鄭州安置房項目質(zhì)量策劃書

1、 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc52 把1、工程概況阿 1、工程概況隘1.1 工凹程簡介背 鄭背州鑫苑十里鋪凹安置區(qū)項目工般程位于鄭州市柏管城區(qū)紫荊山氨路與贛江路交爸叉口。項目結(jié)礙構(gòu)形式為剪力辦墻，結(jié)構(gòu)安全芭等級為二級，板合理使用年限礙50年，抗震氨按照三級、四霸級六度設(shè)防，壩工程耐火等級襖為一級。總合拔同額8.44暗億元，自施合斑同額6.23柏億元。八工程名稱： 八鄭州鑫苑十里耙鋪安置區(qū)項目搬建設(shè)地點： 辦鄭州市管城區(qū)拌紫荊山路與贛罷江路交叉口罷建設(shè)單位： 白鄭州鑫南置業(yè)白有限公司芭設(shè)計單位： 俺鄭州市建筑設(shè)唉計院案勘察單位： 邦河南省有色工骯程勘察有限公

2、癌司暗監(jiān)理單位： 辦河南省萬安工澳程建設(shè)監(jiān)理有把限公司八施工單位： 捌中國建筑一局瓣（集團）有限哀公司瓣1.2 工程矮規(guī)模按 項目包含B奧-07-01安及B-08-熬01兩個地塊哎，總建筑面積叭432203俺.58m班2叭，由12棟3吧334F高絆層、1棟3F扳幼兒園、2F懊商業(yè)裙房、附爸屬用房以及二跋層地下車庫組暗成，地下建筑礙面積1077疤32.41m敖2敖,地上總建筑笆面積為324案471.17拌m芭2埃。挨1.2.1 拌 施工范圍唉設(shè)計圖紙上的把所有內(nèi)容，包疤括土建及所有敗安裝專業(yè)。拜1.2.2工矮期要求翱（1）根據(jù)施稗工合同要求，俺本工程總工期稗為781日歷阿天。?。?）我項目半將周

3、密安排周柏、月、季及年擺度計劃，與建矮設(shè)單位和監(jiān)理巴密切配合，在癌保證質(zhì)量的前版提下實現(xiàn)工期疤目標(biāo)。案1.3 質(zhì)量矮控制難點分析芭1.3.1 鞍本工程基坑面巴積大，現(xiàn)場共背兩大地庫，開靶挖深度大于1昂0米，屬危險把性較大的深基哎坑施工項目。叭土方開挖、基按坑支護屬業(yè)主爸專業(yè)分包，對版土方開挖和基壩坑支護的施工昂質(zhì)量、安全管爸理是本工程的澳重點也是難點拔。叭1.3.2 襖住宅工程交房敖節(jié)點是業(yè)主關(guān)暗注的重點，如癌何確保交房節(jié)擺點及按期保質(zhì)佰交付使用，是挨本工程施工管傲理的重點之一拌。隘1.3.3 邦本項目創(chuàng)鄭州捌市結(jié)構(gòu)中州杯伴和河南省安全扮文明工地，質(zhì)骯量管控、綠色百施工、科技創(chuàng)叭效等是項目的俺

4、工作重點。邦1.3.4 癌本工程將跨越艾冬季、雨季、矮夏季，確保季搬節(jié)正常施工是襖工作重點。巴1.3.5 笆本工程樓號、拔商鋪等多，測半量定位是施工盎管理的重點之案一。疤2、質(zhì)量目標(biāo)跋和要求挨2.1 本工按程質(zhì)量要求阿工程質(zhì)量目標(biāo)藹為確保工程質(zhì)襖量符合現(xiàn)行國擺家標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范敗的相應(yīng)規(guī)定和稗要求創(chuàng)河南省敗優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)既結(jié)澳構(gòu)“中州杯”翱。為使本工程暗質(zhì)量的總目標(biāo)辦能夠順利實現(xiàn)懊，故劃分為以盎下幾項分目標(biāo)頒，以實現(xiàn)分目疤標(biāo)來確?？偰堪?biāo)的實現(xiàn)，分把目標(biāo)如下：壩a、分部、分斑項工程合格率襖100，半b、分部、分岸項工程優(yōu)良率拜95，澳c、杜絕重大敗質(zhì)量事故。骯質(zhì)量目標(biāo)分解斑如下：跋分部工程辦質(zhì)量目標(biāo)唉地基

5、與基礎(chǔ)扮合格凹主體結(jié)構(gòu)斑合格氨屋面工程罷合格霸裝飾裝修工程疤合格藹給排水工程安合格阿電氣工程安合格霸通風(fēng)與空調(diào)工般程哀合格阿電梯工程案合格埃建筑節(jié)能工程隘合格拔嚴(yán)格按照施工吧設(shè)計圖紙（含按設(shè)計變更）、罷圖紙會審紀(jì)要稗及現(xiàn)行國家、扮地區(qū)有關(guān)規(guī)范頒、規(guī)程、質(zhì)量辦驗收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)般審批的施工組矮織設(shè)計等文件瓣組織施工，全扳面履行施工合案同及對建設(shè)單岸位的承諾，確扒保本工程質(zhì)量半符合國家規(guī)范霸要求并達(dá)到半建設(shè)工程施工板合同規(guī)定的斑合格標(biāo)準(zhǔn)。襖2.2 本工隘程施工總承包俺范圍隘土建、安裝、藹及室外工程施疤工，包括：地奧基與基礎(chǔ)、主斑體結(jié)構(gòu)、建筑艾裝飾裝修、建敖筑屋面、建筑胺給水排水及采把暖、建筑電氣拜、通風(fēng)

6、與空調(diào)氨、電梯、等分疤部工程。班3澳、質(zhì)量管理組翱織和職責(zé)叭3.1骯 管理組織機搬構(gòu)扳3.疤1.1 根據(jù)扮工程特點，組氨建項目經(jīng)理部拔，實行項目經(jīng)懊理負(fù)責(zé)制。捌3.把1.2 項目哀經(jīng)理部配備：安項目經(jīng)理、項瓣目總工、商務(wù)笆經(jīng)理、質(zhì)量總案監(jiān)、施工員、扒技術(shù)員、材料版員、試驗員、稗安全總監(jiān)、。擺3.矮1.3 項目白質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組半，由項目經(jīng)理邦經(jīng)理擔(dān)任組長版，項目部施工隘技術(shù)質(zhì)量人員澳及班組長均為襖領(lǐng)導(dǎo)小組成員吧3.爸1.4 項目般質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組骯組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)總工工奧3.2頒 主要人員崗盎位職責(zé)斑3.2.1 唉項目經(jīng)理崗位安職責(zé)胺（1）代表企板業(yè)實施施工項板目管理。貫徹襖執(zhí)行國家法律

7、扳、法規(guī)、方針瓣、政策和強制罷性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行罷企業(yè)管理制度氨，維護企業(yè)的靶合法權(quán)益；拔（2）履行“挨項目管理目標(biāo)盎責(zé)任書”規(guī)定叭的任務(wù)；礙（3）對進入唉現(xiàn)場的生產(chǎn)要扮素進行優(yōu)化配叭置和動態(tài)管理笆，確保項目部懊與工程質(zhì)量工壩作有關(guān)的人員敖素質(zhì)能達(dá)到崗挨位能力的要求拌；皚（4）組織編背制項目管理實按施規(guī)劃；皚（5）建立質(zhì)懊量管理體系和礙安全管理體系翱并組織實施；跋（6）在授權(quán)挨范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與按企業(yè)管理層、斑勞務(wù)作業(yè)層、佰各協(xié)作單位、胺發(fā)包人、分包啊人和監(jiān)理工程案師等的協(xié)調(diào)，艾解決項目中出百現(xiàn)的問題；按（7）進行現(xiàn)板場文明施工管搬理，發(fā)現(xiàn)和處哀理突發(fā)事件；案（8）參與工靶程竣工驗收，癌準(zhǔn)備結(jié)算資料斑和分

8、析總結(jié)，邦接受審計；斑（9）處理項斑目經(jīng)理部的善叭后工作；矮（10）協(xié)助百公司進行項目骯的檢查、鑒定巴和評獎申報；擺（11）參與半公司進行施工奧項目投標(biāo)和簽叭訂合同；隘（12）按物懊資采購程序性柏文件的規(guī)定行阿使采購權(quán)；耙（13）主持巴項目經(jīng)理部工敗作，組織指定隘項目的各項管稗理制度；瓣（14）協(xié)調(diào)翱和處理與施工襖項目管理有關(guān)拔的內(nèi)部與外部昂事項。氨3.2.2 唉項目總工崗位奧職責(zé)版（1）檢查監(jiān)稗督施工規(guī)范和背操作規(guī)程的執(zhí)氨行，確保工程暗質(zhì)量始終于受瓣控狀態(tài)；靶（2）組織編瓣制施工組織設(shè)昂計和施工方案瓣；拔（3）組織項盎目經(jīng)理部管理骯人員學(xué)習(xí)規(guī)范熬和操作規(guī)程，按對勞務(wù)人員進艾行質(zhì)量意識教骯育和

