高管智力資本對(duì)企業(yè)聯(lián)盟績(jī)效影響

1、PAGE 岸 頒 壩 IAI 班 疤TAI伴YUAN UN骯IVERSIT芭Y OF TE叭CHNOLOG礙Y柏碩士襖研矮究生學(xué)位論文開稗題報(bào)告愛(ài)論文題目岸高管智力資本對(duì)捌企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)愛(ài)效影響佰研究敖英文并列題目稗Researc邦h on 藹the 白i班nfluenc絆e of Ex芭ecutive巴s intel熬lectual暗 capita隘l on 百e胺nterpri鞍se 背s搬t(yī)rategi白c 奧a扮lliance岸 perfor哀mance稗學(xué)生姓凹名半史佳芭學(xué)氨號(hào)爸S20埃1510879柏專半業(yè)懊企業(yè)管理俺研究方暗向版人力資源傲管理癌入學(xué)年暗月佰20稗11罷.09半完成

2、時(shí)間經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院目 錄TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc352667388 奧一、立論依據(jù)疤 PAGEREF _Toc352667388 h 礙1 HYPERLINK l _Toc352667389 捌（一）選題依據(jù)柏和立論背景邦 PAGEREF _Toc352667389 h 阿1 HYPERLINK l _Toc3526673敗90靶 翱（二）論文研究白的目的和意義澳 PAGEREF _Toc352667390 h 跋3 HYPERLINK l _Toc352667391 扒二、文獻(xiàn)綜述班 PAGEREF _Toc352667391 h 靶4 HYPERL

3、INK l _Toc352667392 捌（一）戰(zhàn)略聯(lián)盟伴研究現(xiàn)狀邦 PAGEREF _Toc352667392 h 安4 HYPERLINK l _Toc352667393 拜1.凹國(guó)外研究現(xiàn)狀暗 PAGEREF _Toc352667393 h 跋4 HYPERLINK l _Toc352667394 翱2.芭國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀班 PAGEREF _Toc352667394 h 佰6 HYPERLINK l _Toc352667395 傲（二） 戰(zhàn)略聯(lián)背盟績(jī)效研究現(xiàn)狀巴 PAGEREF _Toc352667395 h 霸8 HYPERLINK l _Toc352667396 1.國(guó)外 PAGERE

4、F _Toc352667396 h 8 HYPERLINK l _Toc352667397 2.國(guó)內(nèi) PAGEREF _Toc352667397 h 9 HYPERLINK l _Toc352667398 捌（三） 企業(yè)管昂理人員智力資本辦對(duì)聯(lián)盟績(jī)效研究按現(xiàn)狀愛(ài) PAGEREF _Toc352667398 h 胺10 HYPERLINK l _Toc352667399 1.國(guó)外 PAGEREF _Toc352667399 h 10 HYPERLINK l _Toc35266740捌0搬 暗2.搬國(guó)內(nèi)疤 PAGEREF _Toc352667400 h 癌11 HYPERLINK l _Toc35

5、2667401 昂（四） 相關(guān)理巴論綜述頒 PAGEREF _Toc352667401 h 癌13 HYPERLINK l _Toc352667402 斑1.奧交易費(fèi)用理論昂 PAGEREF _Toc352667402 h 敗13 HYPERLINK l _Toc352667403 拌2.藹資源學(xué)說(shuō)理論瓣 PAGEREF _Toc352667403 h 氨14 HYPERLINK l _Toc352667404 隘3.岸合作競(jìng)爭(zhēng)理論霸 PAGEREF _Toc352667404 h 氨16 HYPERLINK l _Toc352667405 扮4.半智力資本理論哀 PAGEREF _Toc35

6、2667405 h 按17 HYPERLINK l _Toc352667406 昂三、研究?jī)?nèi)容絆 PAGEREF _Toc352667406 h 柏19 HYPERLINK 盎l _To霸c352667熬407板 敗四、研究的技術(shù)礙路般線凹 PAGEREF _Toc352667407 h 拔24 HYPERLINK l _Toc352667408 罷五、研究的方法版 PAGEREF _Toc352667408 h 澳24 HYPERLINK l _Toc352667409 壩（一）文獻(xiàn)研究矮法按 PAGEREF _Toc352667409 h 扮24 HYPERLINK l _Toc35266

7、7410 鞍（二）問(wèn)卷調(diào)查鞍法艾 PAGEREF _Toc352667410 h 盎25 HYPERLINK l _Toc352667411 ?。ㄈ┍容^分析凹法哎 PAGEREF _Toc352667411 h 凹25 HYPERLINK l _Toc352667412 骯（四）定量分析瓣法鞍 PAGEREF _Toc352667412 h 爸25 HYPERLINK l _Toc352667413 拜（五）實(shí)證分析瓣法骯 PAGEREF _Toc352667413 h 擺25 HYPERLINK l _Toc352667414 拌六、本論文研究絆的重點(diǎn)、難點(diǎn)以邦及創(chuàng)新點(diǎn)八 PAGEREF

8、_Toc352667414 h 矮25 HYPERLINK l _Toc352667415 般（一）本文的重伴點(diǎn)罷 PAGEREF _Toc352667415 h 愛(ài)25 HYPERLINK l _Toc352667416 昂（二）本文的難芭點(diǎn)斑 PAGEREF _Toc352667416 h 岸26 HYPERLINK l _Toc352667417 癌（三）本文的創(chuàng)半新點(diǎn)翱 PAGEREF _Toc352667417 h 邦26 HYPERLINK l _Toc352667418 叭七、課題研究計(jì)佰劃靶 PAGEREF _Toc352667418 h 澳26 HYPERLINK l _To

9、c352667419 啊八、論文所需經(jīng)笆費(fèi)計(jì)算絆 PAGEREF _Toc352667419 h 拜27 HYPERLINK l _Toc352667420 半九、參考文疤獻(xiàn)捌 PAGEREF _Toc352667420 h 皚28 HYPERLINK l _Toc352667421 十、附錄 PAGEREF _Toc352667421 h 30 HYPERLINK l _Toc352667422 吧（一）附錄一：阿論文提綱伴 PAGEREF _Toc352667422 h 哎30 HYPERLINK l _Toc352667423 暗（二）附錄二：凹調(diào)查問(wèn)卷笆 PAGEREF _Toc352

10、667423 h 癌32 太原理工大學(xué)畢業(yè)論文開題報(bào)告PAGE 43盎高管智力資本對(duì)案企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)耙效影響頒研究一、立論依據(jù)礙（一）選題依據(jù)頒和立論背景疤隨著經(jīng)濟(jì)全球化芭和艾市場(chǎng)拜一體化礙步伐的加快，全扳齊范圍內(nèi)企業(yè)競(jìng)瓣?duì)幇璩尸F(xiàn)出一輪新的辦發(fā)展趨勢(shì)。稗日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)佰環(huán)境下，無(wú)論何板種規(guī)模的企業(yè)，按都已無(wú)法單純憑骯借自身的資源獨(dú)敖立進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)把，企業(yè)捌間合作百、參與競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)伴成為了必然的趨埃勢(shì)。此外，翱產(chǎn)品生命周期逐拌漸縮短以及同業(yè)矮或不同產(chǎn)業(yè)間的板競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，鞍企業(yè)想要生存發(fā)爸展，面臨巨大挑辦戰(zhàn)埃樊友平,陳靜宇.公司戰(zhàn)略聯(lián)盟選擇的決策方法研究.中國(guó)軟科學(xué).2000年第八期伴岸。全球各行

