高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1、 聯(lián)盟天下精英，共創(chuàng)世紀(jì)偉業(yè)！PAGE 浙江省寧波市中官西路777號(hào)科創(chuàng)大廈創(chuàng)e慧谷17樓 網(wǎng)站電話：86傳真：86郵編：315000高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程收益】 學(xué)習(xí)智慧經(jīng)典，掌握事業(yè)與管理的規(guī)律，讓管理干部能夠更勇于承擔(dān)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的方法與技巧，堅(jiān)定自己并統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想學(xué)習(xí)溝通技術(shù)，學(xué)會(huì)正確團(tuán)隊(duì)溝通方法，幫助管理干部高效傳遞信息 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)訓(xùn)練打造技巧，幫助管理干部提升團(tuán)隊(duì)能力學(xué)習(xí)激勵(lì)技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)信心與凝聚力學(xué)習(xí)執(zhí)行策略，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管控技巧，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行意識(shí)與戰(zhàn)斗力【課程大綱

2、】 引言 悟性高低決定成就大小萬(wàn)法皆有門，入門萬(wàn)法生從頭再來(lái)：“未既”的啟示案例：海爾文化的覺悟道者反之動(dòng)，弱者道之用規(guī)律的規(guī)律：道法自然領(lǐng)導(dǎo)者從修煉精氣神開始有效的團(tuán)隊(duì)管理思維管理的“根源”問(wèn)題中學(xué)為體，西學(xué)為用中國(guó)陰陽(yáng)管理之道內(nèi)部看機(jī)制，外部看模式四種管理思維的區(qū)分團(tuán)隊(duì)的五階段管理高效管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)什么是領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力?樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威：因?yàn)榉詮亩ㄎ粵Q定地位 境界決定世界卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五項(xiàng)修煉孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)力修煉人應(yīng)有顆責(zé)任心家人卦幫助下屬實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想同人卦將有五危：管理者的五個(gè)陷阱管理者團(tuán)隊(duì)溝通技能提升溝通本質(zhì)：曉之以理動(dòng)之以情鬼谷子縱橫捭闔揣摩術(shù)高品質(zhì)溝通的原則與策略不同性格人員的溝通策略運(yùn)

3、用的贊美與批評(píng)的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)溝通六大障礙及改善團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通管理高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)策略志同道合：團(tuán)隊(duì)的最高境界五子登科建隊(duì)法七種類型人才的管理策略形式可以簡(jiǎn)單,儀式必須偉大四維度搭建事業(yè)的平臺(tái)定位:選擇比努力更重要區(qū)分:特立獨(dú)行不同凡想打造完善的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征打造團(tuán)隊(duì)精神的目的團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感建設(shè)如何引發(fā)動(dòng)機(jī)與調(diào)動(dòng)情緒激勵(lì)的技巧與激勵(lì)誤區(qū)員工進(jìn)步晉升四大系統(tǒng)高效團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)方法高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造團(tuán)隊(duì)管理者執(zhí)行的誤區(qū)結(jié)果落實(shí)才是真正執(zhí)行文化落實(shí)能力提升的三三法則做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大創(chuàng)造結(jié)果的六級(jí)管理者團(tuán)隊(duì)管理者做結(jié)果的基本方法執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)（Q&A）課程回顧與現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答【培

4、訓(xùn)師介紹】中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng)北京大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師清華大學(xué)總裁班特聘培訓(xùn)師新希望集團(tuán)特聘企業(yè)文化顧問(wèn)銷售教練技術(shù)(SCS)創(chuàng)始人中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)MBA班特邀培訓(xùn)師趙老師在企業(yè)從事銷售及營(yíng)銷工作近10余年，在市場(chǎng)營(yíng)銷方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在銷售總監(jiān)，營(yíng)銷總經(jīng)理，總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了其市場(chǎng)策劃及市場(chǎng)營(yíng)銷的豐富經(jīng)驗(yàn)。為將這些經(jīng)驗(yàn)更有效的運(yùn)用于企業(yè)，本著“術(shù)業(yè)專攻”的態(tài)度，他先后到國(guó)內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查訪問(wèn)探求營(yíng)銷管理中的困惑與解決之道，為形成自己的營(yíng)銷與銷售培訓(xùn)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他出訪美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)（ASTD）學(xué)習(xí)培訓(xùn)咨詢技術(shù)，回國(guó)后成立銷售教練技術(shù)研究中心，并到體