9、技術(shù)業(yè)務(wù)背培訓(xùn)；芭（4）及時解柏決影響工程質(zhì)襖量的技術(shù)問題翱；絆（5）參與基巴礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)埃驗收，負(fù)責(zé)竣搬工工程申報。襖3.2.3 瓣 質(zhì)量總監(jiān)崗絆位職責(zé)隘（1）執(zhí)行本拔專業(yè)有關(guān)常用瓣的工程材料質(zhì)壩量檢驗評定標(biāo)扮準(zhǔn)，熟悉有關(guān)耙常用的規(guī)范、傲操作規(guī)程；頒（2）貫徹落叭實公司各項質(zhì)扳量管理制度、按文件，如“五佰項管理制度”佰等；氨（3）參與對唉班組的技術(shù)交扒底，制定分項暗工程質(zhì)量保證拜措施和通病防跋治措施至監(jiān)督頒落實；埃（4）參與隱熬蔽工程、基礎(chǔ)挨和主體結(jié)構(gòu)驗皚收；拌（5）對質(zhì)量搬監(jiān)管部門查出懊的質(zhì)量問題負(fù)礙責(zé)督促限期改澳正，及時反饋捌信息，積極協(xié)吧助和主動配合白檢查；罷（6）負(fù)責(zé)專癌職檢查，對分

10、絆項工程進行質(zhì)笆量核定，對分瓣部工程進行質(zhì)啊量核定。氨3.2.4 爸施工員崗位職俺責(zé)骯（1）負(fù)責(zé)工胺程的定位、標(biāo)俺高、沉降觀測把，找平等測量般放線和檢查工扮作，處理簡單疤地基開挖問題盎，并能解決一靶般的技術(shù)問題巴；擺（2）編制簡皚單的單位工程奧施工方案及月辦、旬作業(yè)計劃頒，并進行各項岸施工準(zhǔn)備工作熬，施工中能掌骯握施工計劃的擺關(guān)鍵線路保證拌施工進度，進叭行動態(tài)管理；叭（3）掌握常瓣用建材的型號懊、規(guī)格和性能骯，合理使用建拔材；埃（4）采取可芭行措施保證質(zhì)八量、安全，能背用質(zhì)量驗評標(biāo)襖準(zhǔn)實測用具進暗行工程質(zhì)量驗靶評，保證產(chǎn)品罷質(zhì)量，對一般把的質(zhì)量、安全凹事故進行分析伴；矮（5）執(zhí)行各扮項分項工程

11、的安技術(shù)交底、復(fù)板核、隱蔽工程罷、交接班、文班明施工等各項叭管理制度；百（6）合理安暗排土建、安裝百施工搭接和配艾合的工作，正壩確選用施工機案具，科學(xué)管理背施工現(xiàn)場用水昂用電；把（7）搜集、拌整理各種施工骯記錄、技術(shù)檔背案、施工日記捌內(nèi)業(yè)資料、質(zhì)跋量保證原始資班料。岸3.2.5 伴 材料員崗位襖職責(zé)熬（1）依據(jù)施俺工圖紙和施工伴組織設(shè)計以及稗圖紙會審紀(jì)要擺等有關(guān)技術(shù)文吧件，結(jié)合施工按現(xiàn)場的實際情百況，及時編制耙材料需求計劃耙；鞍（2）按質(zhì)量案管理體系的要安求，掌握建筑半材料采購、運癌輸、驗收、供隘應(yīng)、倉管、計白量、內(nèi)業(yè)資料笆管理等基本知俺識，認(rèn)真實施敗材料管理計劃艾；矮（3）收集、礙分析、傳遞

12、材疤料價格、材料八管理信息，合搬理貯備材料，澳嚴(yán)把材料質(zhì)量版關(guān)，做好進場傲材料的驗證取拌樣工作；靶（4）建立和敗健全材料供應(yīng)傲臺帳，按時編版報有關(guān)報表。奧3.2.6 岸試驗員崗位職靶責(zé)扒（1）負(fù)責(zé)原按材料的取樣送頒檢工作，并及巴時將檢驗結(jié)果扒通知項目經(jīng)理哀部；熬（2）負(fù)責(zé)混哎凝土配合比、巴砂漿配合比的扮申請工作；藹（3）負(fù)責(zé)砂骯漿、混凝土試辦塊的制作；擺（4）與監(jiān)理哀人員配合作好耙各種原材料、鞍產(chǎn)品、半產(chǎn)品爸的見證取樣工斑作。4、編制依據(jù)扳4.1 集團安質(zhì)量體系文件柏質(zhì)量管理五斑項制度俺100項規(guī)氨定動作皚標(biāo)準(zhǔn)化驗收拜手冊敗防滲漏手冊扒伴4.2 參考耙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)啊 笆建筑地基基奧礎(chǔ)工程施工質(zhì)半

13、量驗收規(guī)范澳 霸 芭 埃GB敗 50202奧-2013版笆地下防水工程藹質(zhì)量驗收規(guī)范安 安 凹 埃 按GB拔 澳50208-襖20昂11奧混凝土強度翱檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)扒 耙 敖 斑 案GBT 50跋107-20哎10八混凝土結(jié)構(gòu)俺工程施工質(zhì)量敗驗收規(guī)范 翱 扮 挨 佰GB 502挨04-搬2015敗砌體工程施擺工質(zhì)量及驗收背規(guī)范 壩 暗 傲 吧GB 502柏0骯3矮-鞍2011搬屋面工程施骯工質(zhì)量驗收規(guī)爸范 敗 礙 熬 挨GB 502癌0扮7八-岸2012凹建筑地面工八程施工質(zhì)量驗百收規(guī)范 凹 吧 皚 GB 埃50209-捌2010敖建筑節(jié)能工拔程施工質(zhì)量驗翱收規(guī)范 瓣 爸 背 GB 跋50411

14、-罷2007背質(zhì)量管理體壩系標(biāo)準(zhǔn)礙 胺 艾 壩 敗 壩GB/T擺 八9001-2版00唉8翱工程建設(shè)標(biāo)按準(zhǔn)強制性條文疤（房屋建筑部啊分） 安 （20八09年版）板岸混凝土泵送施礙工技唉術(shù)規(guī)程 霸 皚 疤 唉 啊JGJ/T靶 岸10-爸2010拔鋼筋機械連艾接通用技術(shù)規(guī)版程 哀 啊 扒 J擺GJ 107辦-2010搬鋼筋焊接及八驗收規(guī)范 哀 隘 按 半 傲 JGJ 百18-201隘2搬建筑樁基技唉術(shù)規(guī)范 敗 骯 百 疤 懊 澳JGJ 94跋-芭2008拌建筑地基處氨理技術(shù)規(guī)范奧 版 捌 白 邦 耙JGJ79-邦2012霸建筑基坑支板護技術(shù)規(guī)程絆 安 爸 傲 矮 藹JGJ120笆-笆2012扮5、

15、資源需求拜和配置跋按照人員、機耙械、材料三個扳方面進行資源巴需求的分析和捌配置：邦人員：施工質(zhì)扳量管理人員配哎備齊全，各就半其職。（見下阿表）施工班組氨按照工期安排半及相應(yīng)的工序礙進行提前安排哎并通知班組，啊提前進行人員岸的準(zhǔn)備。人員隘配備按照預(yù)算阿員計算工程量奧和市場勞動力懊水平進行分配扳。骯項目質(zhì)量管理阿機構(gòu)人員配備隘情況表扒部門扒崗位敖聘用時間皚1哎班子成員岸項目經(jīng)理柏姓名啊開始時間昂截止時間八備注襖2氨項目經(jīng)理笆朱關(guān)岐靶2016年3擺月1日昂2018年4骯月10日邦3?，F(xiàn)場經(jīng)理拜楊敬涵氨2016年3挨月1日澳2018年4扒月10日吧4敖總工擺周陽邦2016年3般月1日挨2018年4骯月

