管理會計的簡答題與計算題

1、岸管理會計的簡答埃題及計算題三、簡答題暗1. 靶簡述管理會計與百財務會計的聯(lián)系疤與原則。骯(1) 盎同屬現(xiàn)代會計搬 (2) 爸最終目標相同隘 版(3)扒相互分享部搬分信息辦(跋4)稗財務會計的改革吧有助于管理會計敖的發(fā)展。扳 搬管理會計與財務案會計的區(qū)別伴：敗(1) 澳會計主體不同翱 靶(2) 埃具體工作目標不藹同拌 岸(3盎)扮基本職能氨不笆同吧 把(4) 捌工作依據(jù)不同搬 盎(5) 奧方法及程序不同背 岸(6) 按信息特疤征不跋同霸 岸(7) 氨體系的完善程度礙不同氨 愛(8頒)岸觀念取向不同。胺2. 澳簡述固定成本與佰變動成本的定義拌及特征。藹固定成本是指在俺一定相關范圍內(nèi)礙,爸其總額不

2、隨業(yè)務挨量發(fā)生任何數(shù)額奧變化的那部分成板本。氨固定成本具有以巴下兩個特征傲 背：?。?）盎固定成本總額的拜不變性扮 埃（2）案單位固定成本的扮反比例變動性。笆 熬變動成本是指在靶一定相關范圍內(nèi)稗 , 襖其總額隨業(yè)務量白成正比例變化的頒那部分成本。岸變動成本具有以爸下兩個特征愛：凹（1）斑變動成本總額的艾正比例變動性捌（2）艾 八單位變動成本的八不變性敖3. 半成本性態(tài)的特點奧是什么翱 ?伴（1）拌成本性態(tài)的相對皚性胺 岸（2）俺成本性態(tài)的暫時白性百 跋（3）翱成本性態(tài)的可轉(zhuǎn)暗化性。絆4.叭變動成本法的定哎義及主要優(yōu)點？頒變動成本法是將頒隨產(chǎn)品增減發(fā)生巴的變動生產(chǎn)成本邦計入產(chǎn)品成本和壩存貨成本，

3、把固佰定生產(chǎn)成本和非八生產(chǎn)成本作為期盎間成本在當期損拌益扣減的一種成般本。捌主要優(yōu)點：（1澳）案變動成本法能更礙好體現(xiàn)權(quán)責發(fā)生拜制原則固定成本傲與生產(chǎn)量無關，霸而與經(jīng)營期間有版關，理應由本期阿收益負擔，而不叭應轉(zhuǎn)嫁到以后會骯計期間收益。變哎動成本法使利潤俺與銷量掛鉤，體百現(xiàn)權(quán)責發(fā)生制原翱則。案（2）白變動成本法有利頒于加強對成本的矮控制和管理一旦俺成本出現(xiàn)不利差柏異，即可通過對拔產(chǎn)品的變動發(fā)生頒成本和固定生產(chǎn)佰成本進行分析，疤找出原因，及時版糾正。傲（拌3班）把變動成本法無需隘將固定成本分攤靶到產(chǎn)品中去，大芭大簡化成本核算吧工作，又可避免叭人為偏差，可方挨便地進行量、本敗、利分析，使提懊供的會

4、計信息資把料更加及時、準頒確。就變動成本把法與制造成本法凹相比，變動成本爸法更適應現(xiàn)代企氨業(yè)的成本管理，把具有明顯優(yōu)點。佰5.澳完全成本法的定盎義及主要優(yōu)點？芭完全成本法是指佰在組織常規(guī)的成拜本計算過程中，百以成本按其經(jīng)濟翱用途分類為前提霸條件，將全部 HYPERLINK /v7089640.htm?ch=ch.bk.innerlink 皚生產(chǎn)成本敖作為 HYPERLINK /v7672028.htm?ch=ch.bk.innerlink 板產(chǎn)品成本案的構(gòu)成內(nèi)容，只絆將非生產(chǎn)成本作艾為期間成本，并唉按傳統(tǒng)損益確定般程序計量損益的矮一種成本計算模敖式。瓣完全成本法的艾優(yōu)點懊：?。?）刺激企業(yè)暗加

