項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)流程以及任務(wù)

1、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)流程以及各方工作編號項(xiàng)目階段節(jié)點(diǎn)（階段） 名稱主要工程任 務(wù)產(chǎn)生文檔監(jiān)理方工作內(nèi)容承建方工作內(nèi)容業(yè)主方配合工作內(nèi) 容1.招標(biāo)階段招標(biāo)需求完成招標(biāo)需求 的確定以及招 標(biāo)工作1招標(biāo)需求書（招標(biāo)文件）協(xié)助業(yè)主明確項(xiàng)目的 主要任務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)， 協(xié)助業(yè)主方編制項(xiàng)目 招標(biāo)文件（項(xiàng)目管理、 規(guī)范性）、協(xié)助業(yè)主方 完成項(xiàng)目的招標(biāo)工作；未進(jìn)場配合本項(xiàng)工作，提出主 要任務(wù)、需求和標(biāo)準(zhǔn)， 確定招標(biāo)需求內(nèi)容（工 期、功能及非功能等要 求）2.合同簽訂 階段合同簽訂合同談判和評 審合同書合同評審報(bào)告協(xié)助業(yè)主評審項(xiàng)目合 同，對合同的相關(guān)條款 進(jìn)行審核或建議未進(jìn)場配合本項(xiàng)工作，提出相 關(guān)工作要求3.實(shí)施準(zhǔn)備 階

2、段方案制定承建方根據(jù)現(xiàn) 場調(diào)研情況，在 招投標(biāo)文件和 合同等基礎(chǔ)上 進(jìn)行設(shè)計(jì)編寫實(shí)施方案報(bào)審表項(xiàng)目實(shí)施方案評審報(bào)告最多三次審查實(shí)施文 件，提交評審報(bào)告將實(shí)施方案交監(jiān)理審 查，審查通過后方可進(jìn) 場施工將詳細(xì)需求和實(shí)施要 求交給承建方4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí) 施計(jì)劃的確定承建方確定項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人，并編 制完成實(shí)施計(jì) 劃。若有修改， 須提前通知監(jiān) 理、業(yè)主7實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目組人員資質(zhì) 證明材料、項(xiàng)目 組人員社保證明 材料、項(xiàng)目經(jīng)理 及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授 權(quán)函、項(xiàng)目專用 章授權(quán)函（若有）了解承建方人員情況 和進(jìn)度安排，審核進(jìn)度 安排是否符合合同工 期要求完成項(xiàng)目組搭建，確定 實(shí)施計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審 查與備案任命業(yè)主方的項(xiàng)

3、目負(fù) 責(zé)人，并通知監(jiān)理、承 建方編號項(xiàng)目階段節(jié)點(diǎn)（階段） 名稱主要工程任 務(wù)產(chǎn)生文檔監(jiān)理方工作內(nèi)容承建方工作內(nèi)容業(yè)主方配合工作內(nèi) 容5.項(xiàng)目開工審查開工條件， 組織項(xiàng)目啟動 會議工程開工報(bào)審表開工令10會議紀(jì)要審核開工條件，簽發(fā)開 工令提交開工申請表及附件材料按進(jìn)度開發(fā)項(xiàng)目確定開工條件是否具 備6.實(shí)施或者 開發(fā)階段系統(tǒng)調(diào)研（系統(tǒng) 開發(fā)項(xiàng)目）在招投標(biāo)文件 的基礎(chǔ)上向用 戶部門進(jìn)行需 求調(diào)研工作，梳 理業(yè)務(wù)需求11調(diào)研計(jì)劃12調(diào)研記錄一業(yè)主方和承建方簽字確認(rèn)13調(diào)研報(bào)告跟進(jìn)調(diào)研記錄情況，監(jiān) 督承建方完成需求梳 理編制調(diào)研文件和成果， 進(jìn)行調(diào)研工作協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門安排時(shí) 間完成需求調(diào)研工作7.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

