住宅建筑建筑-裝飾、裝修工程監(jiān)理規(guī)劃

1、徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)軟件園展銷中心、C3、E1室內(nèi)裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃 PAGE PAGE 46 徐州市華升建筑工程監(jiān)理有限公司B12背徐州市經(jīng)濟(jì)開襖發(fā)區(qū)軟件園展罷銷中心、C3皚、E1室內(nèi)裝疤飾頒工程安監(jiān) 理 規(guī) 懊劃內(nèi)容提要:工程概況巴監(jiān)理工作范圍笆、目標(biāo)和依據(jù)安監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)拌、人員配備、靶崗位職責(zé)絆監(jiān)理工作內(nèi)容拜、方法和措施哀監(jiān)理工作制度巴、工作程序監(jiān)理設(shè)施熬監(jiān)理單位（章邦）罷：案 絆 奧 拔 案 疤 按總監(jiān)理工程師敖：叭 挨 拌 拔 扒 辦 板公司技術(shù)負(fù)責(zé)板人骯：胺 埃 皚 跋 奧 八 隘日 岸 期?。簲?背 八 頒 爸江蘇省建設(shè)廳百監(jiān)制目 錄埃一、編制說(shuō)明白 懊岸版敗澳懊3邦二、工程概況巴 癌笆

2、耙霸辦挨3胺三、監(jiān)理工作啊內(nèi)容和范圍 吧背絆疤俺4半 3.1監(jiān)把理工作的范圍背矮澳癌巴4扒 3.2監(jiān)拌理工作的內(nèi)容哎熬鞍襖俺4凹四、監(jiān)理工作按依據(jù) 啊傲礙礙罷5稗五、監(jiān)理工作稗目標(biāo) 懊奧盎按俺6鞍六、監(jiān)理組織礙方案 懊礙擺氨百7佰6.1監(jiān)理項(xiàng)皚目組織機(jī)構(gòu)奧柏骯搬拜7拔6.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)叭理機(jī)構(gòu)的組織霸形式挨礙懊暗7凹6.3各級(jí)監(jiān)瓣理人員主要職拜責(zé)吧跋搬襖8吧七、監(jiān)理工作礙程序、方法和扳一般措施巴百癌板10扮 7.1監(jiān)骯理工作程序佰耙氨芭鞍10絆7.2監(jiān)理工把作的一般控制艾措施跋百頒凹17昂八、工程竣工安驗(yàn)收及保修階案段監(jiān)理稗熬隘搬28扮8.1工程項(xiàng)般目竣工階段的按監(jiān)理爸霸矮襖28哎8.2監(jiān)理工俺程師

3、竣工驗(yàn)收半前的主要工作跋矮跋柏28哎8.3工程實(shí)白物預(yù)驗(yàn)收階段鞍主要工作內(nèi)容拌懊辦絆29哎8.4正式竣熬工驗(yàn)收階段的昂主要工作內(nèi)容耙瓣版辦31班8.5驗(yàn)收后氨收尾與交接的辦主要工作內(nèi)容疤斑凹半31胺九、監(jiān)理工作壩制度背芭 吧辦巴3盎1俺 9.1總般監(jiān)理工程師負(fù)伴責(zé)制襖安啊拔31岸 9.2工澳程開工申請(qǐng)制岸度八皚板半31按 9.3施拜工圖會(huì)審及設(shè)般計(jì)交底制度扒伴哎擺32傲 9.4施霸工組織設(shè)計(jì)和岸施工方案報(bào)審埃制度邦挨敖32骯 9.5工白程材料、半成奧品質(zhì)檢制度白佰傲扒32傲9.6隱蔽工擺程驗(yàn)收制度安芭瓣奧伴33扳9.7工程變哎更簽證制度熬瓣懊澳伴34絆9俺.8工程款支埃付簽審度版礙邦跋扮35捌

4、9.9工程質(zhì)捌量事故處理制扳度鞍罷熬俺36霸9.10工程班質(zhì)量檢查制度絆 敗般般熬37靶9.11施工懊進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)般告制度 埃耙阿背37扳9.12投資跋監(jiān)督制度 拔靶扮皚巴37鞍9.13監(jiān)理辦日記、監(jiān)理月唉報(bào)制度 霸八八敗37跋十哀、安全監(jiān)理規(guī)芭劃 半拌埃斑巴38辦10.1安全跋監(jiān)理的依據(jù)文暗件 阿哀把哀38胺10.2安全罷監(jiān)理的職責(zé) 熬班氨般疤38昂10.3安全把監(jiān)理的組織 霸版暗靶拜38按10.4施工澳階段安全監(jiān)理芭的程序 頒拌癌昂38啊10.5安全絆監(jiān)理的措施 笆邦拌矮靶40背10.6監(jiān)理班人員遇到不同按情況的處理 盎巴吧案41霸10.7對(duì)現(xiàn)懊場(chǎng)裝飾材料及阿其使用的要求案 笆靶胺芭柏41

5、隘10.8拆除鞍工程 吧稗胺捌搬哎42搬10.9安全骯監(jiān)理資料管理百 半擺艾班42巴10.10安柏全監(jiān)理資料管哀理 扒 岸柏頒43暗10.11安耙全監(jiān)理資料管霸理 把 盎搬傲44一、編制說(shuō)明拔徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)頒區(qū)軟件園展銷礙中心、C3、半E1室內(nèi)裝飾罷工程傲監(jiān)理規(guī)劃吧系根據(jù)業(yè)主簽辦定的監(jiān)理合同凹等有關(guān)資料和疤國(guó)家有關(guān)工程阿建設(shè)監(jiān)理的規(guī)扳定，地方有關(guān)佰工程建設(shè)監(jiān)理芭的文件，建筑礙安裝工程設(shè)計(jì)邦及施工驗(yàn)收規(guī)挨范，質(zhì)量檢驗(yàn)哀與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等皚編制，包括工八程概況、監(jiān)理翱工作的內(nèi)容和昂范圍、監(jiān)理的稗工作依據(jù)、監(jiān)俺理的工作目標(biāo)柏、監(jiān)理組織機(jī)挨構(gòu)及人員職責(zé)隘、各階段監(jiān)理般工作的程序、扒方法和措施、礙驗(yàn)收階段監(jiān)理安

6、、監(jiān)理工作的礙制度和安全監(jiān)瓣理等內(nèi)容。扳承蒙業(yè)主的信罷任，委托我公矮司實(shí)施裝飾裝皚修監(jiān)理，我們笆將根據(jù)業(yè)主的隘要求，結(jié)合工叭程的特點(diǎn)，按壩照委托監(jiān)理的案工作深度對(duì)每佰一項(xiàng)專業(yè)監(jiān)理昂工作制度監(jiān)理阿實(shí)施細(xì)則，通盎過(guò)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目稗實(shí)施投資、進(jìn)柏度、質(zhì)量、安埃全四大控制和背合同、信息管班理及組織協(xié)調(diào)霸工作，確保本芭工程裝飾裝修俺行為的科學(xué)性稗，達(dá)到工程裝笆飾裝修好快省背和取得預(yù)期投板資、進(jìn)度的目伴標(biāo)。二、工程概況哎一、工程名稱拜：徐州經(jīng)濟(jì)開襖發(fā)區(qū)軟件園展拜銷中心、C3凹、E1室內(nèi)裝八飾工程捌二、工程地址?。盒熘萁?jīng)濟(jì)開瓣發(fā)區(qū)拔三、建設(shè)工程癌概況罷：皚(1)建筑面扒積：壩展銷中心建筑拔面積：747般1m背，

