鋼板倉施工方案

1、烏蘭鑫瑞煤化工有限責(zé)任公司水泥廠工程z fl r.粉磨生產(chǎn)線鋼板倉施工方案編制單位：中建安裝烏蘭鑫瑞水泥廠項(xiàng)目部編制人員：劉文鵬、閆肖、涂威審 核：魏鐵良審 批：編制日期：2011年4月11日（蓋章受控）版本:發(fā)布日期:目錄 TOC o 1-5 h z 總則21編制依據(jù)32工程概況及施工特點(diǎn)42.1工程概況42.2施工特點(diǎn)43施工人力、設(shè)備、材料等資源配置明細(xì)53.1勞動力配置53.2設(shè)備配置53.3材料組織54現(xiàn)場施工組織64.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)64.2現(xiàn)場施工作業(yè)流程64.3工程施工準(zhǔn)備64.4現(xiàn)場施工順序74.5鋼板倉工程施工工藝程序及方法（一組施工設(shè)備為例）.74.6鋼板倉工程附屬鋼結(jié)構(gòu)制

2、作安裝施工順序和方法124.7施工形象進(jìn)度（附表）125確保施工質(zhì)量組織措施135.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)135.2工程質(zhì)量技術(shù)保證措施135.3工程質(zhì)量控制保證措施185.4施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析和處理246確保施工工期組織措施266.1正常施工期間確保工期措施266.2現(xiàn)場主要施工管理人員職責(zé)266.3建設(shè)資金及其他確保工程工期的措施267確保施工安全保證措施277.1安全目標(biāo)277.2安全生產(chǎn)措施277.3安全生產(chǎn)方針277.4安全管理原則277.5安全管理目標(biāo)及要求277.6安全施工管理措施287.7施工現(xiàn)場安全規(guī)章制度287.8安全生產(chǎn)責(zé)任制管理措施288確保文明及防污染措施298.1文明

3、施工措施29防污染措施299施工設(shè)備狀況29總 則該工程為山東魯旭金屬容器制造廠承建烏蘭鑫瑞煤化工有限公司鋼板倉制作安裝工程。合理完善的施工方案，對保證工程施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明生 產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果具有決定性作用。鑒于此，我項(xiàng)目部本著保證工程施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn) 的原則，對人力、設(shè)備、材料、技術(shù)和資金進(jìn)行科學(xué)的合理配置，制訂此工程的 施工方案。1編制依據(jù)1.1工程設(shè)計方案及施工圖紙。1.2施工人力、設(shè)備、材料等資源狀況。1.3現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。1.4施工現(xiàn)場條件、工程質(zhì)量及工期要求。1.5工程施工的安全與文明生產(chǎn)。2工程概況及施工特點(diǎn)2.1工程概況本工程為烏蘭鑫瑞煤

4、化工有限公司的鋼板筒倉制作安裝工程。工程施工內(nèi)容及施工工期要求見下表：序號工程內(nèi)容名稱1 12mXH22.5mX1 座（焊接式）2 8mXH15.5mX3 座（焊接式）3 12mXH21.7mX2 座（螺旋式）4 15mXH26.8mX6 座（螺旋式）5 6mXH9.1mX3 座（螺旋式）總施工時間50天（兩套卷倉機(jī)組，一個焊倉機(jī)組）2.2施工特點(diǎn)：業(yè)主項(xiàng)目部對工期要求緊湊，施工周期短，與土建方相互配合、交叉作業(yè)。施工現(xiàn)場地面未硬化，場地條件差，施工臨時平臺為臨時搭建設(shè)施。3施工人力、設(shè)備、材料等資源配置明細(xì)3.1勞動力配置（共9人）序號操作崗位名稱配置量（人）備 注1設(shè)備操作5筒倉 安裝 期

5、間 交叉作業(yè)2電焊工153鉗工24喂料35倉徑、高度測量16倉外垂直度測量17防腐施工68鋼結(jié)構(gòu)施工893.2設(shè)備配置設(shè)備名稱數(shù)量備注1SM40施工機(jī)組設(shè)備及工裝2組維護(hù)保養(yǎng)完好2交直流電焊機(jī)25臺維護(hù)保養(yǎng)完好3施工用電動工具若干臺維護(hù)保養(yǎng)完好4經(jīng)緯儀1臺維護(hù)保養(yǎng)完好5鋼板尺、拐尺、卷尺等量具若干件維護(hù)保養(yǎng)完好6除銹用噴砂機(jī)1臺完好3.3材料組織（甲供）序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1熱軋鍍鋅卷板按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分2加強(qiáng)筋按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分3鋼結(jié)構(gòu)材料按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分4標(biāo)準(zhǔn)件按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分5倉頂構(gòu)件用中板按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分6倉頂構(gòu)件用型材按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分7焊條按設(shè)計圖紙質(zhì)

6、量保證充分8油漆按設(shè)計圖紙質(zhì)量保證充分4現(xiàn)場施工組織4.1現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)根據(jù)合同要求和工程項(xiàng)目規(guī)模，施工工藝特點(diǎn)等實(shí)際情況，我廠決定由工 程部部長率施工隊(duì)進(jìn)行本工程的制作安裝施工。施工隊(duì)組成人員選派施工隊(duì)選派有奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神、有工作效率、有現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)的人， 組成技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、施工管理、安全、材料、資料整理等專業(yè)管理成員。工程部長在總部的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程項(xiàng)目的施工管理負(fù)全權(quán)之責(zé)。工程部長是安陽市大正鋼板倉有限責(zé)任公司在本工程的全權(quán)代表， 是全面履行本工程合同約定的第一責(zé)任人。組織、調(diào)配公司總部配備的所有的人、 機(jī)、財、物資源，按合同約定的工程施工質(zhì)量、施工工期、施工安全目標(biāo)履行全 面職責(zé)。

7、4.2現(xiàn)場施工作業(yè)流程根據(jù)施工現(xiàn)場鋼板倉基礎(chǔ)平臺的澆注情況，安排鋼板倉專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行鋼 板倉的制作安裝。4.3工程施工準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)備及施工隊(duì)準(zhǔn)備按照工程合同約定，選配施工設(shè)備性能良好、配備齊全、保養(yǎng)完好， 合理安排施工任務(wù)，使之能在本工程合同約定的進(jìn)場時間，按期到達(dá)本工程施工 現(xiàn)場。選擇施工隊(duì)人員整體施工作業(yè)素質(zhì)棒、技術(shù)水平高、敬業(yè)、精神飽 滿的鋼板倉專業(yè)施工隊(duì)按期到達(dá)本工程施工現(xiàn)場。資金準(zhǔn)備：準(zhǔn)備充足的資金儲備，制定本工程項(xiàng)目專用資金計劃，保 證本工程輔助材料訂購、進(jìn)場、發(fā)運(yùn)、工具等配套設(shè)施采買及各施工階段使用資 金的充足支付。輔助 材料供應(yīng)計劃：按照本工程的材料使用計劃一次性訂購材料并 同時