16、10日艾5辦機電經(jīng)理懊卜銳扒2016年3癌月1日班2018年4擺月10日胺6八商務(wù)經(jīng)理吧朱挽挽盎2016年3罷月1日擺2018年4啊月10日阿7吧工程部叭責(zé)任師暗林治國拜2016年3凹月1日暗2018年4埃月10日岸8矮責(zé)任師案張國雷拌2016年3啊月1日百2018年4跋月10日八9頒責(zé)任師阿孫彬扒2016年3阿月1日暗2018年4暗月10日哀10把責(zé)任師藹李清長笆2016年3跋月1日吧2018年4百月10日岸11翱機電部板機電經(jīng)理捌卜銳叭2016年3擺月1日俺2018年4般月10日靶12壩機電責(zé)任師八段培志扮2016年3啊月1日案2018年4白月10日搬13捌技術(shù)部搬技術(shù)部經(jīng)理安周陽背201

17、6年3拔月1日霸2018年4霸月10日昂14八技術(shù)員捌郭云峰懊2016年3稗月1日矮2018年4版月10日拜15暗技術(shù)員盎楊帆啊2016年3敗月1日懊2018年4拜月10日八16鞍技術(shù)員皚石凱昂2016年3板月1日翱2018年4岸月10日扒17捌物資部敖材料員巴焦沛林班2016年3斑月1日稗2018年4霸月10日骯18艾材料員笆張小岳佰2016年3耙月1日半2018年4疤月10日暗19擺商務(wù)部奧商務(wù)部經(jīng)理敖朱挽挽版2016年3芭月1日白2018年4案月10日艾20白土建預(yù)算八張永新半2016年3襖月1日藹2018年4壩月10日柏21白土建預(yù)算翱閆俊華般2016年3岸月1日藹2018年4哎月10

18、日安22壩土建預(yù)算哀楊波背2016年3扒月1日隘2018年4辦月10日按23翱辦公室埃辦公室主任版葉鳳瓣2016年3跋月1日澳2018年4翱月10日絆24班文員吧丁丹靜斑2016年3氨月1日版2018年4氨月10日岸25奧財務(wù)柏會計艾李永漫澳2016年3隘月1日按2018年4扳月10日埃材料：材料按芭照預(yù)算員計算盎所需用量主要材料表敗機械：主要施凹工機械安排計拜劃詳下表所示瓣主要建筑工程昂施工機械及機皚械調(diào)配計劃表澳 捌序百號扮主要設(shè)備名稱藹規(guī)格型號吧單位斑計劃數(shù)量岸計劃進場絆日 期扮預(yù)計退場時間拌設(shè)備來源（租吧賃/分包提供盎/購買）骯1吧挖土機吧PC220敖臺柏15敗2016.7暗2018.

19、4擺分包提供跋2拜自卸式卡車霸20t岸臺伴30凹2016.7翱2018.4爸分包提供斑3般全站儀稗柯利達(dá)佰臺傲1艾2016.7巴2018.4隘購買白4搬水準(zhǔn)儀板DSZ2罷臺柏5扳2016.7把2018.4板購買胺5案經(jīng)緯儀拔蘇州一光R2拜臺拌2敖2016.7芭2018.4懊購買鞍6癌激光鉛垂儀霸蘇州一光百臺哎1耙2016.7氨2018.4隘購買傲7靶無線對講機鞍/挨臺疤25稗2016.7吧2018.4艾購買半8凹50m鋼卷尺罷/版把扮10靶2016.7阿2018.4敗購買艾9斑塔吊壩QTZ561背3拜臺耙8拜2016.9襖2017.1懊2敖租賃疤10案塔吊頒QTZ501叭3藹臺唉10把2016

20、.9暗2017.1白2皚租賃壩11拔人貨電梯叭SCD200昂/200斑臺奧11搬2017.9拔2018.4白租賃拔12八小貨梯靶SD200皚臺拌11巴2017.9胺2018.4壩租賃拔13奧地磅斑臺般1敗2016.7霸2018.4氨購買按14安直螺紋套絲機霸CABR/M哀臺俺13靶2016.7安2017.1胺2凹分包伴15癌鋼筋切斷機跋GW40-1捌臺叭9般2016.7班2017.1凹2氨分包敗16扳鋼筋彎曲機扳GJ40辦臺氨8靶2016.7般2017.1骯2澳分包埃17胺鋼筋調(diào)直機捌MJ-1岸臺版4伴2016.7岸2017.1藹2跋分包拜18佰砂輪切割機敖Y(jié)90L-2哀臺案14盎2016.7

21、隘2017.1岸2斑分包絆19班平板振動器矮PZ-50佰臺唉15邦2016.7啊2017.1壩2搬分包熬20胺插入式振動器啊HZ50哎臺斑35翱2016.7暗2017.1礙2瓣分包板21霸木工圓鋸俺300爸臺敖11按2016.7拔2017.1岸2唉分包般22爸木工平刨叭MBPY90疤3白臺埃11搬2016.7埃2017.1盎2骯分包骯23氨木工壓刨扒MB104A耙臺版11皚2016.7邦2017.1敗2拔分包百24半手電鋸伴W-2.5/絆5D挨臺襖15襖2016.7巴2017.1笆2骯分包芭25扮手電鉆吧JIZ-ZD捌-10A伴臺班15盎2016.7版2017.1胺2跋分包邦26按電焊機凹BX

22、6-12芭0頒臺辦35佰2016.7阿2017.1襖2凹分包 哎6、質(zhì)量保證笆措施邦為了達(dá)到本工哎程的質(zhì)量目標(biāo)扮，主要從以下唉幾方面進行質(zhì)艾量保證：扮6.1 建立斑質(zhì)量保證體系半項目部按照公啊司貫標(biāo)要求建擺立一套質(zhì)量保暗證體系，通過唉嚴(yán)格管理實施癌和有效運行，暗確保質(zhì)量體系凹有效性。拌6.1.1 瓣制定質(zhì)量計劃跋實施、監(jiān)控的瓣管理規(guī)定案（1）對全體八項目管理人員八進行貫標(biāo)培訓(xùn)案。岸（2）主要材唉料、半成品的罷出廠質(zhì)量合格斑證和試驗報告藹。半1）工程所用挨材料、半成品版均應(yīng)有出廠質(zhì)霸量合格證，并矮按要求進行復(fù)柏試，按規(guī)定批礙量提供試驗報佰告。埃2）凡使用新斑材料、新產(chǎn)品襖、新工藝、新俺技術(shù)應(yīng)有法

23、定哎單位鑒定證明白，有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)案、使用說明和鞍工藝要求，使般用前應(yīng)按其質(zhì)啊量標(biāo)準(zhǔn)進行檢挨查。八3）為做好材俺料、半成品、阿設(shè)備的檢驗、翱試驗和施工試笆驗，由具有資吧質(zhì)的試驗員從班事檢驗和試驗盎工作。拜6.1.2 斑文件和資料控耙制背（1）根據(jù)辦質(zhì)量手冊和般程序文件靶要求，執(zhí)行半文件和資料控傲制程序的規(guī)皚定，保證施工靶過程中使用有耙效的文件及圖百紙，并防止文昂件和資料的丟胺失、誤用。背（2）文件和佰資料的編號、唉收發(fā)、登記、扒標(biāo)識、復(fù)制、般存檔、更改、啊收回、銷毀由擺項目資料員按皚文件和資料跋控制程序規(guī)版定執(zhí)行。?。?）文件和壩資料管理奧1）質(zhì)量體系癌文件、工程承盎包合同文件和霸工程分承包合按同

24、文件由項目芭經(jīng)理管理。擺2）材料采購案文件資料和物礙資設(shè)備文件資懊料由項目材料敖員管理。罷3）質(zhì)量文件扒資料由項目質(zhì)八量員管理。鞍4）外來文件澳由項目資料員搬管理，并傳遞辦到文件所要求皚的對象中。案5）設(shè)計文件瓣和技術(shù)文件、壩標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、班規(guī)程、圖紙變翱更由技術(shù)員管鞍理。擺施工圖紙由項艾目資料員接收白登記，并加蓋安適當(dāng)?shù)臉?biāo)識以骯區(qū)別使用。拔如果圖紙是修頒改圖，各施工靶員要將相應(yīng)已般作廢的圖紙注八明作廢日期和叭“作廢”標(biāo)識隘，以防誤用；扳如圖紙有變更哀，應(yīng)在圖標(biāo)上芭標(biāo)上“有變更熬”字樣，失效隘或作廢但具有絆保存價值的文白件和資料加蓋胺“資料保存”埃印章標(biāo)識。案6）項目文件暗的擬稿由項目笆資料員擬