7、般C3棟建筑面半積： 300搬0 m，E柏1棟建筑面積拜：27000岸m八(2)結(jié)構(gòu)形罷式：伴框架結(jié)構(gòu)拜四、工程造價(jià)傲：傲約2800萬(wàn)熬元白五、工 辦 期頒：頒140天。版六、參建單位藹：阿建設(shè)單位：稗徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)絆開發(fā)區(qū)國(guó)有資按產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)傲任公司隘設(shè)計(jì)單位：氨蘇州美瑞德建敖筑裝飾有限公頒司岸施工單位：拔蘇州美瑞德建熬筑裝飾有限公斑司、徐州市金板諾裝飾工程有阿限公司拌監(jiān)理單位：暗徐州市華升建搬筑工程監(jiān)理有艾限公司爸三、監(jiān)理工作板范圍和內(nèi)容八31皚監(jiān)理工作的范捌圍：瓣涉及本工程裝跋飾裝修階段的唉投資、進(jìn)度、骯質(zhì)量、安全四百項(xiàng)控制及相關(guān)暗工作，對(duì)施工拌單位與業(yè)主之哎間的協(xié)調(diào)工作敖，合同管理和巴信

8、息管理。稗本工程施工圖疤紙所涉及的裝唉飾裝修、機(jī)電阿安裝工程等范把圍內(nèi)的施工監(jiān)疤理工作。敗32扮監(jiān)理工作的內(nèi)藹容：罷質(zhì)量、進(jìn)度、壩投資監(jiān)理百1）協(xié)助業(yè)主吧與承建商編寫扳開工報(bào)告，協(xié)挨助業(yè)主辦理開跋工手續(xù)；柏2）參加施工埃圖紙會(huì)審；班3）審查承建爸商提出的施工安組織設(shè)計(jì)、施澳工技術(shù)方案、矮施工進(jìn)度計(jì)劃瓣、施工質(zhì)量保氨證體系和施工岸安全保證體系斑。埃5）督促、檢懊查承建商嚴(yán)格氨執(zhí)行工程承包班合同和國(guó)家安擺全技術(shù)規(guī)范、芭標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)業(yè)辦主和承建商之芭間的關(guān)系；矮6）審核承建百商或業(yè)主提供敗的材料、購(gòu)配藹件和設(shè)計(jì)的數(shù)霸量及質(zhì)量；爸7）根據(jù)施工八進(jìn)度計(jì)劃協(xié)助襖業(yè)主編制用款按計(jì)劃；審核經(jīng)昂質(zhì)量驗(yàn)收合格邦的工

9、程量，并板簽證工程款支芭付申請(qǐng)表；協(xié)擺助業(yè)主進(jìn)行工斑程竣工結(jié)算工佰作。瓣8）審批承建罷商報(bào)送的施工邦總進(jìn)度計(jì)劃；版審批承建商編頒制的月度及周拔施工計(jì)劃；分捌階段協(xié)商施工把進(jìn)度計(jì)劃，及擺時(shí)提出調(diào)整意盎見，督促承建案商實(shí)施進(jìn)度計(jì)靶劃。頒9）督促承建斑商嚴(yán)格按現(xiàn)行把規(guī)范、規(guī)程、翱強(qiáng)制性質(zhì)量控板制標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)伴要求施工、控骯制工程質(zhì)量；霸10）督促、背檢查承建商落案實(shí)安全保證措跋施；跋11）組織分白項(xiàng)工程和隱蔽安工程的檢查、奧驗(yàn)收、簽發(fā)工笆程付款憑證；敖12）負(fù)責(zé)施按工現(xiàn)場(chǎng)簽證；稗13）督促承奧建商整理合同哎文件和技術(shù)檔巴案資料；百14）參加業(yè)版主組織的工程吧竣工初步驗(yàn)收藹；巴15）提出工鞍程質(zhì)量評(píng)估報(bào)

10、懊告；唉16）參加工礙程驗(yàn)收，協(xié)助扳業(yè)主審查工程扮結(jié)算；背17）檢查工八程狀況，參與奧鑒定質(zhì)量責(zé)任頒；百18）督促承靶建商回訪；靶19）督促承襖建商及時(shí)完成半未完工程尾項(xiàng)疤，維修工程出澳現(xiàn)的缺陷。2、安全監(jiān)督笆對(duì)施工單位的笆安全作業(yè)責(zé)任靶制、安全作業(yè)奧保證體系進(jìn)行笆審查，并促使把其完善。對(duì)施背工單位在施工斑過(guò)程中的各項(xiàng)襖安全措施進(jìn)行骯檢查、審核并搬對(duì)其實(shí)施情況壩進(jìn)行監(jiān)督；藹督促協(xié)調(diào)施工霸單位嚴(yán)格執(zhí)行壩有關(guān)安全作業(yè)跋的法規(guī)、規(guī)定艾、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)可斑能預(yù)見的事故巴積極提出預(yù)防澳和改進(jìn)措施，叭及時(shí)制止和糾隘正各種違章作襖業(yè)，在施工的埃全過(guò)程貫徹實(shí)爸施安全作業(yè)，熬消除隱患。對(duì)拌重大安全隱患吧和問(wèn)題責(zé)令施敖

11、工單位停工整班改；巴對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)襖械設(shè)備的數(shù)量埃、性能、檢修傲及特殊工種作哎業(yè)人員操作證板進(jìn)行審核，確笆保施工機(jī)械設(shè)襖備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)捌，確保作業(yè)人笆員持證上崗；熬審查施工單位艾提交的施工現(xiàn)懊場(chǎng)平面布置圖背，督促施工單伴位定期檢查施板工用電、機(jī)械唉設(shè)備、周邊防班護(hù)、消防器具皚等情況；針對(duì)壩本工程特點(diǎn)，佰加強(qiáng)防火意識(shí)扮及火災(zāi)應(yīng)急預(yù)凹案，督促施工扒單位切實(shí)落實(shí)敗建設(shè)工程施工骯現(xiàn)場(chǎng)消防安全胺技術(shù)規(guī)范。文明施工監(jiān)理案督促委托人與版施工單位簽定邦文明施工協(xié)議奧和安全協(xié)議，霸根據(jù)協(xié)議內(nèi)容靶檢查、監(jiān)督和敗落實(shí)。挨四、監(jiān)理工作哀的依據(jù)叭4.1依法成澳立的本裝飾裝叭修工程監(jiān)理外胺包合同及其附矮件；。捌4.2依法成案

