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文檔簡介

1、2022 年 04 月 00319 行政組織理論真題一、單項挑選題 本大題共 25 小題,每道題1 分,共 25 分 在每道題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的;請將其選出并將“ 答題卡” 的相應代碼涂黑;錯涂、多涂或未涂均無分;1新公共行政學認為,公共組織存在四種基本運作過程,分別為安排、整合、邊際交換和(D)A社會資本 B社會融合 C社會知覺 D社會情感2在行政組織理論的討論方法中,著重從整體和部分、內部和外部之間的相互作用、相互制約關系來把握行政組織的是 C A. 理論聯(lián)系實際的方法 B動態(tài)與靜態(tài)相結合的方法C系統(tǒng)分析的方法 D縱向與橫向相結合的方法3在彼得斯提出的政府治理模式中

2、,主要以協(xié)商、談判方式進行決策的政府模式是 B A市場式政府 B. 參加式政府 C彈性化政府 D解制式政府4古羅馬共和國的高級長官中,最高官職是 A A執(zhí)政官 B檢察官 C保民官 D營造官5最早將一般系統(tǒng)論運用于組織討論的美國社會學家是 A A帕森斯 B卡斯特 C羅森茨韋克 D雷格斯6強調治國要做到“ 君君、臣臣、父父、子子”就的是 A ,把愛護行政組織的等級秩序看作是國家行政治理重要原A孔子 B孟子 C茍子 D老子7主見“ 尚同” 的組織原就和“ 尚賢” 的用人原就的中國古代思想家是 D A孔子 B孟子 C老子 D墨予8行政組織是否團結一樣的最終反映和最普遍表達是 C A行政領導者與一般行政

3、人員之間的關系 B行政領導者相互之間的關系C一般行政人員之間的關系 D行政人員與行政環(huán)境的關系9目標治理的基礎和核心環(huán)節(jié)是 A A制定目標 B執(zhí)行目標 C檢查成果 D反饋信息10. 當前我國行政組織的根本宗旨是 B A提高行政效率 B為人民服務 C以經濟建設為中心 D依法行政11依據(jù)單位工作性質、工作內容、工作量的不確定性或暫時性需要而下達的具有暫定性質的人員編制被稱為 C A專項編制 B單列編制 C暫時編制 D機動編制12行政組織編制治理中最基礎的工作是 A A. 職能治理 B機構治理 C部門治理 D人員治理13. 著有科學治理原理一書,被稱為“ 科學治理之父” 的聞名學者是 B A威爾遜

4、B泰羅 C韋伯 D梅奧14被稱為行政組織“ 大腦” 的是 B A執(zhí)行部門 B決策部門 C詢問部門 D信息部門15在處理中心與地方權力關系方面,孫中山提出的主見是 C A. 聯(lián)合主義 B分權主義 C均權主義 D集權主義16把行政組織分為訓練、外交、環(huán)境愛護等部門,其分類的標準是 B A按治理程序劃分 B按業(yè)務性質劃分C按治理手段劃分 D按治理地區(qū)劃分17以行政活動程序為標準分類,我國審計署屬于 C A信息機關 B詢問機關 C監(jiān)察機關 D決策機關18屬于行政組織外部環(huán)境中最基本的方面,也是行政組織賴以生存和進展的最深層環(huán)境是 B A政治環(huán)境 B經濟環(huán)境 C文化環(huán)境 D社會環(huán)境19認為行政組織首腦的

5、權力來自法律授予,這種觀念屬于 C A血統(tǒng)論的行政文化 B唯意志論的行政文化C法治論的行政文化 D神權論的行政文化20在行政組織的內部條件中,打算其生存、結構與活動效率的物質條件是 C A設備 B圖書資料 C人員 D經費21以下表述中錯誤的觀點是 D A. 非正式組織能夠幫忙行政領導全面、準時地把握信息B非正式群團內部的信息流通具有自由性、非正式性C正式群團是依據(jù)法律、法規(guī)明確規(guī)定而構成的群體D非正式組織對組織的破壞作用總是主要的22我國省政府工作部門設立的審批程序是 A A由省政府報請國務院批準 B省人大直接批準C省人大常委會打算 D省政府自己打算23新公共治理崇尚效率、分權、市場和競爭等理

6、念,其核心是 C A削減行政層級 B樹立“ 顧客意識”C借助市場機制提高行政效率 D強調權變觀念24. 在行政改革中,實行“ 道州制”,以擴大地方政府規(guī)模和范疇的國家是D 日本,這是組織理論A美國 B英國 C德國 D.25“ 在實行梯層等級的組織中,組織的每一個成員都趨向于晉升到他所不能勝任的層級”中的 D A二八法就 B木桶理論 C. 跳板法就 D彼得原理二、多項挑選題 本大題共 6 小題,每道題 2 分,共 l2 分 在每道題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的;請將其選出并將“ 答題卡” 的相應代碼涂黑;錯涂、多涂、少涂或未涂均無分 . 26以下屬于行政組織社會功能的是 ABCD

