煤礦安全制度匯編

1、.：.； 煤礦平安管理制度匯編2021年第 頁(yè)目錄煤礦平安消費(fèi)責(zé)任制度1 HYPERLINK l _Toc9912 煤礦平安辦公會(huì)議制度2平安投入保證及平安費(fèi)用提取和運(yùn)用制度5平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度9平安消費(fèi)教育與培訓(xùn)制度12平安隱患排查與整改制度17平安監(jiān)視檢查制度21平安技術(shù)措施審批制度24礦用設(shè)備器材運(yùn)用管理制度26礦井主要災(zāi)禍預(yù)防管理制度40事故應(yīng)急救援制度48任務(wù)例會(huì)制度48 應(yīng)急救援職責(zé)履行情況檢查制度49艱苦隱患排查與治理制度50 艱苦危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度52預(yù)防性平安檢查制度53 應(yīng)急宣傳教育制度55應(yīng)急預(yù)案管理任務(wù)制度57應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)價(jià)制度58應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定60應(yīng)急投

2、入保證制度62應(yīng)急救援物資配備管理制度63應(yīng)急救援檔案管理制度63應(yīng)急救援責(zé)任清查與獎(jiǎng)懲制度65交通運(yùn)輸保證應(yīng)急管理制度67煤礦平安獎(jiǎng)懲制度69入井檢身與出入井人員登記制度71煤礦平安告發(fā)制度73煤礦平安操作管理制度75煤礦指點(diǎn)帶班下井制度78煤礦指點(diǎn)帶班下井交接班制度 80煤礦指點(diǎn)帶班下井記錄檔案管理制度81礦指點(diǎn)帶班下井公示制度82指點(diǎn)帶班下井考核及監(jiān)視告發(fā)制度84平安投入保證及平安費(fèi)用提取和運(yùn)用制度86班組平安管理根本規(guī)章制度90班前、班后會(huì)制度90交接班制度90平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度91文明消費(fèi)管理制度91隱患排查治理報(bào)告制度92事故報(bào)告和處置制度93學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度93平安承諾制度94班

3、組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度95民主管理制度96平安績(jī)效考核制度101班組平安獎(jiǎng)懲制度102第 頁(yè)煤礦平安消費(fèi)責(zé)任制度 為仔細(xì)貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)方針和集團(tuán)公司有關(guān)平安消費(fèi)指示精神，以人為本，細(xì)化管理，建立平安消費(fèi)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步明確各基層區(qū)隊(duì)行政正職在本單位平安和規(guī)范化管理方面的指點(diǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，制定本制度。1、每年年初礦長(zhǎng)與各副礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)與各科室區(qū)隊(duì)擔(dān)任人、各科室區(qū)隊(duì)擔(dān)任人與科室區(qū)隊(duì)員工簽署平安消費(fèi)責(zé)任書。 2、各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、科室科長(zhǎng)，必需結(jié)實(shí)樹立“平安第一、預(yù)防為主消費(fèi)方針，一直堅(jiān)持“質(zhì)量為本的平安消費(fèi)理念，把平安和質(zhì)量規(guī)范化任務(wù)納入重要議事日程，對(duì)平安規(guī)范化任

4、務(wù)一直要堅(jiān)持清醒的頭腦，在組織消費(fèi)時(shí)首先要仔細(xì)安排部署平安規(guī)范化任務(wù)。 3、嚴(yán)細(xì)平安消費(fèi)的組織管理，從細(xì)微著眼，全員的自發(fā)行為和源頭治理入手，抑制臟亂差，粗枝大葉的粗放操作和管理局面。 4、轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)作風(fēng)，深化現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，帶頭落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制。 5、強(qiáng)化平安自律認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開展職工培訓(xùn)和警示教育，以人為本，以防備“一通三防、頂板、機(jī)電運(yùn)輸和水患等艱苦事故為重點(diǎn)，重心下移，關(guān)口前移，超前防備。 6、發(fā)惹事故和“三違，必需按照“四不放過原那么組織清查分析，舉一反三地汲取事故教訓(xùn)，并制定和落實(shí)相應(yīng)的平安防備措施。 7、根據(jù)平安消費(fèi)責(zé)任書上的平安管理目的，凡因平安管理任務(wù)不到位而導(dǎo)致事故發(fā)生，完不成規(guī)

5、劃的月度、年度目的，對(duì)區(qū)隊(duì)正職按照平安消費(fèi)責(zé)任書清查責(zé)任。8、平安責(zé)任書簽字后一式兩份，一份由本人持有，另一份由安質(zhì)科備案。煤礦平安辦公會(huì)議制度 為了更好的貫徹落實(shí)上級(jí)平安指示精神，分析當(dāng)前礦井建立的平安消費(fèi)情況，研討部署平安任務(wù)，處理處置平安消費(fèi)中存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井平安消費(fèi)任務(wù)的組織管理和落實(shí)，特制定平安消費(fèi)辦公會(huì)議制度。一、會(huì)議的有關(guān)事宜：1、會(huì)議頻次：平安消費(fèi)辦公會(huì)議實(shí)行例會(huì)制度，每月召開一次；需求艱苦決議的事情隨時(shí)召開。2、會(huì)議時(shí)間：每月度的1日8日或在集團(tuán)公司平安會(huì)議之后。3、會(huì)議地點(diǎn)：礦部會(huì)議室4、會(huì)議主持人：礦長(zhǎng)或平安副礦長(zhǎng)。5、會(huì)議參與范圍：在家礦指點(diǎn)、副總工程師，集團(tuán)

6、公司駐礦安監(jiān)站、礦屬各部門、施工單位的擔(dān)任人。二、會(huì)議主要議題：1、 集團(tuán)公司駐礦安監(jiān)站宣讀并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)平安會(huì)議以及指點(diǎn)指示精神；并結(jié)合礦井的實(shí)踐，研討制定礦井平安消費(fèi)要求和措施。2、礦安質(zhì)健環(huán)管理中心通報(bào)上月平安消費(fèi)任務(wù)情況、月度平安辦公會(huì)議的落實(shí)整改情況以及存在的平安隱患問題；布置本月的平安消費(fèi)任務(wù)以及管理的重點(diǎn)。3、各專項(xiàng)治理小組通報(bào)上月的活動(dòng)情況、存在的問題以及整改措施和方案。4、各施工部門、監(jiān)理匯報(bào)上月平安消費(fèi)任務(wù)情況、估計(jì)下月能夠遇到的艱苦平安隱患并提出本人的處理方案和措施，需求礦方協(xié)調(diào)處理的艱苦平安問題。5、各專業(yè)部門總結(jié)匯報(bào)上月平安任務(wù)以及就目前本專業(yè)在平安消費(fèi)管理方面存

7、在的問題和平安隱患并提出相應(yīng)的實(shí)施方案、措施；同時(shí)對(duì)施工單位以及監(jiān)理提出的方案、措施給予回答或指點(diǎn)意見。6、由礦指點(diǎn)對(duì)上月的平安消費(fèi)任務(wù)提出整改意見和建議，并對(duì)本月的平安任務(wù)做進(jìn)一步的詳細(xì)要求和指示；明確責(zé)任部門、人員和期限。三、會(huì)議要求：1、會(huì)議的前一天下午15:00由礦安質(zhì)健環(huán)管理中心通知調(diào)度室，以短信的方式通知有關(guān)指點(diǎn)會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)以及會(huì)議的主要議題。2、為了保證會(huì)議質(zhì)量，與會(huì)人員要預(yù)先充分預(yù)備構(gòu)成一個(gè)內(nèi)容摘要或詳細(xì)書面資料，講務(wù)虛效，做到內(nèi)容詳細(xì)明了，防止會(huì)議零亂不集中、議而不決，會(huì)期拖長(zhǎng)。3、艱苦議題要事先與相應(yīng)專業(yè)部門、有關(guān)指點(diǎn)溝通，構(gòu)成初步的意見或建議。4、與會(huì)人員發(fā)言要短而精

8、，觀念鮮明，言辭簡(jiǎn)練，杜絕空話、套話，防止反復(fù)性講話，防止分開會(huì)議此題，言不及義。5、安質(zhì)健環(huán)管理中心提早擺好簽到薄和筆；綜合辦公室提早做好會(huì)議的效力任務(wù)。6、安質(zhì)健環(huán)管理中心要做好會(huì)議記錄，要求簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確、完好，末頁(yè)要注明“散會(huì)二字，書寫一致用黑色簽字筆；會(huì)后及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要明確責(zé)任并下發(fā)。四、 會(huì)議事項(xiàng)落實(shí)1、 會(huì)議決議和安排的事項(xiàng)，由職能部門擔(dān)任人和會(huì)議紀(jì)要明確的責(zé)任人按照要求抓好日常落實(shí)、監(jiān)管，存在問題要及時(shí)反響。2、礦安質(zhì)健環(huán)管理中心擔(dān)任對(duì)平安辦公會(huì)議決議事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)展監(jiān)視檢查以及考核。五、會(huì)議紀(jì)律1、參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、缺席，特殊情況要與會(huì)議主持人請(qǐng)假。2、會(huì)議期

