建設(shè)工程質(zhì)量管理制度

1、建設(shè)工程質(zhì)量管理制度第一條為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量特制定管理制度。第二條本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程、園林工程、市政工程、線路管道、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作。第二章質(zhì)量管理組織體系第三條公司實行工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。第四條公司工程項目總經(jīng)理負責(zé)，對公司的工程質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。第五條總工程師協(xié)助工程項目總經(jīng)理工程質(zhì)

2、量、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題。第六條工程技術(shù)部在工程項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場管理工作，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任。第七條甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量，輸現(xiàn)場設(shè)計、

3、技術(shù)變更和工程量收方事項。建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記實臺帳，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。 第三章第八條工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第九條工程質(zhì)量管理實行“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”（PDCA）循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制。 第十條工程質(zhì)量管理標準1、 符合公司制定的工程項目質(zhì)量方針和工程質(zhì)量管理計劃書的要求。2、 符合與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定俗成和要求。3、4、 符合經(jīng)批準的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標準及當(dāng)局部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。5、 保證按項目任務(wù)書、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量完成工程，順利通過驗

4、收，交付使用，實現(xiàn)使用功能 第十一條工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：一、確定工程項目質(zhì)量方針。、每個項目在可研階段完成后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)構(gòu)造各工程技術(shù)人員介入，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標準材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、達到的使用功能等質(zhì)量標準，協(xié)調(diào)工期、本錢、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量方針。、質(zhì)量方針報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議舉行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個介入工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標準。二、編制項目質(zhì)量管理計劃、在確定項目質(zhì)量方針并經(jīng)批準后，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)構(gòu)造各工程技術(shù)人員介入，根據(jù)

5、項目質(zhì)量方針的要求在兩周內(nèi)編制出工程項目質(zhì)量管理計劃書。工程項目管理計劃書要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、工藝工序質(zhì)量、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全部管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括： 編制依據(jù) 項目概況 質(zhì)量管理任務(wù)細分 構(gòu)造機構(gòu)及責(zé)任人員質(zhì)量控制及管理構(gòu)造協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述 設(shè)計質(zhì)量管理控制 材料設(shè)備質(zhì)量管理控制 施工工藝質(zhì)量管理控制施工工序質(zhì)量管理控制 隱蔽工程驗收管理控制各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制 建立質(zhì)量檔案必要的質(zhì)量管理控制手段事前預(yù)控措施（各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工構(gòu)造設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范）關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定及控制步伐與施工階段相適應(yīng)的檢查、試驗、測量、驗收要求

6、更改和完善質(zhì)量計劃的步伐 完成質(zhì)量計劃的標準和時間要求等、工程項目質(zhì)量管理計劃書報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議舉行研究討論，定稿后報總經(jīng)理批準下發(fā)給每個介入工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù)。三、執(zhí)行計劃、工程技術(shù)部負責(zé)構(gòu)造落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施，并按照規(guī)定保存控制記實，當(dāng)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須由工程技術(shù)部負責(zé)分清原因、分清責(zé)任、舉行整改、體現(xiàn)PDCA循環(huán)控制方法。2、在實行計劃過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)文明規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：（1公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)將工程以招投標的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘

7、察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位，并不得肢解發(fā)包。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)不得迫使承包者以低于本錢的價格竟標，不得任意壓縮合理工期。（3）工程技術(shù)部負責(zé)向勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位提供真實準確、齊全的原始資料。（4）工程技術(shù)部負責(zé)不得明示或表示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標準，降低工程質(zhì)量。（5）工程技術(shù)部負責(zé)輸當(dāng)局強制施工圖設(shè)計文件審查備案。 （6）工程技術(shù)部負責(zé)辦理當(dāng)局質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。四、對內(nèi)檢查監(jiān)督1、工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程技術(shù)部經(jīng)理地對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等。2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日

8、常工作中構(gòu)造每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照工程項目質(zhì)量管理計劃書的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。3、每周召開有工程分管副總經(jīng)理、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉行研究，提出來解決措施并安排責(zé)任人舉行落實，事后由工程部經(jīng)理負責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報成效。4對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和事故進，必須分析原因，分清責(zé)任，舉行整改，由工程分管副總經(jīng)理，總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究，對相關(guān)責(zé)任人依照公司管理制度舉行處罰。五、對外檢查監(jiān)督1、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工迥然不同的現(xiàn)場代表、務(wù)專業(yè)技術(shù)人工程師、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)

9、任人。檢查監(jiān)督的對象是勘察、設(shè)計、施工監(jiān)理和材料供應(yīng)單位。2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中構(gòu)造每個管理人員按照分工負責(zé)制原則，對照與上述單位簽定的合同書和工程項目質(zhì)量管理計劃書的內(nèi)容，檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。3、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工、監(jiān)理、材料供應(yīng)（必要時設(shè)計、勘察、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師）參加的工作協(xié)調(diào)例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題舉行研究，提出解決措施并安排責(zé)任單位舉行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報成效。4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因、分清責(zé)任、舉行了整改，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)

10、查和研究，對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定舉行處罰。 第四章對勘察、設(shè)計單位的質(zhì)量管理第十二條從大的、著名的設(shè)計院中考察挑選勘察、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級、業(yè)務(wù)范圍、質(zhì)量能力及諾言，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平、技術(shù)水平和設(shè)備水平以及同類工程經(jīng)驗。第十三條采用招標方法挑選勘察、設(shè)計單位，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位舉行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施。聘請專門研究單位和專家對方案舉行咨詢研究，舉行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后挑選優(yōu)化的方案。第十四條由工程技術(shù)部構(gòu)造對設(shè)計工作舉行評價，勘察、設(shè)計的質(zhì)量標準須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰、直觀明了、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾，設(shè)計成果正確，深度