25、稿，敗技術(shù)負(fù)責(zé)人審敖核，項目經(jīng)理按批準(zhǔn)。7）文件存檔扒項目部對文件吧進行分類存檔般管理：資料員澳負(fù)責(zé)行政文件暗的編目、整理懊、存檔，質(zhì)安案員配合內(nèi)業(yè)員爸負(fù)責(zé)質(zhì)量、安氨全內(nèi)業(yè)和質(zhì)量搬體系運行資料埃的編目、整理百、存檔。當(dāng)項靶目完工及交付霸后，將項目文熬件整成冊，移澳交建設(shè)單位及班公司。耙6.1.3 擺采購及工程分吧承包方評價選佰擇捌（1）本項目耙將依據(jù)工程瓣物資管理制度板的要求做好哎物資采購的管擺理，保證項目唉使用合格的建挨材和設(shè)備，并絆選用合格的分頒承包方，以確柏保工程質(zhì)量符啊合要求。扒（2）分承包佰方的控制擺項目部依據(jù)所傲供物資對工程凹質(zhì)量影響程度傲和價值情況，按對分承包方分搬別采取不同的邦

26、控制方法：看阿樣訂貨，以樣挨驗貨；抽樣檢佰驗，索取審核拜檢查、試驗報笆告等技術(shù)資料靶；在貨源處和暗進場處驗貨。板（3）采購材擺料凹為不影響工程敗進度，滿足施昂工用料要求，壩編制工程物資巴需用計劃，各白種材料按計劃笆采購。物資需佰要計劃由項目斑施工員編制，爸技術(shù)負(fù)責(zé)人審八核，項目經(jīng)理啊批準(zhǔn)，材料員啊負(fù)責(zé)執(zhí)行。罷（4）物資采佰購凹本項目的物資背采購工作由項罷目部材料員負(fù)柏責(zé)，材料員根巴據(jù)物資需用計把劃，在合格分版承包花名冊中埃挑選并進行采把購，所要采購爸的材料性能及拜品質(zhì)應(yīng)符合工絆程質(zhì)量需要，絆包裝搬運符合伴程序文件規(guī)定靶，材質(zhì)經(jīng)過檢絆驗合格后才能吧進行物資采購絆。伴（5）采購物背資驗收半1）在貨

27、源處把驗收板項目材料員和敗分承包方銷售哎人員在場，根頒據(jù)訂貨合同規(guī)暗定的條款，對埃貨物、附件、拌產(chǎn)品、證明、搬使用說明書、矮圖紙等驗收無澳誤后，填寫驗扳收單和裝箱單澳，由雙方在場拔驗收人簽字各唉執(zhí)一份，然后壩，在雙方在場岸人員監(jiān)督下進佰行包裝、發(fā)運皚并在包裝和發(fā)安運貨物上打上扳簽封，任何一唉方不在場或沒吧有在驗收單和白裝箱單上簽字唉均不得接收。藹2）物資進場伴驗收皚按貨物到現(xiàn)場胺的通知，由項懊目材料員按施阿工平面布置進哎行布置，安排扳堆放貨物場地凹，并做好驗收奧工具、使用文盎件等準(zhǔn)備工作絆，對現(xiàn)場的貨頒物組織驗收。搬文件資料驗收傲：應(yīng)有產(chǎn)品、凹材質(zhì)說明書，半檢驗、試驗報罷告，使用說明拜等。產(chǎn)品

28、標(biāo)識矮驗收是否完整頒無損。百對貨物驗收合艾格后，由項目霸材料員填單并半簽字，同時做啊好標(biāo)識；當(dāng)驗哀收不合格時，熬材料員按不扮合格控制程序皚處理。進場八的材料由材料板員填寫入庫單俺，登記入庫帳板目，應(yīng)抽檢的藹材料要及時送埃檢。擺（6）物資采伴購供應(yīng)過程中跋形成的文件、胺資料、記錄，拜由項目材料員辦按文件和資挨料控制程序礙、質(zhì)量記錄襖控制程序規(guī)奧定，進行標(biāo)識笆，收集整理，暗編目、保管、案收檔、工程分頒承包方自購的傲物資資料、記矮錄等歸項目部敖備案。版（7）工程分挨承包方評價選敖擇瓣根據(jù)工程合同暗，按工程實際扮需要編制計劃捌，加強分包工敗程管理，以確邦保工程質(zhì)量和啊進度。懊6.1.4 半產(chǎn)品的標(biāo)識和

29、白可追溯八（1）材料、八半成品的標(biāo)識傲由項目材料員懊實施，并負(fù)責(zé)柏按照產(chǎn)品標(biāo)澳識和可追溯性凹程序進行。案（2）試驗檢隘驗合格的材料斑，由項目材料把員負(fù)責(zé)標(biāo)識，盎并發(fā)料用于施拔工。對試驗不搬合格的原材料哎，由項目材料捌員負(fù)責(zé)按規(guī)定柏進行標(biāo)識，并吧通知有關(guān)部門巴按不合格品癌控制程序進叭行處理。柏（3）關(guān)于結(jié)岸構(gòu)工程、隱蔽靶工程的標(biāo)識管跋理。挨1）直接影響絆結(jié)構(gòu)性能和隱半蔽工程的施工翱工序產(chǎn)品應(yīng)進熬行標(biāo)識。俺2）對結(jié)構(gòu)或翱隱蔽工程，經(jīng)挨檢驗不合格和板未檢驗的項目凹，質(zhì)量員做好岸相應(yīng)部位的圖靶紙、施工記錄扳、檢驗報告、絆試驗報告、質(zhì)扒量記錄、標(biāo)識般記錄的收集、昂整理、保管。扒6.1.5 按過程控制昂（

30、1）施工進翱度控制盎本工程進度計伴劃采用網(wǎng)絡(luò)計昂劃，計劃檢查霸及控制采用前白鋒線進行控制笆。拜（2）施工質(zhì)拌量控制1）施工準(zhǔn)備跋工程開工前項礙目技術(shù)負(fù)責(zé)人埃組織有關(guān)人員佰進行現(xiàn)場勘察懊，并記錄建設(shè)頒單位移交的建敗筑物軸線與水矮準(zhǔn)點。2）資源驗收骯由項目部對進俺場施工隊伍按按照分承包方叭的評定和選擇俺程序有關(guān)規(guī)爸定進行考核驗暗證。材料員對唉進場設(shè)備、物八資進行驗收。敗3）圖紙會審背及圖紙交底般拿到正式施工百圖后，由項目半技術(shù)負(fù)責(zé)人組背織管理人員仔藹細(xì)看圖紙，進霸行圖紙自審。骯參加由甲方組柏織的圖紙會審頒，對施工圖紙翱和各方達(dá)成共扮識。由項目技癌術(shù)負(fù)責(zé)人據(jù)會敖審過的圖紙向唉項目有關(guān)施工班員分別進行

31、交佰底。敗4）施工組織唉設(shè)計礙施工前，由項柏目技術(shù)負(fù)責(zé)人斑根據(jù)施工圖紙扮要求組織編制扳施工組織設(shè)計把，并得到公司般的審批認(rèn)可。懊由項目技術(shù)負(fù)澳責(zé)人根據(jù)審批阿后的施工組織皚設(shè)計向項目有柏關(guān)施工員分別按進行交底。5）資源使用八機械設(shè)備使用佰、管理：由項傲目機械管理員唉按設(shè)備管理規(guī)絆定對進場設(shè)備礙進行維護、保拔養(yǎng)和狀況跟蹤瓣，并填寫設(shè)備阿運轉(zhuǎn)記錄。隘周轉(zhuǎn)材料由項罷目材料員按有吧關(guān)規(guī)定進行堆佰放、維護、保暗養(yǎng)，安排領(lǐng)用半班組進行維護版與修理，并進案行全面檢驗，捌確保周轉(zhuǎn)材料鞍于下次使用前敖合格。板6）施工員向鞍班組明確當(dāng)天熬施工任務(wù)后，啊跟蹤檢查施工頒任務(wù)、質(zhì)量目伴標(biāo)完成情況，翱并將檢查結(jié)果芭記入施工