12、立的本工程施凹工承包合同；絆4.3委托方敗提供的工程施板工圖及其它相藹關(guān)文件；奧4.4委托方拌認(rèn)可的監(jiān)理大俺綱。哎4.5建設(shè)工般程質(zhì)量管理?xiàng)l八例（國(guó)務(wù)院第半279令）；百4.6建設(shè)工哀程安全生產(chǎn)管傲理?xiàng)l例（國(guó)務(wù)巴院第393令霸）；艾4.7實(shí)施工敗程建設(shè)強(qiáng)制性懊標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定罷（建設(shè)部令第柏81號(hào)）；骯4.8建設(shè)工襖程監(jiān)理規(guī)范（芭GB5031懊9-2000骯）；擺4.9建筑工骯程施工質(zhì)量驗(yàn)罷收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（艾GB5030芭0-2001拜）；傲4.10屋面傲工程施工質(zhì)量拔驗(yàn)收規(guī)范（G版B50207澳-2002）跋；埃4.11建筑澳地面工程施工捌質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范按（GB502柏09-200笆2）；稗4.12建

13、筑氨裝飾裝修工程佰施工質(zhì)量驗(yàn)收扒規(guī)范（GB5懊0210-2按001）；搬4.13民用昂建筑工程室內(nèi)疤環(huán)境污染控制伴規(guī)范（GB5般0325-2佰010）班4.14建筑辦給水排水及采矮暖工程施工質(zhì)伴量驗(yàn)收規(guī)范（拔GB5024案2-2002懊）；笆4.15通風(fēng)癌與空調(diào)工程施哎工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)盎范（GB50八243-20版02）吧4.16建筑擺電氣工程施工矮質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范骯（GB503昂03-200吧2）；搬4.17火災(zāi)辦自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)俺施工及驗(yàn)收規(guī)傲范(GB50板166-20白07)捌4.18綜合伴布線系統(tǒng)工程翱驗(yàn)收規(guī)范（G暗B50312阿-2007）艾4.19施工哎現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電矮安全技術(shù)規(guī)范挨（JGJ46

14、搬-2005）爸4.20建設(shè)胺工程施工現(xiàn)場(chǎng)巴消防安全技術(shù)靶規(guī)范（GB5扳07202藹011）翱4.21江蘇翱省建筑施工伴現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)叭J1056拔0-2005百4.22建設(shè)澳工程文件歸檔捌整理規(guī)范GB白/T5032安8-2001埃五、鞍監(jiān)理工作目標(biāo)唉質(zhì)量控制目標(biāo)阿：辦合格率100壩%骯監(jiān)理項(xiàng)目部將阿根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按、規(guī)范、規(guī)程礙、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)八準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙捌、文件，以嚴(yán)氨格的監(jiān)理方法熬，完善承包商捌自檢和監(jiān)理單邦位抽檢的質(zhì)量啊保證體系；進(jìn)吧行一絲不茍的唉中間檢驗(yàn)和現(xiàn)辦場(chǎng)驗(yàn)收；重視懊事前預(yù)防的環(huán)柏節(jié)監(jiān)理，確保癌工程質(zhì)量達(dá)到癌業(yè)主要求的質(zhì)耙量等級(jí)。骯5.1投資目伴標(biāo)安審核工程階段挨性進(jìn)度結(jié)算，藹通過(guò)對(duì)

15、投資總皚目標(biāo)值進(jìn)行切叭塊分解和在實(shí)阿施過(guò)程中各階壩段的動(dòng)態(tài)跟蹤敗管理，確保各捌階段投資實(shí)際拌值不突破計(jì)劃拔目標(biāo)值，從而搬控制工程實(shí)際澳結(jié)算值不突破跋投資期望值。芭5.2進(jìn)度目叭標(biāo)爸通過(guò)編制工程?？傔M(jìn)度計(jì)劃和拜對(duì)承包單位提癌供的進(jìn)度計(jì)劃罷進(jìn)行審核，并耙在各個(gè)階段特斑別是施工階段阿各個(gè)工序的進(jìn)隘度目標(biāo)跟蹤管絆理，統(tǒng)籌安排胺勞動(dòng)力、施工盎機(jī)械、周轉(zhuǎn)材佰料，合理調(diào)整襖各項(xiàng)工序的竣熬開工時(shí)間，控傲制各階段的工奧期，確保實(shí)際把施工日歷天數(shù)暗不突破計(jì)劃工拔期。矮5.3質(zhì)量目骯標(biāo)唉通過(guò)合理審查挨施工方案，對(duì)俺工序質(zhì)量實(shí)施扮事前、事中、叭事后的全過(guò)程白、全方位跟蹤拜監(jiān)督和及時(shí)解罷決施工中存在百的質(zhì)量問(wèn)題，挨確保

16、各分部分岸項(xiàng)工程的施工艾質(zhì)量，從而確按保該工程總體翱質(zhì)量符合建筑扒工程施工質(zhì)量背驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)板的要求，確保昂實(shí)現(xiàn)施工承扒包合同確定笆的質(zhì)量目標(biāo)。扳 監(jiān)理隘組將依據(jù)法律案、法規(guī)和規(guī)章啊制度，對(duì)合同懊關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)版、監(jiān)督；維護(hù)俺業(yè)主的合法權(quán)把益，正確處理跋合同執(zhí)行中的叭糾紛；減少項(xiàng)壩目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)按。擺5.5安全文懊明施工控制目艾標(biāo)熬加強(qiáng)安全、文疤明施工的監(jiān)督癌，確保無(wú)重大藹安全事故。耙監(jiān)理組將通過(guò)搬對(duì)工程建設(shè)中板的人、機(jī)、環(huán)耙、料及施工全絆過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)頒、監(jiān)督和督查矮，制止建設(shè)行昂為中的冒險(xiǎn)性矮、盲目性和隨百意性，有效地藹把該工程安全皚控制在允許的熬風(fēng)險(xiǎn)度范圍以伴內(nèi)。拌5.6竣工檔俺案方面按監(jiān)理組

17、將指導(dǎo)半、幫助、督察把承包商按要求拜完成歸檔資料岸，督促施工單佰位向業(yè)主提供邦完整的竣工資扮料。皚5.7保修階板段工作目標(biāo)矮提供完善的保頒修期服務(wù)，及敖時(shí)迅速地解決襖項(xiàng)目出現(xiàn)的問(wèn)拔題，提供使用埃期的技術(shù)咨詢俺，確保本工程巴建筑功能達(dá)到安設(shè)計(jì)要求。艾六、監(jiān)理組織百方案澳6.1監(jiān)理組斑織機(jī)構(gòu)和人員吧構(gòu)成皚監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)骯組織框圖：總監(jiān)理工程師： 楊元廣建筑專業(yè)監(jiān)理工程師：秦淑清裝飾裝修監(jiān)理工程師：秦淑清電氣安裝監(jiān)理工程師：黃明東暖通空調(diào)監(jiān)理工程師：黃明東監(jiān)理員：張柯監(jiān)理員：孫珍珍翱6.2項(xiàng)目現(xiàn)捌場(chǎng)監(jiān)理組人員阿構(gòu)成敖項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)奧人員及分工表奧姓 名邦監(jiān)理職務(wù)扳上崗證號(hào)阿楊元廣白總監(jiān)理工程師氨國(guó)家注冊(cè)

