公司黨委深化“能力作風(fēng)建設(shè)年”提升干部執(zhí)行力工作交流會(huì)發(fā)言材料

1、公司黨委深化“能力作風(fēng)建設(shè)年”提升干部執(zhí)行力工作交流會(huì)發(fā)言材料按照*公司黨委開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案要求，信息中心高度重視，結(jié)合部門(mén)的工作實(shí)際，在部門(mén)全體員工范圍內(nèi)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想部門(mén)全體員工深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義。開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是“奮勇?tīng)?zhēng)先、更加出彩”的客觀需要，是高質(zhì)量建設(shè)國(guó)內(nèi)一流煤焦銷(xiāo)售公司迫切需要，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、塑造*人形象的現(xiàn)實(shí)需要。部門(mén)全體員工要站在公司的高度，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，自覺(jué)積極地投身到這項(xiàng)活動(dòng)中，努力把能力作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平，助力集團(tuán)高水平建成世界一流

2、企業(yè)作出信息中心新的貢獻(xiàn)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力“攻堅(jiān)克難、落地見(jiàn)效”，必須要堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持不懈學(xué)理論，要心懷“集團(tuán)之要”、牢記“公司之需”、聚焦“部門(mén)之重”，真正把凡事講政治體現(xiàn)到活動(dòng)全過(guò)程、工作全鏈條、實(shí)踐各方面；要堅(jiān)持不懈學(xué)政策，悟思想、掌本領(lǐng)，細(xì)化措施，加強(qiáng)上下銜接，真正落到項(xiàng)目上、工作上、主體上；要堅(jiān)持不懈學(xué)方法，善于統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會(huì)“十個(gè)指頭彈鋼琴”，合理擺布工作力量，區(qū)分輕重緩急，在統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)、實(shí)現(xiàn)效果最大化。三、狠抓項(xiàng)目建設(shè)，學(xué)以致用促發(fā)展自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，信息中心列出四項(xiàng)問(wèn)題整改責(zé)任清單，其中：（一）新*數(shù)據(jù)管理平臺(tái)任務(wù)已于3月5日完成，系統(tǒng)運(yùn)算速度和穩(wěn)定性得到質(zhì)的

3、提升，月度匯總數(shù)據(jù)計(jì)算時(shí)間由1分鐘降至10秒鐘以?xún)?nèi)；（二）鐵運(yùn)處貨運(yùn)系統(tǒng)對(duì)接任務(wù)已于3月底完成，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)煤炭板塊內(nèi)部市場(chǎng)一體化試運(yùn)營(yíng)。專(zhuān)用車(chē)信息由人工錄入轉(zhuǎn)為系統(tǒng)傳輸，杜絕人工錄入出錯(cuò)現(xiàn)象，節(jié)省大量人力資源；（三）經(jīng)過(guò)前期的努力，平煤股份煤炭產(chǎn)品裝車(chē)、計(jì)量、質(zhì)檢系統(tǒng)改造項(xiàng)目已經(jīng)通過(guò)集團(tuán)安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化論證，正式進(jìn)入詳細(xì)設(shè)計(jì)階段；（四）配合集團(tuán)ERP&共享中心建設(shè)任務(wù)，平煤股份財(cái)務(wù)共享已經(jīng)整體上線運(yùn)營(yíng)，正在進(jìn)行*股份財(cái)務(wù)共享實(shí)施，計(jì)劃于7月初實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)營(yíng)。雖然已經(jīng)完成了部分任務(wù)，但未來(lái)的任務(wù)更加艱巨，信息中心全體員工將按照活動(dòng)實(shí)施方案的要求，準(zhǔn)確把握指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)內(nèi)容，要統(tǒng)籌兼顧、抓住重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)。確保工