8、到場。供貨商評價:對以往合作的材料供貨商進(jìn)行能力評價，本著質(zhì)量可靠、 保證充分、合作長久、知根知底、信譽(yù)度高的原則，按照工程合同約定的進(jìn)場時 間及工期要求，訂購本工程鋼板庫筒體所需的品質(zhì)優(yōu)良的輔助材料。、圖紙交底、質(zhì)量保證體系及工藝制度落實(shí)對參與本工程材料供應(yīng)、構(gòu)件預(yù)制、質(zhì)量檢驗(yàn)、運(yùn)輸管理、現(xiàn)場施 工、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的全部生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)計圖紙講解和交底。嚴(yán)格按照廠內(nèi)質(zhì)量保證手冊的要求，嚴(yán)格按程序評價、選擇供 貨商，組織材料進(jìn)場檢查、檢測，合理細(xì)化，安排工作日程，熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、下 達(dá)制作任務(wù)，組織技術(shù)培訓(xùn)持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行構(gòu)件制作全過程的質(zhì)量控制及檢驗(yàn)。保證材料供應(yīng)、構(gòu)件及工藝孔口預(yù)制、材料

9、設(shè)備構(gòu)件運(yùn)輸?shù)雀鞯拦?序，以優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的服務(wù)，進(jìn)入本工程施工作業(yè)的下道工序。4.4現(xiàn)場施工順序施工準(zhǔn)備施工材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場一一工程材料、設(shè)備、構(gòu)件報驗(yàn)（抽 檢）監(jiān)理工程師批準(zhǔn)使用一一工程材料、設(shè)備、構(gòu)件吊裝上施工基礎(chǔ)平臺一 一鋼板庫制作安裝施工質(zhì)量報驗(yàn)一一附屬鋼結(jié)構(gòu)工程制作安裝一一附屬鋼 結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量報驗(yàn)一一工程收尾清理現(xiàn)場一一工程整體驗(yàn)收。工程施工結(jié)束。4.5鋼板倉工程施工工藝程序及方法（一組施工設(shè)備為例）基礎(chǔ)驗(yàn)收按照工藝要求和設(shè)計圖紙，檢驗(yàn)本工程所屬的鋼板倉施工基礎(chǔ)預(yù)埋 構(gòu)件分布、布置的尺寸、位置、數(shù)量。確認(rèn)臨時施工平臺的穩(wěn)固性、承載能力和基礎(chǔ)水平度。基礎(chǔ)條件符合要求，接

10、受鋼板倉施工基礎(chǔ)平臺交付。規(guī)劃鋼板倉落倉生根安裝線接受鋼板倉施工基礎(chǔ)交付后，按設(shè)計圖紙規(guī)定的鋼板倉筒體直徑及 位置，規(guī)劃鋼板倉落倉生根安裝線。清理施工場地，做好工程施工前的準(zhǔn)備工作。施工材料、設(shè)備、構(gòu)件進(jìn)場及報驗(yàn)根據(jù)進(jìn)場通知，將本工程施工設(shè)備、工裝配件，工程預(yù)制構(gòu)件，工 程主、輔材料運(yùn)至現(xiàn)場。編制、整理工程施工設(shè)備及工裝，工程預(yù)制構(gòu)件，工程型材、卷板 及輔助材料的明細(xì)及證明資料報驗(yàn)，上報本工程項(xiàng)目監(jiān)理部檢驗(yàn)、審查、批準(zhǔn)。施工材料、設(shè)備、構(gòu)件吊裝上平臺：接到本工程項(xiàng)目監(jiān)理部審批通 知后，將本工程施工設(shè)備、工裝配件，工程預(yù)制構(gòu)件，工程主、輔材料運(yùn)至現(xiàn)場 吊裝上基礎(chǔ)平臺。施工材料、設(shè)備、構(gòu)件的布置及

11、碼放方式按照螺旋式鋼板倉施工設(shè)備操作手冊的規(guī)定，彎折機(jī)應(yīng)安放在 臨時施工設(shè)備平臺彎折機(jī)出口方向的一端；成型機(jī)安放在彎折機(jī)尾部方向的規(guī)定 距離；開卷機(jī)安放在成型機(jī)尾部方向的規(guī)定距離。施工用鋼卷板材料按照薄前厚后安放在開卷機(jī)后部由近及遠(yuǎn)的位 置。加強(qiáng)筋的碼放方式為先用在上、后用在下，小型號材料在上、大型 號材料在下。鋼板倉庫頂材料、構(gòu)件的碼放方式為先用在上、后用在下。布置、支設(shè)、調(diào)節(jié)施工設(shè)備及立柱框架標(biāo)記落倉線確定施工設(shè)備框架立柱支設(shè)位置，找基礎(chǔ)平臺水平度。按照螺旋式鋼板倉施工設(shè)備操作手冊布置、支設(shè)設(shè)備就位、調(diào) 節(jié)設(shè)備的筒倉徑向水平和環(huán)向升角。按照螺旋式鋼板倉施工設(shè)備操作手冊布置、安裝承載支架、連

12、 接框架，調(diào)整承載支架力臂夾角、導(dǎo)軌輪螺旋升角。并將材料布放到指定位置。施工設(shè)備調(diào)試、試車及施工準(zhǔn)備接通電源，調(diào)試、聯(lián)動試車。調(diào)節(jié)設(shè)備加工成型機(jī)、彎折機(jī)加工部件的運(yùn)轉(zhuǎn)間隙。鋼板倉施工作業(yè)將符合本工程鋼板倉設(shè)計圖紙部位規(guī)定規(guī)格的卷板使用三角支架 及電動倒鏈吊裝到開卷機(jī)上。切割卷板板頭成錐形，使之能夠進(jìn)入施工機(jī)組的成型機(jī)，喂料、開 始卷制。筒壁合龍當(dāng)卷板經(jīng)成型機(jī)加工成上下圈卷板相結(jié)合的型槽，按照螺旋式鋼 板倉施工設(shè)備操作手冊規(guī)定，檢查其成型槽口的幾何尺寸，符合規(guī)定后加工成 型的卷板進(jìn)入彎折機(jī)入口導(dǎo)槽，將加工成型的卷板上結(jié)合型槽軋制成剖面為扁圓 凸條狀。（扁圓凸條剖面長軸方向與鋼板倉筒體面成斜上45