9、間封鎖一切通訊工具，普通不準(zhǔn)會(huì)客。3、會(huì)議因其他情況有所變卦，另行通知。 附件：1、平安辦公會(huì)議簽到薄2、上月會(huì)議完成情況表3、本月會(huì)議落實(shí)情況表平安投入保證及平安費(fèi)用提取和運(yùn)用制度總那么第一條 為了仔細(xì)貫徹落實(shí)、等平安法律法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦平安費(fèi)用提取和運(yùn)用的管理，不斷完善礦井平安設(shè)備，提高平安配備程度，加強(qiáng)礦井抗災(zāi)才干，根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家開展改革委、國(guó)家煤礦平安監(jiān)察局，制定本制度第二條 平安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的提取。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，由煤礦財(cái)務(wù)部按噸煤8元的規(guī)范在本錢中提取。第三條 平安費(fèi)用提取規(guī)范不能隨意改動(dòng)，確需變動(dòng)時(shí)，經(jīng)報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)，集團(tuán)公司和煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案后，從下一年度開場(chǎng)執(zhí)行新的提

10、取規(guī)范。第四條 平安費(fèi)用應(yīng)設(shè)立公用賬戶、專款公用，在本制度規(guī)定的范圍內(nèi)編制方案，根據(jù)公司同意的方案安排運(yùn)用，年度結(jié)余資金允許結(jié)轉(zhuǎn)下年度運(yùn)用。第五條 平安專項(xiàng)費(fèi)用的提取和運(yùn)用情況按照規(guī)定報(bào)地方煤炭管理部門、煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案，接受監(jiān)視。消費(fèi)平安費(fèi)用運(yùn)用范圍第六條 礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造支出；第七條 完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)支出；第八條 完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出；第九條 完善和改造礦井防滅火支出；第十條 完善和改造礦井防治水支出；第十一條 完善和改造礦井機(jī)電設(shè)備的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)備支出；第十二條 完善和改造礦井供電系統(tǒng)的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)備支出；第十三條 完善和改造礦井運(yùn)

11、輸提升系統(tǒng)的平安防護(hù)設(shè)備設(shè)備支出；第十四條 完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出；第十五條 以改善勞動(dòng)條件，預(yù)防職業(yè)病為目的支出；第十六條 推行運(yùn)用先進(jìn)平安技術(shù)措施和管理方法的支出；第十七條 平安消費(fèi)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；第十八條 平安獎(jiǎng)勵(lì)支出；第十九條 搶險(xiǎn)救災(zāi)支出；第二十條 其他與煤礦平安消費(fèi)直接相關(guān)的支出。第二十一條 為了保證平安投入，充分保證平安消費(fèi)需求，按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定編制礦年度平安消費(fèi)費(fèi)用方案，并納入全面預(yù)算，確定工程，落實(shí)資金，完成時(shí)間和責(zé)任人。第二十二條 消費(fèi)平安費(fèi)用方案應(yīng)與消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案同時(shí)編制，并報(bào)煤業(yè)公司同意。第二十三條 消費(fèi)平安費(fèi)用方案應(yīng)根據(jù)輕重緩急，優(yōu)先處理平安消費(fèi)急需的

12、問題。第二十四條 在礦長(zhǎng)的指點(diǎn)下，總工程師及分管指點(diǎn)各自的分工詳細(xì)擔(dān)任消費(fèi)平安費(fèi)用方案的管理任務(wù)；副總工程師擔(dān)任分管專業(yè)的方案工程安排與落實(shí)。詳細(xì)相關(guān)部門分工如下：財(cái)務(wù)部：擔(dān)任消費(fèi)平安費(fèi)用方案的編制及方案工程執(zhí)行完成情況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)，擔(dān)任平安費(fèi)用的提取、籌集、結(jié)算和統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行監(jiān)視等任務(wù)、機(jī)電部：擔(dān)任機(jī)電工程的初審、論證、分級(jí)報(bào)批等任務(wù)，擔(dān)任平安費(fèi)用方案工程采購(gòu)，組織到貨驗(yàn)收等任務(wù)。技術(shù)部：擔(dān)任頂板管理，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的平安防護(hù)工程的論證、分級(jí)報(bào)批等任務(wù)及一通三防工程的論證、分級(jí)報(bào)批等任務(wù)安質(zhì)健環(huán)管理中心：參與平安費(fèi)用工程的審查、設(shè)備到貨驗(yàn)收、工程開工驗(yàn)收、執(zhí)行監(jiān)視等任務(wù)。綜合辦 ：擔(dān)任消費(fèi)平安

13、費(fèi)用工程的合同簽署、執(zhí)行監(jiān)視任務(wù)，要對(duì)施工單位技術(shù)效力單位，供貨廠家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)證明進(jìn)展核實(shí)，防治發(fā)生合同糾紛。各單位結(jié)合任務(wù)實(shí)踐，擔(dān)任報(bào)送本單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安費(fèi)用實(shí)施方案，并嚴(yán)厲執(zhí)行同意的方案。第二十五條 經(jīng)公司同意的平安費(fèi)用方案不得隨意變卦。確需求變卦的，必需報(bào)煤業(yè)公司財(cái)務(wù)部審批，為列入平安費(fèi)用方案的工程部的簽署合同，采購(gòu)訂貨，付款，財(cái)務(wù)結(jié)算等。第二十六條 固定資產(chǎn)投資工程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視，工程開工和設(shè)備到貨后，要及時(shí)進(jìn)展驗(yàn)收交接，為按規(guī)定程序驗(yàn)收的平安費(fèi)用方案工程不的投入消費(fèi)，財(cái)務(wù)部門不的付款。第二十七條 工程資金額超越方案資金的，或需追加的方案工程由運(yùn)用單位寫出書面懇求，匯

14、報(bào)總工程師和礦長(zhǎng)贊同后方案科上報(bào)公司，經(jīng)公司同意后方可實(shí)施。在方案執(zhí)行中其方案工程的規(guī)格型號(hào)發(fā)生變化的，或消費(fèi)急需工程所需資金能在方案資金中調(diào)整的，經(jīng)總工程師贊同后，由預(yù)算科報(bào)公司企業(yè)同意后實(shí)施。第二十八條 財(cái)務(wù)部應(yīng)設(shè)專人擔(dān)任平安費(fèi)用方案的管理，建立臺(tái)賬，按規(guī)定向公司報(bào)送月、季、年度報(bào)表?？己伺c獎(jiǎng)懲 第二十九條 礦方案資金管理部門擔(dān)任對(duì)平安費(fèi)用方案工程管理部門及工程實(shí)施部門進(jìn)展考核，方案資金管理部門根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的方案目的，按照其上面對(duì)應(yīng)的工程管理及實(shí)施部門，對(duì)其進(jìn)展考核。考核分季度進(jìn)展?？己藘?nèi)容：一平安費(fèi)用方案下達(dá)后，按調(diào)整次數(shù)給予考核，不論什么緣由只需調(diào)整一項(xiàng)就算一次二能否發(fā)生方案外工程

15、、購(gòu)置方案外設(shè)備、發(fā)生方案外費(fèi)用。三設(shè)備購(gòu)置能否按方案型號(hào)購(gòu)置，到貨時(shí)間能否按合同規(guī)定的時(shí)間。四每月需求實(shí)施的工程或完成的工程能否安照規(guī)定的時(shí)間上報(bào)到預(yù)算科。每發(fā)生上述其中一項(xiàng)或調(diào)整一次，扣罰相關(guān)責(zé)任人員100-200元，影響平安消費(fèi)的，按照相關(guān)規(guī)定制度清查責(zé)任。平安質(zhì)量規(guī)范化管理制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,夯實(shí)平安管理的根底任務(wù),以井上下平安質(zhì)量規(guī)范化建立為主線，強(qiáng)化專業(yè)化治理小組動(dòng)態(tài)檢查力度，發(fā)揚(yáng)專業(yè)技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)，以規(guī)程、措施、資料、制度建立為突破口，推行精細(xì)化管理。結(jié)合煤礦的詳細(xì)實(shí)踐，制定本方法。成立平安質(zhì)量規(guī)范化檢查指點(diǎn)小組一、組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在礦安質(zhì)

