XXXX年中級財務管理隨章練習試題-02章

1、.：.；2021年中級財務管理隨章練習試題02章預算管理一、單項選擇題1.以下哪項屬于專門決策預算TopSage。A.資料采購預算B.直接資料耗費預算C.產品消費本錢預算D.資本支出預算2.相對固定預算而言，彈性預算TopSage。A.預算本錢低B.預算任務量小C.預算可比性差D.預算范圍寬3.以下哪項不屬于零基預算的程序TopSage。A.發(fā)動企業(yè)內部各部門員工，討論方案期內應該發(fā)生的費用工程，對每一費用工程編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需求開支的費用數(shù)額B.劃分不可防止費用工程和可防止費用工程C.劃分不可延緩費用工程和可延緩費用工程D.劃分不可提早費用工程和可提早費用工程4.定期預

2、算編制方法的缺陷是TopSage。A.缺乏長久計劃，導致短期行為出現(xiàn)B.任務量大C.構成不用要的開支合理化，呵斥預算上的浪費D.可比性差5.某企業(yè)編制“資料采購預算，估計第四季度期初存量456千克，季度消費需用量2120千克，估計期末存量為350千克，資料單價為10元，假設資料采購貨款有50%在本季度內付清，另外50%在下季度付清，假設不思索其他要素，那么該企業(yè)估計資產負債表年末“應付賬款工程為TopSage元。A.11130B.14630C.10070D.606.以下預算中不是在消費預算的根底上編制的是TopSage。A.資料采購預算B.直接人工預算C.單位消費本錢預算D.管理費用預算7.以

3、下預算中只運用實物量作為計量單位的是TopSage。A.現(xiàn)金預算B.估計資產負債表C.消費預算D.銷售預算8.以下選項中普通屬于長期預算的有TopSage。A.銷售預算B.財務預算C.管理費用預算D.資本支出預算二、多項選擇題1.預算的作用主要表如今以下幾個方面TopSage。A.預算經過引導和控制經濟活動、使企業(yè)運營到達預期目的。B.預算可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調。C.預算可以降低企業(yè)的運營風險D.預算可以作為業(yè)績考核的規(guī)范。2.以下各項中屬于財務預算的有TopSage。A.現(xiàn)金預算B.財務費用預算C.估計資產負債表D.估計利潤表3.預算任務的組織包括TopSage。A.決策層B.管

4、理層C.執(zhí)行層D.考核層4.以下哪些可以作為彈性預算所根據(jù)的業(yè)務量TopSage。A.產量B.銷售量C.直接人工工時D.資料耗費量5.以下哪幾項是編制估計利潤表的根據(jù)TopSage。A.各業(yè)務預算表B.決策預算表C.現(xiàn)金預算表D.估計資產負債表6.某期現(xiàn)金預算中假定出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺數(shù)，且超越額定的期末現(xiàn)金余額，單純從財務預算調劑現(xiàn)金余缺的角度看，該期可以采用的措施有TopSage。A.歸還部分借款利息B.歸還部分借款本金C.出賣短期投資D.進展短期投資7.在編制現(xiàn)金預算的過程中，可作為其編制根據(jù)的有TopSage。A.業(yè)務預算B.估計利潤表C.估計資產負債表D.決策預算8.以下哪幾項是企業(yè)

5、進展決策時，該當遵照的要求TopSage。A.預算調整事項不能偏離企業(yè)開展戰(zhàn)略B.預算調整方案該當在經濟上可以實現(xiàn)最優(yōu)化C.預算調整重點該當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的非重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差別方面D.預算調整重點該當放在財務預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差別方面三、判別題1.財務預算是總預算的最后環(huán)節(jié)。 TopSage2.定期預算編制方法普通只適用于數(shù)額比較穩(wěn)定的預算工程。TopSage3.預算必需與企業(yè)的戰(zhàn)略或目的堅持一致是預算最主要的特征。TopSage4.財務部門編制出了對本人來說最好的方案，該方案對其他部門來說，一定也能行的通。TopSage5.單位

6、消費本錢預算通常反映各產品單位消費本錢，有時還要反映年初年末存貨程度。TopSage6.在財務預算的編制過程中，編制估計財務報表的正確程序是：先編制估計資產負債表，然后再編制估計利潤表。TopSage7.延續(xù)預算可以使預算期間與會計年度相配合。TopSage四、計算題1.某公司2006年的現(xiàn)金預算簡表如下假定企業(yè)沒有其他現(xiàn)金收支業(yè)務，也沒有其他負債：單位：萬元工程第一季度第二季度第三季度第四季度期初現(xiàn)金余額150本期運營性現(xiàn)金收入50005200E4500本期運營性現(xiàn)金支出A535060004000現(xiàn)金余缺650C650G獲得短期借款100900歸還借款450H期末現(xiàn)金余額BDF200要求：根