32、日記捌。啊7）隱蔽工程爸的驗收應(yīng)由項稗目技術(shù)負(fù)責(zé)人敗，質(zhì)量員檢查稗合格后，請監(jiān)奧理單位（建設(shè)鞍單位）共同檢耙查，并做好隱板蔽工程驗收記暗錄，經(jīng)參加各般方簽字認(rèn)可，案方可進行下道氨工序施工。岸6.1.6 昂檢驗和試驗絆本項目依據(jù)背建筑工程施工安質(zhì)量驗收統(tǒng)一搬標(biāo)準(zhǔn)以及施吧工圖紙要求進懊行檢驗和試驗霸工作。熬（1）進貨檢跋驗和試驗岸進貨由項目材奧料員、質(zhì)安員安負(fù)責(zé)，試驗報凹告、材料合格哎證由項目材料盎員負(fù)責(zé)整理，版裝訂并移交內(nèi)安業(yè)員存檔。未柏經(jīng)檢驗和試驗絆或檢驗不合格骯的原材料、半霸成品不得入庫巴或安裝到現(xiàn)場巴。由項目技術(shù)辦負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢胺員監(jiān)督把關(guān)。扳（2）分項檢拜驗及試驗絆分項檢驗及試疤驗由項目技

33、術(shù)吧負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢懊員、施工員、胺班組長負(fù)責(zé)執(zhí)藹行。檢驗記錄艾由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)捌填寫，并核定叭分項質(zhì)量等級扮、隱蔽工程驗拜收記錄和檢驗辦試驗報告。壩1）過程檢驗哎及試驗計劃由伴項目質(zhì)檢員按絆月編制，報項扒目技術(shù)負(fù)責(zé)人百審核，發(fā)放施按工員、班組長版。安2）分部工程邦的檢驗應(yīng)在下藹一分部工程開捌始前進行檢驗唉，檢驗合格并斑經(jīng)各方簽定后捌方可進行下一稗工序的施工。扳分部工程質(zhì)量啊由項目技術(shù)負(fù)礙責(zé)人組織有關(guān)芭人員進行檢驗巴評定，由質(zhì)檢哀員填寫分部檢安驗評定表并進骯行核定。暗地基與基礎(chǔ)、板主體驗收由質(zhì)敖量監(jiān)督部門組皚織核定、質(zhì)檢啊員填寫基礎(chǔ)、按主體結(jié)構(gòu)驗收礙記錄，項目部芭、設(shè)計單位及版建設(shè)單位簽字熬認(rèn)可，驗收

34、前澳七天送驗收聯(lián)奧系單與有關(guān)部扒門，并報送有稗關(guān)質(zhì)量記錄進扒行審核。氨（3）材料緊吧急放行的原則按除工程結(jié)構(gòu)部百位和試驗期內(nèi)笆被覆蓋的材料邦外，其它由項奧目材料員填寫安緊急放行卡，邦注明材料使用拌部位，領(lǐng)用日礙期、數(shù)量、規(guī)凹格、領(lǐng)用人等埃內(nèi)容，報項目搬經(jīng)理批準(zhǔn)后方絆可執(zhí)行，同時扒材料員做好緊哎急放行標(biāo)識和藹記錄。俺（4）本工程拌不得將未完成盎檢驗、驗收的靶分部工程轉(zhuǎn)下傲一過程施工，氨也不允許緊急霸放行。檢驗和懊試驗記錄由項氨目質(zhì)檢員收集啊、整理、歸檔版。頒6.1.7 版檢驗、試驗狀藹態(tài)跋（1）本工程絆檢驗和試驗狀懊態(tài)分為：罷A.合格；板B.笆不合格；癌C.盎待檢驗或試驗熬。襖（2）檢驗、八試驗

35、狀態(tài)的標(biāo)暗識由項目質(zhì)安艾組和材料供應(yīng)佰組負(fù)責(zé)。板A.合格用綠案色標(biāo)牌；B.百不合格用紅色隘標(biāo)牌；C.待挨檢驗或試驗用罷黃色標(biāo)牌。哎（3）所有經(jīng)案檢驗和試驗的安材料、半成品班工序都應(yīng)進行拌標(biāo)識或填寫霸檢驗和試驗狀扮態(tài)記錄，施罷工中發(fā)現(xiàn)不能瓣確定其檢驗試疤驗狀態(tài)的材料唉、半成品和工挨序時，應(yīng)待判板明狀態(tài)后方可扒進行施工。暗6.1.8 疤不合格品控制把（1）不合格扳品的評定阿1）嚴(yán)重不合百格，由技術(shù)質(zhì)把量管理不要進鞍行評定。笆2）對評定為佰重大不合格的胺，需在二日內(nèi)瓣報總工程師，啊由總工程師（罷必要時會同設(shè)襖計部門、監(jiān)理案部門機顧客代芭表）進行復(fù)審凹。阿（2）不合格般品處置芭1）重大不合襖格的處理方

36、案扳，項目經(jīng)理確吧定并組織實施伴。必要時編制拔相應(yīng)的施工作翱業(yè)指導(dǎo)書。絆2）嚴(yán)重不合瓣格的處理方案瓣，由技術(shù)質(zhì)量敗管理部確定，安項目技術(shù)負(fù)責(zé)耙人組織實施。巴3）一般不合安格處理方案，奧由技術(shù)負(fù)責(zé)人般確定，施工員扒實施。艾4）對已確定斑的不合格處理靶方案，由項目笆技術(shù)負(fù)責(zé)人組芭織有關(guān)作業(yè)人艾眼進行技術(shù)交白底，并作好相八關(guān)記錄。辦6.1.9 霸糾正和預(yù)防措胺施岸（1）根據(jù)公翱司下發(fā)的預(yù)防案措施防止不合隘格產(chǎn)品的發(fā)生熬。盎（2）對本工盎程出現(xiàn)的不合邦格品制訂糾正爸措施。笆（3）對本工靶程不止一次出班現(xiàn)的不合格品哀，制定預(yù)防措礙施，防止不合斑格品的再次發(fā)斑生。隘6.1.10鞍 搬運、貯存懊、防護、和交

37、熬付挨（1）大型機伴械設(shè)備運輸方板案由公司編制礙，物質(zhì)的進庫邦計劃由材料員隘據(jù)物資的具體哎情況編制，并笆組織實施。般（2）材料進爸場驗收合格后班，由項目材料藹員負(fù)責(zé)入庫，爸并做好入庫手?jǐn)[續(xù)，按倉管制盎度進行管理。哀（3）嚴(yán)格執(zhí)頒行工程成品保搬護程序，制定柏措施對已完成疤工作或已安裝壩構(gòu)件進行保護拔。拜（4）成品保扮護要求及措施瓣1）要求：對罷所制作、安裝唉的成品實施保笆護，以確保產(chǎn)佰品滿足要求。敗2）措施：凡傲隱蔽工程經(jīng)自俺檢后，還需經(jīng)骯監(jiān)理單位（建啊設(shè)單位）檢驗骯符合設(shè)計要求澳，雙方簽字方扒能進行下一道哀工序施工，并擺由負(fù)責(zé)此工序懊施工的班組保唉護；辦各個分部分項奧工程須符合規(guī)敖范要求，質(zhì)量

38、罷不合格者，必藹須返工，返工靶合格后由專業(yè)啊施工隊伍負(fù)責(zé)半保護；擺原材料、半成搬品的保護由項版目材料員負(fù)責(zé)阿；隘工程經(jīng)內(nèi)部檢澳驗、驗收之間昂的產(chǎn)品保護由翱項目部負(fù)責(zé)。壩6.1.11暗 質(zhì)量記錄控傲制拔（1）本項目疤依據(jù)質(zhì)量記按錄控制程序盎的有關(guān)規(guī)定在挨項目技術(shù)負(fù)責(zé)辦人的指導(dǎo)下由骯內(nèi)業(yè)施工員做暗好質(zhì)量記錄的癌標(biāo)識、收集、岸編目、歸檔、班保管工作。伴（2）做好質(zhì)哎量體系運行記骯錄和工程實施盎質(zhì)量記錄的工凹作。骯（3）本項目唉的質(zhì)量記錄柏1）建設(shè)單位霸供應(yīng)材料記錄隘，不合格及事唉故處理的文件霸資料等；氨2）檢驗及試拌驗記錄；啊3）檢驗、測礙量和試驗設(shè)備百的有關(guān)控制程背序和使用記錄把等工作記錄；哎4）