16、健環(huán)管理中心，主任：詳細(xì)擔(dān)任組織協(xié)調(diào)礦井、集團(tuán)公司各級(jí)部門平安質(zhì)量規(guī)范化建立和檢查等各項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)計(jì)、匯總、落實(shí)、督促、整改存在的問題與隱患，并對(duì)各小組和各單位進(jìn)展考核。二、檢查方式：以集中組織和專項(xiàng)治理小組活動(dòng)相結(jié)合的方式。1、各專項(xiàng)治理小組檢查：每月的第一周和第三周為各專業(yè)治理小組自行組織專項(xiàng)檢查； 2、集中組織：每月的第二周和第周圍的周三為由安質(zhì)健環(huán)管理中心牽頭組織各專項(xiàng)治理小組，對(duì)全礦井上下，按照質(zhì)量規(guī)范化的規(guī)范分專業(yè)進(jìn)展檢查打分評(píng)選，并分次組織質(zhì)量規(guī)范化會(huì)議。3、每次檢查終了后，按照質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范進(jìn)展打分。三、檢查的根據(jù)： 、以及各種有關(guān)平安管理的規(guī)定等。四、專項(xiàng)檢查小組： 按照煤礦平

17、安質(zhì)量規(guī)范化評(píng)分考核考核方法，按專業(yè)分工分為各個(gè)專項(xiàng)治理小組：1、消費(fèi)技術(shù)管理中心：煤礦通風(fēng)組煤礦地測(cè)防治水含防沖技術(shù)管理組、 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 煤礦采煤組 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 煤礦掘進(jìn)組 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 地面土建組 2、機(jī)電設(shè)備管理中心： 煤礦機(jī)電組 煤礦運(yùn)輸組 3、安質(zhì)健環(huán)管理中心： 煤礦平安管理組 煤礦職業(yè)衛(wèi)生組 煤礦應(yīng)急救援組 4、消費(fèi)調(diào)度指揮中心： 信息調(diào)度組 5、綜合辦： 煤礦地面設(shè)備不包括地面土建組 火工品地面組五、職責(zé)和要求：各專業(yè)牽頭部門對(duì)照質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范、制度仔細(xì)學(xué)習(xí)，并進(jìn)一步明確專業(yè)

18、組的人員，細(xì)化業(yè)務(wù)分工，做到事事有人管，件件有落實(shí)，責(zé)任有承當(dāng)。六、考核方法：小組每短少一次活動(dòng)，扣除該部門平安獎(jiǎng)的20%。 = 2 * GB3 不以O(shè)A發(fā)布的，視為未組織活動(dòng)。 = 3 * GB3 對(duì)組織好的部門給予績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。 = 4 * GB3 各施工單位要仔細(xì)預(yù)備接受檢查，對(duì)限期不整改的平安隱患要要按照2021執(zhí)行。平安消費(fèi)教育與培訓(xùn)制度第一章總那么第一條為貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)礦井職工平安教育與培訓(xùn)任務(wù)，提高職工平安素質(zhì)，提升企業(yè)平安管理程度，加強(qiáng)職工的平安認(rèn)識(shí)和平安防護(hù)才干，減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條全礦職工必需定期接受平安教育與培訓(xùn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗

19、的制度。第三條本制度適用于煤礦機(jī)關(guān)部室、基層單位及一切干部職工。第四條各單位必需深化開展平安教育，扎實(shí)推進(jìn)平安培訓(xùn)任務(wù)，普及平安知識(shí)，倡導(dǎo)平安文化，使這項(xiàng)任務(wù)制度化、經(jīng)?；?、科學(xué)化。第二章職責(zé)第五條安質(zhì)健環(huán)管理中心擔(dān)任編制平安宣傳教育方案，統(tǒng)籌安排基層單位和包保部室結(jié)對(duì)子必要時(shí)進(jìn)展補(bǔ)充和調(diào)整，組織職能部門對(duì)基層單位的平安活動(dòng)情況進(jìn)展不定期抽查，進(jìn)展資料匯總，考核基層單位和包保部室、包保人員落實(shí)兌現(xiàn)情況并擔(dān)任定期通報(bào)。第六條各機(jī)關(guān)部室擔(dān)任對(duì)基層單位的平安活動(dòng)情況進(jìn)展包保、檢查、指點(diǎn)、督促，同時(shí)對(duì)包保單位的活動(dòng)情況照實(shí)以書面方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交安質(zhì)健環(huán)管理中心。第七條基層單位擔(dān)任對(duì)本單位職工的平安

20、教育組織實(shí)施，有針對(duì)性開展好職工喜聞樂見的平安活動(dòng)，同時(shí)按要求做好相關(guān)記錄，內(nèi)容翔實(shí)、規(guī)范。配合有關(guān)部門做好檢查、考核任務(wù)。第八條班前非常鐘平安教育由本單位干部及班組長(zhǎng)組織實(shí)施，并由當(dāng)班班組長(zhǎng)仔細(xì)填寫班組平安活動(dòng)記錄，做好保管、存檔。第九條礦安質(zhì)健環(huán)管理中心擔(dān)任制定平安教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度方案，學(xué)員的抽調(diào)、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)合格的辦證、發(fā)放、建檔管理。第十條安質(zhì)健環(huán)管理中心擔(dān)任題庫(kù)編寫、對(duì)培訓(xùn)教學(xué)方案的審定，根據(jù)教學(xué)方案制卷、出卷，擔(dān)任關(guān)鍵工種、特種作業(yè)人員的貯藏，填寫。第十一條四級(jí)安培中心擔(dān)任國(guó)家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外的普通工種的教學(xué)組織和管理任務(wù)，制定教學(xué)方案組織考試、學(xué)員成果登記、學(xué)員考勤、檔案

21、管理。第三章平安培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間和內(nèi)容第十二條職工每年必需接受一次專門的平安培訓(xùn)(一)礦長(zhǎng)、礦主管平安消費(fèi)的副礦長(zhǎng)和副總工程師每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于30學(xué)時(shí)；(二)礦專職平安管理人員除按照有關(guān)要求，獲得崗位合格證書并持證上崗?fù)?，每年還必需接受平安專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。三礦其他管理人員和技術(shù)人員每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。(四)特種作業(yè)人員在經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并獲得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性的平安培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。(五)礦其他職工每年接受平安培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。(六)礦待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前，必需接受一次平安培訓(xùn)，時(shí)

22、間不得少于20學(xué)時(shí)。第十三條新進(jìn)礦的工人，必需接受礦、區(qū)隊(duì)、班組的三級(jí)平安教育與培訓(xùn)，經(jīng)礦有關(guān)部門考核合格后方能上崗。(一)礦平安教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：國(guó)家、省及有關(guān)部門制定的平安消費(fèi)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的平安規(guī)章制度等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。 (二)區(qū)隊(duì)平安教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：煤礦技術(shù)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工種特點(diǎn)及能夠存在的不平安要素等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。(三)班組平安教育與培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：本工種的平安操作規(guī)程、事故案例分析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育與培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。第四章平安教育的實(shí)施與管理第十四條每周四

23、晚上為職工平安教育的時(shí)間，要求一切人員必需參與學(xué)習(xí)，并進(jìn)展簽到。第十五條平安教育主持人必需提早備課，有活動(dòng)課案和授課方案，課案字跡工整。第十六條培訓(xùn)時(shí)間普通為兩個(gè)小時(shí)，出勤率要到達(dá)95%以上，補(bǔ)課率到達(dá)100%。第十七條平安活動(dòng)實(shí)行實(shí)名考勤，對(duì)于因假、因休班未參與平安活動(dòng)的，必需在下周平安活動(dòng)日之前或上崗前進(jìn)展補(bǔ)課，并做好相關(guān)記錄，同時(shí)參與補(bǔ)課的人員要簽名備案。第十八條平安活動(dòng)必需求有“四問法的內(nèi)容，針對(duì)本單位或其它單位發(fā)生的人身、機(jī)械等事故進(jìn)展系統(tǒng)詰問，指定職工發(fā)言，并做好相關(guān)記錄。第十九條凡涉及基層單位平安教育的各項(xiàng)方案、總結(jié)等資料必需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展報(bào)送，嚴(yán)禁敷衍了事。職能部門對(duì)此項(xiàng)任