7、據(jù)表中資料填寫表中字母表示的部分。2.某企業(yè)消費和銷售A種產品，方案期2021年四個季度估計銷售數(shù)量分別為1000件、1500件、2000件和1800件；A種產品估計單位售價為100元。假設每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外40%要到下季度才干收回，上年末應收賬款余額為62000元。要求：1編制2021年銷售預算銷售預算單位：元 季度1234全年銷售數(shù)量銷售單價元/件銷售收入估計現(xiàn)金流入單位：元上年應收賬款第一季度第二季度第三季度第四季度現(xiàn)金流入合計2確定2021年末應收賬款余額。五、綜合題1.A公司消費和銷售甲產品，6月份現(xiàn)金收支的估計資料如下：16月1日的現(xiàn)金余額為520000元

8、。2產品售價117元/件，4月份銷售10000件，5月份銷售12000件，6月估計銷售15000件，7月估計銷售20000件。根據(jù)閱歷，商品售出后當月可收回貨款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%為壞賬。3資料采購單價為2.34元/千克，產品耗費定額為5千克；資料采購貨款當月支付70%，下月支付30%。編制預算時月底產廢品存貨為次月銷售量的10%。5月底的實踐產廢品存貨為1200件，應付賬款余額為30000元。5月底的資料庫存量為2000千克，估計6月末的資料庫存量為1500千克。46月份需求支付的直接人工工資為650000元，管理人員工資280000元，其中有60000元是消

9、費管理人員工資；需求支付其他的管理費用45000元、制造費用12000元，需求支付銷售費用64000元。5支付流轉稅120000元。6估計6月份將購置設備一臺，支出650000元，須當月付款。7預交所得稅20000元。8現(xiàn)金缺乏時可以從銀行借入，借款額為10000元的倍數(shù)，利息在還款時支付。期末現(xiàn)金余額不少于500000元。要求：1估計6月份的消費量；2估計6月份資料需用量和資料采購量；3估計6月份的采購金額；4估計6月份的采購現(xiàn)金支出；5估計6月份的運營現(xiàn)金收入；6編制6月份的現(xiàn)金預算，填寫下表：6月份現(xiàn)金預算單位：元工程金額期初現(xiàn)金余額運營現(xiàn)金收入可運用現(xiàn)金合計運營現(xiàn)金支出采購現(xiàn)金支出支付

10、直接人工支付制造費用支付銷售費用支付管理費用支付流轉稅預交所得稅資本性現(xiàn)金支出購置固定資產現(xiàn)金支出合計現(xiàn)金余缺借入銀行借款期末現(xiàn)金余額參考答案一、單項選擇題1答案：D解析：專門決策預算指企業(yè)不經常發(fā)生的，一次性的重要決策預算，如資本支出預算。所以，D選項正確。A.B.C屬于業(yè)務預算。該題針對“預算的分類與預算體系知識點進展考核2答案：D解析：彈性預算是為彌補固定預算缺陷而產生的，與固定預算方法相比，彈性預算方法具有預算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核3答案：D解析：零基預算的程序如下：第一、發(fā)動企業(yè)內部各部門的員工，根據(jù)企業(yè)的消費運營目的，詳細討論方案期內應

11、該發(fā)生的費用工程，并對每一費用工程編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需求開支的費用數(shù)額；第二、劃分不可防止費用工程和可防止費用工程；第三、劃分不可延緩費用工程和可延緩費用工程。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核4答案：A解析：定期預算的缺陷是缺乏長久計劃，導致一些短期行為的出現(xiàn)，所以，選項A正確。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核5答案：C解析：估計第四季度資料采購量=2120+350-456=2021千克，應付賬款=20211050%=10070元該題針對“預算編制知識點進展考核6答案：D解析：直接資料預算、直接人工預算、單位消費本錢預算的編制均需求以消費預算為根底，

12、管理費用預算的編制與消費預算無關。該題針對“預算編制知識點進展考核7答案：C解析：消費預算是在銷售預算的根底上編制的，其主要內容有銷售量、消費量、期初期末存貨量，它是不含價值量目的的預算；銷售預算中既包括實物量目的也包括價值量目的；現(xiàn)金預算、估計資產負債表只包含價值量目的，而不包含實物量目的。該題針對“預算編制知識點進展考核8答案：D解析：企業(yè)的業(yè)務預算和財務預算多為一年期的短期預算，專門決策預算普通屬于長期預算，所以D項正確。該題針對“預算的分類與預算體系知識點進展考核二、多項選擇題1答案：ABD解析：預算的作用主要表如今以下三個方面：預算經過引導和控制經濟活動、使企業(yè)運營到達預期目的；預算