13、0夾角的連續(xù)環(huán)狀凸 出肋條，對鋼板倉筒體的環(huán)向荷載能力起到加強(qiáng)作用）。經(jīng)過彎折機(jī)彎折加工至 完成狀態(tài)的卷板，沿立柱力臂導(dǎo)向承托輪行進(jìn)一周，與下圈成型卷板在彎折機(jī)前 合龍。鋼板倉筒壁卷板合龍前，測量成型卷板的長度，符合鋼板倉筒體周 長設(shè)計規(guī)格尺寸時，上下圈成型卷板結(jié)合型槽吻合，下圈成型卷板的上沿型槽， 卡入上圈成型卷板下沿型槽的內(nèi)側(cè)，相互咬接的型槽進(jìn)入彎折機(jī)，完成上下圈卷 板的結(jié)合咬邊，實(shí)現(xiàn)筒壁卷板合龍。鋼板倉筒壁卷板合龍通過彎折機(jī)再繼續(xù)行進(jìn)12米，用游標(biāo)卡尺 檢驗(yàn)螺旋咬邊凸條的厚度，調(diào)整彎折機(jī)出口的咬邊厚度符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要 求后（即：5dZD6do d為卷板厚度、D為凸條厚度），正式開始鋼板

14、倉筒體的 卷制。正常卷制筒體并安裝使用鋼板倉筒體水平切邊機(jī)切割倉壁上口水 平線。繼續(xù)卷制兩至三圈卷板時停車，安裝鋼板倉庫頂。安裝鋼板倉庫頂下漲環(huán)清理、規(guī)整倉壁上口水平切割線后，報請監(jiān)理工程師臨時審查鋼 板倉筒壁卷板厚度規(guī)格和鋼板倉筒體的上口直徑（使用鋼卷尺測量筒體周長計算 直徑）。經(jīng)確認(rèn)后使用J4223.2mm焊條，選用200A至260A的電流，將 加工成型的下漲環(huán)，焊接在鋼板倉筒體上口規(guī)定的部位。調(diào)整筒體上口橢圓度使之符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍（使 用鋼卷尺測量筒體的直徑，最大與最小直徑之差額值，即筒體的橢圓度偏差）。劃分檁條下端安裝線。安裝上漲環(huán)及檁條在上漲環(huán)上劃分檁條上端安裝線，用支撐架

15、支設(shè)上漲環(huán)，調(diào)整上 漲環(huán)的安裝方向，使檁條安裝線與鋼板倉筒體半徑射線吻合（使用水平拉線和垂 線確定）。確定庫頂?shù)钠鸸案叨龋ㄊ褂猛搀w上口拉線，用鋼尺測量上漲環(huán)下 沿到水平拉線的垂直距離）。使用J4220 4.0mm焊條，選用260A至340A的電流，將檁條與上 下漲環(huán)焊接，焊接檁條間的兩道環(huán)向拉條，安裝成鋼板倉庫頂龍骨架，報請監(jiān)理 工程師臨時檢驗(yàn)龍骨架焊縫質(zhì)量。合格后安裝庫頂蓋板（外蒙皮）。當(dāng)進(jìn)行庫頂龍骨架安裝時，站在龍骨架上部的操作工應(yīng)佩帶安全 帶，在上漲環(huán)上加設(shè)臨時套掛安全帶的套環(huán)，確保高空施工操作人員的安全。4.5.12 安裝庫頂蓋板安裝庫頂蓋板（外蒙皮）采用搭接焊或填埋焊的方式搭 接焊即

16、將蓋板的一條邊與檁條斷續(xù)焊接在一起，另一張蓋板的一條邊搭在前一張蓋板上，搭接縫連續(xù)滿焊。焊縫不得有夾渣、氣孔、 裂隙、裂紋，焊縫厚度大于被焊板材厚度。填埋焊即兩張蓋板的各一條邊同時搭在一條檁條上，間距4mm，一次將兩張蓋板與檁條同時焊接在一起。焊縫不得有夾渣、氣孔、裂 隙、裂紋，焊縫厚度大于被焊板材厚度。庫頂蓋板安裝使用J4220 3.2mm焊條，選用260A至320A的電流， 完成焊縫焊接后，清理焊縫及熔合性飛濺物，報請監(jiān)理工程師臨時檢驗(yàn)蓋板焊縫 質(zhì)量。安裝庫頂蓋板時，因庫頂坡度較大，站在蓋板上的操作工，應(yīng)穿 著有防滑性能的勞保鞋，防止從庫頂滑落朝出現(xiàn)意外傷害。必要時操作工應(yīng)佩帶 安全帶，并

17、將安全帶掛在可靠的掛套上。庫頂內(nèi)外表面涂油漆鋼板倉庫頂蓋板焊接完成檢驗(yàn)合格后，清理焊縫焊渣及熔合性飛 濺物，清理被燒焊烤焦的構(gòu)件防銹底漆。從新在焊縫及兩側(cè)涂刷防銹底漆，并按規(guī)定涂刷下道防銹漆和面 漆。安裝庫頂圍欄立桿庫頂蓋板焊接完成后，在檁條下端與下漲環(huán)的結(jié)合部位滿焊焊接 庫頂立桿，立桿角鋼的平面一側(cè)向內(nèi)，立楞一側(cè)向外。將滾圓成型的扶手管與立桿滿焊焊接成一體。測量劃分護(hù)欄扁鐵安裝線，將護(hù)欄扁鐵與立桿點(diǎn)焊成一體，護(hù)欄 扁鐵的搭接為兩立邊縫滿焊。圍欄焊接質(zhì)量合格后清理焊縫，按規(guī)定涂刷圍欄各道油漆，鋼結(jié) 構(gòu)庫頂制作安裝全部完成。安裝庫頂圍欄、立桿使用J4220 3.2mm焊條，選用200A至260A

18、 的電流。安裝庫頂圍欄、立桿，如有不安全的作業(yè)位置和情況，該處操作 工應(yīng)佩帶安全帶，并將安全帶繩套，臨時套掛在已焊接好的圍欄立桿或扶手管上。卷制筒體及加強(qiáng)筋安裝庫頂安裝完成后，按設(shè)計圖紙要求及安裝數(shù)量劃分加強(qiáng)筋安裝線， 卷制鋼板倉筒體，庫壁卷制到一定高度，按設(shè)計圖紙規(guī)定的品種、規(guī)格、尺寸， 焊接加強(qiáng)筋（庫壁內(nèi)側(cè)）。在劃定的加強(qiáng)筋安裝線上，使用水平尺確定加強(qiáng)筋的垂直度，使 加強(qiáng)筋的上端頂住庫頂下漲環(huán)的下沿，先與庫壁點(diǎn)焊在一起，再將加強(qiáng)筋與下漲 環(huán)的外露接縫滿焊在一起。在加強(qiáng)筋與庫壁咬口的上下及左右兩側(cè)，各施焊長度大于等于 50mm，且焊縫厚度不小于被焊板材的厚度。兩段加強(qiáng)筋之間采用按設(shè)計圖紙規(guī)定

