施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證措施_第1頁(yè)
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施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證措施_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證措施(1)技術(shù)性文件和資料管理技術(shù)性文件和資料主要包括:技術(shù)規(guī)范、施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理通知、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)性會(huì)議紀(jì)要、施工圖會(huì)審紀(jì)要、技術(shù)交底記錄、施工報(bào)告、竣工資料等。技術(shù)性文件和資料的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、更改、保管、歸檔執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量體系文件文件和資料控制程序及相關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中技術(shù)性文件及資料由各職能部門和項(xiàng)目部保管,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,全部送交企業(yè)檔案保管。(2)施工組織設(shè)計(jì)審批施工階段的施工組織設(shè)計(jì),是確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益的先決條件,是生產(chǎn)計(jì)劃、施工部署的依據(jù),施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)是施工圖、合同條件、機(jī)械設(shè)備狀況、材料供應(yīng)狀況等。施工組織

2、設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部項(xiàng)目總工組織編寫,報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門組織審核,經(jīng)企業(yè)總工程師批準(zhǔn),然后方可上報(bào)監(jiān)理人和業(yè)主審批。(3)施工圖會(huì)審項(xiàng)目部收到施工圖紙和設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)分發(fā)給項(xiàng)目部有關(guān)技術(shù)部門和個(gè)人,并組織閱圖會(huì)審。閱圖階段項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、測(cè)量人員、質(zhì)檢人員、施工人員電到圖紙及設(shè)計(jì)文件后,應(yīng)組織對(duì)圖紙文件詳細(xì)閱讀,熟悉了解設(shè)計(jì)意圖,核對(duì)工程式量、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、標(biāo)高、坐標(biāo)等到數(shù)據(jù)是否有差錯(cuò)、矛盾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納、記錄,以便會(huì)審時(shí)討論。會(huì)審階段會(huì)審由項(xiàng)目總工主持,相關(guān)部門人員參加,對(duì)施工圖閱圖階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行討論,并形成紀(jì)要。會(huì)審紀(jì)要應(yīng)包括:會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參加仁義部

3、門及人員(簽名)、會(huì)審提出的問(wèn)題及解決辦法、形成的意見(jiàn)或結(jié)論、記錄人等。會(huì)審資料由項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)整理。項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)會(huì)審記錄,將施工圖中存在的問(wèn)題整理形成書面材料,以文件形式報(bào)監(jiān)理或設(shè)計(jì)部門研究解決,得到答復(fù)后加以實(shí)施。(4)技術(shù)交底高層技術(shù)交底由企業(yè)總工程師向項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、主要技術(shù)管理部門進(jìn)行交底。高層技術(shù)交底的內(nèi)容:主要側(cè)重工程設(shè)計(jì)意圖和工程特點(diǎn)、施工方案、主要的質(zhì)量、安全技術(shù)措施、主要工期保證措施,準(zhǔn)備推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝等。中層技術(shù)交底由企業(yè)技術(shù)管理部門向項(xiàng)目總工、有關(guān)職能部門的技術(shù)人員進(jìn)行交底。中層技術(shù)交底內(nèi)容:主要側(cè)重工程施工組織方、質(zhì)量安全具體措施

4、、主要施工圖紙技術(shù)要求的解釋、項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各工種之間的協(xié)調(diào)配合及注意事項(xiàng)?;鶎蛹夹g(shù)交底由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員、生產(chǎn)工人進(jìn)行交底,基層技術(shù)交底應(yīng)做到具體、詳細(xì)?;鶎蛹夹g(shù)交底內(nèi)容“主要側(cè)重經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案、質(zhì)量,安全技術(shù)措施,各種操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容、質(zhì)量記錄要求、質(zhì)量檢查驗(yàn)收要求、施工進(jìn)度安排、班組分工協(xié)調(diào)等注意事項(xiàng)。施工人員及生產(chǎn)工人詳按上一級(jí)的交底要求進(jìn)行施工,不得擅自更改施工方案和交底內(nèi)容的工藝要求,若有必要進(jìn)行更改時(shí),須取得交底人的同意。(5)技術(shù)措施施工技術(shù)措施是根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的基本原則編制的技術(shù)文件,一般技術(shù)措施由項(xiàng)目總工審查、確認(rèn);主要工程項(xiàng)目

5、的技術(shù)措施,特別是采用新技術(shù),新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí),應(yīng)先由項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員審查,必要時(shí)還應(yīng)組織專家論證,經(jīng)項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)并報(bào)企業(yè)技術(shù)管理部門備案方可實(shí)施。(6)技術(shù)復(fù)核施工階段是否按技術(shù)交底、施工圖、技術(shù)操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書的要求實(shí)施,以及實(shí)施效果是否符合要求,企業(yè)技術(shù)管理部門應(yīng)適時(shí)對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)方面技術(shù)復(fù)核,以避免造成質(zhì)量事故或隱患。如適時(shí)復(fù)核原材料、半成品、成品構(gòu)件質(zhì)量;建筑物測(cè)量定位的軸線、高程;預(yù)留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加劑摻量、養(yǎng)護(hù)條件;鋼筋、摸板的制作及安裝質(zhì)量;構(gòu)件的焊接質(zhì)量等。(7)技術(shù)資料的質(zhì)量保證施工過(guò)程搞好施工技術(shù)日記,把施工過(guò)程中執(zhí)行有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)修改等存在的問(wèn)題及處理意見(jiàn);工程材料臨時(shí)替代及有工質(zhì)量的影響,質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理意見(jiàn)等,在施工日記中應(yīng)全部記錄下來(lái)。按現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)搞好單元工程的質(zhì)量評(píng)定的自評(píng)工作,積級(jí)與工程監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門配合,及時(shí)搞好單元工程質(zhì)量的復(fù)評(píng)工作,按規(guī)定審核簽字備案。工程竣工后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按建設(shè)工程有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程。及時(shí)編制工程施工管理工作報(bào)告、竣工

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