4、（系統(tǒng) 開發(fā)項(xiàng)目）根據(jù)調(diào)研結(jié)果 將每個(gè)系統(tǒng)所 有子系統(tǒng)的功 能和系統(tǒng)整體 性能描述清楚， 粒度要比招標(biāo) 文件要深入細(xì) 化14需求規(guī)格說 明書15概要設(shè)計(jì)說 明書16詳細(xì)設(shè)計(jì)說 明書17數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì) 說明書18接口設(shè)計(jì)說 明（若有）19說明書評審 報(bào)告對提交的需求說明書 進(jìn)行審核對需求調(diào)研成果進(jìn)行 梳理，并整理成需求規(guī) 格說明書與監(jiān)理一道審查和確 認(rèn)更改需求說明書，確 定需求內(nèi)容8.系統(tǒng)開發(fā)（系統(tǒng) 開發(fā)項(xiàng)目）根據(jù)設(shè)計(jì)說明書對系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)工作20問題報(bào)告清單、進(jìn)度報(bào)告或會議紀(jì)要、周報(bào)對開發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行 審查進(jìn)行開發(fā)和提交報(bào)告與監(jiān)理一道審查9.培訓(xùn)培訓(xùn)對業(yè)主的相關(guān)21培訓(xùn)計(jì)劃審核培訓(xùn)文檔，確認(rèn)培準(zhǔn)備

5、技術(shù)資料，編制維審核培訓(xùn)文檔，安排相編號項(xiàng)目階段節(jié)點(diǎn)（階段） 名稱主要工程任 務(wù)產(chǎn)生文檔監(jiān)理方工作內(nèi)容承建方工作內(nèi)容業(yè)主方配合工作內(nèi) 容人員進(jìn)行技術(shù)、 維護(hù)培訓(xùn)。22培訓(xùn)方案23培訓(xùn)效果反饋表（若有）24培訓(xùn)簽到表訓(xùn)效果護(hù)手冊與培訓(xùn)教材，進(jìn) 行培訓(xùn)。關(guān)人員接受，向監(jiān)理反 饋培訓(xùn)效果。10初驗(yàn)項(xiàng)目初驗(yàn)由建設(shè)方組織 對項(xiàng)目進(jìn)行初 驗(yàn)25初驗(yàn)申請26初驗(yàn)報(bào)告27支付申請表審核初驗(yàn)申請審核項(xiàng)目驗(yàn)收文檔整理提交監(jiān)理報(bào)告及相關(guān)監(jiān)理文檔配合業(yè)主方組織開展驗(yàn)收工作提交完工報(bào)告及初驗(yàn)申請整理提交項(xiàng)目驗(yàn)收文檔編與提交驗(yàn)收方案，參與驗(yàn)收工作配合業(yè)主進(jìn)行初步驗(yàn) 收組織項(xiàng)目初驗(yàn)工作11試運(yùn)行試運(yùn)行完工后模擬實(shí) 際情況對項(xiàng)目 進(jìn)行試運(yùn)行。28試運(yùn)行申請29試運(yùn)行方案30試運(yùn)行記錄31試運(yùn)行報(bào)告審核試運(yùn)行方案并隨 機(jī)檢查試運(yùn)行情況最 后審核試運(yùn)行報(bào)告。編制試運(yùn)行方案并記錄試運(yùn)行情況記錄試運(yùn)行情況，編制 試運(yùn)行報(bào)告。反饋試行情況或存在 問題，并通報(bào)監(jiān)理與承 建方。12終驗(yàn)項(xiàng)目終驗(yàn)組織對項(xiàng)目終 驗(yàn)32用戶意見33竣工申請34驗(yàn)收報(bào)告35支付申請表配合終驗(yàn)工作配合終驗(yàn)工作配合終驗(yàn)工作13質(zhì)保期質(zhì)保期按合同要求進(jìn) 行售后服務(wù)36售后服務(wù)承 諾函配合售后工作提交售后服務(wù)承諾函， 明確售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)記錄反饋需售后解決 的問題說明：1為更好地與承建方、業(yè)主方或用戶共同完成項(xiàng)