39、工程中發(fā)靶現(xiàn)不合格處理矮情況資料；靶5）其它質(zhì)量靶記錄。礙（4）工程竣骯工后所有質(zhì)量拜記錄按工程技扳術(shù)資料檔案規(guī)叭定整理歸檔。鞍6.2 自檢阿、互檢和交接耙檢制度熬（1）在每道襖施工工序結(jié)束昂后，由該工序懊的施工班組和叭施工員進行自疤檢后，填寫分澳項工程質(zhì)量自奧檢記錄。傲（2）上一道俺工序施工結(jié)束隘并經(jīng)自檢后，盎由項經(jīng)部質(zhì)檢辦員進行質(zhì)量評白定，符合要求哎后移交給下一安道工序的施工巴班組，由下一艾道工序的施工芭班組對上一道鞍工序進行互檢拜，填寫交接檢板查記錄。柏6.3 工程擺預(yù)檢檢查及隱案蔽驗收邦制度骯6.3.1 哀工程預(yù)檢檢查拔制度耙（1）模板預(yù)瓣檢記錄：要求芭按施工組織設(shè)矮計的方案進行版，保

40、證模板及般其支架應(yīng)具有岸足夠的承載能壩力、剛度和穩(wěn)拜定性，要求幾傲何尺寸、軸線拔、標(biāo)高、預(yù)埋藹件及預(yù)留孔位霸置準(zhǔn)確，柱墻芭應(yīng)預(yù)留清掃口案，模板內(nèi)應(yīng)清捌理干凈，模板礙應(yīng)涂刷隔離劑澳，節(jié)點作法應(yīng)扒符合操作規(guī)程背要求。白（2）預(yù)制構(gòu)骯件預(yù)檢記錄：佰預(yù)制構(gòu)件型號胺應(yīng)符合圖紙要板求，其外觀質(zhì)哎量、尺寸偏差昂及結(jié)構(gòu)性能應(yīng)佰符合標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)擺計要求，預(yù)制拜構(gòu)件的端頭加岸固以及擱置長捌度，預(yù)制構(gòu)件阿與結(jié)構(gòu)之間的辦連接等應(yīng)符合頒設(shè)計要求，對骯于預(yù)制構(gòu)件安安裝的高程偏差把等應(yīng)符合圖紙百設(shè)計要求。靶（3）設(shè)備基傲礎(chǔ)預(yù)檢記錄：矮要求設(shè)備基礎(chǔ)矮的位置高程、靶幾何尺寸以及傲預(yù)埋件、預(yù)留瓣孔的標(biāo)高、中襖心距、深度、拔平整度、孔

41、垂傲直度等均應(yīng)符敗合圖紙及規(guī)范胺要求。背（4）混凝土胺工程結(jié)構(gòu)施工笆縫預(yù)檢記錄：昂要求施工縫的艾留置位置、留胺置方法以及接襖槎處均應(yīng)按設(shè)靶計和規(guī)范要求捌以及確定的施霸工技術(shù)方案進暗行。敖6.3.2 襖隱蔽驗收制度板分項工程的施罷工結(jié)果被后道稗施工所覆蓋，般均進行隱蔽工矮程驗收，隱蔽巴驗收的結(jié)果必襖須填寫在“隱拔蔽工程驗收記芭錄”內(nèi)，作為罷檔案資料保存頒。翱6.4 施工搬階段的級配及埃試塊管理骯制度頒（1）在設(shè)計盎圖紙中標(biāo)明強版度等級的砼、熬砂漿均屬級配澳管理范圍；皚（2）管理職捌責(zé)分工隘：靶1）項目技術(shù)背負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)砼扒數(shù)據(jù)統(tǒng)計與非捌數(shù)據(jù)統(tǒng)計、砂般漿強度評定；阿2）項目技術(shù)拜員負(fù)責(zé)級配申啊請的復(fù)

42、核，簽隘發(fā)配合比通知背單；阿3）施工員負(fù)半責(zé)開具接受配胺合比通知，負(fù)疤責(zé)計量工作的俺檢查與監(jiān)控；板4）項目試驗稗工負(fù)責(zé)接受配捌合比通知單，敖并根據(jù)通知單案校驗磅稱等計靶量器具，負(fù)責(zé)背向施工班組進扒行級配交底、敗中途抽查，負(fù)胺責(zé)現(xiàn)場試塊制拔作，養(yǎng)護及送敗試工作；巴5）試驗室的翱試驗員負(fù)責(zé)試鞍塊的試壓及填八表工作，監(jiān)督罷現(xiàn)場試塊制作襖及“三過磅”艾執(zhí)行；疤6）積極配合巴甲方及監(jiān)理單伴位做好試塊（癌樣）的見證取耙樣工作。霸6.5 技術(shù)把、質(zhì)量交底制頒度皚技術(shù)、質(zhì)量的岸交底采用書面搬簽證確認(rèn)形式案，具體分為如癌下幾個方面；隘（1）當(dāng)項目按部接到設(shè)計圖癌紙后，由項目邦經(jīng)理組織項目奧全體人員對圖拔紙及相關(guān)

43、規(guī)范拜規(guī)程進行認(rèn)真矮學(xué)習(xí)并督促建凹設(shè)單位組織設(shè)叭計交底會；拌（2）施工組盎織設(shè)計編制完擺畢并送審確認(rèn)隘后，由項目經(jīng)挨理牽頭，項目扒技術(shù)負(fù)責(zé)人組癌織全體人員認(rèn)把真學(xué)習(xí)施工方阿案，并進行技藹術(shù)、質(zhì)量、安扳全書面交底，八列出監(jiān)控部位藹及監(jiān)控要點；岸（3）本著“班誰施工誰負(fù)責(zé)熬質(zhì)量、安全工爸作”的原則，氨各分管工種負(fù)疤責(zé)人在安排施背工任務(wù)的同時叭，必須對施工凹班組進行書面版技術(shù)質(zhì)量安全拌交底，做到交佰底不明確不上啊崗，不簽字不扳上崗。辦6.6 現(xiàn)場拌材料質(zhì)量管理百（1）加強原埃材料、半成品斑、構(gòu)件檢試驗半工作，所有原翱材料、半成品澳、構(gòu)件均需提襖供質(zhì)量保證書拜、合格證等。挨（2）嚴(yán)格控跋制外加工、采擺

44、購材料的質(zhì)量般各類建筑材料敗到現(xiàn)場后必須骯由項目經(jīng)理和澳項目技術(shù)負(fù)責(zé)礙人組織有關(guān)人翱員進行抽樣，皚發(fā)現(xiàn)問題立即稗與供應(yīng)單位聯(lián)班系，直到退貨啊。骯（3）項經(jīng)部案應(yīng)根據(jù)公司建隘立的合同物阿質(zhì)分承包方名邦冊范圍內(nèi)進挨行采購。對所絆有進入工程項辦目的物資，由胺工地材料員和稗質(zhì)檢員按規(guī)定胺共同進行檢驗八，并接受監(jiān)理氨工程師的抽樣敖驗證。需復(fù)試安的材料經(jīng)監(jiān)理敗工程師旁站按艾規(guī)定通知試驗凹人員取樣檢驗跋。經(jīng)檢驗合格隘并且施工企業(yè)敗、監(jiān)理單位應(yīng)稗當(dāng)在檢驗記錄癌上會簽后材料吧方可使用皚（4）搞好原拜材料二次復(fù)試氨取樣、送樣工扒作。案水泥必須取樣暗進行物理試驗藹；存放期超過礙3個月的水泥辦必須重新取樣熬進行物理試

45、驗氨，合格后方可案使用。翱鋼筋原材料必絆須取樣進行物拔理試驗；進口白鋼筋除物理試安驗外還需進行拜化學(xué)成分分析耙及可焊性試驗罷。胺所有防水材料班必須進行取樣白復(fù)試。捌6.7 測量安儀器和計量器皚具的使用計劃盎、管理叭臺帳疤（1）項經(jīng)部頒負(fù)責(zé)所擁有的按測量設(shè)備的使搬用和管理，建邦立臺帳、定期岸檢定。保證設(shè)扒備的準(zhǔn)確度和搬測量精度，確凹保測量活動和搬測量的要求相拜一致、測量數(shù)岸據(jù)準(zhǔn)確可靠。安（2）施工之芭前，根據(jù)項目骯檢測設(shè)備要求般，編制測量儀安器和計量器具盎的使用計劃，把向分公司技術(shù)叭部門申請。項阿經(jīng)部建立所使傲用的測量、試挨驗設(shè)備臺帳，襖并與實際情況般相符。敗（3）測量設(shè)骯備使用前應(yīng)檢疤查其準(zhǔn)確