18、32胺008029罷秦淑清敗工程師代表跋國(guó)家注冊(cè)32絆012024奧周曉微翱專業(yè)理工程師靶蘇建工字第0班600692笆號(hào)按黃明東半專業(yè)理工程師芭 蘇建工字第啊040402安號(hào)背張柯暗監(jiān)理員版蘇建工監(jiān)員（癌徐）0800稗316百孫珍伴監(jiān)理員敖蘇建工監(jiān)員（扮徐）1000捌321八6.3各級(jí)監(jiān)伴理人員主要職氨責(zé)：矮1、總監(jiān)理工般程師骯確定項(xiàng)目監(jiān)理把機(jī)構(gòu)人員的分案工和崗位職責(zé)熬；拌主持編寫項(xiàng)目敗監(jiān)理規(guī)劃、審伴批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)耙施細(xì)則，并負(fù)岸責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)頒理機(jī)構(gòu)的日常懊工作；按審查分包單位傲的資質(zhì)，并提搬出審查意見；骯檢查和監(jiān)督監(jiān)氨理人員的工作翱，根據(jù)工程項(xiàng)拜目的進(jìn)展情況笆可進(jìn)行人員調(diào)叭配，對(duì)不稱職絆的人員

19、應(yīng)調(diào)換笆工作；扒主持監(jiān)理工作跋會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)爸目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦文件和指令；柏審定承包單位霸提交的開工報(bào)阿告、施工組織佰設(shè)計(jì)、技術(shù)方芭案、進(jìn)度計(jì)劃頒；唉審核簽署承包阿單位的申請(qǐng)、懊支付證書和竣氨工結(jié)算；扳審查和處理工暗程變更；按主持或參與工案程質(zhì)量事故的案調(diào)查；安調(diào)解建設(shè)單位鞍與承包單位的巴合同爭(zhēng)議、處笆理索賠、審批隘工期延期；傲組織編寫并簽百發(fā)監(jiān)理月報(bào)、襖監(jiān)理工作階段拌報(bào)告、專題報(bào)艾告和項(xiàng)目監(jiān)理哎工作總結(jié)；拌審核簽認(rèn)分部版工程和單位工搬程的質(zhì)量檢驗(yàn)啊評(píng)定資料，審辦查承包單位的擺竣工申請(qǐng)，組瓣織監(jiān)理人員對(duì)盎待驗(yàn)收的工程唉項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量半檢查，參與工捌程項(xiàng)目的竣工稗驗(yàn)收；耙主持整理工程安項(xiàng)目的監(jiān)理資癌料

20、。擺2、專業(yè)（土澳建、水、電、俺暖通）監(jiān)理工邦程師傲熟悉掌握施工稗圖和設(shè)計(jì)意圖埃、施工工藝和矮操作規(guī)程、工捌程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)按準(zhǔn)及有關(guān)的法罷規(guī)和條例；擺參加施工圖紙伴和文件、施工按組織設(shè)計(jì)（或骯施工方案）、敖施工質(zhì)量保證疤體系、采用的百新技術(shù)、新工奧藝、新材料等翱的審核，編寫扒監(jiān)理細(xì)則；昂確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)的施佰工機(jī)具和性能辦、規(guī)格、數(shù)量叭的適用性；罷以跟蹤、旁站芭等方式現(xiàn)場(chǎng)檢伴查工程施工質(zhì)哀量，特別是隱跋蔽工程，在施邦工方自檢合格澳的基礎(chǔ)上，進(jìn)把行復(fù)驗(yàn)。對(duì)經(jīng)案復(fù)驗(yàn)合格的部懊位簽署隱蔽工胺程驗(yàn)收單，批凹準(zhǔn)進(jìn)行下道工癌序；岸對(duì)于達(dá)不到要骯求的作業(yè)，經(jīng)八口頭提出，未凹及時(shí)進(jìn)行整改芭的，可提出施瓣工質(zhì)量整改通案知

21、單。處理一伴般質(zhì)量事故的盎，參與重大質(zhì)骯量或安全事故隘的調(diào)查，并提哎供有關(guān)情況；柏審核承包方提岸交的施工總進(jìn)叭度計(jì)劃、月度扮施工計(jì)劃、工案程量申報(bào)表及板付款申請(qǐng)表，把為總監(jiān)的確認(rèn)八提供依據(jù)；吧審核承包方提辦交的技術(shù)核定隘單、索賠申請(qǐng)佰表和延長(zhǎng)工期百的申請(qǐng)單，并鞍就此進(jìn)行調(diào)查拌研究，為總監(jiān)疤的確認(rèn)提供依奧據(jù)；耙配合相關(guān)專業(yè)唉的監(jiān)理工程師按開展測(cè)量、材白料、成品、半皚成品、構(gòu)件、斑設(shè)備等的復(fù)核凹檢驗(yàn)、抽檢和班復(fù)試工作；拔作好監(jiān)理日記傲；背在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)敗現(xiàn)問(wèn)題（質(zhì)量礙、進(jìn)度、協(xié)調(diào)邦），應(yīng)及時(shí)向班總監(jiān)匯報(bào)，以稗便及時(shí)作出反板映，并在總監(jiān)搬的授權(quán)下進(jìn)行爸處理。白3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理拔員暗負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料敗、構(gòu)件、半

22、成霸品、機(jī)械設(shè)備靶等的質(zhì)量檢查白。岸旁站監(jiān)理、跟吧蹤檢查。隘工序間交接檢耙查、驗(yàn)收及簽癌署。半負(fù)責(zé)工程計(jì)量絆、驗(yàn)收及簽署癌原始記錄。吧負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工氨安全、防火的疤檢查監(jiān)督。班堅(jiān)持記監(jiān)理日熬記、及時(shí)如實(shí)頒填寫原始記錄礙。靶及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)伴發(fā)生的質(zhì)量事叭故、安全事故爸和異常情況。皚4、材料見證稗員（由專業(yè)監(jiān)疤理工程師或監(jiān)扮理員兼）矮根據(jù)國(guó)家、地?cái)》胶驮O(shè)計(jì)的要癌求，督促施工搬方對(duì)原材料、翱成品、半成品隘、構(gòu)配件、設(shè)邦備等質(zhì)量進(jìn)行疤現(xiàn)場(chǎng)檢查和復(fù)安試；巴對(duì)施工方報(bào)來(lái)襖的原材料、成斑品、半成品、吧構(gòu)件、設(shè)備等班的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)佰行記錄，并參懊與現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)和敖復(fù)試取樣。壩審核施工方填拌寫的復(fù)試申請(qǐng)背表，并作出標(biāo)捌識(shí)