24、務(wù)要進(jìn)展定期通報(bào)，嚴(yán)厲考核。第二十條機(jī)關(guān)人員對(duì)基層單位的平安活動(dòng)要適時(shí)予以督促、指點(diǎn)和協(xié)助 ，加強(qiáng)對(duì)包保單位的考核力度，實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假打人情分。第五章平安培訓(xùn)的實(shí)施與管理第二十一條平安教育與培訓(xùn)實(shí)行登記制度。礦必需建立職工平安教育與培訓(xùn)檔案，沒有按本方法有關(guān)規(guī)定定期參與平安教育與培訓(xùn)的職工，不得在任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或者管理活動(dòng)，否那么按“三違論處。第二十二條基層各單位應(yīng)根據(jù)礦的一致安排和培訓(xùn)方案，制定本單位職工平安教育與培訓(xùn)規(guī)劃和年度方案。第二十三條安質(zhì)健環(huán)管理中心根據(jù)各單位需求和上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合煤礦實(shí)踐，組織人員到培訓(xùn)中心培訓(xùn)或聘請(qǐng)培訓(xùn)學(xué)校來煤礦進(jìn)展特種作業(yè)的培訓(xùn)。第二十四條參與教學(xué)

25、方案編制、審定、試卷命題、監(jiān)考、巡考、閱卷等相關(guān)人員，應(yīng)在附表涉及的欄目?jī)?nèi)簽名存檔，發(fā)現(xiàn)問題清查有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。第六章獎(jiǎng)懲第二十五條平安活動(dòng)時(shí)間不夠或周五平安活動(dòng)每少一次罰單位主管和包保單位部室擔(dān)任人各30元。如無特殊情況行政主管不主持會(huì)議的，每次罰款50元。第二十六條補(bǔ)課率達(dá)不到要求者，每次給予黨政主管和包保部室擔(dān)任人各罰款100元；沒有備課資料或備課不仔細(xì)的罰黨政主管100元。第二十七條機(jī)關(guān)部室包保人員弄虛作假，每發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款200元；凡遲交或不交報(bào)表的每次罰部室責(zé)任人30元。第二十八條凡在集團(tuán)公司等上級(jí)部門組織的平安檢查中，被通報(bào)扣分的，給予責(zé)任單位罰款2000元。第二十九條

26、對(duì)考試不及格人員自行安排到培訓(xùn)中心進(jìn)展補(bǔ)考，每人交補(bǔ)考費(fèi)100元，補(bǔ)考仍不及格者要重新進(jìn)展脫產(chǎn)培訓(xùn)。第三十條對(duì)巡考、監(jiān)考失職者，給予一次罰款200元，并取消其參與巡考、監(jiān)考的資歷。走漏試卷、試題者，給予責(zé)任者罰款500元，并不準(zhǔn)其從事與此相關(guān)的任務(wù)。第七章附那么第三十一條職工平安教育與培訓(xùn)費(fèi)用按1元/噸提取由礦考委按規(guī)定，與本制度有抵觸的，按本制度執(zhí)行。第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，與本制度有抵觸的，解釋權(quán)屬煤礦。平安隱患排查與整改制度 為加大我礦平安消費(fèi)隱患排查治理力度，明確各級(jí)人員平安隱患排查職責(zé)和義務(wù)，有效防止平安事故的發(fā)生。為了嚴(yán)厲貫徹“平安第一，預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)職業(yè)安康平安消

27、費(fèi)管理，確保事故隱患得到及時(shí)、有效、無誤的排查治理，有效地預(yù)防事故的發(fā)生，特別是“水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大隱患，要做到早發(fā)現(xiàn)、早治理，特制定本制度，望有關(guān)人員仔細(xì)貫徹執(zhí)行。一、井下職業(yè)安康平安消費(fèi)管理人員要定期對(duì)各消費(fèi)區(qū)域、各消費(fèi)環(huán)境進(jìn)展細(xì)致、全面的平安排查任務(wù)，對(duì)存在的事故隱患要排除在萌芽形狀，絕不讓其發(fā)生。 1、礦長(zhǎng)每月必需組織全礦安監(jiān)及管理人員對(duì)全礦的職業(yè)安康平安隱患進(jìn)展一次排查，發(fā)現(xiàn)問題立刻組織處置，并做好記錄。2、平安副礦長(zhǎng)每周必需組織有關(guān)人員對(duì)全礦職業(yè)安康平安消費(fèi)情況進(jìn)展一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處置，并有平安檢查處置記錄。3、平安員每天必需對(duì)所擔(dān)任區(qū)域的職業(yè)安康平安消費(fèi)情況進(jìn)

28、展一次排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理，并有平安記錄。4、各工種在作業(yè)前，必需對(duì)其運(yùn)用工具及配備進(jìn)展職業(yè)安康平安檢查，諸如裝、運(yùn)司機(jī)每班前檢查一次車輛的剎車、照明、方向、性能等，發(fā)現(xiàn)問題必需處置后再投入運(yùn)用。5、放炮員巷道每前進(jìn)50米探一次頂，將探頂情況報(bào)告技術(shù)員，并做好記錄。6、電鉗工每天對(duì)全礦供電平安進(jìn)一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻處置，艱苦問題必需先匯報(bào)，后由施工方擔(dān)任人、技術(shù)員組織制定專門職業(yè)安康平安措施進(jìn)展處置。7、平安員、瓦檢員每天對(duì)礦井采、掘任務(wù)面的通風(fēng)、頂板職業(yè)安康平安隱患進(jìn)展了一次排查，并有記錄。二、實(shí)行職業(yè)安康風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度1、實(shí)行職業(yè)安康風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的目的是調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)及每一個(gè)員工的

29、職業(yè)安康平安防備認(rèn)識(shí)，積極參與平安隱患的排查，群策、群力，最終消除事故。2、風(fēng)險(xiǎn)抵押金與責(zé)任大小，成正比例掛鉤，既責(zé)任越大，抵押金亦多，反之那么相應(yīng)減少。3、風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)罰在分每月和年底兩種方式兌現(xiàn)，并報(bào)公司安質(zhì)健環(huán)管理中心。4、風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額及獎(jiǎng)罰方法執(zhí)行的規(guī)定。5、從事井下職業(yè)安康平安消費(fèi)任務(wù)的全體人員都要參與職業(yè)安康事故隱患排查任務(wù)，并召開職業(yè)安康事故隱患排查會(huì)，研討平安情勢(shì)，制定排查方案。6、排查方案構(gòu)成后，要設(shè)立指揮中心或成立職業(yè)安康專門的機(jī)構(gòu)指揮進(jìn)展實(shí)施。7、排查任務(wù)終了后，根據(jù)隱患緣由及隱患危害程度制定相應(yīng)處置方法，詳細(xì)處置方法操作要落實(shí)到人，必要時(shí)要向集團(tuán)公司消費(fèi)部、安質(zhì)健環(huán)管

30、理中心匯報(bào)。三、事故隱患治理任務(wù)首先由施工方擔(dān)任人親身到事故隱患現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘查，制定專門職業(yè)安康平安措施并組織處置。艱苦事故隱患和“一通三防隱患必需由礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)親身主持召集有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后制定專門職業(yè)安康平安措施進(jìn)展處置。處置事故有關(guān)指點(diǎn)必需現(xiàn)場(chǎng)指揮，艱苦問題的處置礦長(zhǎng)或副礦長(zhǎng)必需親身現(xiàn)場(chǎng)指揮。四、本著“平安第一，預(yù)防為主的平安消費(fèi)方針，在日常消費(fèi)中如發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，必需及時(shí)通知相關(guān)人員或必要時(shí)停頓消費(fèi)撤出人員，并向礦指點(diǎn)、相關(guān)部門匯報(bào)，制定相應(yīng)職業(yè)安康平安措施及時(shí)排除事故隱患，在事故隱患未排除之前，不得從事與事故隱患排除任務(wù)無關(guān)的其他任務(wù)。五、排除治理終了，要組成專門機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查驗(yàn)

31、收，檢查驗(yàn)收合理后方可恢復(fù)消費(fèi)。 六、對(duì)事故隱患排查治理所做的任務(wù)要有詳細(xì)的書面記錄，以便復(fù)查，并對(duì)同類事故的處置提供閱歷。七、堅(jiān)持不平安不消費(fèi)的原那么，對(duì)于存在事故隱患的作業(yè)場(chǎng)所，要制定真實(shí)可行的職業(yè)安康平安防備措施，無措施不得消費(fèi)。八、詳細(xì)事故隱患排查治理1、火工品的事故隱患排查治理：首先，存放火工品的庫(kù)房是經(jīng)過公安、消防部門驗(yàn)收合格的庫(kù)房，要有防雷、防盜、防水、防火等平安系統(tǒng)。火工品管理要執(zhí)行嚴(yán)厲的職業(yè)安康領(lǐng)退制度，以防火工品流失。2、頂板事故隱患排查：頂板是煤礦的五大自然災(zāi)禍之一，加強(qiáng)頂板的管理，是平安管理的重要內(nèi)容之一，煤頂板管理，必需先分析煤頂板的層理構(gòu)造、走向、煤的硬度以及斷層等

