最新2022年漢濱區(qū)第一醫(yī)院總務科工作總結

1、最新2022年漢濱區(qū)第一醫(yī)院總務科工作總結2022年漢濱區(qū)第一醫(yī)院總務科工作總結2022年就要過去了，這一年極不平常，全院職工齊心協(xié)力奮力拼搏終于有了回報：醫(yī)院創(chuàng)立二級醫(yī)院成功后的第一年。回望這一年，后勤人員和全院職工一樣在醫(yī)院管委會的領導下，為醫(yī)院的開展做出了巨大奉獻,成績喜人，令人振奮?，F(xiàn)將2022年漢濱區(qū)第一醫(yī)院總務科工作總結如下:一、二甲級醫(yī)院創(chuàng)立奠定了良好根底2022年是創(chuàng)立二甲級醫(yī)院后的第一年。從年初開始我們就繃緊了弦，壓力比擬大。因為甲二級醫(yī)院后勤根本要求數(shù)值較高，九個局部254小條，標準分111.5分，占總分值11.5%，這對醫(yī)院全局的影響較大。但是我們不服輸，不怕難，堅信只要

2、努力去做，認真思考，認真學習一定能成功。在準備工作過程中，看到中心醫(yī)院的目錄很受啟發(fā)，先后又找到安康市中心醫(yī)院醫(yī)院向老同事、老朋友取經(jīng)；整理2022年醫(yī)院總務工作的思路，明確目標，思路清晰，為后續(xù)的準備工作起到了決定性作用。有些軟件資料，要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性，內容要配套，我們就在“細字上下功夫，采用剝洋蔥的方法，一層一層剖析，一樣樣立據(jù)，使之層次清晰、一目了然。二甲級醫(yī)院，根底建設是不可缺少的，如：食堂管理建設、污水處理等各種情況的應急預案等，我們仔細的安排,認真的處理好每一個細節(jié)，一年四季嚴格防火,防盜,嚴防院內感染,確保醫(yī)護人員和患者的院內衛(wèi)生,生活,工作平安,人生平安。我們認真的工作得到

3、住院患者和醫(yī)護人員的一致好評,順利通過安康市和漢濱區(qū)的醫(yī)院后勤工作檢查.二、牢記后勤使命，提高效勞水平隨著醫(yī)院規(guī)模的擴大，效勞任務、效勞內容、效勞要求也隨之發(fā)生質的變化。自中西醫(yī)結合科和西關社區(qū)衛(wèi)生效勞中心啟用后，收治病人明顯增多，各種保障性設備也增多，臨床一線需要保障的工程也復雜了，總務科人員3人，配電,水維修只有2人，要完成這么多工作確實有困難，怎么辦？我們沒有向困難屈服，做到科學安排，抓住重點，注重細節(jié)。鼓勵大家發(fā)揚不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風，一人頂幾人用，最困難最緊張時期挺過來了，不僅沒有出問題，而且工作完成的比擬出色。我們的體會是：抓標準化建設，各項工作有章可循。結合二甲級醫(yī)院管理條

4、例，加強職工對醫(yī)院制度和職責的深入學習及各類人員崗位手冊的制定，使大家學有資料、工作有目標，檢查考核有依據(jù)，有力促進了總務效勞上水平。抓優(yōu)質效勞，提高職工效勞意識。作為醫(yī)院效勞性單位，提高效勞質量是永恒的主題。我們以二甲級醫(yī)院為切入點，帶動了總務效勞工作上水平。在效勞內容方面，一點兩面，即為臨床一線效勞為一面，為病人效勞為另一面。具體工作分為：飲食效勞、維修效勞、保障性效勞如：供電、冷熱水在飲食效勞方面：特別注意抓飯菜質量、抓優(yōu)質效勞、抓節(jié)約本錢，使病人、職工就餐滿意率達85%以上。為到達以上目標，在人少任務重的情況下，我們不怕苦、不怕累，經(jīng)常加班加點，節(jié)假日不休息，小的施工,電器維修自己動手

5、做,為醫(yī)院節(jié)省消費,節(jié)省資金,認真地完成各項任務，職工及病人滿意率逐步上升，目前住院病人就餐人數(shù)每天80多人，職工就餐50人左右，反映較好。供配電和供水同志，在人少工作多情況下，不怕苦不怕累，經(jīng)常加班加點，隨叫隨到，除了完成自身供水配電任務兼顧大型特殊設備管理和維修，我們齊心協(xié)力完成了醫(yī)院的后勤工作任務。為病人、為臨床一線效勞作出了奉獻。一年來后勤總務科應急保障能力有了明顯提高。通過標準化管理，學習了特種設備操作規(guī)程及維保知識，經(jīng)過不斷磨練，水電工組2位同志，對特種設備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高，目前對停水、停電、中心吸引故障的做到及時應急處理，對病房設施,冰箱,空調全部清潔維修。檢

6、修維護醫(yī)院污水處理系統(tǒng),嚴防醫(yī)原性污染。3人還是要有一定精神的。這個精神就是為醫(yī)院做奉獻、吃苦耐勞精神。在最困難、最忙時，大家覺得解決問題的方法是：領導與我們同在，遇到一時難以解決的問題時，領導與我們共同研究解決方法，遇到困難時，不埋怨不推諉，勇于承當責任。難關度過了，不是不忙，而是大家習慣了這種忙，適應了這種忙，駕駑了這種忙。人人為我,我為人人。這實質就是人員素質的培養(yǎng)。一種奉獻精神的培養(yǎng)。三、落實“四防平安措施，努力創(chuàng)立平安醫(yī)院?！八姆榔桨彩顷P系到人員生命及財產(chǎn)平安的大事，醫(yī)院是特殊的群體單位、是特殊的弱勢人群集中地，“四防平安更為重要。今年來我們認真落實各項平安措施，對重點科室、重點部位，加強重點防范，全年未發(fā)生行