4.供應(yīng)商綜合能力評估表

1、服飾供應(yīng)商綜合能力評估表關(guān)鍵指標(biāo)分值實際得分評分細(xì)則評分人職務(wù)評分人姓名參考標(biāo)準(zhǔn)備注1.1企業(yè)知名度（30分）30A國際知名企業(yè)在中國的獨資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理20B國際知名企業(yè)在中國大陸的合資企業(yè)10C國內(nèi)知名企業(yè)55D區(qū)域內(nèi)知名企業(yè)0E以上都不是1.2業(yè)務(wù)縱橫向一體化程度（10分）10A1至少具備經(jīng)營其中的五項業(yè)務(wù)（原料加工、面料制造、染整、成品制造、水洗、印花、繡花）5A2至少具備經(jīng)營其中的三項業(yè)務(wù)（原料加工、面料制造、染整、成品制造、水洗、印花、繡花）33A3僅具備供應(yīng)成品制造1.3供貨能力（10分）10A1具備全品類供貨能力（針、毛、梭、牛、童、配、內(nèi)/家居）55A2具備部分產(chǎn)品的供貨能力（

2、針、毛、梭、牛四類中的兩類）0A3僅具備少量產(chǎn)品的供貨能力1.4市場地位（15分）15A1年產(chǎn)值在10億元以上10A2年產(chǎn)值在5-10億元（含10億元）5A3年產(chǎn)值在1-5億元（含5億元）00A4年產(chǎn)值在1億元以下1.5管理層穩(wěn)定性（10分）1010A1非常穩(wěn)定（2年內(nèi)無大的變動）5A2穩(wěn)定（1年內(nèi)無大的變動）0A3不穩(wěn)定（1年內(nèi)變更2次或更多）1.6市場接受程度（15分）15A1合作品牌以國際知名品牌為主（如ZARA、Bestseller、H&M、GAP、A&F、Uniqlo等）且供貨至少一年以上6A2合作品牌以國內(nèi)知名品牌為主（如森馬、以純、安踏、李寧、拜麗德、Kappa、班尼路、佐丹奴等

3、）且供貨至少一年以上00A3相關(guān)產(chǎn)品基本沒有向國內(nèi)外知名企業(yè)供貨1.7財務(wù)風(fēng)險（10分）10A1應(yīng)收賬款天數(shù)&應(yīng)付賬款=40天5A2應(yīng)收賬款天數(shù)&應(yīng)付賬款=80天0A3應(yīng)收賬款天數(shù)&應(yīng)付賬款大于80天2.1研發(fā)業(yè)績（40分）15A1有獨立的樣板房：樣板房有固定的樣板師=10個5A2有獨立的樣板房：樣板房有固定的樣板師在5-10個00A3有獨立的樣板房：樣板房有固定的樣板師在5個以下或沒有固定的樣板師15B1有獨立的設(shè)計團隊：有固定的設(shè)計師=4個5B2有獨立的設(shè)計團隊：有固定的設(shè)計師=2個00B3有獨立的設(shè)計團隊：有固定的設(shè)計師在2個以下10C1上一年推薦或設(shè)計且被客戶采用的款數(shù)占該工廠當(dāng)年實際

4、生產(chǎn)總款數(shù)的比重超過10%評價因素1總體能力（滿分100,權(quán)重15）C2上一年推薦或設(shè)計且被客戶采用的款數(shù)占該工廠當(dāng)年實際生產(chǎn)總款數(shù)的比重在5%-10%工藝經(jīng)理4C3上一年推薦或設(shè)計且被客戶采用的款數(shù)占該工廠當(dāng)年實際生產(chǎn)總款數(shù)的比重為1%-5%0C4上一年推薦或設(shè)計且被客戶采用的款數(shù)占該工廠當(dāng)年實際生產(chǎn)總款數(shù)的比重不超過1%2.2技術(shù)開發(fā)手段先進(jìn)性25A采用了CAD輔助設(shè)計0B未采用CAD輔助設(shè)計2.3樣品（10分）1010A1樣品提供的準(zhǔn)確性：推遲提供1周內(nèi)6A2樣品提供的準(zhǔn)確性：推遲1周2A3樣品提供的準(zhǔn)確性：推遲2周0A4樣品提供的準(zhǔn)確性：推遲2周以上2.4技術(shù)資料的完備性10A1第一次