5、育學(xué)院潛心學(xué)習(xí)籃球與足球教練技術(shù)，通過(guò)對(duì)菲爾，杰克遜、希丁克等國(guó)際頂級(jí)教練執(zhí)教技術(shù)與方法進(jìn)行深入的研究，將研究所得與多年市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)外的先進(jìn)營(yíng)銷管理理論相結(jié)合，開創(chuàng)了針對(duì)不同類型銷售團(tuán)隊(duì)的管理實(shí)用技術(shù)銷售教練技術(shù)。他還從中國(guó)傳統(tǒng)經(jīng)典中汲取大量的管理智慧，在眾多經(jīng)典中尤其酷愛孫子兵法，經(jīng)過(guò)多年的潛心研究，發(fā)現(xiàn)大量商戰(zhàn)致勝謀略皆與孫子兵法不謀而合，由此而整理出孫子兵法與營(yíng)銷體系，并于2008年出任中國(guó)孫子兵法研究院秘書長(zhǎng)。他先后為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，取得了豐碩的成果。也得到大批知名企業(yè)和著名企業(yè)家的高度認(rèn)可?！窘诜?wù)客戶】電子通訊：清華同方電子、好幫手電子、華大電子、長(zhǎng)虹電池、竟

6、業(yè)達(dá)數(shù)碼、北京網(wǎng)通、北京電信、內(nèi)蒙電信、山東郵政、重慶移動(dòng)、深圳移動(dòng)、上海移動(dòng)、東信北郵家電行業(yè)：九陽(yáng)電器、奧特朗電器、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、TCL集團(tuán)機(jī)械制造：三一集團(tuán)、北方重工、中船重工713所、712所、福田雷沃重工、遠(yuǎn)興門業(yè)、華捷盛門業(yè)、泰格林紙業(yè)（印友）、中意澳瑞金制罐汽車行業(yè)：東風(fēng)汽車、奇瑞汽車、長(zhǎng)春一汽、江淮汽車、上海醫(yī)用汽車、北汽福田金融保險(xiǎn)：中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、中國(guó)人壽、聯(lián)合證券、聯(lián)華信托能源化工：中石化、中海油、中石油、建峰集團(tuán)、太陽(yáng)雨太陽(yáng)能、泰山玻璃纖維股份、淄博蓄電池、鄭州福瑞、鄭州蓮味寶肥業(yè)、昊華化工、史丹利化肥房產(chǎn)行業(yè)：遠(yuǎn)

7、洋地產(chǎn)、陽(yáng)光壹佰地產(chǎn)、愛家地產(chǎn)、鏈家地產(chǎn)、北京佳程地產(chǎn)、青島宏偉集團(tuán)、天津富力地產(chǎn)、成都龍騰地產(chǎn)、SOHO地產(chǎn)建材行業(yè)：箭牌衛(wèi)浴、中宇衛(wèi)浴、英皇衛(wèi)浴、圣象地板、曲美家具、陽(yáng)光林森木業(yè)、宏利木門、櫻雪廚具、富森美家居、美克美家、貓王家具、東易日盛集團(tuán)、德才裝飾日用品行業(yè)：天意梁子女裝、三彩服飾、廣州博美、資生堂（中國(guó)）、蘇州流行美、周大福珠寶食品行業(yè)：蒙牛集團(tuán)、匯源果汁、北大荒米業(yè)、洽洽瓜子、巴陵油脂（道道全）、北京稻香村、瀘州老窖集團(tuán)、吉香居食品、天香乳業(yè)、完達(dá)山乳業(yè)、三得利酒業(yè)、天津生源食品、茂華食品農(nóng)牧行業(yè)：新希望集團(tuán)、東鵬飼料、國(guó)雄飼料、興隆牧業(yè)、中牧股份、東大飼料醫(yī)療器械：云南白藥集團(tuán)