19、規(guī)格的連接板連接，連接 板與上下兩段的加強(qiáng)筋外露接縫采用等強(qiáng)接縫滿焊連接，焊縫厚度不小于被焊件 厚度。加強(qiáng)筋的對接拼裝，一般采用等強(qiáng)焊接，為滿足要求，凹槽底 面接縫要求加大間隙或打破口，保證焊縫的質(zhì)量符合規(guī)范要求。加強(qiáng)筋對接拼裝、兩段加強(qiáng)筋連接板連接，使用J4220 4.0mm焊 條，選用260A至340A的電流；加強(qiáng)筋安裝使用J4220 3.2mm焊條，選用200A 至280A的電流。庫壁外表面焊接點(diǎn)處涂刷油漆清除庫壁外表面焊接點(diǎn)氧化皮，涂刷設(shè)計圖紙規(guī)定的各道油漆（前道油漆干 后再刷下道油漆）。筒體施工卷板的換接在筒體的卷制過程中，1卷卷板卷制完畢換接下一卷卷板時，采 用拐尺或丁字尺畫切割線

20、，將不規(guī)則的卷板端頭用手提砂輪切割機(jī)切除。上一卷卷板卷制完成，并將修整好的卷板接頭控制在成型機(jī)入口 前的500mm左右。將要換接的下一卷卷板，采用三角支架和電動倒鏈吊裝到開卷機(jī) 上，將卷板端頭拉出。采用同樣方法將下一卷卷板的端頭切除、修整好，將前后兩段制 作好的板頭精致對接點(diǎn)焊在一起，使用J4220 2.5mm焊條，選用200A至260A 的電流，從兩面以上至下遛焊焊接。卷板對接焊縫焊接，要求焊縫平整、規(guī)則，不得有夾渣、氣孔、 裂紋，焊縫厚度盡可能不大于被焊板材厚度。換接板焊縫的外表面按規(guī)定涂刷各道油漆。筒體施工不同規(guī)格卷板及加強(qiáng)筋的換接在鋼板倉筒體的卷制過程中，所有按設(shè)計圖紙規(guī)定高度，換接不

21、 同規(guī)格的卷板時，必須報請監(jiān)理工程師臨時檢驗(yàn)、審查，并填報鋼板倉隱蔽工程 項(xiàng)目檢驗(yàn)報驗(yàn)單，經(jīng)確認(rèn)后方可繼續(xù)后繼鋼板倉筒體制作安裝的施工作業(yè)。不同規(guī)格卷板的換接方法同條款。換接不同規(guī)格的加強(qiáng)筋，必須報請監(jiān)理工程師臨時檢驗(yàn)、審查， 并填報鋼板倉隱蔽工程項(xiàng)目檢驗(yàn)報驗(yàn)單，經(jīng)確認(rèn)后方可繼續(xù)后繼制作安裝的施工作業(yè)。繼續(xù)卷制鋼板倉筒體到規(guī)定高度，切割筒體下口落倉水平線。筒倉落地生根筒倉落地后，使用經(jīng)緯儀觀察鋼板倉筒體的垂直度和橢圓度，如 偏差超過企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，通過調(diào)節(jié)立柱支撐臂高度和角度的方法，調(diào)整庫壁 垂直度、橢圓度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，報請監(jiān)理工程師審查確認(rèn)。鋼板倉筒體垂直度、橢圓度符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，焊接安裝

22、筒壁加強(qiáng) 筋到鋼板倉基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件。當(dāng)基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件與生根加強(qiáng)筋的相對位置，于圖紙規(guī) 定要求偏差超過75mm時，應(yīng)由有關(guān)技術(shù)部門出具補(bǔ)救措施或方案，并嚴(yán)格按照 整改措施或方案施工。對于基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件與生根加強(qiáng)筋的相對位置，于圖紙規(guī)定要求偏 差為30mm75mm時，需采用增加加勁肋的方式，進(jìn)行加強(qiáng)筋與預(yù)埋件之間的補(bǔ) 強(qiáng)措施以予補(bǔ)救。筒倉生根加強(qiáng)筋與基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件的連接，必須按設(shè)計圖 紙要求，將外露接縫滿焊連接，且焊縫厚度應(yīng)符合施工設(shè)計圖紙的規(guī)定。所有筒倉生根加強(qiáng)筋與基礎(chǔ)預(yù)埋構(gòu)件焊接完成，鋼板倉筒體的制 作安裝施工作業(yè)全部結(jié)束。鋼板倉工藝孔、口安裝倉門安裝：待鋼板倉落地生根后，按照設(shè)計圖紙規(guī)定的 位置、高

23、度、開洞口尺寸及安裝要求，照樣標(biāo)記洞口邊緣線，氧快氣割開挖倉門 安裝孔，標(biāo)記螺栓孔位置，鉆孔、上橡膠墊、玻璃膠密封、對內(nèi)外倉門法蘭，穿 螺栓緊固，補(bǔ)刷各道油漆。庫頂進(jìn)料口、人孔、量倉孔等工藝孔口的安裝，嚴(yán)格按照設(shè)計圖 紙規(guī)定的方位、尺寸和距離，照樣標(biāo)記洞口邊緣線，氧快氣割開挖安裝孔，將工 藝孔口與庫頂蒙板滿焊連接，焊縫不得有夾渣、氣孔、裂隙、裂紋，焊縫厚度不 小于較薄被焊件厚度。撤出設(shè)備、拆除支架，轉(zhuǎn)移施工工地或位置。鋼板倉筒體卷制期間，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目和 檢驗(yàn)頻數(shù)，對鋼板倉筒體的各個部位進(jìn)行檢測，并及時將檢測數(shù)據(jù)詳細(xì)紀(jì)錄在鋼 板倉工程的各種施工質(zhì)量檢驗(yàn)報告表中，及時、按規(guī)定報本工程項(xiàng)

24、目監(jiān)理部監(jiān)理 工程師審查。4.6鋼板倉工程附屬鋼結(jié)構(gòu)制作安裝施工順序和方法鋼板倉工程施工完畢后，根據(jù)施工現(xiàn)場的情況和特點(diǎn)，及時安排附屬 鋼結(jié)構(gòu)工程的施工材料進(jìn)場，完成規(guī)定報驗(yàn)工作和程序后，開始鋼結(jié)構(gòu)工程的施 工制作安裝作業(yè)。按設(shè)計圖紙詳圖下料制作鋼結(jié)構(gòu)工程的施工構(gòu)件，檢驗(yàn)構(gòu)件尺寸和焊 縫質(zhì)量符合規(guī)范要求后，涂刷防銹底漆。安裝鋼板倉庫壁鋼結(jié)構(gòu)支腿、支架，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程 要求進(jìn)行，施工安裝人員佩帶安全帶，設(shè)置牢固的安全帶吊掛套環(huán)，并使用庫頂 掛梯，可靠吊掛在庫壁外側(cè)，供安裝支腿施工人員使用，嚴(yán)格保障施工人員施工 安全。鋼板倉庫壁鋼結(jié)構(gòu)支腿的安裝，應(yīng)先在庫壁的安裝位置，安放專用 庫壁卡具，

