班主任工作考核細(xì)則興永中學(xué)班主任工作目標(biāo)管理考核細(xì)則

1、第4頁 共4頁班主任工作考核細(xì)那么 興永中學(xué)班主任工作目的管理考核細(xì)那么 興永中學(xué)班主任工作目的管理考核細(xì)那么一、學(xué)生管理效果：總分值75分1、文明班競賽：以一學(xué)期文明班競賽&”的總分排名，各段按30%、40%、30%比例分三檔以65、55、45計分。2、得獎情況：以學(xué)生獲區(qū)含區(qū)級以上比賽前三名含學(xué)科比賽為加分工程，學(xué)期累計后，按3、2、1、0四檔計分。3、流生控制：7分，每流生1人次扣2分，扣完為止。二、班級管理效果：總分值50分1、大掃除：以一學(xué)期大掃除情況排名分5、3、2三檔計分。2、黑板報：每學(xué)期評出三期黑板報，由學(xué)校統(tǒng)一給出主題，并在規(guī)定的時間評比，經(jīng)評定分為一、二、三等獎，學(xué)期完畢

2、后按總成績評分，以5、3、2、0計分。3、校體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等；以名次排名，按30%、40%、30%比例分三檔記分，分?jǐn)?shù)為10、8、6。4、三項競賽：在階段性檢測、期中、期末考試中開展三項考風(fēng)考紀(jì)、衛(wèi)生、公物保管競賽評比，學(xué)期完畢后按總分5、3、2分計分。5、學(xué)生值周工作：以興永中學(xué)值周工作細(xì)那么的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評分，按5、3、2、0分計分。6、班級團(tuán)支部建立：以興永中學(xué)團(tuán)支部考核細(xì)那么的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展評分，按10、8、6、0計分。7、好人好事：以一學(xué)期好人好事登記表各班級的總分排名，分四檔5、3、2、0計分。8、后20%學(xué)生考核：期末考試總分后20%的學(xué)生百分率為30%、40%、30%分三檔記分，

3、分?jǐn)?shù)為5、3、2。三、班主任工作：總分值65分1、出勤率：根據(jù)一學(xué)期出勤總次數(shù)排名，分三檔30、25、20分計分。2、班主任工作手冊：每學(xué)期期中、期末各檢查一次。每項記錄齊全并按時上交的每次得5分、遲交或記錄不全的每次酌情扣1-2分。總分值10分。3、班主任會議：班主任需按時參加班主任會議，凡遲到一次扣2分，無故不到一次扣5分?？偡种?分，扣完為止。4、班會課：各班應(yīng)該開好每一周的班會課，以保證德育教育時間和系統(tǒng)性。每學(xué)期至少上交一次有教案、有反思的主題班會詳細(xì)記錄電子文檔。挪用班會課一次扣1分，總分值10分，扣完為止。5、家訪：根據(jù)班主任手冊的登記和學(xué)生的反響情況評分。分5、3、2、0計分。6、德育論文：班主任德育論文、德育案例等在區(qū)級含區(qū)級以上評比獲獎和校級經(jīng)歷交流。按等級情況以5、3、2、0計分。四、信息反響總分值10分1、根據(jù)班級德育調(diào)研和學(xué)生、家長的反響情況，經(jīng)查實后給予酌情加分，總分值5分。2、根據(jù)任課老師調(diào)研反響，酌情予以評分，總分值5分。五、在每學(xué)期的班主任估評中查實有以下二類情況的不予評檔：1、有亂收費(fèi)現(xiàn)象。2、有嚴(yán)重違犯師德師風(fēng)的行為。說明：1、本考核制度每學(xué)期