11、符合有關(guān)規(guī)定。 第十五條由工程技術(shù)部構(gòu)造施工圖會審和設(shè)計技術(shù)咨詢，甲方、勘察、設(shè)計方、監(jiān)理方、施工單位、分包商、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的、正確的、不能有任何疑問。 第五章對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理第十六條依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán)，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán)，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。第十七條監(jiān)督監(jiān)理單位切實改行如下質(zhì)量責(zé)任行為

12、： （1）監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格、裝備及到位情況。 （2）監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況。 （3）對材料、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前舉行復(fù)檢審查的情況。 （4）見證取樣的實施情況。（5）對重點部位、重要節(jié)點、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法的情況。（6）質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改成效的復(fù)查情況。 （7）構(gòu)造分項、分部工程的質(zhì)量驗收情況 （8）監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。 第六章第十八條在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負責(zé)認真挑選施工承包商，在委托任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、諾言、技術(shù)水平、裝備水平、管理能力、特別是項

13、目經(jīng)理、技術(shù)總工的經(jīng)歷、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系，以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等。第十九條嚴格執(zhí)行公司招標管理制度，要求各投標單位在投標文件中清楚說明質(zhì)量保證體系、質(zhì)量合格證的措施和方法，由工程技術(shù)部負責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性、安全性舉行審查，作為挑選承包商的依據(jù)。第二十條由合同管理人員負責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位，通過合同、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準檢查和評價方法獎懲治法。第二十一條由工程技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為：（1）施工單位、分包單位的資質(zhì)、項目經(jīng)理部管理人

14、員資格、裝備及到們情況，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、裝備及到位情況。 （2）施工構(gòu)造設(shè)計審批和執(zhí)行情況。（3）現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準的配置和執(zhí)行情況。 （4）按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施情況。 （5）分部、分項、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況。 （6）質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理情況。（7）對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況。 （8）對分包單位的管理情況。 （9）施工技術(shù)資料的收集和整理情況。第二十二條在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延、費用超支進，由工程技術(shù)部負責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低本錢。第二十三條監(jiān)

15、督施工單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢”制度。執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準舉行下道工序的原則，每道工序完成后，先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計、勘察顛末現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可舉行下道工序。 第二十四條監(jiān)督施工單位嚴格控制執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度，鋼筋工程、挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方、設(shè)計勘察顛末現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。第二十五條監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理步伐施工單位提出變更必須以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價、工期達

16、成協(xié)議后方批準實施。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。第二十六條工程質(zhì)量事故嚴格按步伐處理，出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后，甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析、商定處理措施或方案、處理實施、效果檢查的步伐舉行。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定舉行處罰。第二十七條嚴格實行質(zhì)量一票否決“制度出現(xiàn)下列情況之一者，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款： （1）未經(jīng)檢驗即舉行下道工序作業(yè)。 （2）隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋。 （3）質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好。 （4）采用未經(jīng)認可或批準的材料。 （5）將工程轉(zhuǎn)包。（6

17、）自行變更設(shè)計圖紙要求。第二十八條嚴格竣工驗收步伐、單位、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴格按照當(dāng)局質(zhì)量監(jiān)督步伐實施。 第七章獎罰管理第二十九條工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。 第三十條對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師、工程部經(jīng)理每月舉行一次集中考核檢查，評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價成效舉行獎罰?？己藱z查采取各責(zé)任人員先行自查，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核，工程分管副總經(jīng)理審查認定的步伐舉行。對考核檢查成效在工程例會上舉行講評，對嚴格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員舉行表彰、表彰或獎金獎勵。對違反制度、工作瀆職、

18、產(chǎn)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員舉行處罰。處罰分為批評、書面檢查、罰款處理、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則。第三十一條對于設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰“原則。其步伐是：1、在合同中依照國家（建筑工程質(zhì)量管理條例）的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度。2、由工程技術(shù)部負責(zé)構(gòu)造檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師每月舉行一次集中考核檢查，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。3、依據(jù)評價成效和合同的約定對上述單位舉行獎罰。第三十二條該制度經(jīng)公司批準后施行。第二篇：建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理制度建設(shè)工程質(zhì)量

19、安全監(jiān)督管理制度為全面落實建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)定，體現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作的公開、公正和透明原則，進一步明確方針，強化責(zé)任，充分履職，嚴格追責(zé)，根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我站實際，制定本制度。第一條質(zhì)量安全監(jiān)督工作必須由兩名或兩名以上監(jiān)督人員共同實施。監(jiān)督的基本工作單元為監(jiān)督小組，監(jiān)督的工作內(nèi)容包括建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督的全部過程。監(jiān)督小組在監(jiān)督科科長的直接負責(zé)下開展工作。第二條以下監(jiān)督工作，應(yīng)由相同或相近專業(yè)很多于兩名監(jiān)督員參加：監(jiān)督交底；對違法、違規(guī)行為的處理；分部、子分部工程中間驗收及單位工程驗收監(jiān)督；工程質(zhì)量事故調(diào)查處理；每月的工

20、地現(xiàn)場巡查；其他行政執(zhí)法行為。第三條監(jiān)督文書及監(jiān)督報告應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名，監(jiān)督文書中若涉及實體質(zhì)量及技術(shù)問題，應(yīng)由兩名以上監(jiān)督員簽名。第四條工程質(zhì)量監(jiān)督工作中重大問題的處理，應(yīng)由監(jiān)督小組成員集體討論、做出初步?jīng)Q定意見，由站分管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能下達處理決定書，站分管領(lǐng)導(dǎo)認為需提交站務(wù)會研究的，由站務(wù)會議研究后再下達處理決定書。本條款中重大問題是指以下情形之一：對責(zé)任單位記不良行為記實或嚴峻不良行為記實的；對中心城市重點項目下達停工整改監(jiān)督文書的；對工業(yè)園區(qū)項目下達停工整改監(jiān)督文書的。第五條督查指導(dǎo)科在站長的領(lǐng)導(dǎo)下組成抽查巡查小組，對各科室的質(zhì)量安全監(jiān)督工作舉行每月督查和不定期抽查。第六條質(zhì)量安