25、使之不用施焊即可與庫壁穩(wěn)妥牢固地連接在一起，根據(jù)卡具的連接螺 栓位置，確定庫壁支腿槽鋼凹槽底面開設(shè)螺栓孔的距離和上下位置，穿螺絲將支 腿、卡具和庫壁緊致固定成一體。庫壁鋼結(jié)構(gòu)支腿安裝完畢，根據(jù)設(shè)計圖紙在支腿頂面安裝鋼結(jié)構(gòu)支 架。鋼結(jié)構(gòu)支架安裝完畢，按照設(shè)計圖紙要求標(biāo)記附屬鋼結(jié)構(gòu)的安裝位 置、高程、方位，組合焊接各施工安裝構(gòu)件，報請監(jiān)理工程師檢驗(yàn)審查焊接質(zhì)量 后，涂刷各道防銹漆和面漆。根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程的規(guī)模大小和工期要求，安排48臺電焊機(jī)施工作 業(yè)，鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的焊接，均采用J4223.2mm4.0mm焊條，選用200A全 340A的電流。4.7施工形象進(jìn)度（附表）5確保施工質(zhì)量組織措施5.1質(zhì)

26、量管理組織機(jī)構(gòu)“科技以人為本，管理以人為主”，人員素質(zhì)對項(xiàng)目管理體系的有效運(yùn)行起 著及其重要的作用。我公司選派優(yōu)秀管理人，負(fù)責(zé)本工程施工管理，以ISO9000 質(zhì)量保證體系的模式來監(jiān)控施工生產(chǎn)作業(yè)的全過程，執(zhí)行公司頒布的質(zhì)量保證 手冊，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理的體制，實(shí)現(xiàn)我公司對業(yè) 主的承諾。組織機(jī)構(gòu)建立原則根據(jù)工程規(guī)模、工藝特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確定工程施工的負(fù)責(zé)人人選和名額； 堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗(yàn)，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人 選入本工程施工隊(duì)。施工管理責(zé)任制工程部長是本公司在該工程上的全權(quán)代表，是全面履行工程合同的責(zé)任人； 對本工程施工的工作全面負(fù)責(zé)，滿足合

27、同約定的工期、質(zhì)量要求；是本工程施工 的第一責(zé)任者，施工現(xiàn)場全面管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者與指揮者；負(fù)責(zé)組織有 效的資源（人力、物力、財務(wù)、設(shè)備等），編制嚴(yán)謹(jǐn)可靠的施工方案和保證措施， 強(qiáng)化日常管理手段和方法，做好與業(yè)主協(xié)調(diào)工作；以達(dá)到合同目標(biāo)順利完成，確 保各項(xiàng)工作如期實(shí)現(xiàn)。技術(shù)責(zé)任工程師：負(fù)責(zé)依據(jù)工程合同約定的工期、質(zhì)量要求及相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，編制施工組織設(shè)計或施工方案，制定月、周、日生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計劃及生產(chǎn)過 程控制計劃，采取相應(yīng)的保證措施，巡視監(jiān)督、檢查其落實(shí)完成情況。質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師：主持項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)作，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制， 嚴(yán)格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料決

28、不用，達(dá)不到質(zhì)量驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)的堅決返工。組織處理施工過程中的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢 驗(yàn)工作，做好質(zhì)量檢查的記錄，負(fù)責(zé)做好各工序之間交接驗(yàn)收手續(xù)，上道工序不 驗(yàn)收，下道工序不準(zhǔn)施工。5.2工程質(zhì)量技術(shù)保證措施工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量達(dá)到一次交驗(yàn)合格率100%，分部工程合格率100%，過程 控制質(zhì)量超差點(diǎn)控制在6%以內(nèi)，交工檢驗(yàn)分部工程優(yōu)良。質(zhì)量方針、目標(biāo)我公司的質(zhì)量方針是：“用我們的承諾和智慧，關(guān)注客戶的未來與發(fā)展”；質(zhì) 量目標(biāo)是：“重質(zhì)守信，服務(wù)大眾”。在這一方針目標(biāo)的指導(dǎo)下，我公司將運(yùn)用選 進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以有競爭力的優(yōu)質(zhì) 產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望

29、和要求。廣泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系， 大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、 服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動；強(qiáng)化質(zhì)量檢測與質(zhì)量驗(yàn)收職能，全面推行標(biāo) 準(zhǔn)化管理，提高企業(yè)綜合質(zhì)量保證能力，圓滿順利完成工程施工任務(wù)。依照 ISO9000質(zhì)量保證體系的精髓建立的質(zhì)量保證手冊，有效地保證各工序、環(huán) 節(jié)的施工質(zhì)量從而有效地保證對整體工程質(zhì)量的控制。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖質(zhì)量保證體系管理要素:管理要素內(nèi)容工程施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：工程的質(zhì)量管理是工程施工管理的中心環(huán)節(jié)，工程施工負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量的 第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、實(shí)施和落實(shí)負(fù)責(zé)。工

30、程施工的質(zhì)量管理職能，是負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量方針目標(biāo)的制定，保證工程 施工的全體人員都理解并堅持貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)定期組織對工程施工方針目標(biāo)管理 進(jìn)行診斷和綜合性考證，將工程施工方針目標(biāo)考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。質(zhì)量管理職能對工程施工目標(biāo)分解、主要分項(xiàng)分部工程、關(guān)鍵與特殊工序、 現(xiàn)場負(fù)主要管理工作，明確其基本要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作控制要點(diǎn)，并要求制定 保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施。為確保實(shí)現(xiàn)用戶和國家、行業(yè)強(qiáng)制性要求，工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)致力于實(shí)施質(zhì) 量體系所必須的組織、責(zé)任、程序、過程和資源的健全和完善，以促進(jìn)質(zhì)量體系 的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工全現(xiàn)場質(zhì)量職能進(jìn)行全責(zé)分配，尤其應(yīng)注重加強(qiáng)質(zhì) 量成本、

31、材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等各職能的協(xié)調(diào)與管理。應(yīng) 始終重視和核算、分析和評價各項(xiàng)質(zhì)量要素和目標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)費(fèi)用，使質(zhì)量損失 費(fèi)用降到最少。施工準(zhǔn)備了解工程項(xiàng)目質(zhì)量保證協(xié)議；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理者組織有關(guān)職能部門進(jìn)行設(shè)計圖紙會審；編制施工指導(dǎo)性文件；確定應(yīng)采用的工藝技術(shù)和施工方法；按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備，配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證；制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證；制定檢驗(yàn)計劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)；制定合理的原材料構(gòu)配件計劃、材料消耗定額、工時定額；對特殊工程的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證；制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計劃。采購質(zhì)量對規(guī)范、圖紙和訂貨單的要求；選擇合

32、格的供貨商；關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議；處理質(zhì)量爭端的規(guī)定；進(jìn)貨檢驗(yàn)計劃和進(jìn)貨控制；進(jìn)貨質(zhì)量記錄。施工過程控制落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制；貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理；文明施工與均衡生產(chǎn)。工序管理點(diǎn)控制管理點(diǎn)的設(shè)置以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)按以下 原則分級設(shè)置：質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，施工部位需要控制的重要質(zhì)量 特性；對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)；質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。實(shí)施管理點(diǎn)的控制制度管理點(diǎn)的管理辦法（包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法）；落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；開