13、可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調；預算可以作為業(yè)績考核的規(guī)范?？梢夾.B.D正確。該題針對“預算的概念與作用知識點進展考核2答案：ACD解析：財務預算包括現(xiàn)金預算和估計財務報表預算，估計財務報表預算又分為估計利潤表預算和估計資產負債表預算。該題針對“預算的分類與預算體系知識點進展考核3答案：ABCD解析：預算任務的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。該題針對“預算任務的組織知識點進展考核4答案：ABCD解析：編制彈性預算所根據(jù)的業(yè)務量能夠是產量、銷售量、直接人工工時、機器工時和資料耗費量等。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核5答案：ABC解析：編制估計利潤表的根據(jù)是各業(yè)務預算表

14、、決策預算表和現(xiàn)金預算表。該題針對“預算編制知識點進展考核6答案：ABD解析：現(xiàn)金預算中假設出現(xiàn)了正值的現(xiàn)金余缺額，且超越額定的期末現(xiàn)金余額，闡明企業(yè)有現(xiàn)金的剩余，該當采取一定的措施降低現(xiàn)金持有量，選項A.B.D均可以減少企業(yè)的現(xiàn)金余額，而選項C會添加企業(yè)的現(xiàn)金余額，所以不應采用選項C的措施。該題針對“預算編制知識點進展考核7答案：AD解析：現(xiàn)金預算，是將業(yè)務預算各表中反映的現(xiàn)金收支額和決策預算的現(xiàn)金投資額匯總列出現(xiàn)金收入總額、現(xiàn)金支出總額、現(xiàn)金余缺數(shù)及投資、融資數(shù)額的預算。該題針對“預算編制知識點進展考核8答案：ABD解析：企業(yè)進展決策時，普通該當遵照以下要求1預算調整事項不能偏離企業(yè)開展戰(zhàn)

15、略2預算調整方案該當在經濟上可以實現(xiàn)最優(yōu)化3預算調整重點該當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差別方面。該題針對“預算的執(zhí)行與考核知識點進展考核三、判別題1答案：錯解析：財務預算也就是總預算，財務預算是全面預算體系的最后環(huán)節(jié)。該題針對“預算的分類與預算體系知識點進展考核2答案：錯解析：固定預算方法普通適用于固定費用或者數(shù)額比較穩(wěn)定的預算工程。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核3答案：錯解析：數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。該題針對“預算的概念與作用知識點進展考核4答案：錯解析：各部門編制出對本人來說是最好的方案，而該方案在其他部門不一定能行的通。該題針對“預

16、算的概念與作用知識點進展考核5答案：對解析：單位消費本錢預算是反映預算期內各種產品消費本錢程度的一種業(yè)務預算。這種預算是在消費預算、直接資料耗費及采購預算、直接人工預算和制造費用預算的根底上編制的，通常反映各產品單位消費本錢，有時還要反映年初年末存貨程度。該題針對“預算編制知識點進展考核6答案：錯解析：資產負債表的編制需求以利潤表中的數(shù)據(jù)作為根底，所以應先編制估計利潤表后編制估計資產負債表。該題針對“預算編制知識點進展考核7答案：錯解析：延續(xù)預算即滾動預算，在編制預算時將預算期與會計期間相脫離。它只是一直堅持一個固定長度。該題針對“預算的編制方法與程序知識點進展考核四、計算題1答案：A=150

17、+5000-650=4500萬元B=650-450=200萬元C=200+5200-5350=50萬元D=50+100=150萬元E=6000-650-150=5200萬元F=-650+900=250萬元G=250+4500-4000=750萬元H=750-200=550萬元該題針對“預算編制知識點進展考核2答案1銷售預算單位：元季度1234全年銷售數(shù)量10001500200018006300估計單位售價元/件100100100100100銷售收入100000150000200000180000630000估計現(xiàn)金流入單位：元上年末應收賬款6200062000第一季度10000060%=600

18、0010000040%=40000100000第二季度15000060%=9000015000040%=60000150000第三季度20000060%=12000020000040%=80000200000第四季度18000060%=108000108000運營現(xiàn)金收入合計12200013000018000018800062000022021年末應收賬款=第四季度銷售收入1-本期收現(xiàn)率=1800001-60%=72000元該題針對“預算編制知識點進展考核五、綜合題1答案16月份的估計消費量=6月份的估計銷售量+估計6月末的產廢品存貨量-6月初的產廢品存貨量=15000+2000010%-1200=15800件26月份資料需用量=158005=79000千克資料采購量=79000+1500-2000=78500千克36月份的采購金額=785002.34=183690元4根據(jù)“當月購貨款在當月支付70%，下月支付30%可知，5月末的應付賬款30000元全部在6月份付現(xiàn)，所以6月份采購現(xiàn)金支出=18369070%+30000=158583元。56月份的運營現(xiàn)金收入=1000011725%+1200011730%+1500011