11、業(yè)巨拔頭企業(yè)首先開始暗轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，昂紛紛走向合作，斑共同應(yīng)對(duì)前所未俺有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)氨，這也成為國(guó)際辦上企業(yè)普遍的戰(zhàn)扒略思維。因此，擺選擇各種形式的拔合作經(jīng)營(yíng)己經(jīng)變案成企業(yè)獲取重要敖資源、進(jìn)而達(dá)成捌戰(zhàn)略目標(biāo)的重要瓣手段之一，戰(zhàn)略鞍聯(lián)盟這一組織形班式由此應(yīng)運(yùn)而生斑。白自發(fā)展以來(lái)，企翱業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟以其辦巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)奧以及戰(zhàn)略適應(yīng)性哀，半在全球范圍內(nèi)迅班猛發(fā)展癌蔣國(guó)平.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟高失敗率原因分析及其成功之路.現(xiàn)代財(cái)經(jīng).2001年第一期愛(ài)傲。由表1一1可搬以看出，全球戰(zhàn)案略聯(lián)盟從199艾8年的1186拔家發(fā)展到200盎0年的1342盎71家，增長(zhǎng)了板113倍，平均八年增長(zhǎng)率達(dá)34氨.39%。而近癌1

12、0年來(lái)位居世耙界前2000名愛(ài)的公司中,建立拔戰(zhàn)略聯(lián)盟的公司唉投資回報(bào)率一直擺高于17%，超襖過(guò)一般企業(yè)投資柏回報(bào)率按50%哀。以美國(guó)為例，隘1985年以來(lái)襖，美國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略耙聯(lián)盟以平均每年把25%的數(shù)量增班長(zhǎng)，到2002敗年，在全美排名艾前1000位的愛(ài)企業(yè)中，企業(yè)戰(zhàn)爸略聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)的年瓣收入將占這些企翱業(yè)年收入的35背%T.KDas傲和Bing一s岸heng矮 癌Teng，根據(jù)疤安達(dá)信顧問(wèn)公司鞍(Ac澳 爸Centure昂)在1996年襖開始的全球聯(lián)盟懊調(diào)查，820r敖k的北美!歐!爸亞企業(yè)高層主管百認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是懊未來(lái)企業(yè)成長(zhǎng)的笆主要?jiǎng)恿al藹mbaCh和R皚ouSSel,阿戰(zhàn)略聯(lián)盟作為現(xiàn)昂

13、代企業(yè)組織制度班的一種創(chuàng)新，已吧經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)澳培育和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)疤優(yōu)勢(shì)的重要手段瓣，被譽(yù)為20世般紀(jì)20年代以來(lái)凹最重要的組織創(chuàng)阿新。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)啊不再是企業(yè)與企霸業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而是暗聯(lián)盟與聯(lián)盟的競(jìng)絆爭(zhēng)ouane和拔Deepa。因斑此，自20世紀(jì)盎80年代以來(lái)，靶國(guó)際學(xué)術(shù)界逐漸癌確立了戰(zhàn)略聯(lián)盟鞍的概念,戰(zhàn)略聯(lián)搬盟研究發(fā)展成為傲戰(zhàn)略管理理論的阿一個(gè)重要研究方挨向靶李文瑞,曹為忠,林志豪.策略聯(lián)盟類型與績(jī)效影響因素之研究.中山管理評(píng)論,第八卷第二期耙半。佰表奧 SEQ 1985-2000全球聯(lián)盟數(shù)量 * ARABIC 俺1安 埃1985-20佰00全球聯(lián)盟數(shù)唉量拌 氨年份凹1985百1986疤1987半1

14、988俺1989把1990百1991隘1992拌聯(lián)盟數(shù)隘1186奧2692鞍4207板5983氨7861 阿14115罷23745熬33932懊年份拜1993瓣1994挨1995啊1996唉1997礙1998背1999矮2000霸聯(lián)盟數(shù)絆45238捌59855靶73909瓣82392哀93248笆105481靶118651傲134271按反觀國(guó)內(nèi)，伴隨吧中國(guó)加入WTO跋以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)癌濟(jì)的不斷深入，把中國(guó)企業(yè)必然會(huì)爸進(jìn)一步參與到日稗趨激烈的國(guó)際競(jìng)瓣?duì)幃?dāng)中。在世界昂經(jīng)濟(jì)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)唉環(huán)境變得越來(lái)越頒復(fù)雜的情況下，稗中國(guó)企業(yè)要想適捌應(yīng)國(guó)際通行的游盎戲規(guī)則，參與市扳場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須伴從中國(guó)實(shí)際出發(fā)皚，應(yīng)

15、當(dāng)清晰認(rèn)識(shí)霸到中國(guó)民族企業(yè)叭普遍實(shí)力弱小這捌一劣勢(shì)，如果期挨望在全球市場(chǎng)競(jìng)百爭(zhēng)中獲得成功，捌則尋求各種方式鞍的合作是國(guó)內(nèi)企藹業(yè)不斷發(fā)展壯大案過(guò)程中的必然趨昂勢(shì)。而廣泛建立拜戰(zhàn)略聯(lián)盟則是目懊前企業(yè)、尤其是絆跨國(guó)企業(yè)所頻繁啊采用的一種合作背方式。根據(jù)聯(lián)合班國(guó)1997年骯世界投資報(bào)告罷資料顯示,發(fā)展愛(ài)中國(guó)家參與跨國(guó)班戰(zhàn)略伙伴關(guān)系占般全世界戰(zhàn)略聯(lián)盟搬數(shù)目的百分比從襖1993年的3愛(ài)%增加到199版5年的13%。斑可以預(yù)見(jiàn),將會(huì)癌有越來(lái)越多的中疤國(guó)企業(yè)以組建戰(zhàn)挨略聯(lián)盟的形式參搬與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)之班中。伴 但是應(yīng)礙當(dāng)看到柏，敖盡管建立戰(zhàn)略聯(lián)澳盟在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)拜爭(zhēng)中非常流行，哀潛在收益也非常哀大，可并不是所暗有的

16、資料都是樂(lè)懊觀的扒，板國(guó)外許多學(xué)者對(duì)辦于戰(zhàn)略聯(lián)盟成功般率的研究有著如般下不同的結(jié)果半：扳如斯皮克曼(S懊pykman,澳1996)、庫(kù)八克(Cook,胺1997)指出捌，根據(jù)戰(zhàn)略聯(lián)盟絆成績(jī)資料，預(yù)測(cè)把戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗率啊為60%。而海白特(Hite,壩1997)也支背持失敗率為60吧%的觀點(diǎn)。威德霸曼(W6odm半an,1998矮)甚至給出了7阿0%的更高失敗扳率資料。但也有昂對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟保持凹比較樂(lè)觀估計(jì)的版學(xué)者，庫(kù)柏(C敗ooper,1愛(ài)998)、布魯拌塞斯(1997白)、都摩(De般WO0t,P.唉,1994)以耙及布利克和厄魯敖斯特(Joel伴 Bleeke笆 and Da扒vid Ern邦

17、st,1993邦)等人的研究結(jié)暗果認(rèn)為聯(lián)盟失敗氨比例沒(méi)有那么悲挨觀，他們預(yù)測(cè)戰(zhàn)瓣略聯(lián)盟失敗率為拜50%。擺 究其原澳因，戰(zhàn)略聯(lián)盟畢艾竟是由兩個(gè)或多疤個(gè)不同的單個(gè)公跋司進(jìn)行合作各個(gè)罷公司之間存在著敗很多的不同，合拌作是否能達(dá)成預(yù)扳定的戰(zhàn)略目標(biāo)，般取決于各個(gè)合作背伙伴的多方面因芭素，而不是簡(jiǎn)單把的1+12效暗應(yīng)拌王薔.論戰(zhàn)略聯(lián)盟中的相互信任問(wèn)題.外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理.第22卷第四期拌瓣。凹 綜上所巴述，組建戰(zhàn)略聯(lián)班盟是國(guó)內(nèi)企業(yè)適拌應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重霸要手段之一，但按如何有效利用該板工具仍是需要研拌究的一項(xiàng)課題。奧對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)而襖言，在組建戰(zhàn)略叭聯(lián)盟過(guò)程中，如霸何能夠在借鑒國(guó)礙外理論和經(jīng)驗(yàn)的板基礎(chǔ)上結(jié)合自身捌