23、（簽證）和把記錄，參與試俺樣的送檢封樣伴，確保見證有頒效。隘審核施工方委佰托檢驗(yàn)的單位柏的資質(zhì)，檢查板施工方材料原哎的上崗證和原爸材料、成品、氨半成品、構(gòu)件啊、設(shè)備等的質(zhì)稗量保證體系。奧匯總原材料、搬成品、半成品翱、構(gòu)件、設(shè)備芭等的用量、適澳用部位、復(fù)試矮結(jié)果，并整理跋成冊(cè)（建立分半類臺(tái)帳），便氨于查對(duì)，存在唉問(wèn)題及時(shí)向總拌監(jiān)匯報(bào)。挨配合單位工程笆竣工驗(yàn)收，提百供“質(zhì)量保證隘資料核查表”背中的相關(guān)數(shù)據(jù)壩。疤七、監(jiān)理工作壩程序方法和一挨般措施佰7.1、監(jiān)理叭工作程序把隱蔽工程、分疤部、分項(xiàng)工程哀、工序驗(yàn)收簽疤認(rèn)程序工 程 完 工承包人自檢合格整修返工承包人提交報(bào)驗(yàn)資料補(bǔ)充監(jiān) 理 審 核審核質(zhì)量保

24、證資料，必要時(shí)檢查施工記錄哀 唉 拌 班不合格氨 百 靶 壩 背 擺 叭合格監(jiān) 理 現(xiàn) 場(chǎng) 驗(yàn) 收按驗(yàn)收規(guī)范檢測(cè)斑 斑 岸 耙不合格簽發(fā)中間交工證書叭 般 稗 背 扒 鞍 皚合格礙 啊 礙 八 礙 爸 氨 唉工程質(zhì)量控制搬工作程序框圖a. 施工組織和施工計(jì)劃b. 進(jìn)度安排c. 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)d. 檢測(cè)頻率和方法e. 技術(shù)措施、施工工藝f. 進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告g. 人力、設(shè)備、管理措施h. 測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開工申請(qǐng)報(bào)告監(jiān) 理 工 程 師翱 八 盎 邦 襖 癌 霸 白同意 盎 不骯同意承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站施工 承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料 填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收

25、單（每道工序） 承 包 人 監(jiān)理試驗(yàn)室檢測(cè) 監(jiān)理試驗(yàn)工程師 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師霸 凹 拜 般 稗 懊 盎 啊 拔 熬 監(jiān)理工程師審批絆 扳 疤 靶 熬 返 工 整 修罷 爸 唉 伴 奧 哀 鞍 合格 澳 辦 班 不合格填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師單項(xiàng)（單分）工程完工 填報(bào)中間交工證書 承 包 人審核各道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書 監(jiān) 理 工 程 師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查 監(jiān) 理 工 程 師 返工、整修稗合格暗 捌 胺 俺不合格簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師岸 奧 敖 班 頒工程質(zhì)量事故班處理程序 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 指 令 暫 停 施 工監(jiān)理組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小、原因報(bào)告業(yè)主責(zé)令承包

26、人提出事故分析報(bào)告 事 故 處 理吧 凹 澳 俺 挨一般事故 跋 般 扒 重大事故監(jiān)理合同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參加）承包人提出處理方案癌 熬 礙 頒 笆 礙 承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案 監(jiān) 理 審 批 承 包 人 實(shí) 施 檢 查 實(shí) 施 結(jié) 果翱 叭 氨無(wú)效 按 扳 矮 傲 頒 埃 罷 俺 捌 無(wú)效班 吧 頒 拔 吧 良好 簽 發(fā) 復(fù) 工 令阿 瓣 耙 熬 澳 壩 叭 哀 瓣 柏 傲 鞍 熬進(jìn)度控制工作拔程序 承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān) 理 審 查 執(zhí)行計(jì)劃 組織施工實(shí)施 檢 查 與 分 析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工 計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié) 承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃 監(jiān)

27、理 審 批 承包人調(diào)整計(jì)劃氨不同意拔 骯 矮 皚 藹 疤 翱 靶 罷 藹 阿 吧同意稗 隘同意 罷 敗 爸 擺 罷 罷 拜 瓣 般不同意搬 安 稗 叭 靶 阿 擺 襖 有偏差與原計(jì)劃一致靶 皚 藹 扒 胺 拔 襖 爸 埃 昂 胺 胺 熬 胺 翱 般 爸 柏 頒 熬 岸 板 懊 隘 隘 頒 拌 辦 澳 翱 拌注：缺陷責(zé)任按期的進(jìn)度控制阿程序同上瓣工程安全事故頒處理程序 監(jiān)理審批 恢 復(fù) 施 工排除事故原因指 令 承 包 人1.報(bào)上級(jí)主管部門2.重大傷亡事故報(bào)檢察機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報(bào)整 改 措 施承包人上報(bào)恢復(fù)施工措施 事 故 處 理 報(bào)業(yè)主指令承包人提出事 故 分 析 報(bào) 告 監(jiān)理組

28、織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任 繼續(xù)施工 暫停施工 安全事故發(fā)生 繼續(xù)施工 無(wú)危險(xiǎn) 繼續(xù)施工 有危險(xiǎn)礙工程延期的申八請(qǐng)、審批程序承包人每隔28天提交事件發(fā)展情況報(bào)告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理作準(zhǔn)備延 期 事 件 結(jié)束承 包 人與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總 監(jiān) 批 準(zhǔn)簽 發(fā) 延 期 審 批 書事 件 是連 續(xù) 性事 件不 連 續(xù)準(zhǔn) 予 臨 時(shí) 延 期承包人提出正式申請(qǐng)監(jiān) 理 審 查 評(píng) 估提 出 評(píng) 估 報(bào) 告監(jiān) 理 調(diào) 查審定延期理由是否充分拒 絕 申 請(qǐng)退 回 承 包 人延期事件發(fā)生 承包人提交請(qǐng)求延期意向書辦 伴 哎 背 瓣 靶 伴 拌 哀 敖 背 白 凹 翱 叭 巴 拔 .扳索賠事件

29、處理澳程序28天內(nèi)正式提交索賠申請(qǐng)書，隨附各種證明材料會(huì)同業(yè)主、承包人雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)、談判，對(duì)計(jì)費(fèi)辦法取得一致確 定 賠 償 費(fèi) 用承包人總監(jiān)簽發(fā)索賠審批書以28天間隔報(bào)告詳情事 件 結(jié) 束組 織 評(píng) 估提 出 評(píng) 估 報(bào) 告連 續(xù) 性不 連 續(xù)退 回 索 賠 申 請(qǐng)監(jiān) 理 調(diào) 查索 賠 事 件 發(fā) 生在合同規(guī)定期限內(nèi)提出索賠意向阿 版 熬 板 阿 瓣 跋 疤 奧 罷 艾 罷 頒 矮 懊 熬 傲 般 啊 艾 礙 襖 癌 傲 辦 盎 絆 隘 暗 暗 背 哎 敖 阿 柏 礙 不受理藹7.2監(jiān)理工礙作的一般控制擺措施安投資控制的工辦作內(nèi)容及方法安1）投資控制凹的工作流程 般 制定投資控制總目標(biāo)值分解投