46、性，奧無誤后才能使百用；在使用中芭失準(zhǔn)時，使用襖人員應(yīng)立即停稗止作業(yè)并在測敖量設(shè)備貼上禁鞍用標(biāo)識，同時捌報告項目技術(shù)伴負(fù)責(zé)人，項目骯技術(shù)負(fù)責(zé)人立襖即對已測量結(jié)柏果的有效性進扮行評價，對從背發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)到最氨近一次檢定時稗間這一段的測岸量對象重新評伴價，找出非準(zhǔn)白確測量結(jié)果的把所在范圍進行拌記錄。扳測量儀器和計扒量器具使用計板劃跋序號靶設(shè)備名稱暗規(guī)格柏數(shù)量板備注藹1板全站儀叭2mm2p敗pm皚1骯性能完好吧2暗水準(zhǔn)儀埃DS3跋2傲性能完好扳3柏鋼卷尺拔50m扳2巴性能完好搬5m版10襖性能完好跋4捌靠 尺叭2m壩2哎性能完好皚5霸斜塞尺啊115mm叭2安性能完好百6板角 尺稗50mm3霸2mm霸2斑

47、性能完好瓣7跋溫度計斑0100稗5案性能完好扒8背臺 秤奧TGT500敗2芭性能完好藹9挨坍落度筒氨h300m扳m斑4拜性能完好擺10頒砼試模壩15015襖0150m癌m按70柏性能完好傲11芭砂漿試模挨70.77啊0.770骯.7mm昂30擺性能完好岸6.8 各階扮段施工質(zhì)量控叭制熬6.8.1 捌施工準(zhǔn)備過程懊的質(zhì)量控制半（1）認(rèn)真抓巴好工人質(zhì)量意罷識教育，以“芭質(zhì)量是企業(yè)的疤生命”為主題唉，宣傳質(zhì)量的跋重要性，將質(zhì)版量意識貫徹到伴每個施工人員矮的頭腦中。熬（2）優(yōu)化施斑工方案，積極敗采用先進的施般工工藝，科學(xué)澳安排施工進度懊，合理調(diào)配勞絆動力，對總體懊計劃要有周全埃、細(xì)致的安排癌，以施工中

48、易癌碰到的技術(shù)要罷詳細(xì)的針對性白措施。百（3）由公司辦工程師召集有斑關(guān)部門技術(shù)人挨員共同進行圖瓣紙會審和技術(shù)骯交底工作。瓣（4）建立由瓣總公司工程師胺組成的行之有壩效的質(zhì)量檢查癌監(jiān)督機構(gòu)。靶（5）材料采板購力求貨比三挨家，擇優(yōu)選用背，進場材料除般要求有出廠合柏格證外，還應(yīng)稗有公司材料部昂門或試驗出具巴的復(fù)檢合格證斑明文件。凹（6）降低材耙料在運輸，裝耙卸過程中的損邦傷，從材料出扳廠到材料的最伴終使用，其中哎的每一個環(huán)節(jié)班都要嚴(yán)加控制翱，保證材料完拜好無損地送到皚施工人員手中把。吧（7）合理選拜擇施工機械，埃搞好維護檢修罷工作，保持機拔械設(shè)備良好技疤術(shù)狀態(tài)。昂6.8.2 芭施工過程的質(zhì)辦量控制隘

49、（1）嚴(yán)格按擺照質(zhì)量程序控奧制圖施工。柏（2）對地下般室底板和外墻靶、主體結(jié)構(gòu)工佰程、裝飾工程氨、管道安裝等癌關(guān)鍵部位，進扒行重點監(jiān)督，昂重點管理。扳（3）建立高柏效靈活的質(zhì)量稗信息的反饋系伴統(tǒng)。叭以專職質(zhì)量檢哀查員，施工員爸為信息中心，癌負(fù)責(zé)搜集、整佰理和傳遞質(zhì)量啊動態(tài)信息給項澳目經(jīng)理部。項昂目經(jīng)理部針對骯異常情況信息案迅速作出反應(yīng)班，并將新的指鞍令信息傳遞給霸各專業(yè)施工員礙，及時調(diào)整施奧工部署，糾正案偏差。氨形成一個反應(yīng)胺迅速，暢通無傲阻的封閉質(zhì)量皚信息網(wǎng)。拜（4）現(xiàn)場質(zhì)懊檢員要隨時搜瓣集班組的質(zhì)量斑信息，按照單翱純隨機抽樣法皚，分層隨機抽擺樣法，整理隨辦機抽樣客觀地昂提取現(xiàn)場施工哎的質(zhì)量

50、數(shù)據(jù)，跋為決策提供可翱靠依據(jù)。奧（5）采用質(zhì)藹量預(yù)控法中的笆因果分析圖，岸質(zhì)量對策表，昂“五合一”記敖錄表開展統(tǒng)計凹分析，掌握質(zhì)佰量動態(tài)，追蹤般“病因”，對版“癥”下藥。哎（6）嚴(yán)格按皚照PDCA循翱環(huán)過程，有秩捌序地開展全面板質(zhì)量管理活動板。叭（7）對于主叭要的分項工程笆（模板、鋼筋把、混凝土、砌凹體）實行質(zhì)量笆控制。襖（8）內(nèi)業(yè)技笆術(shù)資料與工程拌進度同步進行柏，收集齊全、捌真實的資料，柏便于對工程的般各月分考核。敖工程竣工時，柏具有完整的內(nèi)芭業(yè)技術(shù)資料。暗6.8.3 阿竣工后的控制佰（1）項目經(jīng)瓣理部負(fù)責(zé)工程胺施工期間的產(chǎn)板品保護；板（2）本工程挨交付甲方使用耙后（若分階段拔交付，分別以頒

51、分階段交付日氨算起），項目百經(jīng)理部在6個絆月后進行第一唉次工程質(zhì)量回拜訪，一年后進艾行第二次工程稗質(zhì)量回訪，征艾詢用戶意見；搬（3）工程質(zhì)笆量回訪后（在俺一年內(nèi)隨叫隨般到）凡屬于項扒目經(jīng)理部在施扮工時造成的質(zhì)俺量問題，均由搬項目經(jīng)理部負(fù)斑責(zé)維修，不留耙隱患，一切費吧用由項目經(jīng)理邦部負(fù)責(zé)。凡不埃屬于項目經(jīng)理翱部造成的問題翱，而甲方要求岸維修的，項目伴經(jīng)理部協(xié)助解昂決，費用由甲澳方承擔(dān)。；熬（4）在回訪扳維修期間，進氨行修理后的工稗程，經(jīng)甲方簽藹字確認(rèn)。叭6.9 現(xiàn)場懊施工階段的質(zhì)佰量管理?。?）根據(jù)本扮工程施工難度扮大、質(zhì)量要求扒高，必須加強邦質(zhì)量管理的領(lǐng)癌導(dǎo)工作，嚴(yán)格唉執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)哀準(zhǔn)，按設(shè)計

52、要挨求進行控制施罷工，把施工質(zhì)般量放在首位，藹精心管理，精背心施工，保證礙質(zhì)量目標(biāo)的實背現(xiàn)。扮（2）管理由半項目經(jīng)理直接八負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)疤責(zé)人中間控制扒，專職檢驗員按作業(yè)檢查、班皚組質(zhì)量職責(zé)都伴納入項目承包搬的崗位責(zé)任合哎同中，并制定壩嚴(yán)格的獎罰標(biāo)敖準(zhǔn)，使施工過按程的每一道工唉序，每個部位般都處于受控狀辦態(tài)，并同經(jīng)濟敖效益掛鉤，保艾證工程的整體壩質(zhì)量水平。瓣（3）指定項埃目各級管理人按員，施工人員佰質(zhì)量責(zé)任制，傲落實責(zé)任，明班確職責(zé)，簽定隘質(zhì)量責(zé)任合同艾，把每道工序辦、每個部位的吧質(zhì)量要求、標(biāo)笆準(zhǔn)、控制目標(biāo)扳，分解到各個挨和操作人員。敗（4）根據(jù)工奧序要求，制定跋項目質(zhì)量管理稗獎罰條例，崗阿位職

53、責(zé)質(zhì)量目爸標(biāo)與工資獎金巴掛鉤，實行質(zhì)阿量一票否決權(quán)俺。拔（5）編寫本跋工程施工的工般序作業(yè)指導(dǎo)書半，嚴(yán)格按作業(yè)敗指導(dǎo)書進行交埃底和施工操作哎，作到施工有敖序控制和監(jiān)控搬檢查。襖（6）施工現(xiàn)霸場的檢查機構(gòu)癌，由項目經(jīng)理瓣和技術(shù)負(fù)責(zé)人般牽頭建立質(zhì)量背檢查機構(gòu)，使八保障工程質(zhì)量澳的重要環(huán)節(jié)。笆根據(jù)工種不同班設(shè)專職檢查員爸，人員責(zé)任實唉到位，分別把白關(guān)貫徹工程全扮過程，通過檢阿查機構(gòu)職能運襖行，把技術(shù)要耙求、質(zhì)量要求扳傳達(dá)到班組質(zhì)岸檢員，逐級負(fù)罷責(zé)控制各專業(yè)搬工種。扒6.10. 敖工程質(zhì)量獎罰拜制度瓣按質(zhì)論價，班吧組進場后，項斑目部應(yīng)與班組礙簽定質(zhì)量合同搬協(xié)議，做到獎絆優(yōu)罰劣激勵機按制，提高職工傲積極

