田稻中學(xué)重大決策制度決策制度

1、第3頁(yè) 共3頁(yè)田稻中學(xué)重大決策制度決策制度田稻中學(xué)重大決策制度為進(jìn)步校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下行政指導(dǎo)班子科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政才能，標(biāo)準(zhǔn)行政行為，提升辦學(xué)程度，創(chuàng)立民主和諧校園，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)開(kāi)展，制訂學(xué)校重大事項(xiàng)民主決策及運(yùn)作制度如下：一、學(xué)校重大事項(xiàng)民主決策調(diào)整范圍1、學(xué)校開(kāi)展方向、辦學(xué)目的及辦學(xué)格局變化等重大事項(xiàng)。2、學(xué)校管理制度、規(guī)那么、條例的制訂、修訂等。3、學(xué)校重大財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)處理、處置。4、涉及全體教職工利益的教師聘任、評(píng)職、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、獎(jiǎng)懲及福利分配等。5、學(xué)校招師、招生中非常規(guī)事項(xiàng)處理。6、其他需列入民主決策的重大事項(xiàng)。二、決策責(zé)任及決策形成1、決策問(wèn)責(zé)：校長(zhǎng)為學(xué)校重大事項(xiàng)決策總責(zé)任

2、人，分管副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人。2、決策提出：重大事項(xiàng)決策由校長(zhǎng)提出，也可由分管副校長(zhǎng)提出，經(jīng)校長(zhǎng)同意進(jìn)入民主決策制訂程序。3、決策制訂程序：調(diào)研論證提出-班子初議、責(zé)任人制訂-民主征集意見(jiàn)-班子議決校長(zhǎng)批準(zhǔn)-上報(bào)主管部門審核或教代會(huì)審議通過(guò)-決策執(zhí)行或試行。簡(jiǎn)式程序?yàn)椋喊嘧幼h決-民主征集意見(jiàn)或公示-校長(zhǎng)批準(zhǔn)4、決策變更及修改：決策執(zhí)行中因需要作變更修改，應(yīng)循原制訂程序?qū)徸h。三、決策監(jiān)視1、學(xué)校重大決策的形成，須充分聽(tīng)取黨支部意見(jiàn)，并承受過(guò)程監(jiān)視。2、學(xué)校重大決策責(zé)任人應(yīng)尊重班子集體意見(jiàn)，施行過(guò)程應(yīng)在行政班子有效的內(nèi)部監(jiān)視下行政。3、學(xué)校重大決策應(yīng)對(duì)上負(fù)責(zé)，及時(shí)向教育局及有關(guān)職能部門請(qǐng)示、匯報(bào)，在

3、上級(jí)容許及監(jiān)視下行政。4、學(xué)校重大決策應(yīng)征求工會(huì)、團(tuán)委組織意見(jiàn)，工會(huì)、團(tuán)委有組織提名、提議權(quán)。涉及全體教師利益的決策須經(jīng)教代會(huì)審議通過(guò)。學(xué)校重大決策執(zhí)行情況定期向教代會(huì)述職，并承受評(píng)議、質(zhì)詢等監(jiān)視。5、學(xué)校重大決策應(yīng)采用校務(wù)公開(kāi)等形式對(duì)全體教師公示，承受群眾全過(guò)程民主監(jiān)視。做到“三公開(kāi)”：決策前征集民意公開(kāi)、決策結(jié)果公開(kāi)、決策后施行評(píng)價(jià)公開(kāi)。6、學(xué)校重大決策應(yīng)建立經(jīng)常性民意采集渠道，設(shè)立對(duì)內(nèi)、對(duì)外溝通信箱及舉報(bào)箱，定期走訪社區(qū)單位，強(qiáng)化與社區(qū)和家長(zhǎng)的溝通形式及內(nèi)容，承受社會(huì)監(jiān)視。四、決策制約1、重大決策未被教職工代表大會(huì)通過(guò)，或在全校性民意采集中被大多數(shù)教職工反對(duì)，視為決策無(wú)效，應(yīng)重新修訂或停頓決策的施行。2、教職工大會(huì)以相對(duì)多數(shù)形成決議，或有組織動(dòng)議、集體動(dòng)議，有權(quán)提請(qǐng)決策修改。3、重大決策與國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)相關(guān)政策相抵觸的，決策視為無(wú)