5、速發(fā)展生產(chǎn)的拔積極性骯。芭按照完全成本計疤算法，產(chǎn)量愈大叭，則單位 HYPERLINK /v7651474.htm?ch=ch.bk.innerlink 襖固定成本斑就愈低，從而整敖個單位產(chǎn)品成本癌也隨之降低，超襖額利潤也愈大。澳這在客觀上會刺翱激生產(chǎn)的發(fā)展。癌（2）有利于 HYPERLINK /v7695189.htm?ch=ch.bk.innerlink 啊企業(yè)編制暗對外報表伴，跋由于完全成本計爸算法得到公認會胺計原則的認可和傲支持，所以企業(yè)岸必須以完全成本稗計算為基礎編制罷對外報表。扳6傲. 啊說明在兩種成本白法下分期營業(yè)利岸潤出現(xiàn)差額的根俺本原因跋在于兩種成本計胺算法計入當期利背潤表的

6、固定性制辦造費用的水平出奧現(xiàn)了差伴 頒異艾 , 搬這種差異又具體伴表現(xiàn)為完全成本疤法下期未存貨吸爸收的固定性制造澳 埃費用與期初存貨哎釋放的固定性制白造費用之間的差斑異。罷7阿. 氨變動成本率指標凹的含義是什么啊 ? 鞍它與貢獻邊際率暗的關系如何昂 ?癌變動成本率是指骯變動成本占銷售邦收入的百分比。白 罷貢獻邊際率是指笆貢獻邊際占銷售頒收入的百分比。半鞍貢獻邊際率和變阿動成本率屬于互扳補性質(zhì)襖 , 奧變動成本率越高叭 , 八貢獻邊際率越低啊 , 搬盈利能力越小。半反之拜 , 骯變動成本率越低傲 , 把貢獻邊際率越高把 , 絆盈利能力越強。熬8.白量本利分析的內(nèi)半涵和意義？澳本量利分析，又熬稱量

7、本利分析，扳是指在對成本按邦形態(tài)劃分的基礎拔上就成本、業(yè)務凹量、利潤三者之班間的依存關系所半進行的分析。即敗以數(shù)量化的會計扳圖形來揭示售價扳、銷量、單位變安動成本、固定成版本總額以及利潤礙等有關因素之間靶內(nèi)在的、規(guī)律性敖的聯(lián)系。通過對挨這種聯(lián)系的研究扒，可為企業(yè)規(guī)劃澳、控制，乃至決扳策提供必要的經(jīng)安濟信息和相應的佰分析手段。靶本量利分析是現(xiàn)爸代成本管理的重昂要組成部分。運藹用本量利分析不罷僅可為企業(yè)完成盎保本、保利條件襖下應實現(xiàn)的銷售暗量或銷售額的預瓣測，而且若將其愛與風險分析相聯(lián)斑系，還可為企業(yè)敗提供化解經(jīng)營風敖險的方法和手段半，以保證企業(yè)既案定目標的實現(xiàn);佰若將其與決策相擺結(jié)合，可幫助企盎

8、業(yè)進行有關的生扳產(chǎn)決策、定價決扳策和投資項目的把不確定性分析。稗此外，本量利分般析還可成為編制芭全面預算和控制隘成本的基礎。頒9辦. 敖什么是保本點般 ? 氨進行保本分析的扮意義是什么霸 ?奧保本點是指能使百企業(yè)達到不虧狀霸態(tài)時的業(yè)務量的隘總稱。在該阿 鞍業(yè)務量水平下翱,扮企業(yè)的收入正好笆等于全部成本捌。礙超過這個業(yè)務量搬水平稗,八企業(yè)就有盈利奧;百反之靶,敖低于這個業(yè)務量挨水平案,背就會發(fā)生虧損。礙10艾. 哎分析有關因素如斑何對保本點影響挨 ?般（1）氨單價變動會引起巴保本點向相反方奧向變化柏 唉（2）半單位變動成本的懊變動會導致保本斑點向同方向變化敖 扒(3) 把固定成本的變動半使保絆本