21、全監(jiān)督一線人員，對正常管理項目必須每月至少2次到項目舉行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對實行差別化管理的項目，每月至少3次到項目舉行質(zhì)量安全督查檢查，對非正常監(jiān)督項目（重點項目）每月至少4次舉行質(zhì)量安全跟蹤記實和查處，并將所有項目監(jiān)督管理情況及時登錄站質(zhì)量安全監(jiān)督信息網(wǎng)和省建筑工程監(jiān)管信息平臺。對非正常監(jiān)督項目存在的重大安全隱患、嚴峻質(zhì)量問題，要形成專題調(diào)查報告，報站務(wù)會研究，并上報上級主管部門。第七條嚴把建設(shè)工程開工安全條審查關(guān)。、監(jiān)督科在接到項目開工安全條審查申請后，分管領(lǐng)導(dǎo)要委派安全監(jiān)督員，在個工作日內(nèi)按照xx省建設(shè)工程開工安全生產(chǎn)條審查制度對施工現(xiàn)場舉行實地安全生產(chǎn)條核查，符合要求的簽署審查意見；

22、對不具備開工安全生產(chǎn)條的項目，要一次性告知下發(fā)整改意見，整改復(fù)查合格后簽署審查意見；2、對建設(shè)、勘察、設(shè)計單位的項目負責(zé)人和施工、監(jiān)理單位的關(guān)鍵崗位人員實行面簽并加蓋手印存檔，對不能到崗履職的單位人員下發(fā)整改通知，開工條審查不允許通過；3、對現(xiàn)場存在深基坑或項目施工可能損害毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的，開工前項目建設(shè)單位必須委托第三方鑒定機構(gòu)對建筑物、構(gòu)筑物舉行房屋結(jié)構(gòu)安全鑒定，形成鑒定資料和影像檔案；開工后必須要求施工單位委托第三方觀測機構(gòu)對基坑邊坡和建筑物、構(gòu)筑物舉行定期觀測，并定期公示觀測數(shù)據(jù);。4、項目在申請開工安全條審查前必須完成項目施工圍擋、車輛沖洗平臺和進出場道路的硬化，圍擋外

23、必需粘貼創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)交模及創(chuàng)文明城市宣傳口號，九牌二圖和xx建筑市場質(zhì)量安全十項管理規(guī)定。圍擋和車輛沖洗平臺，具體施工標準按照xx市房屋建設(shè)工程和閑置土地創(chuàng)衛(wèi)標準實施。本條九牌二圖是：工程項目概況牌；責(zé)任主體單位關(guān)鍵崗位人員名單及電話牌；安全生產(chǎn)制度牌；消防保衛(wèi)制度牌；文明施工牌；建筑節(jié)能公示牌；重大危險源識別牌；規(guī)劃審批牌；五方責(zé)任主體牌；質(zhì)量常見問題治理和安全達標圖；11施工平面布置圖。第八條對建筑工程以下重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督必須實行安全監(jiān)督交底制度。監(jiān)督科要形成安全監(jiān)督交底報告，登錄信息平臺匯總，并作為日常安全抽查檢查的依據(jù)。、建設(shè)工程項目及危險性較大的專項工程開工安全生產(chǎn)條審查責(zé)任交底制度；2、

24、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督方案編制、審批交底制度；3、施工現(xiàn)場文明施工監(jiān)督交底制度；4、基坑（深基坑）支護及土方工程安全監(jiān)督交底制度；、模板（高支模）工程安全監(jiān)督交底制度；6、高處作業(yè)安全監(jiān)督交底制度；7、人工挖孔樁安全監(jiān)督交底制度；8、腳手架（懸挑腳手架、附著升降腳手架、門式腳手架等）安全監(jiān)督交底制度；9、建筑起重機械（施工升降機、塔吊物料提升機等）安全監(jiān)督交底制度；0、臨時用電及小型機具安全監(jiān)督交底制度。1、電梯井、施工電梯等臨邊洞口防護安全監(jiān)督交底制度。第九條建筑工程實體質(zhì)量實行監(jiān)督抽測制度、工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的頻率：面積小于1萬平方米的多層建筑或10層以下的建筑抽測很多于1層且很多于10套；1

25、0層及其以上的很多于2層且很多于20套；30層或100米以上建筑很多于3層且很多于30套；每層每個抽測項目很多于2個構(gòu)；并采取實體檢測方式。2、質(zhì)量安全一線監(jiān)督員，必須對質(zhì)量常見問題舉行重點督查，形成履職記實并登錄省、市質(zhì)量監(jiān)管信息平臺；經(jīng)抽測對工程質(zhì)量確有懷疑的，由質(zhì)量監(jiān)督員簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單，責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)規(guī)定舉行檢測，并出具檢測報告。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測成效不符合規(guī)范標準和設(shè)計要求的工程，應(yīng)提出經(jīng)設(shè)計單位同意的處理方案，經(jīng)監(jiān)督小組會同意后舉行處理，處理后由質(zhì)量監(jiān)督員對有關(guān)資料復(fù)查、備案并錄入建筑信息平臺；工程質(zhì)量監(jiān)督抽測的主要項目：現(xiàn)場使用商品混凝土情況。對