32、情況，如有異常，必需報(bào)礦指點(diǎn)及上級(jí)部門及時(shí)分析研討，根據(jù)實(shí)踐情況及時(shí)處置。3、瓦斯事故隱患排查：瓦斯是看不見、摸不著的，我們必需了解井下周圍能否有采空區(qū)、火區(qū)、根據(jù)地質(zhì)資料分析判別煤層中能否有大量的有毒有害氣體等。要用各種不同儀器，每班按規(guī)定次數(shù)檢測(cè)井下不同地點(diǎn)和能夠區(qū)域氣體的成份，有效排查治理瓦斯。4、火災(zāi)事故隱患排查治理1制定地面與井下職業(yè)安康防滅火制度和平安措施，配備必要的消防器材，成立專門職業(yè)安康的消防機(jī)構(gòu)，一切職工要熟習(xí)滅火器材的存放地點(diǎn)并能熟練運(yùn)用。2井口及其附近的建筑不得運(yùn)用可然資料，其附近20米內(nèi)不得運(yùn)用明火；3井下不得運(yùn)用明火、非防爆電器設(shè)備；5、水災(zāi)事故隱患排查：煤礦在建井

33、前、消費(fèi)中應(yīng)對(duì)井田范圍內(nèi)和周圍老窯及臨近礦井的水文地質(zhì)情況進(jìn)展調(diào)查，并在礦圖上標(biāo)出其井口位置、開采范圍、開采年限及積水等情況。井口和工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)主要建筑物的標(biāo)高必需高出當(dāng)?shù)氐臍v年最高洪水位，并有防洪渠等，以防地面積水流入井下。 6、處置電氣事故，必需首先停電，處置油類物質(zhì)火災(zāi)，要禁用水滅火，而運(yùn)用干粉滅火器或砂土覆蓋滅火。 7、處置停風(fēng)或瓦斯事故，應(yīng)首先恢復(fù)通風(fēng)。恢復(fù)通風(fēng)要制定職業(yè)安康專門措施。 8、雨季要留意防洪，冬季留意防寒。9、本制度一切員工要嚴(yán)厲執(zhí)行，否那么呵斥的一切后果由當(dāng)事人擔(dān)任，并清查相關(guān)指點(diǎn)責(zé)任。平安監(jiān)視檢查制度為進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，嚴(yán)厲各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行，充分發(fā)揚(yáng)

34、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門和各級(jí)平安消費(fèi)管理人員的重要作用，狠反“三違景象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，消除各類事故隱患，保證平安消費(fèi)，特制定本制度。一、平安檢查組織指點(diǎn)為加強(qiáng)組織指點(diǎn)，成立平安消費(fèi)監(jiān)視檢查指點(diǎn)小組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)： 成員：各專業(yè)副總工程師及各部室擔(dān)任人及各部室成員指點(diǎn)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安質(zhì)健環(huán)管理中心部，詳細(xì)擔(dān)任各類平安監(jiān)視檢查的組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)和考核任務(wù)，劉家法任辦公室主任專業(yè)組：機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、頂板管理、掘進(jìn)、火工品管理、地測(cè)防治水、土建組二、職責(zé)安質(zhì)健環(huán)管理中心擔(dān)任建立工程平安施工監(jiān)視檢查和考核任務(wù)；監(jiān)視檢查籌建處各部門、監(jiān)理公司、各施工單位貫徹執(zhí)行有關(guān)平安消費(fèi)方針

35、、政策、法令、法規(guī)和各項(xiàng)平安規(guī)章制度情況；監(jiān)視檢查事故隱患排查、治理情況等。 各專業(yè)組組長(zhǎng)是本專業(yè)平安消費(fèi)的第一責(zé)任者，并執(zhí)行“誰(shuí)管理消費(fèi)，誰(shuí)擔(dān)任平安的原那么，抓好本專業(yè)、監(jiān)理單位、各施工單位平安消費(fèi)監(jiān)視檢查和考核任務(wù)；監(jiān)視檢查事故隱患排查、治理情況等。三、平安大檢查煤礦平安檢查分為定期檢查、專業(yè)化治理小組檢查及不定期檢查定期平安大檢查 由副總及以上指點(diǎn)帶隊(duì)，在每月的第二周、第周圍的周三上午9:00，煤礦各部室擔(dān)任人及成員在辦公室一致集合，分組對(duì)礦建及土建單位進(jìn)展檢查，監(jiān)理人員、施工單位工程擔(dān)任人參與。專業(yè)小組檢查每月的一周、三周為各專業(yè)治理小組的檢查時(shí)間。各專業(yè)化治理小組按照自在組織檢查活動(dòng)

36、，檢查完成后將檢查結(jié)果報(bào)送安質(zhì)健環(huán)管理中心及礦指點(diǎn)。不定期檢查不定期檢查，重點(diǎn)查“三違景象，查指點(diǎn)干部下井帶班、地面值班、關(guān)鍵車間、人員井下持證情況，檢查后填寫“平安管理人員入井檢查信息卡。并由各單位對(duì)檢查詢題進(jìn)展整改回復(fù)，實(shí)行隱患的閉合管理四、平安檢查重點(diǎn)和內(nèi)容1、定期平安大檢查對(duì)礦建、土建、機(jī)電安裝工程質(zhì)量，運(yùn)輸、一通三防平安設(shè)備、爆破管理、文明消費(fèi)、施工人員規(guī)范操作、持證上崗情況以及平安技術(shù)資料等進(jìn)展全方位檢查2、專業(yè)治理小組檢查地面土建、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、火工品管理、頂板管理等專業(yè)檢查，重點(diǎn)檢查本專業(yè)平安管理方面存在的問題和隱患。平安檢查規(guī)范和方式1、平安檢查規(guī)范主要根據(jù)煤礦“三大規(guī)

37、程、平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范、有關(guān)平安規(guī)章制度以及平安技術(shù)措施等。2、平安檢查方式采取“五個(gè)結(jié)合即全面檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)檢查與資料檢查相結(jié)合、例行檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、值班檢查與平安管理人員查崗相結(jié)合3、平安大檢查要對(duì)施工單位下發(fā)隱患整改通知單，施工單位要按照“五定表定查出的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改復(fù)查時(shí)間，定跟蹤落實(shí)人員的內(nèi)容仔細(xì)填寫，安排落實(shí)。安質(zhì)健環(huán)管理中心門和各專業(yè)部室對(duì)其本專業(yè)查出的問題要跟蹤整改，按照“五定表的時(shí)間進(jìn)展復(fù)查，對(duì)不能按時(shí)整改和整改不力的施工單位要進(jìn)展處分，直至隱患排除。安監(jiān)管理部擔(dān)任“五定表分類、下發(fā)、匯總，其他檢查以隱患通知單的

38、方式現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。4、對(duì)查出的問題和隱患，要嚴(yán)厲執(zhí)行檢查、整改、復(fù)查簽字落實(shí)制度，并堅(jiān)持“五定原那么定存在的問題、定責(zé)任人、定整改措施、定整改時(shí)間，定跟蹤落實(shí)人員，落實(shí)處置結(jié)果要在平安會(huì)議上進(jìn)展通報(bào) 5、各部門分管指點(diǎn)、各專業(yè)副總、各專業(yè)組長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)存在問題擔(dān)任落實(shí)并督促整改；平安管理部擔(dān)任監(jiān)視檢查各類平安檢查查出問題的落實(shí)和整改。6、平安大檢查查出的問題和隱患，由平安管理部匯總、通報(bào)、考核、落實(shí)；專業(yè)檢查和不定期檢查，由專業(yè)副總或部門擔(dān)任人通報(bào)、考核、落實(shí)。各類檢查平安管理部要及時(shí)匯總、分類、存檔備案；對(duì)查出的事故隱患按整改日期復(fù)查，實(shí)行閉合式管理。平安技術(shù)措施審批制度 為了明確我礦各類工程