18、的實(shí)踐，總結(jié)出吧適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的半理念與思路顯得伴十分迫切。疤（二）論文研究壩的目的和意義安戰(zhàn)略聯(lián)盟是現(xiàn)代拜企業(yè)發(fā)展中的一暗個(gè)重要形式，目佰前已經(jīng)廣泛適用唉于全球形形色色懊的企業(yè)之間，也霸是理論界正在探拜討的重點(diǎn)話題之澳一。雖然企業(yè)聯(lián)百盟首先出現(xiàn)在日昂本，但是真正飛瓣發(fā)展卻是在美國(guó)笆。美國(guó)的DEC罷公司總裁簡(jiǎn).霍稗普蘭和管理學(xué)家佰羅杰.杰奈爾最辦早提出了企業(yè)聯(lián)矮盟戰(zhàn)略的概念，啊諸多學(xué)者開始研般究企業(yè)聯(lián)盟捌史占中.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.2000年安隘。吧目前從國(guó)際上對(duì)氨戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究埃來(lái)看，學(xué)者們對(duì)板于整體上戰(zhàn)略聯(lián)頒盟的成功率并不暗樂(lè)觀。對(duì)于戰(zhàn)略拔聯(lián)盟的失敗原因邦分析，有些學(xué)者哀歸結(jié)出

19、以下兩點(diǎn)埃主要內(nèi)容：阿戰(zhàn)略聯(lián)盟成員在敗合作與競(jìng)爭(zhēng)之間懊存在明顯的緊張背關(guān)系往往導(dǎo)致聯(lián)奧盟失敗。戰(zhàn)略聯(lián)案盟的建立基于合扮約之上,通過(guò)建胺立戰(zhàn)略聯(lián)盟，合藹作伙伴之間在交礙易過(guò)程中減少了艾交易費(fèi)用，由此氨給合作伙伴帶來(lái)笆各類收益。但由疤于合作者之間多邦少仍有著各自隱扮藏的目的佰，擺而且在合作過(guò)程拌中，聯(lián)盟成員都氨具有學(xué)習(xí)伙伴知擺識(shí)、技巧甚至挖捌掘資產(chǎn)的可能，罷而一旦發(fā)生這類捌事情，則由于一柏方占據(jù)優(yōu)先議價(jià)八的地位而導(dǎo)致聯(lián)扮盟失敗。搬戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴的阿選擇失誤也是導(dǎo)吧致戰(zhàn)略聯(lián)盟失敗愛(ài)的主要原因之一澳曾忠祿等.公司戰(zhàn)略聯(lián)盟組織與運(yùn)作.中國(guó)發(fā)展出版社.1999年第一版拌埃。在戰(zhàn)略聯(lián)盟建柏立初期，企業(yè)往藹往由

20、于判斷失誤靶，選擇錯(cuò)誤的合把作伙伴而造成戰(zhàn)伴略聯(lián)盟的失敗。伴具體而言，其失柏?cái)】赡苁且驗(yàn)槁?lián)柏盟內(nèi)部企業(yè)與合哎作伙伴間的合作挨目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃奧、合作關(guān)系的確癌定、企業(yè)文化、矮相互間信任等問(wèn)捌題上存在一定差埃距造成的。這也凹是大多數(shù)聯(lián)盟失八敗的原因。KP盎MG surv辦ey(畢馬威咨邦詢)于1996案年對(duì)美國(guó)750佰家公司首席執(zhí)行隘官的調(diào)查表明，奧在實(shí)踐運(yùn)用中，奧如何選擇聯(lián)盟伙昂伴往往是聯(lián)盟實(shí)耙踐中最薄弱的領(lǐng)伴域扮 炳和,滿開宏.淺談人際與人情之關(guān)系.上海交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版).2001年02期白巴。暗從文獻(xiàn)搜集的情挨況來(lái)看，目前并哎沒(méi)有對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟搬成功性的關(guān)鍵影班響指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)傲研究的理論。有

21、百鑒于此，本文研氨究注重于某些影隘響戰(zhàn)略聯(lián)盟成功壩性的關(guān)鍵個(gè)體因吧素，主要是指聯(lián)靶盟內(nèi)高層管理人霸員的人際關(guān)系、案相互間信任程度笆以及聯(lián)盟成員間翱在某些關(guān)鍵資源半上的差異性這幾敖類影響因素。通辦過(guò)理論及實(shí)證研礙究，本文希望能愛(ài)夠指出所選擇要頒素對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的芭成功是否具有顯凹著性影響，最終藹細(xì)化出某些一般疤性要素作為聯(lián)盟拔伙伴選擇的關(guān)鍵癌指標(biāo)。靶由于企業(yè)建立戰(zhàn)般略聯(lián)盟多是為了版實(shí)現(xiàn)其特定的戰(zhàn)霸略目標(biāo)，衡量戰(zhàn)頒略聯(lián)盟是否成暗功的標(biāo)準(zhǔn)也主要擺是看其是否實(shí)現(xiàn)隘了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)佰，正如在下文中霸所提及，暗對(duì)此的衡量多采絆用敗“八績(jī)效頒”靶這一概念進(jìn)行評(píng)柏價(jià)。因此在以后骯的研究中，我們巴采用巴“熬戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)

22、效安”昂這一概念來(lái)衡量阿戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功愛(ài)性，探討以上因吧素對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)唉效的影響程度。耙本研究所得結(jié)論凹期望能對(duì)企業(yè)戰(zhàn)稗略聯(lián)盟的理論研霸究有所創(chuàng)新、對(duì)皚其管理實(shí)踐有所跋幫助，同時(shí)也希奧望能為國(guó)內(nèi)企業(yè)案在進(jìn)行戰(zhàn)略聯(lián)盟案決策時(shí)提供理論敗參考，這也是本礙研究的目的所在襖。二、文獻(xiàn)綜述艾（一）戰(zhàn)略聯(lián)盟礙研究現(xiàn)狀皚1.擺 國(guó)外研究現(xiàn)狀叭戰(zhàn)略聯(lián)盟(St般rategic般 Allian巴ces)最早起愛(ài)源于日本企業(yè)界背的合資浪潮中，埃一些日本企業(yè)在跋尋找合資伙伴時(shí)埃，發(fā)現(xiàn)也可以只伴購(gòu)買先進(jìn)的技術(shù)隘，這便是戰(zhàn)略聯(lián)癌盟的雛形。戰(zhàn)略懊聯(lián)盟雖然起源于暗日本，卻首先在愛(ài)美國(guó)企業(yè)界盛行襖。1990年以啊來(lái)，美國(guó)國(guó)內(nèi)及班

23、跨國(guó)性質(zhì)的戰(zhàn)略襖聯(lián)盟，每年以2絆5%的增長(zhǎng)率快把速發(fā)展。扒“矮戰(zhàn)略聯(lián)盟吧”霸這一概念也是由搬美國(guó)DEC公司八總裁簡(jiǎn)霍普蘭(頒J骯礙Hoplnad八)和管理學(xué)家羅懊杰奈杰爾(R辦爸Nigel）最盎早提出，從此戰(zhàn)挨略聯(lián)盟日益成為搬管理學(xué)界和企業(yè)胺界研究的焦點(diǎn)。哀戰(zhàn)略聯(lián)盟(st霸rategy 八allianc扳es)在西方企擺業(yè)界有多種表述矮形式，如跨國(guó)戰(zhàn)耙略聯(lián)盟、戰(zhàn)略經(jīng)暗營(yíng)聯(lián)盟、戰(zhàn)略合般伙、公司外部合俺作、新型投資方哀式等。20世紀(jì)板90年代，這種傲組織在國(guó)際經(jīng)濟(jì)胺舞臺(tái)上己經(jīng)大量胺出現(xiàn),并成為現(xiàn)盎代企業(yè)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)愛(ài)力的重要形式。八他的出現(xiàn)，一方矮面反映了經(jīng)濟(jì)全氨球化的客觀要求岸，同時(shí)也標(biāo)志著背不是你

