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文檔簡介
1、項(xiàng)目施工方案管理規(guī)定一、目的保證施工方案的有效性、及時(shí)性、指導(dǎo)性,同時(shí)符合公司及項(xiàng)目的質(zhì)保體系, 特制定本管理規(guī)定,望相關(guān)部門遵照執(zhí)行。二、方案報(bào)審體系圖三、方案體系運(yùn)行方式及管理辦法運(yùn)行方式1施工組織設(shè)計(jì)方案由項(xiàng)目技術(shù)部編制完成,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。2專業(yè)施工方案由專業(yè)施工單位編制,項(xiàng)目技術(shù)部組織方案的審核,審核完 成后附審核意見,由技術(shù)部組織方案的審核,整理各部門審核意見,返回專業(yè)施 工單位進(jìn)行方案的重新修訂,修訂完成后,上報(bào)項(xiàng)目總工審批。3季節(jié)性施工方案由項(xiàng)目技術(shù)部在各季節(jié)施工前一個(gè)月下發(fā)季節(jié)性施工方案 編制要點(diǎn),由專業(yè)施工單位編制,項(xiàng)目技術(shù)部組織方案的審核,審核完成后附審 核意
2、見上報(bào)總工審批。方案報(bào)審管理1各專業(yè)施工單位需在現(xiàn)場施工前12天上報(bào)施工方案(方案軟盤一張報(bào)項(xiàng)目 技術(shù)部、打印好的施工方案一份供審核傳閱),各類施工方案需在現(xiàn)場施工前7 天完成全部報(bào)審程序,并下發(fā)。2方案報(bào)審順序:由項(xiàng)目技術(shù)部組織完成。3項(xiàng)目技術(shù)部:在方案報(bào)審過程中起協(xié)調(diào)、控制作用,監(jiān)控方案的上報(bào)時(shí)間 及報(bào)審的進(jìn)展情況,并最終完成方案的編號、發(fā)放工作,確保方案的及時(shí)率。4分包單位:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃按要求編制的施工方案。如需增加方案編制 計(jì)劃以外的施工方案,需在方案使用前20天,填寫方案編制申請表,向項(xiàng)目技 術(shù)部提出方案編制申請,經(jīng)批準(zhǔn)后按本方案管理規(guī)定進(jìn)行方案的編制報(bào)批手續(xù)。 2.5各類施工方
3、案在報(bào)審過程中,各審核部門需認(rèn)真填寫方案會(huì)審表,并從接到 方案時(shí)起4小時(shí)內(nèi),審核后返回項(xiàng)目技術(shù)部。2.6當(dāng)專業(yè)施工單位方案因編制不當(dāng)被多次退回,在方案要求發(fā)放時(shí)間前四天仍 未通過時(shí),該方案將由項(xiàng)目技術(shù)部編制完成、審批、下發(fā),專業(yè)施工單位需無條 件執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工方案。其它部門如需了解方案中的相關(guān)內(nèi)容可到項(xiàng)目技術(shù)部查閱,上述發(fā)放部門如出現(xiàn) 方案使用份數(shù)不夠的情況,需經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部同意后,自行復(fù)印。專業(yè)分包單位3.1方案編制單位方案編制、報(bào)審不及時(shí),造成方案報(bào)審程序受阻的,罰款1000 元(由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行),并由此造成的現(xiàn)場停工及窩工損失由分包自行承擔(dān)。 3.2方案編制質(zhì)量不高,內(nèi)容不全,
4、無細(xì)部做法、指導(dǎo)性差、可操作性不強(qiáng)或由 嚴(yán)重缺項(xiàng)被退回。第一次退回罰款500元,第二次退回雙倍罰款為1000元,最 高罰款額度1000元。(由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行)3.3各分包單位在限定時(shí)間內(nèi)不能交出可操作性的施工方案,而由項(xiàng)目技術(shù)部編 制施工方案的,一份施工方案交500-1000元的編制費(fèi)。(由項(xiàng)目技術(shù)部執(zhí)行) 3.4施工方案經(jīng)審批下放后,要求嚴(yán)格按方案要求施工,如出現(xiàn)場施工與方案不 符的,由質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)歸口進(jìn)行罰款處理,罰款額度視違反情節(jié)輕重,處 以500-1000元罰款。因分包單位擅自改變施工方案,造成施工損失或返工的全 部費(fèi)用,由分包自行承擔(dān)。3.5每月末由總工組織召開本月方案編制報(bào)審
5、及實(shí)施情況的總結(jié)會(huì),檢查方案及 時(shí)率及方案兌現(xiàn)率,評述本月方案的編制情況及在實(shí)施中下出現(xiàn)的問題,并酌情 作成上述兩項(xiàng)的處理意見。四、項(xiàng)目施工方案編制依據(jù)程施工組織方案編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙工程招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)充條款工程招標(biāo)答疑會(huì)議記錄建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程國家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定專項(xiàng)施工方案編制依據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙工程施工組織設(shè)計(jì)方案建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)(在施工組織設(shè)計(jì)中未作出詳細(xì)技術(shù)要求的施工項(xiàng)目、新 增施工要求或由于洽商變更引起的施工項(xiàng)目方案編制前,由項(xiàng)目技術(shù)部下發(fā)該工 程項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案編制要點(diǎn)) 國家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定
6、XXX工程X#樓施工組織設(shè)計(jì)方案季節(jié)性施工方案的編制依據(jù)季節(jié)性施工方案的編制要點(diǎn)建筑安裝分項(xiàng)工程工藝規(guī)程相關(guān)季節(jié)性施工規(guī)范國家有關(guān)安全、消防、環(huán)境、保衛(wèi)等管理規(guī)定(二)施工方案內(nèi)容提綱工程概況施工條件施工部署主要施工方法及質(zhì)量保證措施質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法安全、消防、環(huán)保措施附圖、附表五、方案編制要求工程概況:簡要闡述準(zhǔn)備施工的部位情況,及編制本方案的目的。施工條件:對于由索賠性質(zhì)的方案,此項(xiàng)必須有,其它方案省略。施工部署:流水段的劃分、機(jī)械、材料及勞動(dòng)力配置情況(可采用表格形式 說明),施工進(jìn)度計(jì)劃,交叉施工的組織與協(xié)調(diào)措施。主要施工方法及質(zhì)量保證措施:工藝流程;細(xì)部統(tǒng)一的施工要求;特殊部位
7、 的施工方法;質(zhì)量通病防止方法;樣板施工的部位確定;材料的進(jìn)場檢驗(yàn)措施; 成品保護(hù)措施等。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法:國家優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);具體的現(xiàn)場質(zhì)量檢 驗(yàn)及控制方法,如:觀感質(zhì)量的要求、細(xì)部質(zhì)量控制措施等。安全、消防措施:根據(jù)各工序施工特點(diǎn)及國家安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),編制有針對性 的安全、消防措施,現(xiàn)場文明施工措施。外架、模板方案、臨電臨水方案要有計(jì)算書。上述方案各項(xiàng)編制要求層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)、全面;有針對性、指導(dǎo)性、可操作 性、符合規(guī)范;圖文并貌。六、附表施工方案會(huì)審表施工方案審批施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)審批表工程名稱結(jié)構(gòu)型式面積(M2)層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間審批部門審批時(shí)間審批人審批意見:(填寫討論的主要結(jié)論,包括應(yīng)修改的部分)施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)會(huì)審表工程名稱結(jié)構(gòu)型式面積(M2)層數(shù)建設(shè)單位施工單位編制部門編制人編制時(shí)間報(bào)審時(shí)間工程部(或工長)
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