營養(yǎng)師培訓銷售技巧

1、營養(yǎng)師培訓銷售技巧企業(yè)活下去的根本，是要有利潤的，但利潤只能從客戶那里來的。我們不為客戶效勞，還能為誰效勞？客戶是我們生存的唯一理由。 ?一切以客戶為中心?前言銷售理論技巧成為優(yōu)秀營養(yǎng)師的必備因素勤勞借力 口才聆聽堅持包容銷售技巧010203040506要對自己的產(chǎn)品/效勞有透徹的認識。所謂充分的了解，就是包括對產(chǎn)品的根本性能，獨特之處，與同類產(chǎn)品的先進之處，都必須了如指掌。如果連你對自己的產(chǎn)品都認識不清，那么試問你是如何將你的產(chǎn)品介紹給你的客戶的呢？掌握一套自己非常熟悉的交談模式。一開始應該說什么，接下來應該說什么，如果客戶問不同的問題，你應該怎么樣答復。客戶有可能會問哪些問題，怎么樣把客戶

2、引導到產(chǎn)品的興趣點上來。作為營養(yǎng)師，一定要充分準備好要學會做溝通記錄。對銷售人員來說，記錄詳細的通話內(nèi)容，是一個非常良好的習慣。 跟進時，一手拿筆，隨時記錄您所聽到的有用的、重點的信息。如果您沒有聽清楚，而不得不要求對方重復時，會讓對方覺得你在應付工作，沒有認真聽他說話，這會讓客戶有一種不被尊重的感覺快速地進入交談的主題。時間對營養(yǎng)師來說很珍貴，同樣，對客戶來說也很珍貴。沒有人有時間或有興趣聽一個陌生人在那里不著邊際的胡扯的。一定要在第一時間傳遞優(yōu)異之處告之給客戶，而不是賺她錢來的。營養(yǎng)師往往會遇到這樣的心理障礙，導致在溝通中放不開，帶著負罪感來工作，要學會提問。提問的作用就是挖掘客戶的潛在需

3、求?？蛻舨粫R上告訴你，他需要什么樣的產(chǎn)品或效勞。要根據(jù)你對客戶的了解，由淺到深的向客戶提問。并且要學會掌握主動權，一味提問中完成的，會讓客戶覺得你在運用營銷技巧。學會預約時間。如果這個客戶對你還是很善意的，就要在結(jié)束本次通話前，不失時機地跟客戶預約上門拜訪的時間。營養(yǎng)師的五個根本環(huán)節(jié)資料準備心態(tài)準備挖需求推薦產(chǎn)品不斷跟進解決異議促成跟進總結(jié)預約活動名單收集藥 店孕嬰店便利店科 室優(yōu)生會利潤客流量 利益收集資料準備孕媽媽?，F(xiàn)病癥；該階段營養(yǎng)知識；本時期本卷須知；胎寶寶發(fā)育情況；圍檢工程及價位；電訪前的準備資料準備與資料相關的其他問題：設想客戶可能提到的問題效果問題效勞問題價格問題產(chǎn)品問題競爭對

4、手心態(tài)準備自信微笑！欲速不達！目標清晰！絕不言棄！什么是需求需求=購置欲望+購置力思考購置欲望、購置力哪個更重要？沒有購置欲望怎么辦？挖需求的關鍵四步老奶奶買橘子 有個老奶奶想買橘子，樓下有兩個水果攤，第一個水果小販老王見有人過來看水果，連忙問：“老奶奶，你想買什么呀？老奶奶說：“我想買橘子。老王說：“橘子呀，我這里有呀，你看我的橘子又大又甜，非常好吃的。李老太太看了一下橘子，然后搖搖頭走開了，什么也沒有買。 走到了第二個水果攤小陳那里。 小陳見到有人來看水果，于是趕緊問“老奶奶，想買些什么呢？老奶奶說：“我想買一兩斤橘子回去。小陳又說：“哦，老奶奶是想買給誰吃呢？老奶奶說，媳婦懷孕了，想吃點

5、酸的，小陳述，那你算來對了，我這里可以算是橘子專賣店了，大的、小的、甜子、酸的都有結(jié)果老奶奶撐了兩斤橘子斤，付了錢快樂的走了。探尋需求的重要性看看醫(yī)生是如何挖需求的第一層：尋找傷口-常見問題第二層：揭開傷口-共識現(xiàn)在的難題第三次：往傷口上撒鹽-可怕的未來第四層：給傷口抹藥-美好的未來思考：針對每一層需求，你預計你的客戶能花多少錢？產(chǎn)品三要素特征作用產(chǎn)品利益F特征你的產(chǎn)品或效勞的事實，數(shù)據(jù)和信息B(利益你的產(chǎn)品或效勞如何滿足用戶表達的需求A作用你的產(chǎn)品或效勞是如何使用以及如何幫助客戶推產(chǎn)品FAB理論F 因為A 所以B 從而F：因為因為纖體霜中含有咖啡因因為養(yǎng)樂多每瓶至少含有100億特殊活性乳酸菌

