起重設備演練

1、山西漳山發(fā)電有限責任公司京能集團 ZHANGSHAN ELECTRIC POWER CO., LTD起重機械故障應急演練方案生產技術部2015年05月起重機械故障應急演練方案一、確定演練題目和范圍1、演練題目漳山發(fā)電公司起重機械故障處置演練2、范圍（1）事件類型：#1機組水環(huán)真空泵上方起重機在吊裝作業(yè) 時導繩器損壞，鋼絲繩擠壓，影響設備安全和人身生命安全。（2）涉及區(qū)域：#1機組水環(huán)真空泵區(qū)。（3）涉及部門：安環(huán)部、生技部、山東國安項目部等部門。二、成立演練組織機構1、指揮組：組長：劉金學成員：李雁鴻張振華李遠澄杜虎君應急辦公室主任：張振華應急辦公室成員：王建民 李勇 馬更生 鄭山明 梁志剛

2、張旭平王軍指揮組職責：組織領導演練工作，負責審定演練方案， 部署演練任務，檢查演練準備情況，督促演練，總結改進。 對應急涉及的部門進行有效的組織協(xié)調，確保各項應急措施 的落實和應急工作的有序開展，發(fā)布起重機械故障應急演練 工作的有關命令、指示等。應急辦公室主任職責：制定應急演練方案，并組織起重 機械故障應急演練的實施。2、策劃組組長：王建民成員：張旭平王軍主要職責：負責制定演練任務，協(xié)調演練相關事宜，完成演 練的相關準備工作，組織演練的實施，進行場景解說等相關 事項，指導完成演練的相關準備工作。3、評估組組長：劉金學成員：李雁鴻 張振華 李遠澄 杜虎君 張旭平 王軍 主要職責：負責對應急演練方

3、案、組織工作、演練過程、支 持系統(tǒng)進行評估，查找演練存在的問題提出解決方法。三、編寫演練文件1、演練目的與要求檢驗完善預案，通過開展應急演練，查找應急預案中存 在的問題，完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作 性。檢驗應急隊伍、物資、裝備、技術等準備情況。鍛煉應 急隊伍，增強應急演練單位、參與人員的應急執(zhí)行處置能力。 進一步明確相關單位、人員職責任務，理順部門協(xié)調聯(lián)動關 系，完善應急聯(lián)動機制。加強科普宣教，普及應急知識，提 高風險防范意識和自救互救應對能力。要求各參演人員積極主動，做好策劃、準備、組織、實 施、評估及總結工作，確保本次演練取得圓滿成功。2、演練方式按照“誰主管，誰負責，預防

4、為主，積極處置”的原則， 實戰(zhàn)和模擬結合的方式組織實施，在#1機組水環(huán)真空泵區(qū)域進行演練。3、演練時間地點時間：2015 年 5 月 8 日 09:30-10:40地點：#1機組水環(huán)真空泵區(qū)域4、演練場景設計2015年5月8日09:30，山東國安維護單位現(xiàn)場監(jiān)護人 員，發(fā)現(xiàn)設備起吊后導繩器滑落，鋼絲繩亂纏、擠壓，威脅 到人身和設備安全，啟動起重機械故障處置應急預案。5、演練程序1）、演練分組演練分3隊，架子分隊由山東國安項目部3人組成，負 責搭設腳手架，隊長單釗光；搶修分隊由山東國安項目部2 人組成，負責起重設備故障處理，隊長高會強；警戒分隊由 山東國安項目部2人組成，負責設置隔離區(qū)，對#1機

5、組水環(huán) 真空泵區(qū)域進行警戒，隊長王軍。2）、演練前準備工作演練所需物品：鋁合金腳手架3層、安全帶3條、3T手拉 葫蘆1臺、2米鋼絲繩2條、警戒隔離帶30米等工器具由山東 國安項目部負責提供。3）、應急演練腳本#1機組水環(huán)真空泵上方電動葫蘆導繩器損壞，經檢修人 員處理，故障排除，整個演練過程由山東國安項目部負責設 置隔離區(qū)，搭設腳手架，進行故障處置。演練腳本見下表漳山發(fā)電公司起重機械故障處置演練腳本時間項目#1汽機水環(huán)真空泵上方電動葫蘆故障處置演練09:15準備9點一刻，演練相關人員在一期汽機房西門外集合到位09:30請求演習開始應急辦公室主任：報告總指揮，漳山發(fā)電公司起重機械故障應急演練工作準

6、備就緒，請 示。09:35宣布演練開始總指揮：演練開始。09:40發(fā)現(xiàn)故障動作監(jiān)護人員，發(fā)現(xiàn)起重設備導繩器滑落，鋼絲繩亂、擠壓，立即責令停止起吊，用 電話向班長報告。09:45報警，啟動起重 機械故障應急 預案監(jiān)護人員：班長,我是朱耀偉，#1機組水環(huán)真空泵上方電動葫蘆導繩器壞、擠壓鋼絲繩。班長:你先告知操作人員，停止操作，讓所有人員撤離到安全區(qū)域。監(jiān)護人員:班長，已停止操作，所有人員已通知撤離。動作監(jiān)護人員也撤離到安全區(qū)域，進行監(jiān)護，等待救援。班長立即向值長（演習值長）報告。班長：值長您好，我是起重設備維護班班長單光釗，#1機組水環(huán)真空泵上方電動葫蘆發(fā) 故障，請指示。演習值長：立即停止操作，設

7、置隔離區(qū)。演習值長向應急辦公室主任報告：#1機組水環(huán)真空泵上方電動葫蘆發(fā)生故障，吊裝設備 法外移，設備安全受到威脅，請指示。應急辦公室主任：總指揮，我是應急辦公室主任*，#1機組水環(huán)真空泵上方電動葫蘆發(fā)故障，吊裝設備安全受到威脅，請求啟動應急預案?？傊笓]：啟動起重機械故障應急預案。應急辦公室主任：是，立即執(zhí)行。隨即通知各應急小分隊進行故障處置。09:50應急指揮部自 動運作，各成員動作三支應急小分隊依次趕赴故障現(xiàn)場。應急辦公室主任安排各項工作各應急分隊隊長向應急辦公室主任報告：第X分隊應到多少人，實到多少人，請指示。按預案集結并做出部署應急辦公室主任：警戒分隊，你們負責警戒，不準任何人員靠近故障設備，并設置隔離 應急辦公室主任：架子分隊，你們進行架子搭設，注意安全。應急辦公室主任：搶修分隊，你們負責故障處置，立即按確定的處置方案進行故障消除10:15應急處置1、警戒分隊對故障設備現(xiàn)場進行警戒，在故障現(xiàn)場拉起警戒線。2、架子分隊進行架子搭設。3、搶修分隊展開故障處置，順利把電動葫蘆導繩器拆除，并把吊裝設備安全移出放在地10:20應急處置結束1、搶修分隊向應急辦公室主任匯報：“起重設備導繩器重新安裝完畢，險情排除，請指，2、應急辦公室主任向總指揮匯報：“故障已處理，吊裝設備已安全放在地面，可以正常 作，請指示。”5