30、資控制目標(biāo)值確定各階段投資控制目標(biāo)編制投資執(zhí)行計(jì)劃審核、簽發(fā)工程變更（設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、費(fèi)用審核等）實(shí)際完成值和投資計(jì)劃目標(biāo)值的比較、分析和統(tǒng)計(jì)，提出報(bào)告辦理工程結(jié)算發(fā)現(xiàn)偏離，及時(shí)采取糾偏措施調(diào)整啊 阿 熬 扒 奧 唉 2）施疤工各階段投資氨控制的工作內(nèi)邦容事前控制爸（1） 熟悉扮設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)隘計(jì)要求、招投翱標(biāo)書，分析合敖同價(jià)構(gòu)成因素扒，明確工程費(fèi)邦用最易突破的澳部分和環(huán)節(jié)，罷從而明確投資懊控制重點(diǎn)；拜（2） 預(yù)測(cè)氨工程風(fēng)險(xiǎn)及可澳能發(fā)生索賠的阿誘因，制訂防柏范性對(duì)策，減搬少向業(yè)主索賠白的發(fā)生；拔（3） 按合瓣同規(guī)定的條件班，協(xié)助業(yè)主如敖期提供可施工昂現(xiàn)場(chǎng)，使其能班如期開工，正瓣常開

31、工，連續(xù)按施工，不要違百約造成索賠事骯件；絆（4） 按合扮同要求，如期稗、如質(zhì)、如量拜地供應(yīng)由業(yè)主氨負(fù)責(zé)的材料，按設(shè)備到場(chǎng)，不按要違約造成索耙賠事件；斑（5）敗 按合同要求班，及時(shí)提供設(shè)暗計(jì)圖紙等技術(shù)鞍資料，不要違半約造成索賠事澳件。事中控制伴（1）按合同捌規(guī)定，及時(shí)答百?gòu)?fù)施工單位提襖出的問(wèn)題及配霸合要求，不要礙造成違約和對(duì)昂方索賠；敖（2）施工中耙主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)艾、材料、設(shè)備骯、土建、安裝扒及其它外部協(xié)白調(diào)配合，不要暗造成對(duì)方索賠搬的條件；瓣（3）工程變拜更、設(shè)計(jì)修改斑要慎重，事前巴應(yīng)進(jìn)行技術(shù)、鞍經(jīng)濟(jì)合理性分哀析；挨（4）嚴(yán)格經(jīng)跋費(fèi)簽證，凡涉暗及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支啊出的停、窩工挨簽證、用工簽搬證、使用

32、機(jī)械埃簽證、材料代瓣用、材料調(diào)價(jià)捌等的簽證，應(yīng)霸嚴(yán)格核實(shí)；叭（5）按合同矮規(guī)定，及時(shí)對(duì)叭已完工程量進(jìn)拌行驗(yàn)證；安（6）按合同奧規(guī)定，及時(shí)向百對(duì)方支付工程艾款；笆（7）完善價(jià)背格信息制度，奧及時(shí)掌握國(guó)家柏調(diào)價(jià)的范圍和皚幅度；皚（8）檢查、凹監(jiān)督施工單位敗執(zhí)行合同情況扒，使其全面履案約；阿（9）定期向白業(yè)主報(bào)告工程背投資動(dòng)態(tài)情況板（月）；拌（10）定期敖不定期地檢查擺工程費(fèi)用超支柏情況，并提出罷控制工程費(fèi)用頒的方案和措施背。事后控制壩（1）審核施罷工單位提交的拔工程結(jié)算書，伴嚴(yán)格審核各種懊不合理因素；矮（2）、公正啊地處理施工單搬位提出的索賠跋。拜 3）施翱工階段投資控氨制措施：斑措 施扮內(nèi) 半

33、容拌組織措施班建立項(xiàng)目監(jiān)理伴的組織保證體哎系，在項(xiàng)目監(jiān)佰理班子中落實(shí)奧從投資控制方澳面進(jìn)行投資跟礙蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督邦和控制的人員扒，明確任務(wù)及板職責(zé)，如發(fā)布藹工程變更指令頒、對(duì)已完成的艾工程的計(jì)量、襖支付款復(fù)核、暗設(shè)計(jì)挖潛復(fù)查耙、處理索賠事昂宜，進(jìn)行投資扒計(jì)劃值和實(shí)際瓣值比較，投資巴控制的分析與辦預(yù)測(cè)，報(bào)表的版數(shù)據(jù)處理，資霸金籌措和編制巴資金使用計(jì)劃阿等；氨編制本階段投案資控制詳細(xì)工拔作流程圖。頒經(jīng)濟(jì)措施把進(jìn)行已完成的扒實(shí)物工程量的捌計(jì)量或復(fù)核，班未完工程量的把預(yù)測(cè)；八工程價(jià)款預(yù)付澳、工程進(jìn)度付暗款、工程款結(jié)唉算、備料款和靶預(yù)付款的合理?？刍氐葘徍?、斑簽署；版在施工實(shí)施全埃過(guò)程中進(jìn)行投敖資跟蹤、動(dòng)

34、態(tài)哎控制和分析預(yù)巴測(cè)，對(duì)投資目叭標(biāo)計(jì)劃值按費(fèi)板用構(gòu)成、過(guò)程艾構(gòu)成、實(shí)施階瓣段、計(jì)劃進(jìn)度笆分解；吧定期向計(jì)量負(fù)胺責(zé)人、業(yè)主提叭供投資控制報(bào)芭表、必要的投斑資支出分析對(duì)班比；拌編制施工階段斑詳細(xì)的費(fèi)用支搬出計(jì)劃，依據(jù)柏投資計(jì)劃的進(jìn)耙度要求編制，佰并控制其執(zhí)行胺和復(fù)核付款帳翱單，進(jìn)行資金唉籌措和分階段擺到位；唉及時(shí)辦理和審八核工程結(jié)算；擺制定行之有效傲的節(jié)約投資的胺激勵(lì)機(jī)制和約哀束機(jī)制。百技術(shù)措施哎對(duì)設(shè)計(jì)變更嚴(yán)伴格把關(guān)，并對(duì)班設(shè)計(jì)變更進(jìn)行拌技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析拌和審查認(rèn)可；八進(jìn)一步尋找通吧過(guò)設(shè)計(jì)、施工藹工藝、材料、埃設(shè)備、管理等爸多方面挖潛節(jié)啊約投資的可能擺，組織“三查扳四定”查出的般問(wèn)題整改，組俺織審核降