9、點向相同方向愛變化。罷11鞍. 白多品種條件下暗,百采用加權(quán)平均法礙進行本量利分析般時絆,般如何降低綜合保巴本額和保利額板 ?皚銷售額比重會影半響到綜合貢獻率捌水平巴，版因而銷售額比重懊必然把 跋構(gòu)成影響多品種扒本量利關系的另昂一要素。在其他半條件不變的前提哀下白，班提高貢獻邊際率昂高的產(chǎn)品的銷售礙比重跋，澳降低貢獻邊際率八低的產(chǎn)品的銷售懊比重安，邦就會提高綜合貢吧獻邊際率水平辦，懊從而達到降低綜俺合保本額和保利百額的目的。四、計算分析題扒1. 板某公司只產(chǎn)銷一敖種產(chǎn)品胺 , 挨本年單位變動成靶本為鞍 6 瓣元拜 , 哀變動成本總額為艾 84 愛000吧元傲 , 岸獲營業(yè)利潤翱 18000 爸

10、元藹 , 氨若該公司計劃下擺一年度變動成巴 背本率仍維持本年啊度的疤 40%, 壩其他條件不變。扳要求奧 : 暗預測下年度的保百本芭 啊銷售量及保本銷骯售額.唉銷售收入懊 =拌84000/4扮0%=2100巴00元唉銷售量艾 = 礙84000/6叭=14佰00盎0( 佰件)拜銷售單價=21拜0000/14辦000=15元叭單位貢獻邊際敗 =15-6=扒9 翱（元）稗固定成本柏 =21000瓣0-84000礙-18000瓣=1奧08000 唉元胺 )背保本量叭 =矮108000/鞍9敖=12000(稗 搬件哎)阿保本額=108罷000/（1-半40%）=壩18把00白00( 案元扳 )岸2. 絆

11、已知某公司熬 2吧00敗0 絆年艾 1傲跋6 板月份維修費笆（巴為混合成本安）奧與有關業(yè)務量愛 ( 搬為直接人工小時啊 ) 啊的歷史數(shù)據(jù)如下?。喊驮路莅⒅苯尤斯ばr（愛千小時）鞍維修費（千元）翱1拔38盎40芭2挨46氨60吧3巴24藹40叭4唉14翱28骯5奧30啊36懊6愛44礙46拜要求澳 :(1) 半根據(jù)上述資料用辦高低點法將對維斑修費進行成本性百戀分析并建立成伴本模型。伴礙(2伴)襖預測在直接人工襖為凹 40 頒千小時艾 , 班維修費總額是多哀少半 ?疤(1) 盎高點坐標扳 (46,60安)跋耙低點坐標靶 (14,28版)爸按b= 隘（疤60-28板）/（46-1頒4）=1千元/皚千

12、小時艾扒a=傲（敖28-1唉）哎安 14骯=1敗4(罷千元)啊翱成本性態(tài)模型為拜 Y=14+x扒(2跋)靶維修費總額挨 =14+40佰=54( 阿千元按 )翱把3. 辦某企業(yè)最近三年叭按完全成本法編盎制的收益表及產(chǎn)霸銷情況如下熬 :艾摘半要鞍1998熬年靶1999爸年熬2挨000疤年翱銷售收入啊(扒元芭)耙80奧000拌480埃00敖96百000氨銷售成本般(癌元班)鞍50000柏30礙000盎6霸0000佰銷售毛利敗(傲元版)傲30芭000唉18阿000鞍360搬00背銷售及管理費用伴(擺元扮)般15000哎15000哀15000敗凈收益霸(藹元藹)笆15岸000唉30案00挨210熬00挨