39、設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施的審批權(quán)限，理順各級(jí)管理技術(shù)人員所承當(dāng)?shù)呢?zé)任，使我礦的技術(shù)管理任務(wù)高效有序進(jìn)展，根據(jù)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)踐制定本制度。 1、技術(shù)性文件包括：工程設(shè)計(jì)方案、工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、措施、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)規(guī)劃、災(zāi)禍預(yù)防處置方案、各種專項(xiàng)方案等。 2、設(shè)計(jì)部門做出的工程設(shè)計(jì)方案或平安技術(shù)措施由技術(shù)部組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展會(huì)審，并構(gòu)成會(huì)審意見會(huì)審意見及參與會(huì)審的人員簽名附在工程設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施后面報(bào)總工程師審簽后執(zhí)行。 3、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)規(guī)范、災(zāi)禍預(yù)防處置方案及各種專項(xiàng)方案等由技術(shù)部組織相關(guān)職能部門及技術(shù)人員進(jìn)展編制，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)展討論

40、經(jīng)過后，報(bào)礦總工程師審簽后執(zhí)行。 4、凡是新開工工程，必需針對(duì)該工程編寫。中應(yīng)注明工程稱號(hào)、工程概略、設(shè)計(jì)單位、施工單位、開開工時(shí)間，設(shè)備、機(jī)具、人員、措施等內(nèi)容。 5、各類工程施工平安措施由施工單位編制。施工平安措施應(yīng)切合實(shí)踐，符合要求，防止大而空，要詳細(xì)，有可操作性。各工程施工單位必需根據(jù)實(shí)踐情況，提早20天上報(bào)平安技術(shù)措施、專項(xiàng)措施、經(jīng)過嚴(yán)厲審查后，要有詳細(xì)的簽批記錄，最后由總工程師簽批生效。 6、假設(shè)在實(shí)踐任務(wù)中，出現(xiàn)與會(huì)審意見不同的情況時(shí)，必需向總工程師匯報(bào)，由總工程師組織有關(guān)平安技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展實(shí)地調(diào)查研討，構(gòu)成一致的修正意見，由參與制定修正意見的全體人員簽字后生效，并同時(shí)廢除上

41、次構(gòu)成的會(huì)審意見。 7、在工程施工中根據(jù)需求進(jìn)展設(shè)計(jì)變卦時(shí)，變卦設(shè)計(jì)必需由總工程師簽批。 8、施工組織設(shè)計(jì)編制范圍以外的工程工程必需編制平安技術(shù)措施。 9、對(duì)于事故多發(fā)地段，如開口、揭煤、貫穿、過斷層、過構(gòu)造帶、處置冒頂、頂板破碎帶、巷道維修等處、以及特殊情況，在設(shè)計(jì)中沒有涉及到的內(nèi)容，必需制定專項(xiàng)措施。有水害要挾的任務(wù)面必需編制防治災(zāi)禍的專門平安技術(shù)措施。 10、接到井下艱苦事故隱患報(bào)告后，總工程師應(yīng)立刻組織技術(shù)人員編制真實(shí)可行的隱患排除措施，由總工程師審批后方可施行。 11、施工平安措施要在施工前落實(shí)到參與施工的全體人員，并要在上簽署本人的名字不準(zhǔn)代簽。 12、平安技術(shù)措施由詳細(xì)施工單位提

42、出送往單位平安技術(shù)擔(dān)任人和公司有關(guān)職能科室審批簽字后，方可施工，并存檔待查。 13、經(jīng)會(huì)審后的工程設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施在施工前必需向一切參與施工的干部職工貫徹，并有貫徹記錄、考試記錄，否那么不得開工。 14、公司職能部室對(duì)未經(jīng)審批開工、施工的工程，有權(quán)制止作業(yè)，并對(duì)其作出相應(yīng)的處分 15、如遇到特殊情況，應(yīng)及時(shí)編制單項(xiàng)平安技術(shù)措施，按照有關(guān)審批程序進(jìn)展。及時(shí)交施工單位學(xué)習(xí)貫徹。 16、工程設(shè)計(jì)或平安技術(shù)措施的審批必需有以下業(yè)務(wù)部門或人員參與：總工程師、平安副總、機(jī)電副總、技術(shù)部、工程部、安質(zhì)健環(huán)管理中心、審核人員、設(shè)計(jì)單位、施工單位。礦用設(shè)備器材運(yùn)用管理制度一、設(shè)備器材本著“誰(shuí)運(yùn)用、誰(shuí)維護(hù)的原那

43、么，由運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備器材擔(dān)任日常維護(hù)、檢修任務(wù)，保證設(shè)備完好運(yùn)轉(zhuǎn)。二、動(dòng)力科擔(dān)任全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的管理任務(wù)，擔(dān)任礦井儀器、儀表的定期校驗(yàn)管理，擔(dān)任全公司機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計(jì)選型、購(gòu)置、廠家選定、建議方案、調(diào)拔、發(fā)放、更新、報(bào)廢、大型設(shè)備的圖紙、資料及技術(shù)檔案的管理及設(shè)備的平衡任務(wù)，建立健全設(shè)備的帳、卡、物、牌板管理，設(shè)備的三率到達(dá)上級(jí)規(guī)定的目的。三、加強(qiáng)設(shè)備日常性檢查、維護(hù)及修繕，加強(qiáng)平安維護(hù)安裝運(yùn)用與維護(hù)，各單位必需按規(guī)定期限檢查、實(shí)驗(yàn)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、動(dòng)作靈敏可靠。動(dòng)力科、安監(jiān)科擔(dān)任對(duì)各單位運(yùn)用的機(jī)電設(shè)備完好情況進(jìn)展隨時(shí)抽檢及監(jiān)視管理，確保設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。四、設(shè)備實(shí)行包

44、機(jī)制，各單位必需配備專職維護(hù)、檢修人員，擔(dān)任每天對(duì)所分片包干的設(shè)備進(jìn)展維護(hù)、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必需立刻處置，確保設(shè)備隨時(shí)處于完好形狀；現(xiàn)場(chǎng)本人不能處置的問題，必需及時(shí)向上級(jí)主管部門和指點(diǎn)匯報(bào)，并作好各種記錄。五、操作人員或值班的崗位人員必需嚴(yán)厲按設(shè)備規(guī)定的周期和內(nèi)容進(jìn)展班前及班中檢查、維護(hù)，嚴(yán)禁空檢、漏檢。六、專職檢修人員必需嚴(yán)厲按和及規(guī)定的周期對(duì)分片包干設(shè)備進(jìn)展日常維護(hù)、檢修，嚴(yán)禁不完好設(shè)備投入運(yùn)轉(zhuǎn)。七、各運(yùn)用單位對(duì)所運(yùn)用的設(shè)備和易損件、光滑油等在運(yùn)用地點(diǎn)應(yīng)有一定的備用量，以保證設(shè)備的日常維護(hù)、檢修到位。八、因日常維護(hù)檢修不到位呵斥設(shè)備損壞或呵斥事故的，設(shè)備損壞的加倍處分；呵斥事故的清查責(zé)任人及

45、單位指點(diǎn)的責(zé)任。九、礦用設(shè)備器材運(yùn)用管理詳細(xì)執(zhí)行以下制度：一設(shè)備管理制度1、動(dòng)力科為公司機(jī)電設(shè)備主管部門，其職責(zé)是：1貫徹國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理和維修任務(wù)的要求，落實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)方針目的對(duì)設(shè)備管理任務(wù)提出的要求和考核目的；2擔(dān)任本單位設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、運(yùn)用、維護(hù)、大修、制定方案、調(diào)撥、報(bào)廢，并參與設(shè)備的檢驗(yàn)和安裝調(diào)試任務(wù)；3建立完好的設(shè)備檔案；4按時(shí)編報(bào)設(shè)備報(bào)表。2、設(shè)備運(yùn)用單位要擔(dān)任本單位的設(shè)備管理任務(wù)，做到資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，管理到位。3、擔(dān)任編制增置設(shè)備方案。4、設(shè)備運(yùn)用實(shí)行專職制，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，設(shè)備運(yùn)用實(shí)行定人定機(jī)憑證操作，嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。5

46、、嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。6、執(zhí)行設(shè)備管理獎(jiǎng)罰：1出現(xiàn)事故時(shí)對(duì)積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)詳細(xì)情況給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；2發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；3由于違章、玩忽職守呵斥設(shè)備損壞的對(duì)有關(guān)單位和責(zé)任者給予罰款。二配件管理制度1、機(jī)電設(shè)備大、中修的所需配件一致由機(jī)電隊(duì)電鉗班根據(jù)公司動(dòng)力科每月月底所做機(jī)電設(shè)備大修繕方案，做出配件購(gòu)置方案，報(bào)動(dòng)力科和機(jī)電副礦長(zhǎng)及方案科審批后領(lǐng)用和保管。2、機(jī)電設(shè)備大、中修繕方案的配件，只能用于設(shè)備的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供應(yīng)科一致購(gòu)置，其它單位和個(gè)人不得私自采購(gòu)。4、各單位正常消費(fèi)過程中運(yùn)用的機(jī)電設(shè)備，日常維護(hù)中所改換的小型配件，由各運(yùn)用