26、混凝土企業(yè)資質(zhì)舉行核查，對商品混凝土進場驗收及現(xiàn)場塌落度檢測記實舉行抽查，加大對原材料的抽檢力度和加強對專項實驗室的延伸監(jiān)督，對現(xiàn)場混凝土試塊留置和標養(yǎng)、同條養(yǎng)護情況舉行重點檢查，并形成督查記實。發(fā)現(xiàn)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)代做、代養(yǎng)混凝土試行為或施工單位使用無資質(zhì)的商品混凝土，必須立即下發(fā)工程停整通知，責(zé)令施工單位委托有資質(zhì)的檢測單位對已建成的主體結(jié)構(gòu)逐層舉行結(jié)構(gòu)實體檢測，檢測一般構(gòu)數(shù)量原則上每層不很多于30%，所有影響結(jié)構(gòu)安全的構(gòu)必須全數(shù)檢測。承重結(jié)構(gòu)混凝土強度及混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)軸線、幾何尺寸情況；主要受力鋼筋數(shù)量、位置及鋼筋保護層厚度情況；現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)厚度及窗臺、陽臺混凝土壓頂情況；砌體工程平整度

27、、垂直度、組砌方法及豎向和水平灰縫施工情況；廁所、廚房混凝土翻邊情況。翻邊在未完成主體驗收前嚴禁粉刷；如翻邊為二次澆搗應(yīng)對預(yù)留鋼筋、翻邊的截面尺寸、位置及在二次交接的接觸面是否采用人工鑿毛舉行重點監(jiān)督。必須對屋面外墻的淋水試驗舉行重點督查。第十條監(jiān)督項目現(xiàn)場安全防護及文明施工情況。、在項目辦理開工安全生產(chǎn)條審查時，應(yīng)核查四方監(jiān)管協(xié)議，以及撥付安全防護文明施工措施費的情況。2、按照創(chuàng)國衛(wèi)、創(chuàng)交模、創(chuàng)文明城市要求核查現(xiàn)場圍擋、沖洗平臺、揚塵控制、道路硬化、衛(wèi)生管理、材料堆放等核查，安全防護文明施工措施落實到位情況。3、根據(jù)項目施工進度，分階段對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化舉行評價。對建設(shè)單位安全防護文明

28、施工措施費撥付不及時、施工項目部不按規(guī)定使用或施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化不達標的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的責(zé)令停止施工，并按規(guī)定上報相關(guān)單位和人員不良行為記實。第十一條監(jiān)督重大危險源的識別和控制管理情況。、對施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部共同識別確認后報送的項目重大危險源名錄舉行核驗、建立管理臺帳。重大危險源應(yīng)將人的“三違”不安全行為、腳手架、模板和支撐、起重塔吊、人工挖孔樁、基坑施工、臨時用電、安全防護、洞口及臨邊防護作為重點管理。2、對抽檢項目的重大危險源的專項施工方案、措施和應(yīng)急救援預(yù)案的情況，舉行監(jiān)督檢查，并核查施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部日常對項目重大危險源適時過程監(jiān)控措施的檢查及整改落實情況。同時

29、抽查施工企業(yè)根據(jù)季節(jié)特點、氣候的變化和安全生產(chǎn)形勢適時構(gòu)造項目重大危險源控制的專項檢查等落實企業(yè)安全責(zé)任的情況。3、對施工項目部制定的重大危險源專項施工方案、措施不能滿足項目實際防控要求或施工項目部、現(xiàn)場監(jiān)理部日常監(jiān)控不到位以及施工企業(yè)安全責(zé)任不落實，造成項目重大危險源處于非受控狀態(tài)的，及時責(zé)令整改；情節(jié)嚴峻的應(yīng)立即責(zé)令停工整改，并按規(guī)定上報相關(guān)企業(yè)和人員不良行為記實。并對處于非受檢狀態(tài)的重大危險源舉行跟蹤督辦直至消號。第十二條監(jiān)督項目分部（子分部）驗收情況；、驗收監(jiān)督組參加監(jiān)督驗收過程中，必須落實項目五方責(zé)任主體負責(zé)人參加基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)工程驗收活動，否則，即可認定驗收人員資格不符，不具備基礎(chǔ)

30、及主體結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)督條，由監(jiān)督組長公布擇日重新構(gòu)造驗收監(jiān)督；監(jiān)督人員應(yīng)認真審查參建各方人員資格及證書。2、驗收監(jiān)督組可采取分組的方式對工程質(zhì)量舉行抽查。重點檢查“強條”的實施；重點抽查梁柱節(jié)點、懸挑構(gòu)、板厚、樓梯板、施工縫、后澆帶、板面平整、砌筑方法、拉結(jié)筋安裝、軸線位移、空間幾何尺寸、柱和墻面垂直、窗框安裝、鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點構(gòu)造、焊縫外觀質(zhì)量、螺栓副安裝質(zhì)量、外墻滲水、廚衛(wèi)漏水、建筑節(jié)能等。3、驗收監(jiān)督不通過的項目，責(zé)令整改。需對存在的各類較嚴峻的質(zhì)量問題徹底整改后，擇日重新構(gòu)造驗收監(jiān)督。驗收監(jiān)督不通過的工程，不得舉行下一道工序的施工,如有違反，監(jiān)督科應(yīng)責(zé)令整改并視具體情況對主要責(zé)任方下發(fā)“嚴峻不良

31、行為記實”和停工通知單并履行行政處罰步伐。第十三條建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收要求、依據(jù)x建建XXx號xx省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法和湘建建XX44號xx省建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實施細則的規(guī)定，要求在建工程劃分在基礎(chǔ)、主體、裝修等分部工程施工階段的動態(tài)評定工作不得少于1次，市政道路、橋梁按完成各階段工程進度量，其施工進度應(yīng)完成很多于該分部工程工程量的30%至80%。停工3個月以上的工程項目，開工前應(yīng)做分部工程階段性動態(tài)評定。2、各階段性子量安全標準化驗收，重點對以下內(nèi)容舉行檢查。建筑工地建筑圍擋外必須整潔、美觀，所粘掛的宣傳口號應(yīng)無破損和污染；施工現(xiàn)場進出大門和車輛沖洗

