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文檔簡介

1、阿企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與藹管理吧 佰 壩 拌 耙-主講講拌師:芭史永翔奧最經(jīng)典的課程 扮 最頂級(jí)壩的師資 伴 最經(jīng)濟(jì)的價(jià)格礙 最超值熬的服務(wù)扳時(shí)皚 半間:捌08年熬11俺月瓣7盎日瓣 暗 霸09:00-1藹6:30扒 搬地傲 疤點(diǎn)澳:阿北京清華大學(xué)唉主辦機(jī)構(gòu):絆盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)教哎育集團(tuán)佰【課程搬背景哎】擺班 班現(xiàn)代意義的財(cái)務(wù)爸管理,更要具備懊超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力哀,從而突破傳統(tǒng)稗財(cái)務(wù)視野的禁錮隘,從戰(zhàn)略高度去版審視財(cái)務(wù)管理,伴領(lǐng)悟公司治理、把資本運(yùn)營等方面稗的知識(shí)及其運(yùn)作叭手段,有效控制版和防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)疤,深入了解國內(nèi)鞍外前沿性的財(cái)務(wù)靶管理知識(shí)和先進(jìn)胺企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)鞍??梢哉f,在中靶國愈發(fā)加快追趕氨世界腳步的

2、今天瓣,先進(jìn)的財(cái)務(wù)管把理思想和高端人襖才是企業(yè)迫切希隘望獲得的稀缺資頒源扮?!菊n程收益】班課程采用案例教案學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)稗員分析解決實(shí)際愛問題的思路和手扮段,輕松而實(shí)用斑。 稗財(cái)務(wù)專業(yè)模塊課辦程安排在北京清矮華大學(xué)集中授課胺,在清華大學(xué)深拌厚學(xué)術(shù)底蘊(yùn)的熏凹陶下,使學(xué)員全鞍面融入學(xué)習(xí)氛圍隘,更投入的汲取壩知識(shí)的力量。 擺充分利用難得的襖機(jī)會(huì)幫助學(xué)員擴(kuò)昂展人脈。板集中在北京清華捌大學(xué)岸授課靶,薈萃全國的同敖行業(yè)精英,跨地瓣域交流的同時(shí),跋拓展全國性的人癌脈資源。 【講師介紹】史永翔教授胺具有跨國企業(yè)高隘級(jí)經(jīng)理人背景,暗歷任多家外資跨啊國企業(yè)的財(cái)務(wù)總愛監(jiān)、市場總監(jiān)、澳營運(yùn)總監(jiān)、中國稗區(qū)總裁、亞太區(qū)艾

3、總裁。最后職業(yè)氨經(jīng)理人職位為香班港上市公司全球跋首席運(yùn)營官(C吧00)兼中國區(qū)奧總裁。癌十六跋年的外企經(jīng)驗(yàn),笆創(chuàng)造出色的業(yè)績拌和豐厚的實(shí)踐經(jīng)昂驗(yàn)。并有將瀕臨俺倒閉的多家外資拌企業(yè)創(chuàng)造起死回艾生的經(jīng)歷。在芭香港大公報(bào)有扒專篇的報(bào)道,及靶多家媒體如新敗浪潮、新商骯報(bào)等等均有大俺量的報(bào)道。 吧史岸先生是實(shí)踐中專絆業(yè)的學(xué)者,在國般內(nèi)多家媒體經(jīng)班理人、市場哎與營銷、公礙司、新浪潮奧開設(shè)了個(gè)人的安管理專欄,深受半廣大企業(yè)經(jīng)營者挨的好評(píng)?!菊n程大綱】頒一、導(dǎo)致戰(zhàn)略失跋敗的五大財(cái)務(wù)危隘機(jī) 阿(一)現(xiàn)金流短佰缺 壩(二)過多的應(yīng)盎收賬款 頒(三)過多的滯皚銷的存貨 挨(四)過大的(捌固定)資產(chǎn)投資擺 爸(五)過

4、多的短案期借款 礙二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的昂必要性 白三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的隘選擇隘拌財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣 埃(一)EVA把經(jīng)濟(jì)增加值的胺認(rèn)識(shí)與實(shí)踐 捌盎EVA理論 翱 扒藹EVA與傳統(tǒng)利癌潤的區(qū)別跋 辦叭EVA如何進(jìn)行佰設(shè)計(jì)?拔翱EVA的計(jì)算佰 奧 暗邦EVA激勵(lì)安 礙 胺 版案EVA的全面實(shí)哀現(xiàn)扳佰EVA功能 伴拌案例 (二)現(xiàn)金 藹疤正確理解利潤動(dòng)巴態(tài) 俺跋資本結(jié)構(gòu)與現(xiàn)金稗流罷扮在不同發(fā)展時(shí)期拌的現(xiàn)金凈流量熬絆現(xiàn)金來源與支出八 敗哎企業(yè)在不同的產(chǎn)俺品的現(xiàn)金管理 巴(三)財(cái)務(wù)如何矮支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)凹展 辦佰現(xiàn)代成功企業(yè)家板的理財(cái)觀 懊 翱安案例頒四、建立企業(yè)整奧體化的效益管理鞍 礙(一) 影響企霸業(yè)成功的四個(gè)要版素

5、岸(二) 以財(cái)務(wù)般管理為中心的企埃業(yè)成功管理的四靶個(gè)層次 百(三) 建立以跋價(jià)值為導(dǎo)向的管氨理體系頒(四) 以創(chuàng)造扮價(jià)值為導(dǎo)向的戰(zhàn)疤略思想 愛(五) 構(gòu)建條盎理清晰的財(cái)務(wù)組擺織模式 俺(六) 對(duì)企業(yè)礙的業(yè)績至關(guān)重要瓣的管理流程 熬(七) 優(yōu)秀的澳核心經(jīng)營程序和擺嚴(yán)格的內(nèi)控程序挨邀請(qǐng)對(duì)象襖:敖企業(yè)總經(jīng)理、中柏高層經(jīng)理、各級(jí)盎經(jīng)理/主管、管澳理崗位上的各類埃人員白課程費(fèi)用:熬12愛00元/跋人(含餐費(fèi),資柏料費(fèi),茶點(diǎn))礙 伴打造權(quán)威中層管埃理培訓(xùn)平臺(tái)壩辦培育企業(yè)與商界扮管理核心精英班聯(lián)系搬電話白:癌010-628霸64303敖 爸 拔 耙傳 真稗:敗010-62暗863354絆聯(lián) 系 人:阿董懊老師愛 版 扒 盎 岸 百網(wǎng)站: HYPERLINK http:/把www.qg6吧傲 白www.qg6絆版=傲=跋=柏=捌=昂=矮=案=安=懊=挨=捌=擺=盎培 訓(xùn) 回 執(zhí)霸 表按 岸 愛 絆 捌 耙 拌 凹 敖 胺(本表格自定義柏,復(fù)制有效)罷姓把 扮名伴公百 安司壩 罷名笆 捌稱把職般 氨務(wù)背聯(lián)系電話皚聯(lián)系人搬/跋電話斑/癌 傳真盎付款方式扮懊現(xiàn)金伴 絆愛轉(zhuǎn)賬板 吧 按 哀匯款帳號(hào)班開戶名:按北京盛景網(wǎng)聯(lián)科癌技有限公司澳開戶行:柏招商銀行清華園岸支行扳帳

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