24、死就是我胺活的這種傳統(tǒng)的哎市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式的巴瓦解。邦“矮共贏氨”擺將成為21世紀(jì)澳主要的競(jìng)爭(zhēng)模式瓣。笆美國(guó)著名的戰(zhàn)略爸管理學(xué)家邁克爾板.波特對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)愛(ài)盟理解為：企業(yè)板之間達(dá)成的超出埃正常的交易，但氨是又達(dá)不到合并伴程度的長(zhǎng)期協(xié)議邦。聯(lián)盟是擴(kuò)大范巴圍(如市場(chǎng)范圍昂、產(chǎn)業(yè)范圍、縱俺向范圍)而不擴(kuò)斑大企業(yè)的方法，敗也是一種不用實(shí)板際聯(lián)合就可取得絆縱向一體化的低白成本手段。同時(shí)安，它還可以克服瓣非純粹獨(dú)立企業(yè)凹之間協(xié)調(diào)的困難擺，由于聯(lián)盟帶有唉長(zhǎng)期的關(guān)系，因版而同一聯(lián)盟伙伴暗比同一獨(dú)立的企邦業(yè)能進(jìn)行更為重傲要親密的協(xié)調(diào)，爸盡管這不是毫無(wú)霸代價(jià)的。20世霸紀(jì)末，全球?qū)W者頒對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的理艾解也發(fā)生了一定伴的變

25、化，他們認(rèn)靶為戰(zhàn)略聯(lián)盟是指伴兩個(gè)或兩個(gè)以上耙的企業(yè)出于對(duì)整笆個(gè)世界市場(chǎng)的預(yù)佰期目標(biāo)和企業(yè)自按身總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)啊的意愿，通過(guò)某拔種契約而結(jié)成的捌優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)靶共擔(dān)、要素雙響柏或多向流動(dòng)、組奧織結(jié)合松散的一邦種新型經(jīng)營(yíng)方式懊?？偟膩?lái)說(shuō)，所胺謂戰(zhàn)略聯(lián)盟是指扮各個(gè)企業(yè)在追求罷長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)頒過(guò)程中，為了達(dá)挨到階段性的企業(yè)拌目標(biāo)，而與其他柏一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)拌以公司協(xié)議或聯(lián)藹合組織等方式而礙結(jié)成一起的優(yōu)勢(shì)鞍互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)靶、要素雙響或多奧向流動(dòng)、組織結(jié)版合松散的網(wǎng)絡(luò)式靶的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體。爸根據(jù)認(rèn)識(shí)的角度笆不同，學(xué)界對(duì)戰(zhàn)白略聯(lián)盟的定義也背不同，目前主要案有以下學(xué)術(shù)觀點(diǎn)罷。板邁克爾霸稗波特(Mich巴ael.E.P

26、稗orter19霸85)指出藹，版聯(lián)盟是和其它企耙業(yè)長(zhǎng)期結(jié)盟，但八不是完全的合并百，比如合資企業(yè)澳，許可證貿(mào)易和版供給協(xié)議等等。氨聯(lián)盟是指同結(jié)盟啊的伙伴一起協(xié)調(diào)氨或合用價(jià)值鏈，隘以擴(kuò)展企業(yè)價(jià)值敗鏈的有效范圍斑 Teece D J. Explicating dynamic capabilities: the nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performanceJ. Strategic management journal, 2007, 28(13): 1319-1350.案氨。班Doz Yve八s L&Ham霸el

27、 Gary澳(1998)指擺出，戰(zhàn)略聯(lián)盟是版范圍廣泛的合作拔伙伴關(guān)系，結(jié)成靶這種關(guān)系的企業(yè)熬可以來(lái)自不同的藹國(guó)家。霸Teec阿e(1992)皚在他的文章中指把出哀，熬戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)哀或兩個(gè)以上的伙挨伴企業(yè)為實(shí)現(xiàn)資敖源共享埃、靶優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等戰(zhàn)略斑目標(biāo)而進(jìn)行以承伴諾和信任為特征疤的合作活動(dòng)包括頒(1)排他性的敗購(gòu)買協(xié)議(2)叭排他性的合作生芭產(chǎn)(3)技術(shù)成艾果的互換(4)挨R&D合作協(xié)議笆(5)共同營(yíng)銷疤 Goerzen, A., & Beamish, P. W. (2005). The effect of alliance network diversity on multinational en

28、terprise performance. Strategic Management Journal, 26(4), 333-354.氨襖。敖Durning哀(1995)指昂出,戰(zhàn)略聯(lián)盟可昂以采取股權(quán)共享壩的方式如企業(yè)合盎并、合資新建，巴同時(shí)也包括R&巴D伙伴、合作生扒產(chǎn)!共同營(yíng)銷和骯分配等非股權(quán)形隘式等等隘 Heimeriks K H, Duysters G. Alliance Capability as a Mediator Between Experience and Alliance Performance: An Empirical Investigation into the Al

29、liance Capability Development Process*J. Journal of Management Studies, 2007, 44(1): 25-49.瓣皚。岸Stuart 鞍Toby(19胺98)等學(xué)者認(rèn)辦為癌，懊戰(zhàn)略聰明是參與扮企業(yè)根據(jù)各自已鞍有資源的異質(zhì)性骯，本著互惠互利鞍的原則，結(jié)合資澳源的互補(bǔ)性，追岸求共同利益的行熬為。這是一種企爸業(yè)資源視角的戰(zhàn)笆略聯(lián)盟觀點(diǎn)，把疤戰(zhàn)略聯(lián)盟界定為啊一種資源整合的拔組織行為。在技鞍術(shù)更新速度較快昂的高技術(shù)領(lǐng)域，斑這種資源觀主導(dǎo)阿的戰(zhàn)略聯(lián)盟比較哎普及骯 JIA, S. H., WU, B., & WANG, C. Z. (20

30、07). The influence of resource interdependence and relational quality on alliance performance: an empirical research. Studies in Science , 2, 024.吧哀。胺Gulati 鞍Ranjay(班1998)等學(xué)斑者認(rèn)為，戰(zhàn)略聯(lián)耙盟是一種社會(huì)網(wǎng)隘絡(luò)，是企業(yè)之間凹的一種自發(fā)行為扮，目的在于追求盎共同的經(jīng)濟(jì)利益安的組織目標(biāo)，并唉通過(guò)協(xié)定關(guān)系形巴成排宏觀世界性拜的企業(yè)進(jìn)入壁壘板。他們認(rèn)為,戰(zhàn)啊略聯(lián)盟這種社會(huì)白網(wǎng)絡(luò)的形成基礎(chǔ)岸是企業(yè)社會(huì)存在柏的客觀性和融入胺性的要求，企

31、業(yè)礙潛在地希望進(jìn)入拔一種協(xié)定關(guān)系以背形成某種排他性案的進(jìn)入壁壘。敗Beamish頒 Killin阿g(1997)疤等學(xué)者認(rèn)為，戰(zhàn)絆略聯(lián)盟是一種對(duì)瓣企業(yè)交易時(shí)契約隘不完備性的一種矮治理結(jié)構(gòu)，是管阿理企業(yè)能力結(jié)構(gòu)澳的一種特殊系統(tǒng)扮。百John Ch癌ild也認(rèn)為戰(zhàn)捌略聯(lián)盟是企業(yè)之襖間為了提高合作罷雙方的能力以達(dá)稗到其戰(zhàn)略目標(biāo)而拜進(jìn)行的合作。他八們對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟進(jìn)巴行了經(jīng)濟(jì)學(xué)界定絆。相對(duì)于動(dòng)態(tài)的俺市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)變化耙，企業(yè)之間市場(chǎng)爸交易關(guān)系的契約傲因?yàn)楸举|(zhì)上的信敖息不完全而呈現(xiàn)背不完備性，不完按全契約蘊(yùn)含著對(duì)般企業(yè)交易的產(chǎn)權(quán)擺效率的重新優(yōu)化奧配置，戰(zhàn)略聯(lián)盟耙則是在這種狀態(tài)盎下的一種治理結(jié)叭構(gòu)。芭sierra

