(qiáng) 1、清潔衛(wèi)生方面。我們店的場(chǎng)地比較寬,而人手又相對(duì)有限,各自的工作量都比較大,這就要求我們?cè)谄匠5墓ぷ髦斜3忠粋€(gè)良好的心態(tài),盡量少一些牢騷,多一些熱忱,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境。清潔衛(wèi)生是我們每天必需做的,不要抱著我前天才做了的、上頭剛來(lái)檢查過(guò)的等這種心態(tài)來(lái)對(duì)待。當(dāng)然,我們只要做,就要把它做好,不管是綠條子,還是貨架網(wǎng),還是邊邊角角,都要做到位,不要“大”字一畫(huà)就了事。還有就

6、是在做清潔的同時(shí),更不能怠慢身邊的顧客,當(dāng)我們發(fā)覺(jué)有顧客進(jìn)來(lái)時(shí),應(yīng)馬上放下手上的活,熱忱招呼和接待顧客。同時(shí),我們?cè)诮哟龝r(shí),要留意自己的儀態(tài),不要當(dāng)著顧客的面這里摸摸,那里抓抓,即使有個(gè)不舒適,我們也要盡力克服,或者快速找機(jī)會(huì)準(zhǔn)時(shí)處理掉,但動(dòng)作也不能停留太久。 2、陳設(shè)方面。前三排和端頭的陳設(shè)是不允許存放庫(kù)存的。始終以來(lái),每次收貨都在提示,不要把剛收的貨擺放在后面,肯定要去掉外包裝,與藥品一對(duì)一放整齊,在收貨的時(shí)候我們都應(yīng)當(dāng)隨時(shí)調(diào)整排面,看到某種貨庫(kù)存多的,而排面又只有一個(gè)的,順手都應(yīng)當(dāng)調(diào)整過(guò)來(lái),不要等到后來(lái)才來(lái)做,有可能后面沒(méi)有看到又忘了。提示一次有可能是由于說(shuō)得不夠詳細(xì),提示二次有可能是由

7、于說(shuō)得不夠透徹,那么提示三次四次我們就要從自己身上找緣由了。 3、藥品的標(biāo)簽方面。日常工作中發(fā)覺(jué),我們的價(jià)簽常常不在藥品的正中間。那么,面對(duì)這種狀況,我們每次在做完清潔以后,要隨時(shí)留意架簽是否移位、或是被擺在了排面的后面,應(yīng)當(dāng)順手加以調(diào)整。特殊是在我們平常不忙的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)隨時(shí)關(guān)注自己及四周貨柜的標(biāo)簽問(wèn)題,要做到工作中分工不分家。 4、收貨方面。我們每一次大會(huì)小會(huì)都在講這個(gè)問(wèn)題,尤其是收到裸瓶而又需要打條碼的狀況下,大家對(duì)這方面都還是有所改善,而對(duì)我每次調(diào)的貨,有的時(shí)候調(diào)得多的狀況下,大家對(duì)我都有所包涵,這點(diǎn)很感謝大家。但我們平常仍需要留意的就是,收到品名一樣,廠(chǎng)家一樣,只是規(guī)格不一樣的藥時(shí),要

8、特殊留意別放錯(cuò)位。同時(shí),大家都要有個(gè)習(xí)慣,來(lái)了新藥的時(shí)候要準(zhǔn)時(shí)參照進(jìn)貨單上的價(jià)格并寫(xiě)上標(biāo)簽,這是我們大家必需要做到和完善的。 5、售后方面。下個(gè)月就是積分兌換,尤其是收銀臺(tái)這塊,可能要多花些精力,多說(shuō)一些,做好我們售后積分兌換工作,以此促進(jìn)我們銷(xiāo)售工作的開(kāi)展,讓我們的銷(xiāo)量更上一層樓。 二、精神面貌有待進(jìn)一步提高 無(wú)論店面大小都是一個(gè)集體,我們既要做到是顧客的“貼心人”、又要做到是同事的“貼心人”。無(wú)論是工作中還是生活中我們都要相互愛(ài)惜,相互包涵,相互溝通,和諧地相處,這樣才可以讓整個(gè)集體顯得更加富有生氣,更加暖和,大家工作起來(lái)也才勁頭十足,這樣,我們才能做到心往一處想,勁往一處使,使我們的工作

9、環(huán)境顯得更加輕松和溫馨。 三、規(guī)范服務(wù)有待進(jìn)一步深化 藥品作為一種特別的商品,它關(guān)系到民眾的生命健康平安。因此,我們?cè)诔鍪鬯幤返耐瑫r(shí),還應(yīng)當(dāng)為顧客供應(yīng)專(zhuān)業(yè)的藥學(xué)服務(wù),以保證顧客用藥平安、有效、合理。為了給顧客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù),我們必需進(jìn)行全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和把握,努力提高我們的自身藥學(xué)服務(wù)水平。我們?cè)趯?duì)待顧客時(shí),要視顧客為自己的親人,一切站在顧客的角度著想,給顧客一個(gè)正確的引導(dǎo)。要始終信任先要有服務(wù),然后才有銷(xiāo)售。要始終做到:“干一行,愛(ài)一行,愛(ài)一行,專(zhuān)一行”。我們的宗旨就是要保證在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)步驟都能增加顧客享受和體驗(yàn)服務(wù)時(shí)的價(jià)值,只有這樣,才能增加我們的回頭客,提高我們安康二店

10、的知名度。 最終,我們?nèi)w人員要堅(jiān)固樹(shù)立“細(xì)節(jié)打算成敗”的經(jīng)營(yíng)理念。經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,差距是從細(xì)節(jié)開(kāi)頭的,1%的細(xì)節(jié)可以導(dǎo)致100%的失敗。在這里,我們可以假設(shè),我們?nèi)ヒ粋€(gè)飯店什么都好,就是看到端菜的服務(wù)生衣衫不整、臉手骯臟、那么,你的第一感覺(jué)會(huì)是什么?你還能在這里連續(xù)喝你的小酒,吃你的小菜嗎?所以,我們必需樹(shù)立細(xì)節(jié)打算成敗的經(jīng)營(yíng)理念?!疤煜麓笫?,必作于細(xì),天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從細(xì)小開(kāi)頭,盼望我們?nèi)w兄弟姐妹把每一件簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 同事們,我誠(chéng)心地盼望,通過(guò)今日的會(huì)議,大家肯定要樂(lè)觀(guān)行動(dòng)起來(lái),在各自的工作崗位上

11、發(fā)揮作用,為我們店的全面協(xié)調(diào)進(jìn)展,為提高我們自己的收入而努力奮斗! 店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理個(gè)人工作總結(jié)3 服裝店對(duì)于一個(gè)服裝店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。專(zhuān)心去觀(guān)看,專(zhuān)心去與顧客溝通,你就可以做好。 詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn): 1、仔細(xì)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的樂(lè)觀(guān)性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增加本店的分散力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。 3

12、、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有的放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必要的損失。 4、以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益動(dòng)身。 5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的讓我干到樂(lè)觀(guān)的我要干。為了給顧客制造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境; 其次,樂(lè)觀(guān)主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)意消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)足的離開(kāi)本店。工作總結(jié) 6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱忱,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在,門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,管理手段的提升,對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,嫻熟的業(yè)務(wù)將關(guān)心我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)頭了,成果只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。 面對(duì)下月的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)

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