32、平臺必須裝備專職人員；主次干道必須通順，施工場地必須設(shè)置防止泥漿、污水、廢水外流設(shè)施；生活區(qū)、辦公區(qū)、建筑材料堆場、攪拌場（砂漿），鋼筋加工棚等作業(yè)區(qū)必須硬化；建筑材料、構(gòu)、料具必須按總平面圖堆放，堆放整齊并按名稱、品種、規(guī)格掛標牌；民工宿舍生活用品放置整齊，宿舍周圍情況衛(wèi)生、生活垃圾必須及時清理，并按要求裝備生活垃圾桶和滅火器材；食堂必須符合建筑工地創(chuàng)衛(wèi)要求，辦理相關(guān)許可證，從業(yè)人員必須辦理健康證；外架鋼管必須刷黃色油漆，剪刀撐、臨邊防護雕欄必須刷紅白相間油漆；懸挑架首層必須封閉，并在外設(shè)置分層帶，分層帶必須刷紅白相間油漆；施工現(xiàn)場首層必須封閉施工，所有工作人員必須從安全施工通道進出施工現(xiàn)場

33、。工地樓層和外架無建筑垃圾，如其他特殊原因無法外運，必須集中碼堆或裝袋處理3、對達標驗收組復(fù)查情況加強日常監(jiān)督巡查，對階段性動態(tài)評定不合格的工程項目應(yīng)實施差別化管理，并劃分對施工、監(jiān)理下達督辦函，對單位責(zé)任人舉行約談，同時要求施工單位在7個工作日內(nèi)重新申報施工階段性動態(tài)評定，評定合格，方可以舉行下道工序施工。每次項目施工階段性動態(tài)評價成效和分項評分會及時錄入xx省建設(shè)工程項目監(jiān)管信息平臺，以確保信息真實、準確、同步。第十四條責(zé)任追究、按照xx市質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任追究辦法的相關(guān)要求對市站質(zhì)量安全監(jiān)督管理相關(guān)責(zé)任人履職情況舉行督查，對不作為、慢作為、亂作為以及違紀人員舉行嚴格追責(zé)。2、質(zhì)量安全監(jiān)督

34、人員所監(jiān)督的工地，在省檢、市檢或站督查科月度考核中，項目考核為“基本合格”或“不合格的”，舉行全站通報批評，并由站領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)督人舉行質(zhì)詢談話；連續(xù)兩次考核為基本合格或不合格的，對監(jiān)督人員實施差別化考核，考核其監(jiān)督全部項目，并在年終扣發(fā)該監(jiān)督人員全年績效工資；連續(xù)三次或已實施差別化考核的監(jiān)督人員在下次考核時仍達不到合格要求的采取離崗學(xué)習(xí)措施；離崗學(xué)習(xí)后仍達不到要求的，取消監(jiān)督人員監(jiān)督資格，并調(diào)離監(jiān)督工作崗位。第三篇：建設(shè)單位工程安全、質(zhì)量管理制度工程安全管理制度第一章 總 則第一條 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，有效預(yù)防安全事故，保障建設(shè)過程中人民群眾生命和財產(chǎn)安全、工程安全，根據(jù)

35、中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例和國家、河南省等有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，特制定本制度。第二條 安全生產(chǎn)管理要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。第二章 安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及職責(zé)第三條 公司成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、總工程師、各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成，由總經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各部門負責(zé)人任成員。負責(zé)工程安全生產(chǎn)管理的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)工作。第四條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）建立公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，檢查、考核公司內(nèi)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。（二）審定公司有關(guān)的安全生產(chǎn)管理辦法。（三）定期構(gòu)造安全生產(chǎn)檢查，構(gòu)造安全生產(chǎn)專題會議，協(xié)調(diào)布置安全

36、生產(chǎn)工作。（四）構(gòu)造編報工程建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。（五）依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，及時上報安全生產(chǎn)事故情況，積極配合安全生產(chǎn)事故的調(diào)查。1 第五條 工程管理部是安全生產(chǎn)的主管部門，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，對建設(shè)項目的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督、檢查及管理責(zé)任。第六條 工程管理部裝備專職的安全管理人員，負責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，構(gòu)造審核安全生產(chǎn)管理手冊、確定安全生產(chǎn)管理方針和方針，舉行安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查，落實安全生產(chǎn)責(zé)任。第七條 其他各業(yè)務(wù)部門及各崗位人員，按安全生產(chǎn)責(zé)任制，承擔(dān)相應(yīng)安全生產(chǎn)職責(zé)。第三章 安全生產(chǎn)管理制度第八條 安全生產(chǎn)監(jiān)督制度開工前施工單位負責(zé)辦理安全生產(chǎn)監(jiān)督手續(xù)，依法接受

37、當(dāng)局的安全生產(chǎn)監(jiān)督。第九條 安全生產(chǎn)許可證制度建設(shè)項目的施工單位必須是依法取得安全生產(chǎn)許可證、具備安全生產(chǎn)保證能力的企業(yè)。第十條 安全生產(chǎn)責(zé)任制度建設(shè)項目各參建單位按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)定，建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級負責(zé)人和部門的安全職責(zé)。第十一條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建設(shè)項目各參建單位要建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗。第十二條 安全技術(shù)交底制度工程施工前，工程管理部要對施工單位的安全技術(shù)措施舉行2 審查，要求施工單位建立逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記實，確保施工安全。第十三條 特種作業(yè)人員持證上崗制度

38、從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、電焊作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定顛末專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。第十四條 起重機械等架設(shè)設(shè)施由有資質(zhì)單位裝拆及檢測、驗收登記制度。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械等架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。施工起重機械達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。第十五條 安全檢查制度安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程建設(shè)情況，構(gòu)造有關(guān)單位舉行定期和不定期、季節(jié)性、專項性等多種方式的安全檢查，檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體，記實完整，確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進作用。第十六條 危險崗位的操作