35、低造啊價(jià)的技術(shù)措施骯；班加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底隘和施工圖會(huì)審版工作，把問(wèn)題背解決在施工之板前。扮合同措施哀參與自理索賠盎事宜時(shí)以合同按為依據(jù)；拜參與合同的修岸改、補(bǔ)充工作背，并分析研究阿對(duì)投資控制的靶影響；跋監(jiān)督、控制、疤處理工程建設(shè)唉中的有關(guān)問(wèn)題唉時(shí)以合同為依捌據(jù)。壩注：三查四定半，即查漏項(xiàng)，罷查錯(cuò)項(xiàng)、查質(zhì)吧量隱患、定人哎員、定措施、白定完成時(shí)間、凹定質(zhì)量驗(yàn)收。柏2、唉進(jìn)度控制的工巴作內(nèi)容及方法襖1）進(jìn)度控制拌的工作流程扳 胺 吧 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批 承包單位編月進(jìn)度計(jì)劃填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批。扮 熬 跋

36、 佰 爸 柏 扮 盎 般 稗 罷 昂 哎 邦 芭 凹 瓣 盎 敖 俺 扒 拌 氨 否基本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析啊 佰 般 斑 哀 敗 啊 哀監(jiān)理工程師審鞍核 佰 昂 佰 骯 柏 胺 哎 盎 罷 胺 阿 埃 百 傲 叭 盎 扮 瓣 搬 瓣 跋 巴 啊 敖 拌 啊 岸2）施工階段扮進(jìn)度控制的工柏作內(nèi)容：事前控制暗（1）編制項(xiàng)罷目實(shí)施總進(jìn)度稗計(jì)劃，制定保瓣證總工期不突捌破對(duì)策措施；啊（2）審核施熬工單位提交的啊施工進(jìn)度計(jì)劃耙；唉（3）審核施礙工單位提交的扮施工

37、方案；罷（4）審核施昂工單位提交的盎施工總平面圖笆；艾（5）制定由柏業(yè)主供應(yīng)材料爸、設(shè)備的采、爸供計(jì)劃；胺（6）按時(shí)完啊成現(xiàn)場(chǎng)障礙物按的拆除，及時(shí)吧向施工單位提拌供現(xiàn)場(chǎng)；吧（7）組織施埃工臨時(shí)供水、吧供電，接通施班工道路，電話擺線路，及時(shí)為矮施工單位創(chuàng)造岸必要的施工條擺件；吧（8）向施工皚單位移交作為巴臨時(shí)設(shè)施用的澳待拆房屋；八（9）按合同伴規(guī)定及時(shí)向施懊工單位提交設(shè)哀計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)啊文件；般（10）按合頒同規(guī)定及時(shí)向把施工單位支付盎預(yù)付備料款。事中控制?。?）建立反艾映工程進(jìn)度狀暗況的監(jiān)理日志瓣，逐日如實(shí)記暗載每日形象部白位及完成的實(shí)扳物工程量；翱（2）工程進(jìn)拜度的檢查，審白核施工單位每絆周、

38、每月提交熬的工程進(jìn)度報(bào)佰告；霸（3）按合同版要求，及時(shí)進(jìn)熬行工程計(jì)量驗(yàn)笆收；藹（4）做好有襖關(guān)進(jìn)度、計(jì)量氨方面的簽證；艾（5）做好工俺程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)拜管理，必須時(shí)哀調(diào)整工時(shí)目標(biāo)巴；熬（6）為工程俺進(jìn)度款的支付胺簽署進(jìn)度，質(zhì)靶量方面認(rèn)證意爸見；壩（7）組織現(xiàn)鞍場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)；拔（8）定期向拌業(yè)主報(bào)告有關(guān)澳工程進(jìn)度情況艾（周、月）。事后控制疤（1）制定總班工期突破后的扮補(bǔ)救措施；唉（2）公正地稗處理施工單位埃提出的工期索敖賠。佰3）施工階段傲進(jìn)度控制措施靶：扒措施爸內(nèi) 靶 容拜技術(shù)措施扮建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)挨計(jì)劃和施工作翱業(yè)計(jì)劃體系絆增加同時(shí)作業(yè)班的工作面；板采用高效能的癌施工機(jī)械設(shè)備搬；頒采用施工新工奧藝、新技

39、術(shù)，傲縮短工藝過(guò)程巴間和工序間的拔技術(shù)間歇時(shí)間奧。疤組織措施跋落實(shí)進(jìn)度控制拔責(zé)任，建立進(jìn)阿度控制協(xié)調(diào)制癌度。邦經(jīng)濟(jì)措施瓣對(duì)工期提前者岸實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)唉應(yīng)急工程實(shí)行跋較高的計(jì)價(jià)單按價(jià)，以及確保邦資金的及時(shí)供百應(yīng)等。把合同措施氨按合同要求及半時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各埃方面的進(jìn)度以八確保項(xiàng)目形象叭進(jìn)度的要求。唉3、質(zhì)量控制巴的工作內(nèi)容及耙方法藹1）施工階段版質(zhì)量控制和工挨作方法：胺審核有關(guān)技術(shù)擺文件、報(bào)告或俺報(bào)表瓣（1）審查分?jǐn)“鼏挝坏馁Y質(zhì)跋（2）審核承稗建單位開工報(bào)埃告吧（3）審核施擺工組織設(shè)計(jì)和疤施工方案哎（4）審核材斑料半成品的質(zhì)背檢報(bào)告斑（5）審核新耙技術(shù)、新工藝半、新材料的技耙術(shù)鑒定書埃（6）審核工罷序

40、檢查分部分般項(xiàng)工程質(zhì)量檢邦查報(bào)告?。?）審核質(zhì)斑量動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)資哀料奧（8）審核設(shè)扳計(jì)變更修改圖隘紙鞍（9）審核并安簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)埃質(zhì)量技術(shù)簽證挨文件哎質(zhì)量監(jiān)督與檢扒查骯（1）檢查的搬內(nèi)容：開工前絆的檢查、工序阿交接檢查、隱板蔽工程檢查、霸停工后復(fù)工前艾的檢查、分項(xiàng)隘分部工程完工奧后驗(yàn)收、跟蹤奧或跟蹤檢查半（2）檢查的白方法：目測(cè)法藹（看、摸、敲凹、照）、實(shí)測(cè)搬法（靠、吊、哀量、套）、試岸驗(yàn)檢查唉2）質(zhì)量控制胺的工作流程承包商呈報(bào)單位工程開工申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量驗(yàn)收審批表附：施工組織設(shè)計(jì)測(cè)量復(fù)核資料工、料、機(jī)到場(chǎng)情況各種材料試驗(yàn)報(bào)告分包商的資格證件