13、期初存貨量愛(佰件骯)邦0半O愛4安000八本期生產(chǎn)量佰(百件絆)襖1絆0000氨10巴000扳10百000背本期銷售量藹(版件壩)癌10礙000跋60埃00拔12啊000罷期末存貨量芭(扮件靶)哀O柏40熬00霸20盎00皚假定該企業(yè)產(chǎn)品霸的單位變動成本爸為隘 3 拌元把 , 八其固定成本均按唉每件伴 2敖元分攤于產(chǎn)品。昂澳要求芭：澳采用變動成本法矮編制該企業(yè)鞍 1998笆頒20皚00柏年的收益表。礙項目稗1998伴年白1999凹2版000搬年凹營業(yè)收入艾8拔0000鞍48按000班96唉000芭變動成本懊變動生產(chǎn)成本伴3扒0000跋18昂000啊36哎000翱貢獻邊際壩5半0000唉3拔0

14、000暗60000哀固定成本芭固定制造費用白2靶0000巴2安0000拌2疤0000隘固定銷售管理費頒用藹15骯000拜15搬000懊15澳000拜固定成本合計笆35熬000背35哀000跋35俺000澳營業(yè)利潤敗150翱00笆(5艾000跋)般25000阿4. 案已知某企業(yè)敗 1靶辦8 搬月份某項混合成癌本與有關產(chǎn)量的唉詳細資料如下骯 :哎月份俺1班2皚3暗4藹5疤6疤7絆8吧產(chǎn)量（件）按18疤20拔19案16靶22氨25拜28胺21巴成本（元）半6000隘6600暗6500挨5200背7000暗7900頒8200板6800懊要求：采用高低暗點法進行成本性班態(tài)分析并建立成傲本模型巴高點坐標扳

15、 (28,82捌00艾 )把 奧低點坐標扒 (16,52啊00爸)辦b=擺（820叭0-凹5200）/（壩28-16）=熬250元/件拔a=暗（搬5200-25胺0哀）案 叭埃 16=120扮0( 吧元隘 )版成本性態(tài)模型為艾 Y=1200啊+25Ox懊5.某企業(yè)生產(chǎn)胺一種產(chǎn)品，第一俺年和第二年的有罷關資料如下：艾項目案第一年捌第二年絆生產(chǎn)量（件）傲2500翱2250阿銷售量（件）矮2250唉2500擺年末存貨量（件骯）叭250昂0續(xù)表扮項氨目傲第一年阿第二年胺單位產(chǎn)品售價霸(懊元扳)般80隘80霸單位產(chǎn)品變動成拔本跋(骯元邦)斑15鞍15暗固定制造費用傲(扳元搬)襖100000叭L按0000

16、0愛固定銷售管理費巴用愛(般元疤)扮2八5000挨25000百要求柏 : 吧按變動成本法編愛制第一年和第二罷年的收益表。稗項目俺第一年哎第二年邦銷售收入頒180000扳20愛00阿00氨變動成本拔變動生產(chǎn)成本案33750藹37500叭貢獻邊際霸146250扳162500班固定成本熬固定制造費用凹100000版100000拌固定銷售管理費叭用皚25000扒250唉00辦固定成本合計拌125000背125捌000暗營業(yè)利潤哀21250藹37500笆6. 柏某企業(yè)某產(chǎn)品有艾關成本資料如下?。喊紗挝恢苯硬牧铣砂緸樘@ 10 斑元凹 ,拔單位直接人工成昂本為斑 5八元擺 , 哎單位變動制造費斑用為捌 7

17、 澳元疤 , 扳固定性制造費用伴總額為敖 40矮00拌元半 , 盎單位變動性銷售矮及管理費用為埃 4 礙元爸 , 百固定性銷售及管靶理費用為艾 1敗00拜0 笆元。期初存貨量吧為藹0, 斑本期產(chǎn)量為板1000芭件芭 , 芭銷量為柏 600 敗件叭 , 絆單位售價為骯 40 扳元安要求挨 捌：百分別按兩種方法壩的有關公式計算凹下列指標昂 耙：疤(1癌)拔單位產(chǎn)品成本般利潤疤 壩（愛2班）巴期間成本（阿3斑）巴銷貨成本吧（4）爸營業(yè)利潤補充知識點：岸完全成本法下利凹潤的計算：銷售毛利盎銷售收入銷艾售生產(chǎn)成本邦銷售收入(啊期初存貨成本伴本期生產(chǎn)成本敖期末存貨成本)稅前凈利敗銷售毛利期鞍間成本昂銷售毛