47、單位本人出費(fèi)用；大中型配件在規(guī)定的運(yùn)用期內(nèi)損壞改換的，由動(dòng)力科出大修費(fèi)用。5、采掘任務(wù)面新安裝的機(jī)電設(shè)備，由動(dòng)力科驗(yàn)收合格后檢修單位配齊一切零部件；搬運(yùn)過程中或消費(fèi)中因運(yùn)用不當(dāng)呵斥零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償，費(fèi)用劃入機(jī)電設(shè)備大修繕。6、機(jī)電設(shè)備零配件的改換原那么上交舊領(lǐng)新，各單位改換下的配件應(yīng)一致交公司供應(yīng)科，不得私自進(jìn)展處置。供應(yīng)科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司一致進(jìn)展處置。7、編制配件方案要深化了解消費(fèi)義務(wù)，了解設(shè)備檢修和設(shè)備更新方案，了解設(shè)備的運(yùn)用臺(tái)數(shù)和技術(shù)形狀，真實(shí)掌握配件的庫(kù)存數(shù)和配件的耗費(fèi)規(guī)律。8、配件分配要本著年方案、季平衡、月分配的原那么。年方案結(jié)合消

48、費(fèi)需求，提出下月需求方案，并填報(bào)懇求，寫明主機(jī)稱號(hào)、圖號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。自制配件，提供圖紙一式三份。9、抓好配件的定額管理，特別是對(duì)用量多，價(jià)錢高，易損壞喪失的配件，必需制定耗費(fèi)定額。每年年初，按公司下達(dá)的定額目的，嚴(yán)厲定額管理。10、供應(yīng)科要備有日常消費(fèi)中需求的易損配件，做到三定一有定目的、定種類、定數(shù)量；有專人保管不占用貯藏資金。11、配件貯藏資金，由配件主管部門和財(cái)務(wù)部門共同核定，下達(dá)資金落實(shí)到庫(kù)。配件貯藏期，進(jìn)口配件不超越兩年，外委加工的配件不超越一年，自制配件不超越六個(gè)月，機(jī)修廠自制加工的必保件，根據(jù)全公司設(shè)備的運(yùn)用、檢修等實(shí)踐情況，制定出必保件的庫(kù)存貯藏量，摸清自制配件的耗費(fèi)規(guī)律，

49、不得低于庫(kù)存貯藏的下限，保證消費(fèi)需求。12、對(duì)于加工周期較長(zhǎng)，占用資金較多，不易損耗的大型關(guān)鍵性配件，根據(jù)詳細(xì)情況適當(dāng)保管特種配件。13、嚴(yán)厲執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，驗(yàn)收人員仔細(xì)做好驗(yàn)收任務(wù)，對(duì)質(zhì)量不合格、數(shù)量不夠、交貨期不符要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門。14、做好回收復(fù)用配件的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。修復(fù)的舊件分量，按原分量計(jì)算，價(jià)值按原值的50%計(jì)算。修復(fù)的舊件要單獨(dú)建帳，不納入庫(kù)存和耗費(fèi)資金。15、對(duì)于因主機(jī)淘汰、粗制濫造、質(zhì)量低劣、損壞蛻變確實(shí)失去運(yùn)用價(jià)值的配件，每年按時(shí)懇求報(bào)廢。16、企劃科根據(jù)年初制定的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)考核實(shí)施方案逐月對(duì)各單位配件耗費(fèi)情況進(jìn)展審核，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。三資料管理制度1、資料入庫(kù)必需仔細(xì)填寫

50、資料入庫(kù)登記薄，必需寫清資料稱號(hào)、規(guī)格、價(jià)錢、發(fā)貨單位、地點(diǎn)、購(gòu)貨人名。當(dāng)?shù)剡M(jìn)貨當(dāng)天當(dāng)面驗(yàn)收終了，外地進(jìn)貨，應(yīng)碼放到待檢區(qū)，三日內(nèi)驗(yàn)收終了。根據(jù)驗(yàn)收情況做好驗(yàn)收記錄，寫清質(zhì)量情況，查清數(shù)量，存好資料。2、驗(yàn)收后仔細(xì)填好入庫(kù)單，字跡必需清楚，稱號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、單位必需寫清，入庫(kù)單必需有采購(gòu)員、保管員、供應(yīng)科擔(dān)任人簽章。否那么，財(cái)務(wù)科不予報(bào)帳。3、用料單位仔細(xì)填寫領(lǐng)料單，寫清稱號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、運(yùn)用工程，經(jīng)供應(yīng)科擔(dān)任人簽章后方可生效。4、必需執(zhí)行交舊領(lǐng)新的制度，領(lǐng)料單必需有收舊人員蓋章，否那么不予發(fā)放。5、保管人員必需審查領(lǐng)料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。6、每月按時(shí)做出耗費(fèi)、收支

51、、庫(kù)存報(bào)表，領(lǐng)料單分類整理，送交統(tǒng)計(jì)員。7、資料入庫(kù)后，將資料碼放整齊。露天碼放的大型資料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴(yán)防日曬雨淋。8、各種資料必需有資料卡，帳、卡、物要相符。9、庫(kù)房必需堅(jiān)持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無渣滓積水。儀表、丈量器具、軸承等精細(xì)器材，必需有防潮、防銹措施。庫(kù)房要有防火、防盜設(shè)備，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入庫(kù)房。四設(shè)備設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)制度1、機(jī)電設(shè)備的維修、保養(yǎng)，必需嚴(yán)厲遵守、和的要求。2、機(jī)電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容是指：設(shè)備日常的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、響聲和光滑情況，以及平安維護(hù)安裝能否正常運(yùn)用，對(duì)這些工程所進(jìn)展的檢查和有方案的預(yù)防性修繕。3、設(shè)備維護(hù)人員必需留意以下各點(diǎn)：1

52、只需在設(shè)備完全正常的情況下，方可運(yùn)轉(zhuǎn)。2設(shè)備檢修后啟動(dòng)時(shí)，需留意設(shè)備各部件能否正常。3定期去除設(shè)備內(nèi)外部的灰塵、污垢及水雜質(zhì)，防止銹蝕；4對(duì)設(shè)備的修繕制止在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)展。4、設(shè)備的檢查和維護(hù)：1當(dāng)班擔(dān)任必需每天對(duì)設(shè)備進(jìn)展一次檢查，并做好記錄，為檢修做好第一資料。2班組長(zhǎng)和技術(shù)人員每周進(jìn)展一至兩次的定期檢查結(jié)合小修。對(duì)于電氣、動(dòng)力設(shè)備可按指示儀表電流表、功率表、壓力表、溫度表等的讀數(shù)確定能否符合規(guī)定，對(duì)于機(jī)械設(shè)備那么應(yīng)留意緊固件能否松動(dòng)，機(jī)件、機(jī)體能否震動(dòng)，響聲能否異常，查部件的溫度以及關(guān)鍵部位有無裂痕等。3每隔半年對(duì)機(jī)器進(jìn)展一次大檢查與修繕隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、包機(jī)人員全部參與，檢修內(nèi)容是改換某些部件、

53、光滑油脂，配電部分做細(xì)致的檢查調(diào)整。4每年進(jìn)展一次定期檢查，由隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員安檢部門對(duì)隱蔽部位、根底等作詳細(xì)檢查，仔細(xì)做好記錄，為檢修時(shí)提供參考。5、維護(hù)保養(yǎng)人員的配備和要求：1機(jī)房每天必需有兩名專職的機(jī)電維護(hù)人員，協(xié)同值班人員做好維護(hù)任務(wù)。2維護(hù)人員必需求求業(yè)務(wù)技術(shù)精，有豐富的任務(wù)閱歷。3協(xié)同值班人員對(duì)備用設(shè)備每月做運(yùn)轉(zhuǎn)操作，并做好記錄，及時(shí)匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況；4要仔細(xì)做好以上各種記錄。五設(shè)備巡回檢查制度1、巡回檢查由包機(jī)人員和值班人員按巡回檢查道路仔細(xì)執(zhí)行。2、交接班時(shí)，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每?jī)尚r(shí)配電每小時(shí)進(jìn)展巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。3、填寫記錄時(shí)要詳細(xì)填

