2020年工作總結(jié)及2021年工作計(jì)劃

1、- 5 -2020年工作總結(jié) 歲末，我們喜歡用轉(zhuǎn)瞬即逝來形容時(shí)光的飛逝，在這個(gè)不平常的一年，如果說疫情帶給我更多的是“愛與感動(dòng)”，那么工作在金創(chuàng)公司大家庭里收獲的是“親情與溫暖”，想記錄下這平凡而不平常的一年，與大家共勉。 一、2020工作總結(jié)1.合同管理全年共簽訂采購類合同3份、運(yùn)營合同7份、協(xié)議5份。合計(jì)金額：490325.26元。借閱合同：27次，移交合同：10份。 eq oac(,1)采購類合同單位：元序號合同名稱合同編號合同款1新車（訂/購）車合同116000.002營口綜保區(qū)內(nèi)外卡口智能化改造材料采購合同89787.033營口綜保區(qū)4號倉庫改造材料采購合同24920.23合計(jì)230

2、707.26 eq oac(,2)運(yùn)營類合同單位：元序號合同名稱合同編號合同款1口綜合保稅區(qū)（分布式光伏發(fā)電應(yīng)用項(xiàng)目合同）能源管理協(xié)議書2工程咨詢服務(wù)合同5000.00 3金創(chuàng)保安外包項(xiàng)目合同JCWY2020-0004檔案服務(wù)協(xié)議37226.005天然氣銷售合同XR-SRHT-XS-2020-0066營口綜合保稅區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同A0HY-JC-GC200918/005ZX7電子汽車衡維修保養(yǎng)服務(wù)合同149600.00合計(jì)191826.00 eq oac(,3)協(xié)議類 單位：元序號合同名稱合同編號合同款1企業(yè)臨時(shí)用電協(xié)議 2保稅區(qū)變更協(xié)議3營口綜合保稅區(qū)金創(chuàng)開發(fā)建設(shè)有限公司轉(zhuǎn)供電協(xié)議4

3、生活垃圾處理協(xié)議140630000.005汽車衡器技術(shù)服務(wù)協(xié)議37792.00合計(jì)67792.002.經(jīng)營類采購材料、設(shè)備類采購按物業(yè)各部門每季度上報(bào)需求采購，本年度共計(jì)采購24次，材料種類：182種，數(shù)量：2758個(gè)，合計(jì)金額：273873.56元整。3.工程類、采購類質(zhì)保金解除：全年四項(xiàng)工程質(zhì)保金解除，付款合計(jì)金額：9165.08元。1.營口綜合保稅區(qū)換熱站改造工程質(zhì)保金2.保稅區(qū)新增隔墻工程質(zhì)保金3.海關(guān)外卡口值班室加裝雨棚、雨水管改造工程質(zhì)保金4.保稅區(qū)內(nèi)、外卡口劃線、導(dǎo)示牌制作項(xiàng)目質(zhì)保金全年四項(xiàng)采購類質(zhì)保金解除，付款合計(jì)金額：5300元。消防器械采購質(zhì)保金手推式洗地機(jī)質(zhì)保金駕駛式掃地

4、機(jī)質(zhì)保金分類垃圾桶質(zhì)保金4.云之家集采流程為落實(shí)投資集團(tuán)董事長要求的主體責(zé)任制，按照集采要求填報(bào)需求表，走云之家流程共計(jì)：27次。采購材料、設(shè)備類驗(yàn)收流程19次工程材料、設(shè)備付款審批單7次零星采購材料需求審批單1次二、2021年工作計(jì)劃：1.合同統(tǒng)計(jì)按公司要求在簽訂合同前先走合同備案流程，各級領(lǐng)導(dǎo)批閱同意后方可簽訂合同，審閱合同是否具備合同的四大要素，缺一不可，合同簽訂后分類存檔。2.云之家流程按集團(tuán)云之家流程執(zhí)行，熟悉掌握急采的要求，按照急采要求填寫報(bào)表，走云之家流程。3.零星采購按物業(yè)各部門季度上報(bào)五金電料及其他類需求采購，要求三家以上供應(yīng)商報(bào)價(jià)，同等的材料設(shè)備價(jià)格最便宜的供應(yīng)商上報(bào)急采。要控制好物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。如有異常的情況下，立即跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商。2020年已經(jīng)結(jié)束了，嶄新的2021年就在眼前，在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己還有很多方面存在的不足，工作中主動(dòng)性差，還需要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督才能更好的完成工作，在以后的工作中，我會(huì)更加的努力學(xué)