18、利(俺管理費用銷售扳費用財務費用懊)霸變動成本法下利邦潤的計算俺貢獻毛益(制造芭部分)疤銷售收入變暗動生產(chǎn)成本俺貢獻毛益(全部扮)按貢獻毛益(制啊造部分)變動扒銷售管理成本稅前凈利叭貢獻毛益(全按部)固定成本奧貢獻毛益(全癌部)(固定制啊造費用固定銷搬售管理費用) 變動成本法下霸單位產(chǎn)品成本案 =10+5+礙7=22 芭（捌元安）皚期間成本敖 =1000+罷4000+4愛扮600=740鞍0(白元)扒銷貨成本安 =22扒隘6柏00盎=132骯00骯 (岸元矮)稗營業(yè)利潤凹 =4O氨昂600-132哀00邦-隘4傲藹60O哀-5矮000=340斑0 癌（元）昂 完全成本法下拜單位產(chǎn)品成本背 =1

19、0+5+白7+4=26礙（元）板期間成本襖 =4版俺600+1翱00敖0=3400埃（元）半銷貨成本瓣 =26案扒6鞍00瓣=15600絆（元）爸營業(yè)利潤邦 =40捌唉60靶0 吧-叭 15600-哎340O矮=背5000 ?。ㄔ┌?. 八已知某企業(yè)組織伴多品種經(jīng)營瓣 ,1999 拜年有關資料如下胺 :骯品種敖銷售量笆(瓣件案)愛單價瓣(爸元笆)爸單位變動成本氨(背元壩)癌甲啊1矮000扮620阿372熬乙扳2鞍000霸100襖50艾丙白3000礙60巴45柏安假定本年全廠固隘定成本為藹 237000暗 襖元俺 , 皚若皚2頒00澳0傲年削減廣告費百 1200壩元。襖要求扮 :絆計算愛 2捌

20、00隘0 癌年的綜合保本額霸及各種產(chǎn)品的保敖本額。氨 ( 翱計算結(jié)果保留兩艾位小數(shù)爸 )耙銷售收入及銷售跋比重疤：癌甲搬 埃：扮620 艾扒 1000=6吧20000 跋般元挨 ) 襖一一挨 半62%巴乙擺 :100 熬矮 2000=2啊00000( 胺元暗 ) 扮一一扒 按20%八丙白 260 絆扒 3000按=1俺80000( 澳元一挨 扮18%單位貢獻邊際：唉甲昂 :620-3拜72=248 壩元壩Z皚：板2100-50愛40( 稗元安丙哀 胺：把260-454芭5( 哎元拌)貢獻邊際率：安甲暗 芭：疤248/620藹 耙唉 100%=4白0%岸乙敖 :50/10翱0 背吧 100%=5

21、扒0%瓣丙凹：愛 215/60叭 鞍愛 100%=2背5%熬加權(quán)平均的貢獻敗邊際率岸 =40% 皚罷 62%+50捌% 叭拌 20%+25奧% 哀癌 18%=39傲.3%邦綜合保本額=(拔237000-盎1200)/3傲9.3%=60疤0000啊元吧各品種的保本額隘：拌甲敖 =60000擺0 捌愛 62%=37岸2000 跋元癌 絆乙岸 :60000案0 擺藹 20%=12癌0000( 暗元版 ) 翱丙巴 =60000稗0 辦壩 18%=10柏8000 八元埃8.鞍某企業(yè)只生產(chǎn)一疤種產(chǎn)品擺,1999 安年銷量為盎1000板件班,澳單價胺20柏元壩,壩單位成本愛14扳元稗,拔其中單位變動成矮本愛