6、因為蘋果Air筆記本電腦的重量僅為1.06kgA：所以所以您可以將纖體霜涂抹于脂肪堆積部位，使其可以刺激血液及淋巴循環(huán)，加速脂肪的新陳代謝所以攜帶起來非常輕便從而達到瘦身纖體的效果B：從而從而減輕旅程中的負擔所以當您喝下一瓶養(yǎng)樂多時，其中的益生菌就可以活性狀態(tài)到達人體的腸道內(nèi), 增加小腸的有益菌，減少有害菌從而起到調(diào)節(jié)腸內(nèi)生態(tài)平衡，改善便秘和腹瀉的作用推產(chǎn)品造句練習試著用以下句式推薦以下產(chǎn)品：屬性因為作用所以好處從而客戶的異議會導致你慌亂對我有看法了！想拒絕我！我要防衛(wèi)！滔滔不絕主觀的語言越多，越早淘汰情緒的語言越多，越早出局解決異議的方法真異議：不贊同的質(zhì)疑表現(xiàn)：對問題細節(jié)非常關心在乎價格注

7、重好處與效果與其他產(chǎn)品進行衡量比較假異議：習慣性地拒絕、敷衍表現(xiàn)：恩，恩，恩好，好，好對你的答案不是很感興趣死不松口，成心刁難問一些跟產(chǎn)品沒關系的問題使用CDDC的前提：傾聽、表述同理心；認可Dignify探討Discuss澄清Clarify確認Confirm目的行為開放式問題引導說明問題傾聽并復述澄清Clarify幫助對方表達感受確認實質(zhì)問題目的行為同理心認同感受認同合理性認可Dignify表達對客戶的尊重激發(fā)共鳴防止抵觸目的行為交談歸納優(yōu)勢探討Discuss消除疑慮目的行為提問轉(zhuǎn)移至下一話題確認Confirm化解擔憂達成共識你怎么知道我的 ？處處是坑客戶思維如何應對思考我來解答你們和藥店什

8、么關系？和大夫什么關系？怎么就知道我的信息？吃你們的產(chǎn)品平安么？我現(xiàn)在有其他問題比方缺鈣了，我還需要吃別的產(chǎn)品么？我實在沒錢購置了，我也快生了我就不吃了，我吃了別的產(chǎn)品了敢于向客戶要求訂單80%的客戶不買，是因為他們從來沒有被要求過！只有當你要求客戶購置時，客戶才會與你購置！只有你準備好了要與客戶成交時，客戶才會與你購置！自信，主動，大膽的向客戶要求訂單促成客戶的購置信號突然不再發(fā)問時話題集中在某一個產(chǎn)品上時當客戶問及折扣/贈品問題時不講話了不斷“點頭時開始注意價錢時關心售后效勞問題時不斷反復問同一個問題時問同行人的意見時要求訂單時需確認-MANMMoney-預算是否有預算或者消費能力AAut

9、hority-決策權與你溝通的是否有決策權決策時間-你需要盡快得到?jīng)Q定NNeeds-需求懷孕活備孕確保你了解并掌握了主要關注點客戶明確知道你的產(chǎn)品對自己的好處，且認同了解客戶傾向的購置套餐逼單催款話術一：請求成交法定義：直接成交，給客戶做決定。當客戶認可產(chǎn)品時，但心理上又需要一個臺階時，可利用促銷，或創(chuàng)造促銷。對產(chǎn)品有好感，有購置意向拿不定主意，我知道您擔憂的是對嗎？快人一步進行解決。當認可產(chǎn)品時，直接成交。客戶根本認可產(chǎn)品，但遲遲不下決定時，產(chǎn)品也都了解清楚了，您看您還有什么擔憂么？還是對我的效勞不滿意？如果都不是，我就替您做決定了吧？二：選擇成交法定義：給客戶設定兩個方案，不管哪個方案都是

10、為了簽單成交。 您看您這是二選一還是四選一？后者性價比更高。您是選擇今天付定金還是今天付全款？三：配合成交法配合前準備工作找到配合你的人一直強調(diào)培養(yǎng)VIP配合流程找到適合契機活動或者群互動等配合逼單VIP真實或假意的購置一紅臉一白臉四：促單有障礙，需要再跟進邀約1.多維度的活動、互動邀約2.大型的促銷邀約社交銷售技巧定位產(chǎn)品目標用戶人群招募粉絲代言人轉(zhuǎn)成鼓吹手真實的社交化關系層層傳遞到目標客戶讓營銷、推廣在可信賴的社交層面進行模型口碑營銷鼓吹手粉絲代言人VIP的培養(yǎng)商家粉絲代言人粉絲粉絲朋友朋友朋友朋友哥們朋友朋友閨蜜消費者渠道為“亡“關系為王直連直連直連未來一切交易入口都是社交一伙人的核心關鍵同流才能交流交流才會交心 交心才會有交情 有交情才會有交易VIP的培養(yǎng)每縣每月培養(yǎng)VIP孕麻麻10:1；經(jīng)常與VIP孕麻麻私聊；提示孕麻麻可以把我們傳遞的科學的孕育常識告訴需要的親人或朋友；定期贈送孕媽媽禮品，到孕媽媽家做營養(yǎng)餐、聊天、陪同產(chǎn) 檢；轉(zhuǎn)介紹。比較開朗、外向、健談；自身經(jīng)濟條件比較好；對開方的老師比較信任或推薦的朋友關系比較 鐵；優(yōu)生意識比較強；服用十月馨以后，效果比較明顯；積極主動 溝通或在群里互動。VIP孕麻麻特點思考：如何預約VIP媽媽家訪？回憶成為優(yōu)秀營養(yǎng)師的必備因素勤勞借力口才聆聽堅持包容銷售技巧第一，要對自己的產(chǎn)品/服務有透徹的認識。第二，掌握一