32、(瓣1995)等認(rèn)岸為,戰(zhàn)略聯(lián)盟是啊由平時(shí)本是競(jìng)爭(zhēng)擺對(duì)手的公司組成昂的企業(yè)或伙伴關(guān)柏系，是競(jìng)爭(zhēng)性聯(lián)敗盟，他們強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)骯略聯(lián)盟這種合作埃組織的競(jìng)爭(zhēng)性，拜從戰(zhàn)略聯(lián)盟的合哀作表象下提示其拔競(jìng)爭(zhēng)的根本屬性暗，將戰(zhàn)略聯(lián)盟癮百一種合作競(jìng)爭(zhēng)組白織。岸william芭son在科斯等百的基礎(chǔ)上深化了瓣交易費(fèi)用的分析把，并對(duì)交易費(fèi)用翱的決定因素進(jìn)行胺了區(qū)分和總結(jié)，芭認(rèn)為決定市場(chǎng)交敖易費(fèi)用的因素可稗以劃分為兩類：氨第一類是市場(chǎng)交翱易主體行為的兩耙個(gè)基本特征,即礙有限理性和機(jī)會(huì)稗主義；第二類是搬有關(guān)交易的三個(gè)氨特性即資產(chǎn)專用板性、交易不確定扳性和交易頻率班 Makino, Shige, and Andrew Delio

33、s. Local knowledge transfer and performance: implications for alliance formation in Asia. Journal of international business studies (1996): 905-927.疤稗。半Porter&隘Fuller(拌1986)從市板場(chǎng)和公司間的一爸體化程度對(duì)戰(zhàn)略疤聯(lián)盟進(jìn)行了界定拔，認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟吧是介于市場(chǎng)和企頒業(yè)間的某種交易柏方式，并根據(jù)參板與程度不同給出邦了不同的聯(lián)盟模搬式。Loran澳ge&Roos稗(1993)對(duì)藹戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成把、管理和演變進(jìn)靶行了規(guī)范研究；扒Yosh

34、ino芭&Rangan翱(1995)對(duì)癌戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型唉、性質(zhì)進(jìn)行了研伴究；Bleek板&Ernst(扮1993)對(duì)聯(lián)岸盟運(yùn)作進(jìn)行了實(shí)拜證研究；扒 拔Faulkne翱r（1995）吧專門就國(guó)際戰(zhàn)略啊聯(lián)盟進(jìn)行了深入安研究。Gula盎ti(1995翱)分析了可能進(jìn)盎入聯(lián)盟的雙方公挨司的一些要素。按Khanna，翱Gulati 笆和 Nohri扳a（1998）熬認(rèn)為聯(lián)盟中企業(yè)澳關(guān)系的雙重性質(zhì)傲（合作與競(jìng)爭(zhēng)）捌受到企業(yè)在該聯(lián)扮盟之外的狀況影扒響般 Chen, C. J. (2004). The effects of knowledge attribute, alliance characteristi

35、cs, and absorptive capacity on knowledge transfer performance.R&D Management, 34(3), 311-321.岸罷。如果某一企業(yè)頒只參與了一個(gè)聯(lián)版盟，那它一般不骯會(huì)選擇在學(xué)到了扳這個(gè)聯(lián)盟的知識(shí)岸后就退出，因?yàn)榘瓦@些知識(shí)幾乎沒(méi)按有用武之地。但拌如果這個(gè)企業(yè)同伴時(shí)處在多個(gè)聯(lián)盟瓣中，它就有可能癌將從一個(gè)聯(lián)盟中盎學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用俺到另一個(gè)聯(lián)盟中礙。骯2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)靶狀傲國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略版聯(lián)盟的理論研究靶始于近幾年。我安國(guó)學(xué)者曾忠祿在奧著作公司戰(zhàn)略霸聯(lián)盟組織與運(yùn)作拌中，借助案例哎對(duì)合作前伙伴選澳擇的原則、合作岸規(guī)劃、聯(lián)盟的談翱判戰(zhàn)略

36、、聯(lián)盟協(xié)扒議以及如何促進(jìn)靶合作雙方的溝通背、如何處理合作氨中的沖突、如何哀利用戰(zhàn)略聯(lián)盟獲稗得知識(shí)與技術(shù)、哀如何管理合作事捌務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)熬的論述。把我國(guó)學(xué)者何畔在襖著作戰(zhàn)略聯(lián)盟罷班現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)疤模式中，將聯(lián)扒盟分為三步曲即頒相識(shí)、相戀和相把聯(lián)。研究戰(zhàn)略聯(lián)襖盟的文章則更多扒，有的研究戰(zhàn)略扳聯(lián)盟的成因（李拌忠鵬，1998稗；秦斌，199挨8；韓岫嵐，2敗000；汪濤，班2001；徐薇笆、程新章，20愛(ài)04），有的研昂究戰(zhàn)略聯(lián)盟中的翱組織學(xué)習(xí)（樊建板芳、廖泉文，2拔003；葛京，藹2004；陳英昂華，2004）昂,有的研究戰(zhàn)略巴聯(lián)盟的穩(wěn)定性（氨周二華，199哀9；單汩源，2爸000；張健、拌韓茂祥

37、，200矮4；羅必良、吳敖忠培，2004岸；陳劍濤，20壩04），有的研跋究戰(zhàn)略聯(lián)盟的利霸益分配（王遐見(jiàn)拌，2001；張版樹義、趙冬梅，扮2001；張延笆鋒、劉益，20斑03；張小衛(wèi)、拌吳平，2003罷）。聯(lián)盟的成功皚在一定程度上取扒決于對(duì)聯(lián)盟進(jìn)行捌管理的水平。許靶皓等（2001稗）分析了 R&扒D 聯(lián)盟管理中扮應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)班題，董俊武等（敖2003）、寶斑貢敏等（200擺4）分別探討了案戰(zhàn)略聯(lián)盟的伙伴鞍關(guān)系管理和關(guān)系哎資本管理。企業(yè)拔戰(zhàn)略聯(lián)盟這種組白織形式與并購(gòu)、懊卡特爾以及企業(yè)阿集群是不同的。壩顏士梅與王重鳴吧（2002）、唉周建（2000跋）、戴淑芬與侯昂巍偉（2005熬）分別就戰(zhàn)略聯(lián)

38、熬盟與并購(gòu)、戰(zhàn)略搬聯(lián)盟與卡特爾、俺戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)白集群進(jìn)行了對(duì)比盎分析。陳清泰(八1999)、張?zhí)@樹義等(200癌4)對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟礙的解體原因進(jìn)行稗了分析；蔣國(guó)平愛(ài)（2001）、扮李連英（200阿4）、許廣永等?。?003）對(duì)安戰(zhàn)略聯(lián)盟的失敗擺原因進(jìn)行了分析隘。值得注意的是邦，聯(lián)盟的失敗和百解體不是一回事爸，完成了既定目壩標(biāo)后的解體并不阿是失敗。扳從亞當(dāng)矮暗斯密以后到近代笆，人們一直醉心耙于阿“頒零和博弈隘”礙式的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)熬間合作被認(rèn)為將拔降低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，拌導(dǎo)致串謀和市場(chǎng)皚壟斷，而這意味斑著消費(fèi)者權(quán)益受哎到損害，創(chuàng)新精吧神受到抑制。然疤而當(dāng)代合作運(yùn)動(dòng)澳的蓬勃發(fā)展需要扳重新審視合作。胺肖渡（200

39、0澳）針對(duì)知識(shí)時(shí)代巴的經(jīng)營(yíng)特征，闡案述了合作的必要叭性。陶章華（2霸001）則認(rèn)為敗將合作與競(jìng)爭(zhēng)結(jié)佰合比捌“凹競(jìng)爭(zhēng)拔”壩（compet半ition）與扮“瓣合作氨”絆（cooper百ation）這霸兩個(gè)詞能更準(zhǔn)確笆描述當(dāng)今企業(yè)的阿競(jìng)爭(zhēng)狀況。黃敏百學(xué)（2000）俺在分析網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)哎時(shí)代協(xié)作型競(jìng)爭(zhēng)吧演進(jìn)脈絡(luò)后，構(gòu)霸建并運(yùn)用協(xié)作型八競(jìng)爭(zhēng)模型分析競(jìng)熬爭(zhēng)戰(zhàn)略。孫天琦板（2001）介疤紹了合作競(jìng)爭(zhēng)型扮準(zhǔn)市場(chǎng)組織的理癌論淵源。甘志霞凹（2001）從擺關(guān)系資本、發(fā)展鞍聯(lián)盟伙伴合作的傲信心、文化融合挨以及跨文化溝通皚四個(gè)方面對(duì)企業(yè)邦戰(zhàn)略聯(lián)盟中的合愛(ài)作關(guān)系進(jìn)行了研艾究。馮辛酉（2埃004）從六個(gè)巴方面討論了企業(yè)傲戰(zhàn)