33、展管理點(diǎn)QC小組活動；在管理上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道 工序的“三工序”活動；自檢、互檢、專業(yè)質(zhì)量檢查記錄；工序質(zhì)量分析；質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄；工序質(zhì)量信息。工序管理點(diǎn)實(shí)際效果的考查：管理點(diǎn)的實(shí)際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情 況上，各階段質(zhì)量分析要納入工程項(xiàng)目方針目標(biāo)管理，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲，不合格 的控制與糾正。簽別對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)與分析， 以便鑒別，確定問題的等級，是否返修、返工、降級或報廢。處理對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標(biāo)志，并制定其處理與糾正的書面程序， 明確糾正措施工作中

34、的責(zé)任和權(quán)限，并指定專職人員負(fù)責(zé)糾正措施的協(xié)調(diào)、記錄 和監(jiān)控。若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，應(yīng)及時上報上級主管部門并與設(shè)計 單位和建設(shè)單位洽商，作好洽商記錄，并形成文件，以便備查、追溯。并根據(jù)安 全性、可靠性、性能及用戶滿意等方面影響程度，作出特殊的用戶服務(wù)、回訪、 保修等決定。預(yù)防再發(fā)生在問題克服前后，應(yīng)查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在的原因），仔細(xì)分 析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定對生產(chǎn) 成本、質(zhì)量成本的影響程度。根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范及操作，必要時可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。半成品與成品保護(hù)半成品與成品保護(hù)工作貫穿于施工全

35、過程。搞好施工中半成品與成品的保護(hù) 與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利 地進(jìn)行。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證工程質(zhì)量檢驗(yàn)是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，加強(qiáng)檢驗(yàn)應(yīng)貫徹施 工者自檢、互檢與專業(yè)檢驗(yàn)相結(jié)合的原則，做到及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。主要 包括：預(yù)檢、隱檢；分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收工程回訪與保修工程竣工交驗(yàn)后，工程回訪與保修工作由公司用戶服務(wù)部進(jìn)行。工程質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。工程質(zhì)量體系中制訂有關(guān) 質(zhì)量文件和記錄的管理辦法，包括：標(biāo)記、收集、編目、歸檔、保管、使用、收 回和處理、更改修訂等內(nèi)容，用戶或供方查閱、索取所需記

36、錄的規(guī)定，以證明工 程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的要求，并驗(yàn)證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。工程質(zhì)量文件施工圖紙與變更洽商；施工組織設(shè)計與施工進(jìn)度計劃；工程質(zhì)量責(zé)任制；工序質(zhì)量控制與管理點(diǎn)規(guī)定；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)程序；產(chǎn)品使用說明書；有關(guān)質(zhì)量保證的文件和資料。工程質(zhì)量記錄工程隱患、預(yù)檢資料與分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料；各種材料質(zhì)量檢驗(yàn)單、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、鑒定報告；工程質(zhì)量審核報告；有關(guān)施工中質(zhì)量信息記錄；各種質(zhì)量管理活動記錄。人員人是管理的主體。人員素質(zhì)對質(zhì)量體系的有效運(yùn)行起著極其重要的作用。加 強(qiáng)全員培訓(xùn)，提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性，這是 搞好質(zhì)量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓(xùn)、資格認(rèn)證等方

37、面的工 作。測量控制為了保證符合性質(zhì)量，必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進(jìn)行控制，以保證根據(jù)檢驗(yàn)測量所出的決策或活動的正確性。對計量器具、儀器進(jìn)行控制，使測 量過程（其中包括設(shè)備、程序和操作者的技能）處于受控狀態(tài)。應(yīng)將測量誤差與 要求進(jìn)行比較，當(dāng)達(dá)不到精密度或偏移要求時采取必要的措施。工程（產(chǎn)品）安全與責(zé)任工程（產(chǎn)品）的安全，直接關(guān)系到用戶的生命和健康，以及財產(chǎn)的損失；對 鋼板倉及鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)來說，如果因工程（產(chǎn)品）存在質(zhì)量缺陷而造成人身傷 亡、財產(chǎn)損失或損害周圍環(huán)境，企業(yè)不僅信譽(yù)俱毀，還要承擔(dān)法律責(zé)任和財產(chǎn)賠 償。5.3工程質(zhì)量控制保證措施基本要素質(zhì)量合格證工作程序基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量過程

38、質(zhì)量執(zhí)行程序入道序 進(jìn)下工業(yè)監(jiān)檢認(rèn)質(zhì)檢員復(fù)檢質(zhì)檢員初檢三工序操作技術(shù)交底不合格不合格 不合格 不合格施工過程的控制5.3.2.1.1 一般施工過程的控制一般分項(xiàng)工程施工是由技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）依據(jù)施工組織 設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交 底、組織施工生產(chǎn)。技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）依據(jù)施工技術(shù)文件的規(guī)定，檢查施工機(jī)具、設(shè)備 的配合是否符合要求，計量器具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備有無檢驗(yàn)標(biāo)識和校準(zhǔn)記錄，設(shè) 備是否做了必要的維護(hù)、保養(yǎng)等，如有不符合規(guī)定要求的情況要作好記錄，并報 告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）應(yīng)對特殊設(shè)備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進(jìn)行檢查， 帶

39、領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢，堅持開展“三過程”活動，即檢查上道過程； 保證本道過程；服務(wù)下道過程，使過程始終處于受控狀態(tài)。如分項(xiàng)工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動，技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）應(yīng)及 時對過程進(jìn)行分析，找出主要原因，提出整改建議和整改措施，并做好記錄。分項(xiàng)工程完成后，由工程施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）、質(zhì)量 監(jiān)督責(zé)任工程師（質(zhì)檢員）、工程施工隊(duì)長，對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，核 定質(zhì)量等級。關(guān)鍵施工過程的控制關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）、質(zhì)量監(jiān) 督責(zé)任工程師（質(zhì)檢員），依據(jù)施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、專項(xiàng)施工方案或 技術(shù)措施向施工隊(duì)做詳細(xì)的技術(shù)、

40、質(zhì)量交底，并做好交底記錄。施工負(fù)責(zé)人組織技術(shù)責(zé)任工程師（技術(shù)員）、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師（質(zhì)檢員）、 工程施工隊(duì)長，對關(guān)鍵過程所配備的人員、施工機(jī)具、設(shè)備、計量器具做全面的 評定和檢查，對所要求的工作環(huán)境進(jìn)行檢查，并保留檢查記錄。關(guān)鍵過程的質(zhì)量檢測點(diǎn)要列出明細(xì)表，在進(jìn)入檢測點(diǎn)前由技術(shù)責(zé)任工程師 （技術(shù)員）通知質(zhì)量監(jiān)督，保證及時檢測。如關(guān)鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織技術(shù)責(zé)任工程師 （技術(shù)員）、質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任工程師（質(zhì)檢員）等人員進(jìn)行研究，找出主要原因， 并采取相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)過驗(yàn)證或認(rèn)可后進(jìn)行作業(yè)實(shí)施。對關(guān)鍵過程的重要參數(shù)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控，根據(jù)實(shí)際情況采用儀器、量具或人員觀 測的方法，