39、規(guī)程和書面告知制度施工單位應(yīng)當(dāng)向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。第十七條 辦理工傷保險制度工程管理部監(jiān)督施工單位為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理工傷保險。第十八條 從業(yè)人員傷亡事故處理報告制度產(chǎn)生傷亡事故后，安全領(lǐng)導(dǎo)小組和責(zé)任單位立即按照國家有3 關(guān)法律和法規(guī)的規(guī)定上報。第十九條 “三同時”制度本項目安全設(shè)施必須按照國家有關(guān)規(guī)定，與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。第四章 各參建單位的安全責(zé)任第二十條 項目公司安全責(zé)任（一）嚴格執(zhí)行工程建設(shè)步伐，制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)措施，督促并檢查各參建單位加強安全生產(chǎn)管理，保證建設(shè)項目安全生

40、產(chǎn)。（二） 在發(fā)包勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他建設(shè)業(yè)務(wù)時，應(yīng)考察承包單位的安全生產(chǎn)情況，挑選綜合素質(zhì)好、具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理及其他有關(guān)單位承擔(dān)本項目建設(shè)業(yè)務(wù)。（三）在工程招標資格審查時，檢查施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證原件，審查擬任項目負責(zé)人、專職安全管理人員的安全記實和安全培訓(xùn)合格證。不得接受沒有合格的安全生產(chǎn)許可證原件、擬任項目負責(zé)人或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T安全培訓(xùn)考試不合格或被限制進入建設(shè)市場的施工企業(yè)的投標文件。（四）向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工

41、程的有關(guān)資料，并保證有關(guān)資料的真實、準確、完整。施工單位應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護。施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡、爆炸物、電纜以及放射性污染源等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保護好現(xiàn)場并按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告。4（五）按規(guī)定將批準概算中所確定的建設(shè)工程安全作業(yè)情況及安全施工措施費用，通過工程承包合同撥付施工企業(yè)，不得挪作他用。（六）在構(gòu)造編制施工構(gòu)造設(shè)計時，應(yīng)包羅安全生產(chǎn)保證措施，對勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及其他參建單位的安全生產(chǎn)要求，包括安全生產(chǎn)制度要求和安全生產(chǎn)管理人員配置要求，以及應(yīng)急救援預(yù)案等。（七）不得對勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提出不能保證安全生產(chǎn)的要求，不得明示或表示施工單位在不具備安全保證的條件下施工，不

42、得明示或表示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的建筑材料、安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。（八）環(huán)繞工程建設(shè)安全管理方針，建立健全工程建設(shè)安全保證體系和管理制度，檢查督促各施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位的安全保證體系的建立、健全、有效運轉(zhuǎn)和各項安全管理措施的全面落實。及時調(diào)查核實施工、監(jiān)理等單位反饋的設(shè)計未考慮或考慮不周而客觀存在的安全隱患，并采取防范措施。（九）構(gòu)造各參建單位制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期構(gòu)造演練。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援的構(gòu)造機構(gòu)、人員裝備、物資準備、應(yīng)急步伐、人員財產(chǎn)救援措施、事故分析與報告以及事故處理后的恢復(fù)措施等方面的內(nèi)容。（十）建設(shè)項

43、目產(chǎn)生安全事故后，及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案構(gòu)造營救，根據(jù)國家、河南等有關(guān)規(guī)定上報事故情況，并參加或構(gòu)造事故調(diào)查處理。第二十一條 勘察設(shè)計單位安全責(zé)任5（一）勘察設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準舉行勘察設(shè)計，對勘察設(shè)計質(zhì)量負責(zé)。（二）勘察設(shè)計工作應(yīng)達到規(guī)定深度，符合國家和建設(shè)部規(guī)定的質(zhì)量標準，提供能夠滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)要求的設(shè)計文件，防止因勘察工作錯誤或設(shè)計不合理產(chǎn)生安全事故。（三）勘察設(shè)計單位應(yīng)系統(tǒng)考慮施工安全操作和防護的需要，以及項目周邊情況對施工安全的影響，提出保證施工和安全生產(chǎn)的具體技術(shù)措施，并納入設(shè)計文件；各種安全技術(shù)措施應(yīng)詳實完善，準確無誤，對涉及施工安全的重點部位

44、和環(huán)節(jié)，應(yīng)在設(shè)計文件中注明，并提出防范安全事故的指導(dǎo)意見。（四）勘察設(shè)計單位應(yīng)依據(jù)勘察成果向局提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、信號、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，擬建工程可能影響的相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。（五）勘察設(shè)計單位應(yīng)按規(guī)定在設(shè)計文件中提出改善安全作業(yè)情況和安全施工的措施。（六）建設(shè)項目采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及特殊結(jié)構(gòu)的，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全事故的措施及相關(guān)要求。（七）勘察設(shè)計單位應(yīng)參加安全事故分析，對因勘察設(shè)計原因造成的安全事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并對建設(shè)工程合理使用年限內(nèi)因勘察設(shè)計原因產(chǎn)生的安

45、全事故承擔(dān)責(zé)任。第二十二條 監(jiān)理單位安全責(zé)任（一）監(jiān)理單位應(yīng)按法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強制性標準實施安全生產(chǎn)監(jiān)理，安全生產(chǎn)監(jiān)理應(yīng)與工程質(zhì)量、工期和投資6 控制同步實施，監(jiān)理單位對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（二）監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助工程管理部制定建設(shè)項目安全生產(chǎn)保證措施，編制建設(shè)項目安全監(jiān)理細則，制定針對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案，按照安全生產(chǎn)監(jiān)理細則實施安全監(jiān)理。（三）監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工構(gòu)造設(shè)計和專項施工方案，對不符合工程建設(shè)強制性標準和安全生產(chǎn)標準的，責(zé)成施工單位修改完善。（四）監(jiān)理單位在安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施工單位限時整改；情況嚴峻的，應(yīng)立即要求