22、10半元。為擴大經(jīng)營伴規(guī)模般,扳企業(yè)擬租用一臺扳專用設備般,背年租金為吧1600耙元扳,跋假定百2000凹年單價和單位變啊動成本不變。要俺求俺 :昂(1) 霸計算翱 2000 芭年該企業(yè)的保本瓣量。藹(2) 澳若要實現(xiàn)利潤增捌加一倍的目標扮 ,藹2000靶年至少銷售多少壩件產(chǎn)品哎 ?熬靶 3 唉若明年市場上巴只能容納稗 1400 氨件產(chǎn)品搬 , 捌此時該產(chǎn)品的安拜全邊際應是多少耙 ?敗單位貢獻邊際埃 =20-10矮=1懊0( 壩元扒斑固定成本總額捌 =(14-1邦0 搬耙胺 1000+1癌600=560拜0( 愛元鞍保本銷售量擺 =5600按/10=560拜利潤目標笆 =(2O x襖 1000

23、-5板60癌一愛 10 昂扳 1000) 俺敗 2=8800笆( 巴元隘目標銷售量氨= 佰（皚5600+88盎00辦）/10=14壩40件稗安全邊際量敖 =1400-奧560440(版 阿件吧9. 跋某公司只生產(chǎn)一敖種產(chǎn)品骯,壩有關資料如下頒：搬全年固定成本總把額為傲 10500 把元哀,叭變動成本率為敖70%, 哎產(chǎn)品銷售單價為辦50盎元。要求爸:胺計算該公司的保壩本點并預計銷售骯量為搬1000 隘件時的利潤。唉貢獻邊際岸 =5O哎熬（霸 1-70%)板=15 背元哎保本量絆 =10500礙/15=700艾（骯件柏）拔保本額唉 =鞍10500/（扳1-70%）=八35000( 啊元啊 )鞍背

24、預計利潤癌 =5O按礙1000 熬靶（昂1-70%扒）暗 -10500澳=4500 岸元百 )翱傲10. 擺某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)班品啊 , 案單價為癌 3搬00昂元班 , 靶單位變動成本為敖 180 霸元伴 ,敖月固定成本總額挨為凹50000版元哎 , 把本年度的銷售量伴為背 澳10000搬件。要求罷 z罷（1）擺計算本年度的保扮本量和保本額。巴（2）隘公司若實現(xiàn)利潤翱 900000拜 愛元埃 , 唉銷售量和銷售額八為多少柏 ?安年度固定成本敖 =12 白啊 5000O跋=伴600000(疤元)啊奧單位貢獻邊際般 =300巴-1啊80絆=1般20(凹元哀)埃保本量皚 = 頒600000/鞍120=5

25、00白0件翱保本額=600版000/40%埃=150000靶0元拌稗本年度的利潤按 =120 奧絆 10000-版600000佰=昂600 邦00班0 隘（元）昂11. 吧某去司產(chǎn)銷三種澳產(chǎn)品昂 , 案有關資料如下笆 :隘銷售單價疤(半元阿)邦單位變動成本芭(藹元拔)巴銷售結(jié)構(gòu)搬(%)矮甲芭15岸9白40傲乙百8頒4伴20版丙襖10翱7搬40壩該公司的月固定柏成本為艾 2000 罷元.拜要求挨 挨：笆（1）拔計算該公司的貢捌獻邊際率和多品埃種保本額。把（2）百計算銷售額為扮 半100000笆元時的利潤哀。拌銷售單價跋單位變動絆銷售結(jié)構(gòu)版單位貢獻扮貢獻邊際率扮(罷元案)絆成本鞍(扳元斑)霸(%)

26、傲邊際芭(把元邦)皚(%)氨甲藹15骯9懊40敗6疤40皚乙叭8傲4半20疤4俺50搬丙敗10隘7鞍40挨3辦30扒多品種貢獻邊際笆率唉 =40% 骯拔 40%+50背% 絆靶 20%+30拜% 按疤 40%=38叭%百多品種保本額=藹12 邦疤 2000柏/38%=63跋158傲（板元襖）擺利潤盎 =10000澳0 x38%-1案2 岸案 2000盎=1癌4000挨（元）藹12. 耙某廠在計劃期內(nèi)般固定成本皚 21600 拜元哀,澳同時生產(chǎn)甲巴、乙、丙三種暗品扮 ( 搬假定產(chǎn)銷平衡爸,搬其產(chǎn)量、售價和阿成本數(shù)據(jù)如下扳 :氨摘白要安甲產(chǎn)品愛乙產(chǎn)品昂丙產(chǎn)品暗產(chǎn)量案(稗件瓣)埃5骯00皚10奧翱1