8、、北京永康乃馨醫(yī)療器械、韓美醫(yī)藥、駿峰頻譜、諾迪制藥、萬(wàn)通藥業(yè)、地邦藥業(yè)鋼鐵礦業(yè)：武鋼集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、江西銅業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)精密鑄造、華菱鋼鐵交通旅游： 北京首發(fā)集團(tuán)、西安路橋集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空、中旅（珠海）旅行社、嘉里大通物流、麒麟皇冠酒店、廣園客運(yùn)集團(tuán)綜合集團(tuán)：聯(lián)想集團(tuán)、國(guó)信集團(tuán)、泰豪集團(tuán)、中景集團(tuán)、光芒集團(tuán)【案例見證】 案例一：趙常樂(lè)老師中國(guó)民生銀行杭州分行團(tuán)隊(duì)課程圓滿結(jié)束2012年10月13號(hào) 趙常樂(lè)老師應(yīng)銀貝國(guó)際咨詢邀請(qǐng)為中國(guó)民生銀行中層管理人員授課高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。課程在美麗杭州舉辦。趙老師在課程上分享了企業(yè)中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)魅力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)核心技巧，并提出了五子登科帶隊(duì)法則、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七

9、大系統(tǒng)理論、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力效率提升的三大關(guān)鍵等行之有效的實(shí)操策略，帶給學(xué)員們深深的啟發(fā)和思考。得到學(xué)員高度認(rèn)可，課程圓滿順利完成。案例二：趙常樂(lè)老師新希望集團(tuán)高管團(tuán)隊(duì)激勵(lì)效率提升課程圓滿成功2011年2月18號(hào) 趙常樂(lè)老師回到新希望集團(tuán)為農(nóng)牧公司授課領(lǐng)導(dǎo)魅力與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)課程。據(jù)集團(tuán)總部HRD講，自從集團(tuán)推行企業(yè)文化再造以來(lái)，集團(tuán)業(yè)績(jī)一直高速成長(zhǎng)。2010年公司市值上漲了300多億。本次課程60多名中高層領(lǐng)導(dǎo)參加了學(xué)習(xí)，課程效果非常好。課后楊總經(jīng)理發(fā)表感稱：聽趙常樂(lè)老師的課提升了自己的格局。每次培訓(xùn)完，明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)了，士氣提升了。后期團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率提高了。所以非常感謝趙老師。案例三：趙常樂(lè)老師山東清華總裁班課程圓滿結(jié)束2011年2月26-27日，趙常樂(lè)老師應(yīng)邀來(lái)到清華繼續(xù)教育學(xué)院EMBA班濟(jì)南中心授課 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。趙常樂(lè)老師提出的五子登科帶隊(duì)法則、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)七大系統(tǒng)理論、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的三大關(guān)鍵，給企業(yè)家學(xué)員們很深的啟發(fā)和思考。在課程上趙常樂(lè)老師深情感召企業(yè)家們建立自己的商業(yè)信仰，呼吁學(xué)員更多承擔(dān)企業(yè)家責(zé)任，得到學(xué)員廣泛認(rèn)同?，F(xiàn)場(chǎng)有100多名企業(yè)家學(xué)員參加了本次課程學(xué)習(xí)。課程反映非常好！并與濟(jì)南中心達(dá)成戰(zhàn)略合作，確定了3月5-6號(hào)，12-13，6月4-5號(hào)號(hào)課程。案例四：趙常樂(lè)老師天津農(nóng)業(yè)銀行授