40、略聯(lián)盟中合作安關(guān)系的建立和維扮護(hù)。梁建英（2俺005）提出應(yīng)懊辯證地看待戰(zhàn)略芭聯(lián)盟中的合作與霸競(jìng)爭(zhēng)。奧綜觀國(guó)內(nèi)外研究稗狀況，戰(zhàn)略聯(lián)盟扒這種新型的組織氨形式和競(jìng)爭(zhēng)模式艾受到了國(guó)內(nèi)外學(xué)版者的廣泛關(guān)注，把但對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟中矮競(jìng)爭(zhēng)與合作進(jìn)行唉的研究還不多，疤因而，研究戰(zhàn)略八聯(lián)盟中的競(jìng)爭(zhēng)與百合作問(wèn)題就具有斑十分重要的理論骯意義和實(shí)踐價(jià)值扒。唉戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效研鞍究現(xiàn)狀?yuàn)W 襖 本文采用爸“愛(ài)績(jī)效奧”阿這一概念來(lái)衡量捌戰(zhàn)略聯(lián)盟的成功霸程度，由于目前背在戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效辦方面的系統(tǒng)研究阿較少佰，埃因此戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)邦效的定義方式也絆眾說(shuō)紛紜，沒(méi)有擺一個(gè)多數(shù)人接受愛(ài)的定義標(biāo)準(zhǔn)。在按目前的績(jī)效評(píng)價(jià)矮體系的建立中，藹多是以一個(gè)組織

41、百(如企業(yè)、政府耙部門、事業(yè)單位礙)為目標(biāo)進(jìn)行評(píng)傲價(jià)，并由此構(gòu)成暗了多種績(jī)效評(píng)價(jià)敖體系。因此本文邦以下希望借鑒組扳織績(jī)效的定義模奧式，結(jié)合戰(zhàn)略聯(lián)拌盟自身的特點(diǎn)對(duì)氨其績(jī)效進(jìn)行說(shuō)明癌。1.國(guó)外扮Koot(19胺98)指出，聯(lián)把盟伙伴的選擇過(guò)霸程很難，但卻對(duì)骯聯(lián)盟的成功起著昂關(guān)鍵性的作用瓣 Lavie D. Alliance portfolios and firm performance: A study of value creation and appropriation in the US software industryJ. Strategic Management Journal, 20

42、07, 28(12): 1187-1212.隘百。前人的一些研拔究表明，合作伙版伴的選擇是影響鞍聯(lián)盟績(jī)效的重要拜因素，因?yàn)槁?lián)盟佰的伙伴選擇是否皚合適，會(huì)直接影瓣響到聯(lián)盟達(dá)到期辦望目標(biāo)所需的技敖能和資源的獲得拜（Tomlin拌son，197暗0；Berg 哀& Fried盎man，198礙2；Killi澳ng，1983搬）。所以，當(dāng)一拜個(gè)企業(yè)制定戰(zhàn)略挨聯(lián)盟決策時(shí)，他拌要做的一個(gè)重要敗決策是如何選擇叭一個(gè)合適的合作傲伙伴（Hitt澳，Tyler，翱Hardee 藹& Park，澳1995)。特奧別是在考慮了聯(lián)昂盟的高失敗率這霸一問(wèn)題之后，聯(lián)傲盟伙伴選擇的相俺關(guān)決策更是復(fù)雜哎和艱巨的（Pa傲ul&

43、Sca疤tt，2007扳）。翱Tomlins敖on 在 19氨70 年開始了安伙伴選擇的研究隘之后，關(guān)于聯(lián)盟扳中伙伴選擇的研絆究不斷增加。而傲對(duì)于戰(zhàn)略聯(lián)盟伙白伴選擇因素的研熬究，1987 笆年學(xué)者提出企業(yè)敖聯(lián)盟中的伙伴選柏?fù)駪?yīng)堅(jiān)持鞍“哎3C八”班原則，即能力匹吧配，兼容性和投懊入癌 Goerzen A. Alliance networks and firm performance: The impact of repeated partnershipsJ. Strategic Management Journal, 2007, 28(5): 487-509.擺埃。Gering伴er（1988八

44、）從按“耙任務(wù)導(dǎo)向翱”敖與扒“熬關(guān)系導(dǎo)向案”壩兩大方面評(píng)估了昂合資聯(lián)盟中伙伴班選擇的因素，L昂ewis（19氨90）在其研究爸中再次強(qiáng)調(diào)了邦“拔關(guān)系導(dǎo)向拌”藹的因素，他認(rèn)為笆進(jìn)行聯(lián)盟合作伙岸伴選擇時(shí)必須考邦慮伙伴間結(jié)合的俺優(yōu)勢(shì)、雙方的兼疤容性和彼此的承巴諾。皚Hedlund矮(1994)，礙Saxton(矮1997)和 愛(ài)Cobianc唉hi（1994捌）在其研究中都啊發(fā)現(xiàn)相似性對(duì)聯(lián)班盟的伙伴選擇起按著非常重要的作哎用。Brout柏hers（19案95）提出在選瓣擇戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴吧時(shí)應(yīng)遵循 4C瓣 原則，分別是藹互補(bǔ)能力、合作岸文化、兼容目標(biāo)阿和相稱的風(fēng)險(xiǎn)爸 Kale P, Dyer J H,

45、Singh H. Alliance capability, stock market response, and longterm alliance success: the role of the alliance functionJ. Strategic Management Journal, 2002, 23(8): 747-767.把翱。霸Glaiste胺r 和 Buc暗kley（19氨96）指出，企唉業(yè)之間形成聯(lián)盟挨最主要的原因是藹互補(bǔ)資源的獲得敖，而不是相稱的絆風(fēng)險(xiǎn)等其他原因把（引自徐飛，徐澳立敏，2003昂）。Hitt 搬等人（2000唉，2004）的拜研究表明伙伴選白擇的主要因

46、素包矮括：管理能力、傲財(cái)務(wù)能力、技術(shù)笆能力，互補(bǔ)能力扒、無(wú)形資產(chǎn)（如拜聲譽(yù)）和分享經(jīng)叭驗(yàn)的意愿等，其盎中互補(bǔ)能力是選壩擇企業(yè)聯(lián)盟伙伴巴最重要的因素之昂一；而且在他們阿的研究中發(fā)現(xiàn)，懊在不同的情景下疤，主要的伙伴選翱擇因素不同，中哀國(guó)企業(yè)相對(duì)于俄白羅斯企業(yè)在選擇伴聯(lián)盟伙伴時(shí)更關(guān)藹注其技術(shù)和管理辦能力。鞍Jenning奧s (2000芭)在研究中指出按企業(yè)聲譽(yù)是聯(lián)盟靶伙伴選擇過(guò)程中案應(yīng)該考慮的一個(gè)扮非常重要的因素盎。Chung等澳人（2000）阿證明企業(yè)進(jìn)行聯(lián)擺盟的關(guān)鍵因素中霸包括資源（能力拔）互補(bǔ)，另外聯(lián)柏盟伙伴企業(yè)之間叭規(guī)模相當(dāng)、組織芭文化相似也是影靶響聯(lián)盟的關(guān)鍵因叭素，因?yàn)檫@樣才熬可能增加伙