41、并做好記錄。特殊施工過程的控制特殊施工過程施工前的技術(shù)、質(zhì)量交底要求同關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工前的交底。對施工機(jī)具、設(shè)備、計量器具及作業(yè)環(huán)境的檢查要求同關(guān)鍵施工過程，但不 同的是特殊施工過程要求在定期或定時進(jìn)行連續(xù)的檢查監(jiān)測，不斷做好監(jiān)測記 錄，以確保特殊施工過程的質(zhì)量。操作人員應(yīng)按規(guī)定的周期、頻次對設(shè)備做各級維護(hù)保養(yǎng)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期 進(jìn)行監(jiān)督、檢查。對重大、關(guān)鍵設(shè)備在施工過程中適當(dāng)增加檢查頻次，以確保設(shè) 備能力。其他控制辦法和要求同關(guān)鍵施工過程的控制。施工人員控制保證措施加強(qiáng)遵紀(jì)守法思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；健全崗位責(zé)任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情；根據(jù)工程特

42、點(diǎn)，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心 理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用；對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的工 人來完成；反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運(yùn)行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備；對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析人的心理行為，控制人的思 想活動，穩(wěn)定人的情緒；對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)控制人的錯誤行為，嚴(yán)禁吸煙、打賭、嬉戲、 誤判斷、誤動作等。嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時制止； 在使用人的問題上，應(yīng)從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面 控制。材料供應(yīng)控

43、制保證措施掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、 價格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。物資供應(yīng)分承包方選擇程序分承包方的選擇評價：凡提供工程需用物資的分承包方，都應(yīng)對其供貨能力 進(jìn)行評價（零星輔料除外）。合理組織材料供應(yīng)合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的計劃、調(diào) 度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需 要，提高供應(yīng)效益，確保施工正常進(jìn)行。合理組織材料使用正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理 和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變

44、質(zhì)，確保材料質(zhì)量。加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收對用于工程的主要材料，進(jìn)場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)保證書。 如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時，應(yīng)重做檢驗(yàn)。嚴(yán)格材料使用認(rèn)證真對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適用范圍和對施工要求必須充分了解，以便慎重選 擇和使用材料。對主要材料，應(yīng)在訂貨前要求廠家提供樣品可看樣訂貨。凡是用于重要部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、確認(rèn)其材料的品種、規(guī) 格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求。施工機(jī)具控制保證措施施工機(jī)械設(shè)備的選用必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織 與管理等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之裝備合理、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充 分發(fā)揮

45、機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好綜合經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械設(shè)備的選用，按照技 術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全操作方便和維修 方便的原則，著重從機(jī)械設(shè)備的選型、機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)、機(jī)械設(shè)備使用、 操作要求三方面予以控制。正確使用施工機(jī)械設(shè)備合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要保證。貫徹 “人機(jī)固定”原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必 須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機(jī)械設(shè) 備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障。隨時以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制，艮即完成任務(wù)好；技術(shù)狀況好；使用好； 保養(yǎng)好；安全好。施工方法控制保

46、證措施施工方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等 方面的控制，要求應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有 利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。施工工序質(zhì)量控制嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前 提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。主動控制工序活動條件的質(zhì)量主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工 方法和施工環(huán)境。只要將這此些因素切實(shí)有效控制起來，就能保證每道工序質(zhì)量 正常、穩(wěn)定。及時檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即研究處理，自始全 終使工序動效果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的

47、要求。設(shè)計工序活動質(zhì)量控制點(diǎn)，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理， 使工序處于良好的控制狀態(tài)。設(shè)備及材料的要求主要機(jī)具；作業(yè)條件；操作工藝；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)。應(yīng)注意的質(zhì)量問題施工項(xiàng)目質(zhì)量的預(yù)控事先對要進(jìn)行施工的項(xiàng)目分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 從而提出相應(yīng)的對策，采取質(zhì)量預(yù)控的措施予以預(yù)防。施工質(zhì)量預(yù)控工作流程:施工環(huán)境控制保證措施影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對 工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，就 影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明 施工和生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件

48、堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施 工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好環(huán)境條件。為了避免缺陷，提高工 程安全性，減少質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)識別和重視工程施工質(zhì)量安全性問題，要 特別注意制訂安全、可靠的工作程序，力求將質(zhì)量責(zé)任風(fēng)險限制到最低，減少責(zé) 任事故的發(fā)生。主要管理措施：嚴(yán)格貫徹、遵守有關(guān)安全的法令、條例、規(guī)定等；加強(qiáng)操作者安全生產(chǎn)意識教育，樹立預(yù)防為主的思想；制止和糾正違章指揮、違章操作；監(jiān)督和落實(shí)保障方案的實(shí)施。成品半成品保護(hù)措施對已完成的成品、半成品，不采取妥善的措施加以保護(hù)，就有可能造成損傷 影響質(zhì)量。這樣，不僅會增加修補(bǔ)工作量，浪費(fèi)工科，拖延工期。因此，搞好成 品，半成

49、品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量，降低工程成本，按期竣工的重要 環(huán)節(jié)。主要措施：教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動成果， 施工操作時要珍惜已完成的和部分完成的成品。科學(xué)合理安排施工作業(yè)程序，要注意做好有利成品保護(hù)工作的交叉作業(yè)安 排。按正確的施工流程組織施工，便可有效地保護(hù)成品的質(zhì)量，也可有效地防止 后道工序損傷。設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)標(biāo)志，作好工序標(biāo)識工作，在施工過程中對易受破壞的 成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取可靠的成品保護(hù)措施，對成品和半成品進(jìn)行防護(hù)，并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常 巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽

50、字認(rèn)可，由下道工序作業(yè)人員和成品保 護(hù)負(fù)責(zé)人同進(jìn)簽字確認(rèn)，并保存工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成 品的損壞或丟失負(fù)直接責(zé)任，下道工序施工負(fù)責(zé)人對成品保護(hù)負(fù)監(jiān)督、檢查、落 實(shí)責(zé)任。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、構(gòu)件、設(shè)備要合理存放，做好保護(hù)措施，避免質(zhì) 量損失。工程竣工交驗(yàn)時，同時向業(yè)主送發(fā)產(chǎn)品使用說明書，避免不必要的質(zhì)量爭端 和返修。制定、貫徹、落實(shí)檢查制度檢查工作是工程施工管理的重要內(nèi)容，質(zhì)量保證體系的精髓是預(yù)防，質(zhì)量檢 查工作重在過程控制，只有對工程進(jìn)行及時、認(rèn)真、有效、全過程的控制檢查， 才能及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的種類問題，進(jìn)而解決問題，最終保證整個工程目標(biāo)的 順利實(shí)現(xiàn)。過程檢查制度各