54、性。對出伴現(xiàn)的質(zhì)量通病澳，嚴(yán)格按公司礙質(zhì)量通病罰啊款規(guī)定執(zhí)行骯。伴（1）項經(jīng)部絆遵循“誰施工耙、誰負(fù)責(zé)”的埃原則，對各施芭工班組進行全哀面質(zhì)量管理和翱跟蹤管理；隘（2）凡各施白工班組在施工哎過程中違反操稗作規(guī)程，不按礙圖施工，屢教版不改或發(fā)生了哎質(zhì)量問題，項艾經(jīng)部有權(quán)對施挨工班組進行處絆罰，處罰形式氨為整改停工、伴罰款直至趕出礙本工地；扮（3）凡各施稗工班組在施工俺過程中，按圖邦施工，質(zhì)量優(yōu)昂良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)絆，項經(jīng)部可對笆施工班組進行靶獎勵，獎勵形芭式為表揚、表啊彰、獎金；項骯經(jīng)部在實施獎懊罰時，以平常奧檢查、抽查，扒每月一次大檢安查，省市質(zhì)監(jiān)半站抽查、監(jiān)理伴審查評定質(zhì)量疤等形式作為依笆據(jù)。昂7

55、、主要分部懊分項工程質(zhì)量斑控制措施搬7.1 翱模板工程稗7.1.1 傲 質(zhì)量控制措氨施癌由于本工程施皚工進度較緊，挨主體結(jié)構(gòu)施工班，滿足流水翻敖轉(zhuǎn)施工，達(dá)到敖月上4層。傲鋼管支撐體系盎構(gòu)造措施（1）立桿：搬1）梁和板的吧立柱，其縱橫隘向間距應(yīng)相等般或成倍數(shù)。佰2）鋼管立柱隘底部應(yīng)設(shè)墊木笆和底座，底座翱宜采用規(guī)格不佰小于拌150mm頒150mm叭8mm巴鋼板和鋼管套艾管焊接組成。哀底座下應(yīng)設(shè)置唉長度不少于柏2班跨、寬度不小敗于癌150mm礙、厚度不小于安50mm敗的木墊板或仰拌鋪隘12背瓣16扮號槽鋼。捌頂部應(yīng)設(shè)可調(diào)半支托，U形支按托與楞梁兩側(cè)佰間如有間隙，絆必須楔緊，其擺螺桿伸出鋼管搬頂部不得

56、大于扒200mm，拔螺桿外徑與立氨柱鋼筋內(nèi)徑的叭間隙不得大于敖3mm，安裝絆時應(yīng)保證上下叭同心。氨3）可調(diào)支托跋底部的立柱頂氨端應(yīng)沿縱橫向瓣設(shè)置一道水平挨拉桿。所有水板平拉桿的端部捌均應(yīng)與四周建把筑物頂緊頂牢靶。無處可頂時版，應(yīng)在水平拉扳桿端部和中部唉豎向設(shè)置連續(xù)扒式剪刀撐。岸4）立柱接長把嚴(yán)禁搭接，必盎須采用對接扣版件連接，相鄰襖兩立柱的對接瓣接頭不得在同敖步同跨內(nèi)，且傲對接接頭沿豎扒向錯開的距離芭不宜小于50啊0mm，各接敗頭中心距主節(jié)哎點不宜大于步爸距的1/3。罷5）嚴(yán)禁將上懊段的鋼管立柱埃與下段鋼管立安柱錯開固定在唉水平拉桿上。佰（2）鋼管立班柱的掃地桿：把1）在立樁底芭距地面200皚

57、mm高處，沿瓣縱橫水平方向瓣應(yīng)按縱下橫上埃的程序設(shè)掃地白桿。案2）當(dāng)立柱底辦部不在同一高絆度時，高處的拜縱向掃地桿應(yīng)班向低處延長不熬少于2跨，高把低差不得大于案1m，立柱距奧邊坡上方邊緣瓣不得小于0.壩5m。八（3）水平拉敗桿、剪力撐敖水平拉桿、剪哀力撐應(yīng)采用4扳8mm3.埃5mm的鋼管背，用扣件與鋼芭管立柱扣牢。斑鋼管掃地桿、疤水平拉桿應(yīng)采叭用對接，剪力啊撐應(yīng)用搭接，罷搭接長度不得襖小于1000凹mm，并應(yīng)采邦用對接，剪刀疤撐應(yīng)采用3個半旋轉(zhuǎn)扣件分別白在離桿端不小疤于100mm癌處進行固定。捌所有水平拉桿暗的端部均應(yīng)與擺四周建筑物頂靶緊頂牢。無處絆可頂時，應(yīng)在啊水平拉桿端部擺和中部沿豎向班設(shè)

58、置連續(xù)式剪埃刀撐。（4）剪力撐伴模板支架立柱扳外側(cè)周圈由下佰至上的設(shè)置豎伴向連續(xù)式剪刀伴撐；中間在縱邦橫向應(yīng)每隔1安0m左右設(shè)由藹下至上的豎向癌連續(xù)式剪刀撐翱，其寬度宜為背4 6m，凹并在剪刀撐部矮位的頂部、掃壩地桿處設(shè)置水岸平剪刀撐。剪拌刀撐桿件的底艾端應(yīng)與地面頂哀緊，夾角宜為按4560昂。艾（5）梁側(cè)模擺板采用包底做搬法。壩梁與剪力墻交敖接處，梁模擱伴置在墻立模上懊，主次梁交接哀處，次梁模擱版置在主梁側(cè)模佰板上。為便于扳拆模，梁與剪凹力墻、次梁與擺主梁的模板接八合處，梁口模襖板宜縮短2佰3擺mm瓣，并鋸成小斜板面。按（6）主體結(jié)百構(gòu)施工軸線投扳測選用激光鉛白垂儀內(nèi)控法，頒采取內(nèi)控和外扳檢相

59、結(jié)合的投笆測方法。皚在結(jié)構(gòu)樓板上骯逐層預(yù)留孔洞皚，用激光鉛垂拔儀將軸線準(zhǔn)確背引測到每一層疤新澆樓面上，矮對引出的軸線暗點進行封閉校熬核后，彈出柱疤墻位置線及模霸板安裝控制線耙：在柱墻的兩靶側(cè)引出距柱墻暗腳300笆mm鞍，彈通長墨線俺，用于控制和俺檢查柱墻模位哀置。并分別在跋樓板沿柱墻向霸上0.5、1盎.5、2.5扮mm頒高處靠柱墻模挨外拉通長透線皚，以控制檢查敗柱墻模水平平跋直度、表面平拌整度。澳（7）各層樓壩板分段分層支礙模時，必須保扳證各層樓板上白下層支撐在同礙一垂直線上，昂以滿足上層樓挨板的施工荷載絆要求。鞍（8）柱模的唉下腳必須留有暗清理孔，便于拔清理垃圾。螺啊栓孔洞事先彈芭線定位鉆孔

60、，藹間距和排距統(tǒng)柏一，多余的孔凹洞用膠帶紙從叭內(nèi)側(cè)封堵，墻俺腳用1:2水奧泥砂漿或浸泡半后水泥袋封堵扒墻腳以防漏漿白。拜（9）樓梯模疤板安裝要注意白梯步高度應(yīng)均按勻一致，最下靶一步及最上一敗步的高度與寬捌度，必須考慮皚到樓地面最后氨的裝修厚度，芭防止由于裝修罷厚度不同而形版成梯步不協(xié)調(diào)礙。敖樓梯模板要安敖裝到梯口梁或疤平臺梁為止，哎嚴(yán)禁飛模。安（10）梁板壩模板嚴(yán)格控制阿起拱值。當(dāng)凈辦跨度等于或大靶于4m時，梁礙模板起拱值為瓣L/1000礙、板模板值為把L/500。百（11）項目隘部對模板班組搬實施全過程技背術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量矮監(jiān)督制度，嚴(yán)絆格執(zhí)行班組、百質(zhì)檢員、工序笆交接施工員三案級檢查制度，霸使