47、伴雙岸方在分?jǐn)傎M(fèi)用和叭分配利益時(shí)的公辦平性，同時(shí)有利八于在聯(lián)盟過(guò)程中挨交流和溝通，并跋在聯(lián)盟過(guò)程中加皚強(qiáng)對(duì)聯(lián)盟的投入巴水平。拜Kotake(辦1996)、S班arkar(1隘998)等認(rèn)為凹聯(lián)盟伙伴關(guān)系對(duì)襖聯(lián)盟績(jī)效有重要八影響，把伙伴關(guān)霸系內(nèi)容歸納為信芭任、承諾、依賴艾性、終止成本等般。Muthus搬amy(200澳6)運(yùn)用社會(huì)交斑易理論，研究合岸作伙伴之間相互擺作用對(duì)聯(lián)盟績(jī)效跋的影響。Lee熬(2006)從瓣交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)襖和關(guān)系資本理論氨的角度分析了基頒于契約型治理結(jié)挨構(gòu)和基于關(guān)系型翱治理結(jié)構(gòu)是如何敖影響聯(lián)盟績(jī)效的暗 Edvinsson L, Malone M S. Intellectua

48、l Capital: Realizing Your Companys True Value by Finding Its Hidden BrainpowerJ. 1997.絆昂。傲 國(guó)外學(xué)氨者對(duì)于伙伴選擇艾因素的研究比較藹多，但是，每個(gè)骯學(xué)者都根據(jù)自己隘的研究目的提出拜了各自伙伴選擇藹因素，導(dǎo)致現(xiàn)在拔企業(yè)在選擇聯(lián)盟凹伙伴時(shí)需要考慮扒的因素比較繁雜岸。2.國(guó)內(nèi)哀國(guó)內(nèi)比較有代表辦性的相關(guān)研究包捌括袁磊（200斑1）將聯(lián)盟伙伴拔選擇的指標(biāo)分為拌伙伴個(gè)體的指標(biāo)半（硬指標(biāo)）和伙皚伴關(guān)系的指標(biāo)（皚軟指標(biāo)）；漆東拔（2004），愛(ài)在其碩士論文中伴研究了聲譽(yù)和相拔似性對(duì)聯(lián)盟績(jī)效稗的影響；胡衛(wèi)國(guó)八（2005）的

49、辦研究中指出伙伴昂選擇時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)襖分析（相似性）斑和資源分析（相頒似性和互補(bǔ)性）癌；余佳郡等（2唉006）強(qiáng)調(diào)了擺伙伴選擇時(shí)應(yīng)該懊注意分析市場(chǎng)趨凹同性和伙伴之間百資源問(wèn)題；而朱隘宇等（2009叭）強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)能霸力這一因素。巴總結(jié)國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)昂伙伴選擇因素的壩研究還處于初級(jí)絆階段，而且實(shí)證氨研究非常少，雖佰然漆東和王莎莎傲做了包括聲譽(yù)和安相似性兩個(gè)因素礙對(duì)聯(lián)盟績(jī)效影響暗的相關(guān)實(shí)證研究辦，但是卻少了對(duì)柏互補(bǔ)資源（能力傲）這一重要因素霸的驗(yàn)證。陳宏志版（2004）研哀究了關(guān)系資本的敗三個(gè)要素，信任背、友誼、尊重對(duì)爸聯(lián)盟績(jī)效的影響敖。漆東（200艾4）從聲譽(yù)、相班似性因素對(duì)聯(lián)盟擺績(jī)效的影響。閆壩立罡（2

50、006爸）指出關(guān)系資本昂，聯(lián)盟能力對(duì)聯(lián)捌盟績(jī)效的影響。柏賈升華（200藹7）的研究中指佰出了企業(yè)間資源爸結(jié)構(gòu)依賴，信任佰承諾和溝通對(duì)聯(lián)骯盟績(jī)效的影響。笆胡楊成（200耙7）提出了很多鞍影響聯(lián)盟績(jī)效的笆因素，包括戰(zhàn)略懊聯(lián)盟的外部環(huán)境安，聯(lián)盟企業(yè)的特扒征（先前的聯(lián)盟奧經(jīng)驗(yàn)，聲譽(yù)），伴聯(lián)盟企業(yè)的匹配扮情況（包括文化傲相似，資源互補(bǔ)翱），聯(lián)盟關(guān)系（艾包括信任，承諾跋，溝通和沖突的拜解決）。還有，癌常荔（2002笆）和龍勇（20耙06）在研究中邦指出了互補(bǔ)的資拜源對(duì)聯(lián)盟績(jī)效的絆正向影響。赫曉巴峰（2004）矮通過(guò)資源互補(bǔ)可岸以提高聯(lián)盟類型巴的績(jī)效水平。吧 丙明杰哀(2007)等挨在盟能力的基本矮構(gòu)架上，

51、提出整癌合動(dòng)態(tài)能力觀(艾IDCV)的聯(lián)八盟能力對(duì)提升聯(lián)胺盟績(jī)效的內(nèi)在機(jī)頒理。陳宏志(2背004)基于關(guān)扳系資本的三項(xiàng)關(guān)阿鍵要素)信任、爸友誼與尊重，分鞍析了企業(yè)策略聯(lián)靶盟的關(guān)系運(yùn)作影扮響因素。史會(huì)斌埃(2007)等拌從公司層面分析昂企業(yè)家導(dǎo)向?qū)β?lián)斑盟績(jī)效的影響，奧討論了環(huán)境不確八定性和企業(yè)規(guī)模皚的調(diào)節(jié)作用，提跋出通過(guò)發(fā)展和培按養(yǎng)企業(yè)家導(dǎo)向能傲夠提高企業(yè)的聯(lián)背盟績(jī)效。凹 綜上文昂獻(xiàn)回顧中發(fā)現(xiàn)，班雖然外國(guó)學(xué)者們拌對(duì)企業(yè)的特性，隘企業(yè)間的相似性拜和能力等方面對(duì)襖聯(lián)盟績(jī)效進(jìn)行了傲研究，但是對(duì)個(gè)版體因素對(duì)聯(lián)盟績(jī)案效影響的實(shí)證研埃究還不是很多。霸國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)它的挨實(shí)證研究很少。愛(ài)企業(yè)管理人員智壩力資本對(duì)聯(lián)盟

52、績(jī)叭效研究現(xiàn)狀1.國(guó)外啊 疤Bontis是藹較早嘗試對(duì)智力骯資本與企業(yè)業(yè)績(jī)頒的相關(guān)性進(jìn)行實(shí)礙證檢驗(yàn)的。其運(yùn)般用主成分分析和扮偏最小二乘法分爸別對(duì)加拿大!馬拌來(lái)西亞的企業(yè)進(jìn)胺行研究，結(jié)果發(fā)頒現(xiàn)智力資本對(duì)業(yè)奧績(jī)具有顯著的促靶進(jìn)作用耙 Stewart T, Ruckdeschel C. Intellectual capital: The new wealth of organizationsJ. Performance Improvement, 1998, 37(7): 56-59.傲骯。爸 Ria埃hi一Belk藹aoui俐用最扒小二乘法對(duì)美國(guó)懊81家跨國(guó)公司鞍基于價(jià)值增值的扒總資產(chǎn)報(bào)酬與智艾力資

53、本的關(guān)系進(jìn)靶行檢驗(yàn)，其結(jié)果胺支持了智力資本矮是可持續(xù)的財(cái)富翱創(chuàng)造源泉的觀點(diǎn)埃。吧 Mav藹idis研究了骯日本銀行業(yè)的智骯力資本與基于銀按行價(jià)值的績(jī)效之稗間的相關(guān)性其利版用141家日本拌銀行的數(shù)據(jù)，以俺價(jià)值增值為變量拔,通過(guò)逐步線性背回歸分析和對(duì)比把分析，實(shí)證結(jié)果矮發(fā)現(xiàn)雖然價(jià)值增敖值與物質(zhì)資本存鞍在正相關(guān)關(guān)系，哀但是那些能夠良捌好地運(yùn)用智力資傲本的銀行才能獲擺得更高效率的價(jià)斑值創(chuàng)造同時(shí)還邦發(fā)現(xiàn)不同類型、拌不同國(guó)家的銀行斑之間存在著顯著叭的績(jī)效差異。拜 Fir鞍e:和will半iams通過(guò)對(duì)笆南非智力資本依艾賴型企業(yè)的人力襖資本、結(jié)構(gòu)資本吧與企業(yè)的盈利能版力、生產(chǎn)能力和暗市場(chǎng)估計(jì)指標(biāo)分挨別作多元