5、提供樣品的時候技術(shù)資料就已經(jīng)齊全且準(zhǔn)確00A2第一次提供樣品的時候技術(shù)資料不齊全或不準(zhǔn)確2.5客戶服務(wù)（15分）1010A1能根據(jù)用戶的特殊要求開發(fā)新產(chǎn)品0A2不能根據(jù)用戶的特殊要求開發(fā)新產(chǎn)品55B1愿意為客戶技術(shù)開發(fā)提供技術(shù)支持0B2不愿意為客戶技術(shù)開發(fā)提供技術(shù)支持3.1生產(chǎn)能力（50分）30A1現(xiàn)有年生產(chǎn)能力達(dá)到500萬件以上生產(chǎn)經(jīng)理20A2現(xiàn)有年生產(chǎn)能力達(dá)到300-500萬件（含500萬件）10A3現(xiàn)有年生產(chǎn)能力達(dá)到100-300萬件（含300萬件）55A4現(xiàn)有年生產(chǎn)能力達(dá)到50-100萬件（含100萬件）0A5現(xiàn)有年生產(chǎn)能力達(dá)到50萬件以下（含50萬件）1010B1客戶現(xiàn)有訂單占該工廠

6、的生產(chǎn)能力的比重在0%-10%（含10%）;5B2客戶現(xiàn)有訂單占該工廠的生產(chǎn)能力的比重在10%-20%（含20%）；0B3客戶現(xiàn)有訂單占該工廠的生產(chǎn)能力的比重在20%-100%；1010C1未來生產(chǎn)能力的擴張有潛力0C2未來的生產(chǎn)能力的擴張無潛力（請附件詳細(xì)說明）3.2可靠性（30分）30A產(chǎn)品生產(chǎn)線的一次性合格率（行業(yè)通常水平）咼于行業(yè)通常水平5%以上1515B產(chǎn)品生產(chǎn)線的一次性合格率（行業(yè)通常水平）咼于行業(yè)通常水平+5%0C產(chǎn)品生產(chǎn)線的一次性合格率（行業(yè)通常水平）咼于行業(yè)通常水平-5%以下3.3生產(chǎn)員工的素質(zhì)（10分）10A高中以上員工占總生產(chǎn)員工的比例在60%以上5B高中以上員工占總生產(chǎn)

7、員工的比例在20-59%00C高中以上員工占總生產(chǎn)員工的比例在20%以下2.研發(fā)能力（滿分100,權(quán)重3.生產(chǎn)能力（滿分100,權(quán)重15）40分）3.4生產(chǎn)制造過程文件的完備性（10分）1010A關(guān)鍵工序的生產(chǎn)制造過程的描述文件是否完備并嚴(yán)格實施，完備且嚴(yán)格實施5B關(guān)鍵工序的生產(chǎn)制造過程的描述文件是否完備并嚴(yán)格實施，完備但沒有嚴(yán)格實施0C關(guān)鍵工序的生產(chǎn)制造過程的描述文件是否完備并嚴(yán)格實施，不完備4.1供應(yīng)商管理（50分）2525A1有對新供應(yīng)商進(jìn)行評估（請?zhí)峁┕?yīng)商評估的標(biāo)準(zhǔn)和主要記錄）采購經(jīng)理0A2沒有對新供應(yīng)商進(jìn)行評估10B1供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫信息完備（供應(yīng)商主要數(shù)據(jù)的存儲）00B2供應(yīng)商的數(shù)

8、據(jù)庫信息不完備1515C1有對供應(yīng)商進(jìn)行年度績效考核0C2沒有對供應(yīng)商進(jìn)行年度績效考核4.2原材料使用與管理（20分）15A1有明確地文件確保不使用過期的原材料00A2沒有明確地文件確保不使用過期的原材料15B1現(xiàn)場考察沒有存在過期的原材料00B2現(xiàn)場考察存在過期的原材料4.3原材料降低成本的可能和相關(guān)的改善計劃（30分）1010A1原材料成本有降低的潛力0A2原材料成本沒有降低的潛力10B1有改進(jìn)原材料供應(yīng)的計劃/項目（優(yōu)化供應(yīng)商的數(shù)量、國產(chǎn)化、降低成本）00B2沒有改進(jìn)原材料供應(yīng)的計劃/項目（優(yōu)化供應(yīng)商的數(shù)量、國產(chǎn)化、降低成本）5C1這些計劃/項目已經(jīng)被定義或文件化00C2這些計劃/項目還