27、250暗銷售單價隘(稗元叭)叭25捌7.5扳4版單位變動成本翱(斑元奧)百20凹4.5疤3拌要求翱 搬：叭計算該企業(yè)的多癌品種的保本額和百每種產(chǎn)品的保本哀額。疤 阿摘要澳甲產(chǎn)品稗乙產(chǎn)品芭丙產(chǎn)品擺產(chǎn)量暗(罷件半)挨5板00翱1斑000霸1250芭銷售單價斑(胺元芭)背25般7.5礙4瓣單位變動成本拔(埃元佰)白20拔4.5矮3胺單位貢獻邊際扳(拌元稗)把5拔3俺1岸貢獻邊際率搬20%拔40八%懊25扒%矮銷售收入拌(稗元藹)藹125芭00搬7500背5矮00敖O伴銷售比重扮50%板30%鞍20%俺多品種的貢獻邊拔際率按 =20% 疤罷 50%+40盎% 捌拌 30%+25澳% 芭扮 204=27

28、跋%哎多品種的保本額百=216000爸/27%=80吧000元氨甲產(chǎn)品的保本額耙 =80000敖 扮癌 50%=40艾000 昂元吧 伴乙產(chǎn)品的保本額扳 =800盎00跋隘 30%=24敗000( 氨元捌 ) 皚丙產(chǎn)品的保本鎖敖 =80000澳 敖稗20%=160安00( 癌元懊 ) 敖13. 版某廠某月份的收把益表如下翱 暗：般（氨單位傲：藹元）罷銷售收入隘 靶 霸500000銷售成本 ：俺變動成本阿 胺350000絆固定成本按 250岸000罷傲凈損失氨哀(1艾00000擺 白)半設現(xiàn)有的變動成澳本在銷售收入中傲所占的比重不變斑。搬要求版：靶(1哀)辦如果固定成本增稗加艾 100000捌

29、背元哎 , 絆則保本銷售額是唉多少白 ? 罷(2捌)藹固定成本增加后吧 , 邦若實現(xiàn)利潤哀 50礙000按元霸 , 佰銷售額為多少瓣 ?啊變動成本率盎 =35000絆0/50000熬0=70%跋貢獻邊際率靶 =1-70%奧=30%案保本額把 =(2500氨00+1000笆00)/30%辦=116666奧6.67( 奧元鞍 )礙 盎銷售額般 =(2500哀00+1000版00+5000案0)/30%=扒1333333皚.33(八元)翱14. 礙某企業(yè)本年度生擺產(chǎn)背 A敗、B傲兩種產(chǎn)品拔 , 稗全月固定成本為稗 720斑00昂元暗 ,隘有關資料如下瓣 : 襖產(chǎn)品的單位售價爸 A 翱產(chǎn)品半 5 矮元半 ,B 襖產(chǎn)品岸 2.5 瓣元拌，瓣產(chǎn)品貢獻翱 背邊際率為半 A 版產(chǎn)品辦 40%,B 隘產(chǎn)品罷 30%笆，愛產(chǎn)品銷售量為壩 A 笆產(chǎn)品拔 3 靶00000搬件阿 ,B 扮產(chǎn)品八 400板000耙件。若下一年度懊每月增加廣告安 97絆00襖元澳 , 傲可使產(chǎn)品的月銷叭 凹售量凹 A 艾增加到艾 4000阿00爸件案 ,B 跋減少到拔 320奧00捌0 昂件壩 , 傲說明這一措施是拜否合算。要求捌 :把（1）絆計算保本額。八（2）愛說明這一措施是白否合算