51、責(zé)任工程師及相關(guān)職能人員，必須按日施工作業(yè)計劃所確定的施工任務(wù)， 對自己所承擔(dān)的分部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行定點(diǎn)的現(xiàn)場巡視與檢查，發(fā)現(xiàn) 問題必須隨時解決。各責(zé)任人不僅要對當(dāng)日計劃的完成情況負(fù)責(zé)，還必須確保當(dāng) 日施工質(zhì)量符合工程的質(zhì)量要求。例行巡視與檢查施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及責(zé)任工程師（技術(shù)員）在每個工作日，定時定點(diǎn)的進(jìn)行現(xiàn)場 巡視。例行巡視不僅了解自己所承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)場管理工作，還包括與現(xiàn)場管理有 關(guān)的其它方面、其它專業(yè)的內(nèi)容。各級職能人員在例行巡視時發(fā)現(xiàn)的問題，必須 及時向工程施工責(zé)任人通報，提出整改期限或整改方法要求返工，重新制作的還 需指令技術(shù)、質(zhì)量及工程管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)以技術(shù)聯(lián)系單、工作指令書和隱

52、 患整改通知單等形式給以書面指示；對屢經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)理部指定質(zhì)量 監(jiān)督責(zé)任工程師、提出專項(xiàng)整改方案，并限期改正；如到期仍未按要求整改，且 不能保證質(zhì)量的，責(zé)令停工整頓，直至滿足質(zhì)量要求后，方可恢復(fù)正常的施工生 產(chǎn)。專職檢查質(zhì)檢員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，主要評定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，指明或發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施 工的行為及不符合創(chuàng)優(yōu)要求的施工部分，對已經(jīng)布置要求整改的問題檢查落實(shí)情 況。職能人員專職檢查時必須果斷，必須有權(quán)威性，有及時發(fā)現(xiàn)問題的經(jīng)驗(yàn)，有 當(dāng)場解決問題的能力。工序檢查進(jìn)行“三工序”活動，即“檢查上工序、服務(wù)下工序、保證本工序的檢查。 工序檢查主要由操作工人自己進(jìn)行，經(jīng)理部要求現(xiàn)場各分項(xiàng)施工單位所屬

53、工人在 進(jìn)行施工時一定要“瞻前、顧后、保中間”，不管是誰施工的，只要發(fā)現(xiàn)問題就 必須返工，否則，一經(jīng)管理人員發(fā)現(xiàn)，必須給予現(xiàn)場操作人員嚴(yán)厲的處罰與批評， 嚴(yán)重的開除出工程工地。垂直檢查由各級人員的上級領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查，對所屬職能人員的 工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。落實(shí)“三檢制”和各項(xiàng)檢查制度“三檢制”既“自檢、互檢、專檢”，以及常規(guī)檢查制度、專職檢查制度、 巡視檢查制度、垂直檢查制度及信息反饋制度等。這些制度既能及收集工程的各 類信息，又規(guī)范了各責(zé)任工程師的行為，提高了責(zé)任工程師的工作積極性及責(zé)任 感。實(shí)行“首件或樣板質(zhì)量檢查制”“首件或樣板”是指每個品種規(guī)格的首件產(chǎn)品或樣板。工序標(biāo)準(zhǔn)明

54、確，可保 證每道工序的施工質(zhì)量，也就保證了分期工程質(zhì)量。在工序首件或樣板通過驗(yàn)收 以后，經(jīng)理部依據(jù)首件或樣板工序檢查記錄，把該工序施工工藝流程、材料種類、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等一系列施工參數(shù)寫好并掛牌，使操作工人一目了然，施工時可以對照 檢查自己的操作是否達(dá)到了要求，進(jìn)入現(xiàn)場就可以根據(jù)要求去檢查施工情況，發(fā) 現(xiàn)不合格的地方及時組織整改。這樣的檢查很方便，提高了施工質(zhì)量，減少了返 工的浪費(fèi)，杜絕了批量不合格品的出現(xiàn)，提高了操作者工作責(zé)任心和工作效率。5.4施工項(xiàng)目質(zhì)量問題分析和處理質(zhì)量問題分處理程序事故處理報告內(nèi)容：事故調(diào)查的原始資料、測試數(shù)據(jù)；事故的原因分析、論證；事故處理的依據(jù); 事故處理方案、方法及

55、技術(shù)措施；檢查驗(yàn)收記錄；事故不需處理的原因和結(jié)論; 以及事故處理結(jié)論等。6確保施工工期組織措施為確保本工程保質(zhì)保量按期竣工，實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的工期期望目標(biāo)，加強(qiáng)施工 管理，確保工程工期，具體措施如下：6.1正常施工期間確保工期措施加強(qiáng)施工計劃管理，強(qiáng)調(diào)計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性。加強(qiáng)施工資金的管理，確保工程款?？顚Ｓ茫鉀Q“等、靠、要”的 錯誤思想。加強(qiáng)施工人員的管理，提高施工人員技能素質(zhì)，在確保質(zhì)量的前提下， 縮短工序作業(yè)時間，調(diào)動施工人員積極性。加強(qiáng)施工設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和使用率，加快施工進(jìn)度。優(yōu)化施工方案，科學(xué)組織施工，采用先進(jìn)施工工藝進(jìn)行施工，對重點(diǎn) 工序，準(zhǔn)備各種應(yīng)急方案，做好施工中的

56、技術(shù)儲備工作。加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度，超前布局謀勢，及時解決問題，采取 垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)制手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。做好施工保障工作，主要表現(xiàn)在與其他合同施工單位、業(yè)主、工程監(jiān) 理的協(xié)調(diào)、機(jī)械設(shè)備的完好率、材料的供應(yīng)和儲備等。實(shí)行施工百分考核辦法，以經(jīng)濟(jì)杠桿帶動施工進(jìn)度，好的獎，壞的罰。6.2現(xiàn)場主要施工管理人員職責(zé)工程施工負(fù)責(zé)人，對本工程合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的作用。6.3建設(shè)資金及其它確保工程工期的措施為了保證工程的順利實(shí)施，我公司將投入足夠的資金，設(shè)立專用帳戶，對本 工程所需資金?？顚Ｓ?，任何人不得挪用工程款。7確保施工安全保證措施7.1安全目標(biāo)安全生產(chǎn)是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志，施工必須保證安全。根據(jù)本工程 工作內(nèi)容、施工環(huán)境，與其它合同段交叉作業(yè)及施工現(xiàn)場、材料設(shè)備裝卸、鋼結(jié) 構(gòu)工程材料的舉升、卷板的接換、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、刷漆防腐、加強(qiáng)筋焊接、筒 體卷制等環(huán)節(jié)，都是安全風(fēng)險防范的范疇。施工中，要求杜絕重