9、沒有被定義或文件化5D1這些目標(biāo)的執(zhí)行情況良好（請?zhí)峁﹫?zhí)行記錄）33D2這些目標(biāo)的執(zhí)行情況一般（請?zhí)峁﹫?zhí)行記錄）0D3這些目標(biāo)的執(zhí)行情況差（請?zhí)峁﹫?zhí)行記錄）5.1質(zhì)量體系認(rèn)證情況（16分）1010A1已經(jīng)獲得ISO9000系列認(rèn)證0A2沒有獲得ISO9000系列認(rèn)證6B1能提供有效的質(zhì)量體系審核記錄0B2不能提供有效的質(zhì)量體系審核記錄5A1完全具備面輔料主要項目的檢測條件（100%）33A2具備面輔料部分項目的檢測條件（50%-99%）0A3不具備面輔料項目的檢測條件（小于50%）55C1對于外協(xié)的產(chǎn)品，有驗證辦法交實施（提供記錄）0C2對于外協(xié)的產(chǎn)品，沒有驗證辦法交實施（提供記錄）10D1關(guān)

10、鍵的工序是否設(shè)立質(zhì)控點并能提供控制記錄：設(shè)立了質(zhì)控點且記錄非常完備55D2關(guān)鍵的工序是否設(shè)立質(zhì)控點并能提供控制記錄：設(shè)立了質(zhì)控點且記錄不完備0D3關(guān)鍵的工序是否設(shè)立質(zhì)控點并能提供控制記錄：沒有全部設(shè)定質(zhì)控點4.面輔料采購能力（滿分100,權(quán)重5）5.2質(zhì)量過程控制（54分）5E1檢驗用儀器、儀表及設(shè)備能定期檢定并在合格期內(nèi)：得分=5*（檢定合格期內(nèi)儀器、儀表數(shù)量/合格期內(nèi)所需檢定的儀器總數(shù)量）品控經(jīng)理00E2檢驗用儀器、儀表及設(shè)備不能定期檢定并在合格期內(nèi)：得分=5*（檢定合格期內(nèi)儀器、儀表數(shù)量/合格期內(nèi)所需檢定的儀器總數(shù)量）3F1能按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，按期提供檢測報告或試驗記錄0F2不能能按照

11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，按期提供檢測報告或試驗記錄5G1出廠檢驗項目覆蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定常規(guī)項目的程度：完全覆蓋（100%）33G2出廠檢驗項目覆蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定常規(guī)項目的程度：完全覆蓋（0%）0G3出廠檢驗項目覆蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定常規(guī)項目的程度：完全覆蓋（小于60%）5H1出廠檢驗常規(guī)參數(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)值比客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的高33H2出廠檢驗常規(guī)參數(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)值比客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的相近0H3出廠檢驗常規(guī)參數(shù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)值比客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的低5511所有檢驗工藝文件完備，能指導(dǎo)關(guān)鍵工藝的檢驗012所有檢驗工藝文件不完備，不能指導(dǎo)關(guān)鍵工藝的檢驗5J1檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序的人員是否經(jīng)過操作、質(zhì)量培訓(xùn)，能提供培訓(xùn)記錄

12、：有經(jīng)過培訓(xùn)且能提供記錄33J2檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序的人員是否經(jīng)過操作、質(zhì)量培訓(xùn)，能提供培訓(xùn)記錄：有經(jīng)過培訓(xùn)不能提供記錄0J3檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序的人員是否經(jīng)過操作、質(zhì)量培訓(xùn)，能提供培訓(xùn)記錄：沒有經(jīng)過培訓(xùn)3K1檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序人員在現(xiàn)場檢查中的操作是否符合規(guī)范：全部符合規(guī)范1K2檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序人員在現(xiàn)場檢查中的操作是否符合規(guī)范：大部分符合規(guī)范0K3檢驗人員和關(guān)鍵/特殊工序人員在現(xiàn)場檢查中的操作是否符合規(guī)范：大部分不符合規(guī)范或完全不符合規(guī)范3L1三年內(nèi)有質(zhì)量培訓(xùn)計劃（提供培訓(xùn)內(nèi)容）00L2三年內(nèi)無質(zhì)量培訓(xùn)計劃（提供培訓(xùn)內(nèi)容）5.3質(zhì)量改進(jìn)計劃（10分）55A1未來有質(zhì)量

