化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度_第1頁(yè)
化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度_第2頁(yè)
化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度_第3頁(yè)
化工設(shè)備潤(rùn)滑管理制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔設(shè)備潤(rùn)滑管理制度、目的設(shè)備是生產(chǎn)運(yùn)行的支撐,潤(rùn)滑是保證設(shè)備運(yùn)行的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動(dòng)力消耗,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、慢、優(yōu)運(yùn)行,使車間設(shè)備潤(rùn)滑管理工作得到有效的控制。特制定本制度。、使用范圍適用于化產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑管理。、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1 組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):車間主任副組長(zhǎng):副主任成員:副主任工程師、技術(shù)主管、技術(shù)員、班長(zhǎng)3.2 機(jī)構(gòu)職責(zé)3.2.1組長(zhǎng)職責(zé):指導(dǎo)建立健全設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,安排部署檢查、考核工作,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的重要問(wèn)題。3.2.2副組長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助組長(zhǎng)完成制度制定及檢查,督促、考核工作。3.2.3成員職責(zé):具體實(shí)施執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,配合

2、車間完成設(shè)備日常潤(rùn)滑的檢查考核工作。、引用術(shù)語(yǔ)和定義.精品文檔4.1 “五定”:指定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人。4.1.1定點(diǎn) : 根據(jù)潤(rùn)滑表上指定的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑點(diǎn), 實(shí)施定點(diǎn)加油、添油、換油,并檢查液面高度及供油情況。4.1.2定質(zhì):各潤(rùn)滑部位使用的潤(rùn)滑油的質(zhì)量和品牌號(hào)符合潤(rùn)滑表上的要求。4.1.3定量:按潤(rùn)滑表上的規(guī)定的油脂數(shù)量對(duì)各潤(rùn)滑部位進(jìn)行日常潤(rùn)滑。4.1.4定期:按潤(rùn)滑表上規(guī)定的潤(rùn)滑周期進(jìn)行添油、加油和換油。4.1.5定人:按潤(rùn)滑表上的分工規(guī)定,明確由崗位操作工、檢修工負(fù)責(zé)加油添油、清洗換油。4.2 三過(guò)濾:合格油品進(jìn)潤(rùn)滑油庫(kù)固定油罐(桶)時(shí)要進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;潤(rùn)滑油由固定桶的油進(jìn)入加

3、油工具時(shí)要進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;加油工具里的油加入設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)要進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾。5、潤(rùn)滑要求5.1 根據(jù)設(shè)備分類,按照潤(rùn)滑臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行潤(rùn)滑。5.2 對(duì)潤(rùn)滑的設(shè)備詳細(xì)記錄運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)記錄故障情況、處理過(guò)程、更換器件型號(hào)、種類、件數(shù)及處理時(shí)間節(jié)點(diǎn)。.精品文檔5.3 對(duì)潤(rùn)滑中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,無(wú)法處理的問(wèn)題,要及時(shí)匯報(bào)。5.4每班由當(dāng)班崗位操作工按照潤(rùn)滑內(nèi)容對(duì)本崗位設(shè)備檢查潤(rùn)滑情況進(jìn)行加油潤(rùn)滑,崗位操作工填寫潤(rùn)滑臺(tái)賬。5.5 潤(rùn)滑臺(tái)賬由每班班長(zhǎng)對(duì)崗位操作工的潤(rùn)滑記錄進(jìn)行確認(rèn)。5.6 崗位操作工在進(jìn)行設(shè)備檢查巡檢,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)聯(lián)系檢修工進(jìn)行處理,無(wú)法處理的及時(shí)報(bào)中控及車間。5.7 設(shè)備加油后

4、,崗位操作人員要做好潤(rùn)滑記錄。5.8 潤(rùn)滑記錄需保持清潔、完好,字體工整,不能亂涂亂畫。5.9 泵體油杯加油由運(yùn)行班崗位人員進(jìn)行添加,泵體油腔及軸承加油由檢修班進(jìn)行添加(煤氣鼓風(fēng)機(jī)、曝氣風(fēng)機(jī)前后軸承加油由運(yùn)行班組崗位人員進(jìn)行添加)。5.10 有潤(rùn)滑問(wèn)題的設(shè)備要在備注欄上寫明問(wèn)題、部位、檢維修情況、注意事項(xiàng)、未處理原因等詳細(xì)內(nèi)容。6、考核6.1 未按潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的潤(rùn)滑周期和項(xiàng)目進(jìn)行潤(rùn)滑者,考核班組總分0.2 分 / 次,考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各 15 分/ 次。.精品文檔6.2 在潤(rùn)滑中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題, 無(wú)記錄或記錄不詳者考核班組總分0.2 分 / 次,考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15 分次。6.3 在潤(rùn)滑中發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題能處理而不及時(shí)處理者考核班組總分 0.5分 / 次,考核當(dāng)班操作工與當(dāng)班檢修工各15 分/ 次,連帶班長(zhǎng)10 分/ 次。6.4 泵體日常潤(rùn)滑加油不及時(shí),運(yùn)行設(shè)備考核班組0.2分 / 次,班組考核個(gè)人 15 分 / 次;備用設(shè)備考核班組0.1 分/次,班組考核個(gè)人10 分 / 次。在潤(rùn)滑中走形式、弄虛做假者考核班組總分0.5 分 / 次,考核當(dāng)班操作工30 分 / 次,連帶班長(zhǎng) 15 分 / 次。造成嚴(yán)重后果的按照事故追查處理。6.5 潤(rùn)滑記錄填寫不規(guī)范、未注明潤(rùn)滑時(shí)間、未填寫潤(rùn)滑人姓名、未注明潤(rùn)滑設(shè)備名稱者考核班組總分0.1 分/ 次,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論