46、施工單位停工整改，并向項目公司報告；施工單位對重大事故隱患不及時整改的，應(yīng)立即向項目公司報告。第二十三條 施工單位安全責(zé)任（一）施工單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，依法取得并持有安全生產(chǎn)許可證，單位負責(zé)人、擬任項目負責(zé)人、專職安全管理人員安全培訓(xùn)考試合格且無重大安全事故記實。（二）施工單位項目負責(zé)人依法對所承擔(dān)工程的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位建立和完善安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的工程舉行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記實，構(gòu)造制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。（三）施工單位項目負責(zé)人

47、應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負責(zé)。項目負責(zé)人負責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點構(gòu)造制定安全施工措施，消除安全事故隱患，確保安全生產(chǎn)費7 用的有效使用，并構(gòu)造制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告安全事故等。（四）對納入合同的安全作業(yè)情況及安全施工措施費用，應(yīng)當(dāng)用于安全生產(chǎn)，不得挪作他用。（五）施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場裝備與其生產(chǎn)規(guī)模相適應(yīng)、具有工程系列技術(shù)職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。（六）專職安全生產(chǎn)管理人員負責(zé)對安全生產(chǎn)舉行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程和技術(shù)標準，及時制止并糾正違反施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的行為，發(fā)現(xiàn)安

48、全事故隱患，應(yīng)及時向項目負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告。（七）施工單位在施工時，應(yīng)嚴格執(zhí)行施工的各項規(guī)章制度，根據(jù)批準的施工構(gòu)造設(shè)計，科學(xué)制定施工方案，建立完善的安全施工責(zé)任制，落實施工安全措施和責(zé)任。（八）施工現(xiàn)場的安全管理由施工單位負責(zé)。建設(shè)工程實行施工（工程）總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)。（九）總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。（十）施工單位的主要負責(zé)人、項目負責(zé)人和專職安全人員應(yīng)接受相關(guān)部門構(gòu)造的安全培訓(xùn)，考試合格后方可任職。（十一）垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸

49、工、電氣焊(割)作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設(shè)及水上(下)作業(yè)等特種作業(yè)人員，必須顛末專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，在取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。8（十二）施工單位應(yīng)將安全生產(chǎn)作為施工構(gòu)造設(shè)計的內(nèi)容，對下列達到一定例模的工程應(yīng)編制專項施工方案，舉行安全檢算，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人簽字，總監(jiān)理工程師審核后實施，并由施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員舉行現(xiàn)場監(jiān)督：1.基坑支護與降水、基樁開挖、圍堰、沉井工程； 2.高坡、陡坡土石方開挖工程； 3.模板工程；4.起重吊裝工程和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程； 5.腳手架工程； 6.拆除、爆破工程.（十三）施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場入口處和施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手

50、架、橋梁口、基坑邊沿等危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。（十四）施工前，施工單位技術(shù)人員應(yīng)就有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。（十五）施工作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)步伐和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。（十六）施工單位應(yīng)向施工作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。（十七）施工單位在施工現(xiàn)場搭建臨時建筑物的選址和結(jié)構(gòu)等應(yīng)當(dāng)符合安全使用要求，施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應(yīng)具有產(chǎn)品合格證。9 （十八）作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強

51、制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等，做好自身防護工作。（十九）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，特種勞動防護用品、用具還應(yīng)具有安全鑒定證，并在進入施工現(xiàn)場前舉行查驗。（二十）施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件必須由專人管理，定期舉行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢。（二十一）施工單位應(yīng)合理挑選施工機械，保證施工需要和安全生產(chǎn)。禁止使用不合格的機械設(shè)備、施工機具及配件。（二十二）施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)委托具有相

52、應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)舉行驗收；使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同舉行驗收，驗收合格方可使用。（二十四）施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，進入建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理人員和施工作業(yè)人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格后上崗，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。施工單位應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年至少舉行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。（二十五）施工單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，應(yīng)當(dāng)對作業(yè)人員舉行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。10 （二十六）施工單位在施工中如涉及到爆破、特種設(shè)備使用

53、、危險化學(xué)品使用等特殊作業(yè)，必須嚴格遵守國家、建設(shè)公布的現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)，制定相應(yīng)安全措施，確保施工安全。第五章 安全事故應(yīng)急預(yù)案第二十四條 施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目的特點和范圍，對施工現(xiàn)場易產(chǎn)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)舉行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實行施工（工程）總承包的，由總承包單位統(tǒng)一構(gòu)造編制工程建設(shè)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援構(gòu)造或者裝備應(yīng)急救援人員，裝備救援器材、設(shè)備并定期構(gòu)造演練。應(yīng)急救援預(yù)案報局備案。第六章 安全事故報告、調(diào)查、處理第二十五條 施工現(xiàn)場產(chǎn)生安全事故時，按照生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第493號）

54、的規(guī)定舉行調(diào)查處理。施工單位應(yīng)立即停工并如實向工程科和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告，并在規(guī)定時間內(nèi)提交書面報告。第二十六條 事故報告內(nèi)容應(yīng)包括時間、地點、施工內(nèi)容、涉及人員、簡單概況、有無人員傷亡、現(xiàn)場負責(zé)人及通訊號碼、當(dāng)前處理情況等。第二十七條 建設(shè)項目產(chǎn)生安全事故后，施工單位應(yīng)嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。需要移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)做出標志并做好書面記實，現(xiàn)場重要痕跡應(yīng)當(dāng)拍照或錄像，妥善保管好有關(guān)物證。第二十八條 事故調(diào)查應(yīng)按“四不放過”要求構(gòu)造舉行（即“找不出原因、查不出教訓(xùn)、落實不了責(zé)任、提不出處理意見”11 不放過），并認真、嚴肅做好記實。第七章 責(zé)任追究第