13、改進(jìn)計劃（提供計劃書）0A2未來沒有質(zhì)量改進(jìn)計劃（提供計劃書）55B1愿意同客戶一起制訂質(zhì)量改進(jìn)計劃并負(fù)責(zé)實施0B2不愿愿意同客戶一起制訂質(zhì)量改進(jìn)計劃并負(fù)責(zé)實施5.4產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證（1010A1產(chǎn)品有國內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證或檢測（提供證書）00A2產(chǎn)品沒有國內(nèi)權(quán)威認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證或檢測（提供證書）5.5客戶服務(wù)（10分）55A1發(fā)生質(zhì)量問題后，能按客戶的要求并愿意予以賠償0A2發(fā)生質(zhì)量問題后，不能按客戶的要求并不愿意予以賠償55B1發(fā)生質(zhì)量問題后，能按用戶的要求在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改0B2發(fā)生質(zhì)量問題后，不能按用戶的要求在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行整改5.質(zhì)量管控能力（滿分100分，權(quán)重20）6.1交貨（3

14、5分）2525A1交貨準(zhǔn)期期達(dá)到95%以上（含95%）生產(chǎn)經(jīng)理0A2交貨準(zhǔn)期率低于95%1010B1交貨可靠（準(zhǔn)時、準(zhǔn)確）（提供可靠交貨的記錄）0B2交貨不可靠（準(zhǔn)時、準(zhǔn)確）（提供可靠交貨的記錄）6.2運輸（15分）1010A1在發(fā)運時間與數(shù)量上愿意配合客戶進(jìn)行靈活調(diào)整0A2在發(fā)運時間與數(shù)量上不愿意配合客戶進(jìn)行靈活調(diào)整5B1愿意配合客戶進(jìn)行直發(fā)00B2不愿意配合客戶進(jìn)行直發(fā)6.3訂單（20分）1010A1愿意承接緊急訂單0A2不愿意承接緊急訂單55B1愿意承接小訂單0B2不愿意承接小訂單55C1愿意承接復(fù)雜款訂單0C2不愿意承接復(fù)雜款訂單6.4庫存（10分）1010A1對于交貨期已到的貨品，允

15、許客戶在需要該貨時才出貨0A2對于交貨期已到的貨品，不允許客戶在需要該貨時才出貨6.5JIT的可能（10分）10A1具備實時供貨（JIT）的能力00A2不具備實時供貨（JIT）的能力6.6預(yù)警系統(tǒng)（10分）1010A1有良好的預(yù)警措施保證在父貨延誤時能夠盡早通知用戶（提供具體措施說明）0A2沒有良好的預(yù)警措施保證在父貨延誤時能夠盡早通知用戶（提供具體措施說明）7.1合同期限（20分）2020A1供應(yīng)商愿意簽訂1年甚至更長的合作合同生產(chǎn)經(jīng)理10A2供應(yīng)商愿意簽訂6個月以上的合作合同5A3供應(yīng)商愿意簽訂3個月以上的合作合同0A4供應(yīng)商不愿意簽訂3個月以上的合作合同7.2成本（50分）1010A1供

16、應(yīng)商能夠且愿意提供完整的成本結(jié)構(gòu)0A2供應(yīng)商不能夠且不愿意提供完整的成本結(jié)構(gòu)40B1在該品類中成本的競爭力：咼2020B1在該品類中成本的競爭力：中5B1在該品類中成本的競爭力：低7.3客戶服務(wù)（30分）10A1具備完備的顧客投訴和反應(yīng)系統(tǒng)00A2不具備完備的顧客投訴和反應(yīng)系統(tǒng)20B1對于客戶提出或反饋的重要問題通常能在1天內(nèi)解決（含1天）1515B2對于客戶提出或反饋的重要問題通常能在1-3天內(nèi)解決（含3天）10B3對于客戶提出或反饋的重要問題通常能在3-7天內(nèi)解決（含7天）3B4對于客戶提出或反饋的重要問題通常能在7-10天內(nèi)解決（含10天）0B5對于客戶提出或反饋的重要問題通常能在10天以上8.1環(huán)境認(rèn)證（30分）30A1已經(jīng)通過ISO14000認(rèn)證（提供有效證書）00A2沒有通過ISO14000認(rèn)證（提供有效證書）8.2環(huán)境保護（30分）1515A1產(chǎn)品制造過程沒有存在環(huán)境污染0A1產(chǎn)品制造過程有存在環(huán)境污染1515B1產(chǎn)品制造過程有采取有效措施降低環(huán)境污染8.社會責(zé)任6.交貨和物流能力（滿分100分，權(quán)重15）7.合作態(tài)度（滿分100分,權(quán)重10）8.社會責(zé)任（30分）（滿分100分，權(quán)重5）0B2產(chǎn)品制造過程沒有采取有效措施降低環(huán)境污染生產(chǎn)經(jīng)理8.3資源消耗（20分）20A1