7、 A供應社會保證 B促進公平安排C.掌握人口增長 D愛護環(huán)境 E打擊違法犯罪27美國聯(lián)邦政府獨立行政機構的特點是 ACDE A專業(yè)性強 B直接對總統(tǒng)負責C行使混合權力 D辦事效率高 E具有獨立性28漢密爾頓認為,強而有力的行政組織應具備的因素是 ABCD A統(tǒng)一 B穩(wěn)固C充分的法律支持 D足夠的權力 E分權29制約行政組織治理幅度與治理層次的因素主要有 ABCDE A領導者的領導水平與才能 B集權、分權與授權程度C被治理者的素養(yǎng)高低 D技術設備與工作條件E下屬工作性質及難易程度30西蒙的組織設計論認為,影響組織設計的主要因素包括ABCE 組織的權力配置A組織目標體系 B分工 EC組織的工作重心

8、 D組織權威來自于接受31委員會制的優(yōu)點主要有ABD A能集思廣益,容納各方看法,集中眾人聰明B集體承擔責任,有利于和諧一樣地推行方案C權力分散,易導致多頭指揮D相互監(jiān)督,不易營私舞弊E委員之間位置公平、權責相同,難以彼此和諧三、簡答題 本大題共 5 小題;每道題 5 分,共 25 分 32簡述創(chuàng)建行政組織良好人際關系的原就與方法;答:( 1)公平民主的原就與方法;( 2)利益共享的原就與方法;( 3)看法溝通的原就與方法;( 4)鼓勵強化的原就與方法;33簡述行政組織摩擦產生的主要客觀緣由;答:( 1)組織結構與體制的不合理;( 2)角色摩擦;( 3)信息溝通渠道受阻;( 4)資源短缺;34

9、簡述行政組織目標評估的主要標準;答:( 1)回應性標準;( 2)數(shù)量標準;( 3)質量標準;( 4)成本標準;( 5)中意度;35筒述行政組織內部編制設計的依據(jù);答:( 1)以最少的職位完成最大的工作量;( 2)盡量將業(yè)務相同的工作任務交給一個詳細的單位或個人去完成;( 3)員額的結構要合理;36簡述當代美國行政組織改革的主要內容;答: 1)政府職能市場化;( 2)放松規(guī)制;( 3)放權與分權并行;( 4)精簡機構;四、論述題 本大題共 2 小題,每道題 l2 分,共 24 分 37試述合理的行政組織結構的標準及影響行政組織結構的主要因素;答: 1 標準:任務與組織平穩(wěn);各個組織、人員之間按比

10、例配置;分工明確,合作良好;適應環(huán)境,具 有彈性;2 主要影響因索:戰(zhàn)略與結構規(guī)模與結構技術、任務與結構;38聯(lián)系實際,概述行政組織規(guī)制型治理的優(yōu)缺點;答: l 優(yōu)點:強調理性化治理,要求在行政組織內部進行專業(yè)分工、層級節(jié)制和嚴格規(guī)范;注意組織的 標準化、工作秩序化,治理規(guī)范化,目的是排除人的情感因索對組織運行的影響,盡可能排除偶 然性;2 缺點:造就了一種剛性的官僚系統(tǒng),缺乏敏捷性和主動精神;采納標準化的治理和服務,忽視了 人的差異性和多樣性;排除了競爭的必要與可能,組織成員照章辦事,墨守成規(guī);條塊分割易產 生問題,導致機構膨脹,職能交叉重疊;五、案例分析題 此題 l4 分 39某市原主管城

11、市建設的職能部門是城建局;為適應城市建設事業(yè)的進展,和諧城建局與其他相關職能 部門的關系,該市又成立城市建設委員會;后來為加強對城市建設的領導,該市又在市府辦下設城市建設科,以幫助市長和諧城建委與城建局的關系;這樣,一個城市有3 個機構行使城市建設職能,結果是層級增多,職權不清,相互扯皮、推諉,效率低下;最終導致事與愿違,影響了城市建設事業(yè)的進展;問題: 1 請結合行政組織設置原就,分析該市城市建設治理的做法為什么事與愿違 . 6 分 2 你認為應如何解決案例中該市機構設置存在的問題 .8 分 答:l 該市加強城建工作的做法之所以事與愿違,主要是沒有遵循行政組織設置的統(tǒng)一原就、系統(tǒng)原就、效能原就、法治原

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