54、寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應(yīng)照實(shí)記錄有關(guān)數(shù)據(jù)。4、巡回檢查記錄應(yīng)裝訂成冊(cè)，并保管兩年。5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除仔細(xì)填寫記錄外，應(yīng)立刻組織處置，艱苦問題應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)處置。六機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度1、全公司一切機(jī)電設(shè)備必需專人擔(dān)任，擔(dān)任人變卦時(shí)必需經(jīng)礦機(jī)電業(yè)務(wù)部門贊同。2、三班運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)實(shí)行圓班包機(jī)，做到小班分片，責(zé)任到人。集中控制的設(shè)備，應(yīng)配專職維修工，擔(dān)任設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。3、包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行崗位責(zé)任制和公司的各種規(guī)章制度，保證平安運(yùn)用，正確操作。4、 包機(jī)人員應(yīng)仔細(xì)維護(hù)保養(yǎng)所擔(dān)任的設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必需符合操作工藝和質(zhì)量規(guī)范的要求。5、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，包機(jī)組必需進(jìn)展日檢、周檢、月

55、檢、半年檢、年檢制度。由于包機(jī)人員責(zé)任心不強(qiáng)，呵斥漏檢者，要清查責(zé)任，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處分。七防爆設(shè)備入井安裝、驗(yàn)收制度1、各單位領(lǐng)用電氣設(shè)備包括五小電器時(shí)，該設(shè)備必需具備煤礦防爆公用標(biāo)志，方可領(lǐng)用該設(shè)備，否那么不能領(lǐng)用。2、各單位安裝的電氣設(shè)備包括五小電器在入井前，必需由檢修單位、運(yùn)用單位、動(dòng)力科三方人員進(jìn)展防爆性能能檢查驗(yàn)收，防爆性能符合要求后，由動(dòng)力科出示防爆合格證后，方可入井。3、各單位安裝電氣設(shè)備包括五小電器時(shí)，必需按照安裝規(guī)定、接線工藝、防爆性能規(guī)定要求進(jìn)展安裝，在安裝過程中杜絕失爆，杜絕不完好設(shè)備出現(xiàn)。4、各單位安裝電氣設(shè)備包括五小電器時(shí)，必需嚴(yán)厲執(zhí)行、等有關(guān)規(guī)定。5、各單位

56、安裝電氣設(shè)備包括五小電器在投入運(yùn)轉(zhuǎn)前，必需由動(dòng)力科、調(diào)度室、消費(fèi)科、安監(jiān)科和機(jī)電管理人員，運(yùn)用單位到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展接線工藝、防爆性能、完好情況等檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收到達(dá)有關(guān)規(guī)范規(guī)定合格后，開具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，方可投入運(yùn)用。6、驗(yàn)收人員對(duì)新安裝的電氣設(shè)備包括五小電器驗(yàn)收時(shí)，必需堅(jiān)持規(guī)范，仔細(xì)把關(guān)，到達(dá)規(guī)范開具報(bào)告單，有驗(yàn)收人員簽字后方可生效，否那么該設(shè)備不準(zhǔn)投入運(yùn)轉(zhuǎn)。八新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備驗(yàn)收管理制度1、新購(gòu)設(shè)備由設(shè)備管理員擔(dān)任驗(yàn)收，并仔細(xì)填寫好；檢修后的設(shè)備由檢修設(shè)備驗(yàn)收人、檢修單位技術(shù)擔(dān)任人共同驗(yàn)收并填好開工驗(yàn)收單。2、新購(gòu)設(shè)備或檢修后設(shè)備嚴(yán)厲按照“檢修質(zhì)量規(guī)范和“設(shè)備完好規(guī)范進(jìn)展檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的設(shè)備可

57、投入運(yùn)用或入庫(kù)存放，并做好標(biāo)識(shí)，閱歷收不合格的設(shè)備隔離存放。3、大型固定設(shè)備的修繕要有專項(xiàng)平安措施，檢修完后要按規(guī)定進(jìn)展設(shè)備的空、輕、重、負(fù)載運(yùn)轉(zhuǎn)實(shí)驗(yàn)。4、檢修后的設(shè)備有條件時(shí)，可及時(shí)進(jìn)展技術(shù)測(cè)定。測(cè)定其任務(wù)才干、精度等應(yīng)到達(dá)出廠要求。5、對(duì)檢修后的設(shè)備要進(jìn)展全面仔細(xì)地檢查，機(jī)械部分和電器操作系統(tǒng)應(yīng)靈敏可靠；油質(zhì)、油量應(yīng)符合技術(shù)要求，光滑形狀良好等。6、對(duì)檢修后的設(shè)備嚴(yán)厲檢查各種平安安裝和必要的附件能否配備齊全，能否有詳細(xì)的修繕技術(shù)文件。7、外觀檢查，鞏固螺栓能否結(jié)實(shí)可靠，外殼噴漆質(zhì)量完好，無缺陷。8、對(duì)于各種緣由檢修后仍難到達(dá)出廠規(guī)范的設(shè)備或經(jīng)兩次以上修繕的老舊設(shè)備、嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本

58、身的嚴(yán)重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當(dāng)放寬驗(yàn)收運(yùn)用規(guī)范。9、設(shè)備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗(yàn)收任務(wù)應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。10、修繕后的設(shè)備，普通不得少于三個(gè)月的保修期，在保修期內(nèi)的質(zhì)量問題，進(jìn)展事故清查，查明緣由后，屬檢修單位責(zé)任應(yīng)由檢修單位再修繕，其發(fā)生的費(fèi)用由檢修單位擔(dān)任。11、礦井公用設(shè)備無“煤安標(biāo)志不得驗(yàn)收。九設(shè)備修繕費(fèi)用管理考核方法為了加強(qiáng)我礦設(shè)備修繕費(fèi)的管理考核任務(wù)，確保礦井平安消費(fèi)，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并合理的運(yùn)用設(shè)備檢修費(fèi)用，杜絕不合理的費(fèi)用支出，降低煤礦消費(fèi)本錢，特制定，現(xiàn)予以下發(fā)，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。1、動(dòng)力科根據(jù)礦下達(dá)的年度大修費(fèi)用目的，結(jié)合全礦設(shè)備的運(yùn)用情況，每月下達(dá)各

59、區(qū)隊(duì)設(shè)備檢修方案目的。2、各區(qū)隊(duì)根據(jù)動(dòng)力科下達(dá)的費(fèi)用目的做設(shè)備檢修資料方案，并且資料方案上報(bào)動(dòng)力科、戰(zhàn)略科、供應(yīng)站及機(jī)電礦長(zhǎng)等相關(guān)部門審批終了后方按照方案領(lǐng)用資料進(jìn)展檢修義務(wù)。3、動(dòng)力科每月必需按照下達(dá)的檢修義務(wù)對(duì)相關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)展檢修工程的跟蹤復(fù)查，嚴(yán)禁各區(qū)隊(duì)將設(shè)備修繕費(fèi)挪作它用。4、各區(qū)隊(duì)必需保質(zhì)保量的完成檢修義務(wù)，沒有完成檢修義務(wù)或完成檢修義務(wù)而檢修質(zhì)量不過關(guān)因此節(jié)省檢修費(fèi)用的區(qū)隊(duì)，按照50%的罰款處置。完成檢修義務(wù)而呵斥超支檢修費(fèi)用的，按照100%的罰款處置。5、日常檢修小修的費(fèi)用均由設(shè)備運(yùn)用單位本人承當(dāng)，確屬本身無才干承當(dāng)?shù)陌嘿F零配件，可按“設(shè)備配件運(yùn)用管理方法“中有關(guān)規(guī)定的程序向動(dòng)力科申

60、辦。6、待修設(shè)備大、中、小修的定性必需嚴(yán)厲按照檢修工程劃分中的原那么，由動(dòng)力科牽頭，運(yùn)用單位和檢修單位參與共同進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)鑒定，凡屬于小修范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)修繕，其修繕的人工費(fèi)、管理費(fèi)、配件、資料費(fèi)均由運(yùn)用單位承當(dāng)，凡鑒定時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺零配件或有意交換損壞件時(shí)，檢修所填加新件的費(fèi)用均由運(yùn)用單位承當(dāng)，且對(duì)裝配設(shè)備零配件的行為按照配件金額的100%進(jìn)展罰款。7、普通檢修中修和大修均由動(dòng)力科根據(jù)設(shè)備動(dòng)態(tài)和運(yùn)用單位申報(bào)編制的檢修方案，申報(bào)礦有關(guān)指點(diǎn)以作業(yè)方案下發(fā)有關(guān)單位執(zhí)行。8、普通檢修中修和大修費(fèi)用均由動(dòng)力科管理，由檢修單位根據(jù)檢修方案編制配件方案報(bào)動(dòng)力科和主管指點(diǎn)審批后供應(yīng)科采購(gòu)。動(dòng)力科要嚴(yán)厲檢修方案的完