設(shè)備綜合管理各項(xiàng)表單流轉(zhuǎn)程序

1、 設(shè)備綜合管理各項(xiàng)表單流轉(zhuǎn)程序 1購置設(shè)備及驗(yàn)收程序 生產(chǎn)車間寫購置申請報告報批后設(shè)備科設(shè)備科擬采購計(jì)劃報總經(jīng)理室批準(zhǔn)設(shè)備科進(jìn)行市場調(diào)研， 確定設(shè)備型號及市場價格廠部落實(shí)資金并采購進(jìn)廠設(shè)備科開箱驗(yàn)收、填寫開箱驗(yàn)收單、清點(diǎn)設(shè)備、附件、文件資料、設(shè)備外觀完好齊全后登記帳卡、文件資料歸檔安裝調(diào)試，按設(shè)備合格證要求檢查有關(guān)檢測精度，經(jīng)檢查不合格的，立即通知有關(guān)廠商解決，合格的出具設(shè)備驗(yàn)收移交報告單使用部門開機(jī)、試運(yùn)轉(zhuǎn)使用部門在驗(yàn)收移交報告單上署名簽收。 2設(shè)備封存啟用單操作程序 車間設(shè)備管理員填寫封存啟用單設(shè)備部門鑒定主管副總經(jīng)理審批車間執(zhí)行。 3設(shè)備調(diào)撥單操作程序 設(shè)備部門根據(jù)廠部指令，填寫調(diào)撥單廠

2、部簽字設(shè)備部門清點(diǎn)設(shè)備附件，文件資料財(cái)務(wù)部門結(jié)算調(diào)入單位驗(yàn)收簽字。 4設(shè)備內(nèi)部轉(zhuǎn)移申請單操作程序 調(diào)出、調(diào)入車間設(shè)備管理員填寫轉(zhuǎn)移申請單設(shè)備科核實(shí)簽字廠部簽字設(shè)備科跟蹤轉(zhuǎn)移全過程負(fù)責(zé)搬運(yùn)、安裝、調(diào)試，直至投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)車間設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)附件清單清點(diǎn)設(shè)備附件設(shè)備科辦理設(shè)備變更臺、帳、卡。 5設(shè)備日常保養(yǎng)檢查表操作程序 A 車間檢查 車間設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫?yīng)剳蛥R總表設(shè)備主管 B 設(shè)備科檢查 設(shè)備科維修工進(jìn)行設(shè)備檢查并按月填寫?yīng)剳蛥R總表設(shè)備主管 C 匯總結(jié)算 設(shè)備主管根據(jù)車間及維修工檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評定匯總送廠部審批設(shè)備科送財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算。 6設(shè)備報修單操作程序 操填寫報修單車間主管

3、簽字設(shè)備科主管修理工修復(fù)后操簽字設(shè)備科備案 7設(shè)備“一級保養(yǎng)”操作程序： 設(shè)備科按計(jì)劃填寫保養(yǎng)檢修通知單車間設(shè)備管理員操實(shí)施設(shè)備科會同車間設(shè)備管理員進(jìn)行檢查，填寫保養(yǎng)考核表后裝訂備案。 8設(shè)備二級保養(yǎng)操作程序 設(shè)備科按計(jì)劃填寫保養(yǎng)檢修通知單，安排機(jī)修工車間設(shè)備管理員安排操配合實(shí)施設(shè)備科會同修理工進(jìn)行精度測試，填寫精度測試單交車間設(shè)備管理員及操認(rèn)可簽字設(shè)備科將填寫完整的保養(yǎng)檢修單匯總備案設(shè)備主管記入設(shè)備履歷表。 9設(shè)備保養(yǎng)交接單操作程序 由上一班操在搞好設(shè)備保養(yǎng)后，填寫設(shè)備保養(yǎng)交班單接班者簽字認(rèn)可車間設(shè)備管理員填寫月度保養(yǎng)匯總表及獎懲清單設(shè)備科匯總?cè)珡S匯總表送廠部審批設(shè)備科送財(cái)務(wù)進(jìn)行工資結(jié)算。 10設(shè)備事故報告單操作程序 事故責(zé)任者填寫報告單車間設(shè)備管理員設(shè)備科會同車間管理員進(jìn)行事故分析，必要時召開現(xiàn)場會議提出糾正預(yù)