55、二十九條 凡違反以下有關(guān)規(guī)定者，將根據(jù)有關(guān)責(zé)任考核和責(zé)任追究的規(guī)定，追究責(zé)任人的責(zé)任；若因玩忽職守、瀆職瀆職、徇私舞弊，造成重大工程安全事故的，除追究直接責(zé)任人的責(zé)任外，還要追究項目公司主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1、項目公司安全生產(chǎn)責(zé)任人未按標準和步伐落實公司所管理工程的安全生產(chǎn)責(zé)任；2、項目公司安全生產(chǎn)責(zé)任人對工程安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和工程安全生產(chǎn)隱患不及時糾正、督促整改；3、未按規(guī)定建立和管理工程安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和工程安全生產(chǎn)隱患臺帳；4、項目公司安全生產(chǎn)責(zé)任人未直接下現(xiàn)場監(jiān)督檢查施工安全生產(chǎn)的巡查，或準許他人以本人名義、弄虛作假簽署安全生產(chǎn)有關(guān)的文件、資料和表格；5、所負責(zé)的項目在建設(shè)主

56、管部門構(gòu)造的工程安全生產(chǎn)檢查活動中受到嚴厲通報批評的；6、其他瀆職瀆職或違法行為的；7、相關(guān)部門對本部門安全責(zé)任負責(zé)。第三十條 若違反用工步伐或工作步伐，忽視安全，造成人員傷亡、他人財產(chǎn)損失的，除依據(jù)所承擔(dān)責(zé)任大小劃分舉行經(jīng)濟賠償外，還要追究直接責(zé)任人的直接責(zé)任，追究項目公司主要負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。12 第三十一條 對本規(guī)定中沒說起的工程安全方面按別的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如有違反，將追究當(dāng)事人的責(zé)任和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。工程質(zhì)量管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范參建各方質(zhì)量管理行為，規(guī)范工程管理人員管理行為及職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量方針，提高資金使用效益，根據(jù)中華人民共和

57、國建筑法、國務(wù)院建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、河南省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范，結(jié)合本單位實際，特制定本制度。第二條 參建各方必須建立健全質(zhì)量保證體系（或自控體系），按照投標承諾和合同約定，裝備項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人，設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)，落實質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量責(zé)任，完善質(zhì)量管理制度。質(zhì)量管理崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格。 第三條建設(shè)項目質(zhì)量方針：（一）勘測、設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良，監(jiān)理步伐符合規(guī)定，質(zhì)量管理達標、內(nèi)業(yè)資料規(guī)范。（二）工程實體質(zhì)量必須符合國家和建設(shè)部有關(guān)標準、規(guī)定及設(shè)計文件要求，其施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量必須滿足以下要求：13 1按照驗收標準要求，

58、各檢驗批、分項、分部工程施工質(zhì)量檢驗合格率達到100%；2單位工程一次驗收合格率達到100%；3在合理使用和正常維護條件下，路基、橋梁、房建等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，應(yīng)滿足設(shè)計使用壽命期內(nèi)正常運營要求。（三）杜絕工程質(zhì)量等級事故。第四條 參建各方應(yīng)主動接受工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。第二章 質(zhì)量機構(gòu)及職責(zé)第五條 工程管理部負責(zé)對工程質(zhì)量的管理工作，督促和檢查勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、咨詢等單位建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），確保建設(shè)工程質(zhì)量。第六條 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、總工程師及各業(yè)務(wù)部門負責(zé)人組成，由總經(jīng)理任組長，總工程師任副組長，各部門負責(zé)人任成員。負責(zé)建設(shè)項目工程質(zhì)量

59、管理的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)工作。其主要職責(zé)是：（一）審定有關(guān)的質(zhì)量管理方案；（二）構(gòu)造制定工程建設(shè)質(zhì)量方針、方針，督促建立質(zhì)量管理體系；（三）構(gòu)造審核項目質(zhì)量管理計劃（或施工構(gòu)造設(shè)計）等文件；（四）構(gòu)造審查參建各方的質(zhì)量管理文件；（五）構(gòu)造對參建各方的質(zhì)量諾言評價；（六）構(gòu)造調(diào)查處理質(zhì)量事故；（七）聽取參建各方的質(zhì)量管理匯報，定期構(gòu)造質(zhì)量管理專14 題會議，協(xié)調(diào)布置質(zhì)量工作。第七條 工程管理部依據(jù)職責(zé)為項目公司專門的質(zhì)量管理部門，其主要職責(zé)有：（一）負責(zé)編寫質(zhì)量管理制度和辦法；（二）負責(zé)施工監(jiān)理的管理工作，審核施工監(jiān)理規(guī)劃；（三）參加審批勘察報告、設(shè)計圖紙及咨詢報告；（四）參加施工構(gòu)造設(shè)計等文件的審核，重

60、點審核安全質(zhì)量措施；（五）建立健全項目質(zhì)量管理體系，落實各項質(zhì)量管理制度，檢查咨詢、監(jiān)理、監(jiān)測機構(gòu)的資質(zhì)；（六）督促參建各方建立健全質(zhì)量管理體系（或自控體系），落實各項質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行的情況；（七）負責(zé)按規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；（八）負責(zé)構(gòu)造單位工程驗收。構(gòu)造抽查施工單位檢驗批、分項、分部、單位工程驗收（情況）資料；（九）構(gòu)造或介入質(zhì)量事故調(diào)查分析，研究審查有關(guān)方案措施等具體工作；（十）負責(zé)構(gòu)造參建單位質(zhì)量諾言評價的具體工作；（十一）定期構(gòu)造施工質(zhì)量大檢查。抽查原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的現(xiàn)場驗收；（十二）制定方針責(zé)任考核辦法并按考核標準嚴格構(gòu)造考核，確保質(zhì)量方針的實現(xiàn)；（十三）