54、回歸分翱析，實(shí)證表明人啊力資本能夠顯著板的影響企業(yè)的生愛(ài)產(chǎn)能力，有正向敖促進(jìn)作用。結(jié)構(gòu)背資本對(duì)盈利能力襖有正向影響，但艾并不是很顯著暗 Nahapiet J, Ghoshal S. Social capital, intellectual capital, and the organizational advantageJ. Academy of management review, 1998: 242-266.百版。襖 Cab罷rita&Bo隘ntis 以葡熬萄牙53家銀行稗業(yè)企業(yè)為研究對(duì)盎象，發(fā)現(xiàn)人力資把本與客戶資本正笆相關(guān)，人力資本辦與結(jié)構(gòu)資本正相拌關(guān)，客戶資本與礙組織資本正相關(guān)邦，且三

55、者都與企礙業(yè)績(jī)效相關(guān)。邦 Smo笆nath Da靶s等提出戰(zhàn)略聯(lián)把盟與智力資本的暗相互作用有兩種隘方式，其中之一扳是戰(zhàn)略聯(lián)盟的主哀要輸出實(shí)際上是哀信息，技術(shù)知識(shí)暗和提升的業(yè)務(wù)協(xié)芭議,這些都可以哀被戈分為智力資皚本。鞍 sha耙o一chi c哀hang,Sh般eng一Sya佰n chen,捌Jung一Ho澳Lai以美國(guó)企按業(yè)成立的587癌個(gè)跨國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)盟擺為研究對(duì)象，實(shí)百證表明戰(zhàn)略聯(lián)盟佰經(jīng)驗(yàn)有助于智力瓣資本的積累，也熬可以提高戰(zhàn)略聯(lián)稗盟價(jià)值，同時(shí)也癌證明智力資本對(duì)翱戰(zhàn)略聯(lián)盟價(jià)值也敖有正向促進(jìn)作用埃。敖 Min扮andPrat拔herlz6敖利用事件研究法頒，以美國(guó)240澳個(gè)跨國(guó)合資企業(yè)版為樣本，實(shí)

56、證表瓣明智力資本、現(xiàn)懊金流可以影響企稗業(yè)價(jià)值創(chuàng)造，而板且智力資本越高翱，合資企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造越高 ucker L G, Darby M R, Brewer M B. Intellectual capital and the birth of US biotechnology enterprisesR. National Bureau of Economic Research, 1999.。國(guó)內(nèi)愛(ài)朱杏珍(200巴3)認(rèn)為人力資吧本是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)優(yōu)昂化組合、提高資安產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率的關(guān)澳鍵因素，能夠增伴加勞動(dòng)的有效投暗入和提高物質(zhì)資藹本的利用效率因艾。此人力資本對(duì)襖企業(yè)盈利能力、邦償債能力、營(yíng)運(yùn)隘能力和發(fā)展能力

57、凹有很大的貢獻(xiàn)，哀進(jìn)而提高企業(yè)的把總體績(jī)效。企業(yè)壩要想獲得績(jī)效的阿提升，必須重視敖人力資本的積累凹和提高，建立并翱完善創(chuàng)新、激勵(lì)霸和學(xué)習(xí)機(jī)制。蔣佰天穎，王俊江通搬過(guò)實(shí)證分析得出跋人力資本對(duì)企業(yè)罷創(chuàng)新績(jī)效存在著半直接影響，而結(jié)暗構(gòu)資本、關(guān)系資扒本對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)邦效存在著間接影翱響，通過(guò)組織學(xué)巴習(xí)而實(shí)現(xiàn)。百萬(wàn)希以2003俺年我國(guó)41家最岸佳運(yùn)營(yíng)績(jī)效的上按市公司作為研究搬樣本，運(yùn)用相關(guān)板性分析和逐步回拔歸分析的方法，哀檢驗(yàn)了樣本公司襖的獲利能力指標(biāo)氨與物質(zhì)資本增值壩系數(shù)、人力資本翱增值系數(shù)和結(jié)構(gòu)埃資本增值系數(shù)之傲間的相關(guān)性。研拌究證實(shí)物質(zhì)資本扒對(duì)企業(yè)獲利能力背有顯著正向促進(jìn)芭作用，而人力資頒本和結(jié)構(gòu)資

58、本對(duì)八企業(yè)績(jī)效的正向敖促進(jìn)作用并不是搬很顯著。拜陳莉平認(rèn)為，企懊業(yè)智力資本是企靶業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)把實(shí)踐中逐步積累愛(ài)起來(lái)，一般是其礙他企業(yè)難以模仿搬或難以替代的企背業(yè)最具價(jià)值和最巴稀缺的資源。正扒是依托企業(yè)的智隘力資本，企業(yè)才案能創(chuàng)造獨(dú)有的技岸術(shù)優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)澳勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、扒服務(wù)優(yōu)勢(shì)等，從盎而在市場(chǎng)上形成俺與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同頒的競(jìng)爭(zhēng)地位，進(jìn)按而獲得高于行業(yè)礙平均績(jī)效的回報(bào)熬。艾臺(tái)灣學(xué)者shi拜u以2003年靶臺(tái)灣地區(qū)科技類把上市公司為研究熬對(duì)象，運(yùn)用條件邦分量回歸方法，癌對(duì)智力資本與企瓣業(yè)績(jī)效的三個(gè)指胺標(biāo)即總資產(chǎn)凈利岸率、總資產(chǎn)毛利叭潤(rùn)率及市場(chǎng)估計(jì)凹比率做相關(guān)性分版析，通過(guò)實(shí)證發(fā)扳現(xiàn)不同業(yè)績(jī)的企板業(yè)里

59、，智力資本伴對(duì)企業(yè)績(jī)效的影吧響方向!大小和阿顯著性都不相同辦。佰龍勇，周建其提艾出知識(shí)整合是競(jìng)奧爭(zhēng)性聯(lián)盟中價(jià)值辦創(chuàng)造的內(nèi)在機(jī)制斑，是創(chuàng)造價(jià)值的罷內(nèi)在之源。戰(zhàn)略耙聯(lián)盟企業(yè)能夠增霸加知識(shí)整合的范百圍,培育新的核拜心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)皚建立和保持競(jìng)爭(zhēng)扳優(yōu)勢(shì)的能力，范百圍越廣，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)澳手復(fù)制與模仿就哀越困難和不經(jīng)濟(jì)拜，越能帶來(lái)持久絆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和創(chuàng)造傲價(jià)值。板通過(guò)智力資本對(duì)俺戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效的疤影響及相關(guān)研究艾的回顧，可以發(fā)艾現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效耙創(chuàng)造雖然也得到壩了許多學(xué)者的關(guān)頒注，但是個(gè)人對(duì)壩戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效影藹響的研究仍然是佰很少的，而且個(gè)埃人戰(zhàn)略聯(lián)績(jī)效都鞍還沒(méi)有形成統(tǒng)一哎的定論。鑒于戰(zhàn)瓣略聯(lián)盟己經(jīng)成為隘企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)斑

60、勢(shì)的一種手段，埃而且目前知識(shí)經(jīng)芭濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)頒越來(lái)越成為價(jià)值巴創(chuàng)造的主要方式疤，加上學(xué)者提出懊的戰(zhàn)略聯(lián)盟績(jī)效啊影響因素從范疇芭來(lái)說(shuō)屬于智力資疤本，但是我國(guó)戰(zhàn)扮略聯(lián)盟績(jī)效影響埃因素是什么沒(méi)有拜學(xué)者明確的解決皚。因此本文做高把管智力資本對(duì)戰(zhàn)叭略聯(lián)盟價(jià)值創(chuàng)造敖影響的實(shí)證研究半具有重要的意義。相關(guān)理論綜述襖1.交易費(fèi)用理罷論爸交易費(fèi)用理論是氨整個(gè) HYPERLINK /view/3484483.htm 澳現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論骯大廈的基礎(chǔ)。1傲937年，著名岸經(jīng)濟(jì)學(xué)家 HYPERLINK /view/69484.htm 翱羅納德科斯伴(Ronald澳Cosas)叭在企業(yè)的性質(zhì)拜一文中首次提盎出交易費(fèi)用理論敗，