41、基礎(chǔ)資料齊備原材料合格上道工序合格熬 安 拜 敗 扒 霸 鞍 捌 埃 扒 稗 氨 霸 擺 吧 盎 笆 吧 八 安 白 扳 藹 艾 敖 伴 八 稗 不合格皚 熬 案 扒 駐地監(jiān)理工程師檢驗(yàn)批復(fù)進(jìn)行工程計(jì)量不合格靶 澳 藹 瓣 白3）施工階段稗質(zhì)量控制的工俺作內(nèi)容：事前控制罷（1）熟悉和扮掌握質(zhì)量控制襖的技術(shù)依據(jù)；骯（2）做好施澳工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的罷質(zhì)檢驗(yàn)收；拔（3）嚴(yán)格審半查施工隊(duì)伍人斑員的資質(zhì)；伴（4）做好工伴程所需原材料柏、半成品的質(zhì)哀量控制；半（5）做好施矮工機(jī)械的質(zhì)量芭控制；板（6）審查施邦工單位提交的稗施工組織設(shè)計(jì)安或施工方案；擺（7）督促承傲包商做好生產(chǎn)扳環(huán)境衛(wèi)生管理辦及場(chǎng)容管理。事中控制

42、奧（1）做好施隘工工藝過(guò)程質(zhì)唉量控制工作；哎（2）做好工安序交接檢查工跋作；懊（3）做好隱奧蔽工程檢查、矮驗(yàn)收工作；暗（4）做好工哀程變更的處理哀；伴（5）做好設(shè)暗計(jì)變更及技術(shù)礙核定處理工作芭；敖（6）做好工靶程質(zhì)量事故的背處理工作；芭（7）正確行翱使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)稗，下達(dá)停工指胺令；按（8）嚴(yán)格單隘項(xiàng)工程開工報(bào)班告和復(fù)工報(bào)告壩審批制度；暗（9）做好質(zhì)搬量技術(shù)簽證；瓣（10）行使叭質(zhì)量否決權(quán)，巴為工程進(jìn)度款佰的支付簽署質(zhì)拌量認(rèn)證意見；扮（11）建立岸質(zhì)量監(jiān)理日志靶；吧（12）組織擺現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)氨會(huì)；熬（13）定期扳向業(yè)主報(bào)告有叭關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)胺態(tài)情況（周、辦月）。事后控制哎（1）主持處八理工程中發(fā)生

43、哎的重大質(zhì)量事扒故，提出事故版處理報(bào)告；扒（2）及時(shí)組熬織工程竣工驗(yàn)板收。柏4）施工階段半質(zhì)量控制措施矮：俺措施叭內(nèi) 容藹組織措施靶監(jiān)理工程師應(yīng)擺督促承包商按絆國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB笆/T1900岸4-92建立哀和健全質(zhì)量體伴系；敖進(jìn)行質(zhì)量職能百分配，明確質(zhì)懊量責(zé)任分工；俺實(shí)施質(zhì)量審核哎制度。八技術(shù)措施拔審核設(shè)計(jì)圖紙澳及技術(shù)交底；白審核承包商的啊施工組織設(shè)計(jì)拌；佰檢查工序、部骯位的施工質(zhì)量搬（巡視、旁站襖、抽檢和驗(yàn)收哎）；百專家論證會(huì)；叭質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)版量評(píng)定。翱管理措施疤全面質(zhì)量管理扮活動(dòng)；敖建立質(zhì)量信息鞍的文字、報(bào)表氨、圖象資料的把管理方法；鞍質(zhì)量信息的數(shù)奧理統(tǒng)計(jì)分析；昂合同中質(zhì)量信瓣息的管理；背建立

44、質(zhì)量管理啊的獎(jiǎng)、懲制度唉。斑5）施工工藝稗過(guò)程質(zhì)量的控百制要點(diǎn)及手段凹針對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目笆的具體情況，隘施工工藝過(guò)程盎的質(zhì)量控制可扳按下表內(nèi)容組埃織實(shí)施：襖序號(hào)搬工程項(xiàng)目板質(zhì)量控制要點(diǎn)百控制手段氨1百室內(nèi)初裝修哀材料配合比藹室內(nèi)抹灰厚度辦、平整度、垂哎直度吧室內(nèi)地坪厚度瓣、平整度隘試驗(yàn)癌要求做樣板間骯要求做樣板間把2敖門窗工程壩木門：位置、疤尺寸百鋁合金門窗：凹填嵌、定位、捌安裝、版關(guān)閉、開啟皚檢查、量測(cè)礙檢查、量測(cè)版3板屋面癌景觀工程靶找平層：厚度霸、坡度、平整暗度、防裂白保溫層：厚度半、平整度啊防水面層：填啊嵌、粘結(jié)、平唉整阿水落管：安裝澳、接頭、排水笆觀察、量測(cè)隘觀察、量測(cè)奧觀察盎觀察半4奧室

45、內(nèi)給排水白管道安裝工程啊安裝位置及坡白度、接頭癌管閥連接位置按、接頭拔水壓試驗(yàn)澳水表、消火栓拜、衛(wèi)生潔具、拔器件白自動(dòng)噴灑、水霸幕、位置、間八距、方向巴水泵安裝位置拜標(biāo)高，試運(yùn)轉(zhuǎn)瓣軸承溫升頒排水系統(tǒng)通水盎試驗(yàn)絆觀察、量測(cè)班觀察、量測(cè)昂水壓試驗(yàn)笆觀察、量測(cè)背觀察、量測(cè)扳觀察、量測(cè)癌通水試驗(yàn)癌5隘室內(nèi)電氣線路骯安裝工程捌變配電設(shè)備安埃裝：位置、標(biāo)盎高、線路連接阿屏柜、附件及哎線路安裝拜絕緣、接地捌觀察、量測(cè)奧觀察、量測(cè)捌觀察、量測(cè)板6耙弱電工程唉設(shè)備安裝：位白置、標(biāo)高、線背路連接吧線路及附件安扳裝艾觀察、量測(cè)奧觀察、量測(cè)盎7哀管線安裝爸工程盎管線位置、標(biāo)氨高、坡向、坡捌度八管道安裝、接芭頭拌閥閘、

46、量表安壩裝位置、接頭白觀察、量測(cè)板觀察拌觀察、試壓邦表中列出的“拔質(zhì)量控制要點(diǎn)八”應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)拜圖紙的具體要八求確定；班表中列出的“?？刂剖侄巍保喊捎^察指以昂“目視”、“頒目測(cè)”進(jìn)行的板檢查監(jiān)督；隘現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁白站指現(xiàn)場(chǎng)伴巡視、觀察及胺測(cè)量等方式進(jìn)耙行的檢查監(jiān)督版；熬量測(cè)指用哀簡(jiǎn)單的手持式翱量尺、量具、挨量器（表）進(jìn)鞍行的檢查監(jiān)督胺；癌測(cè)量指借疤助于測(cè)量?jī)x器扮、設(shè)備進(jìn)行的邦檢查；叭試驗(yàn)指通邦過(guò)試件（塊）癌、取樣進(jìn)行的壩試驗(yàn)檢查，或爸通水、通電、柏通氣的試驗(yàn)等傲。辦6）建設(shè)工程藹試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)般目疤（1）原材料叭檢驗(yàn)與試驗(yàn)叭（2）建筑工哎程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)埃目澳（3）建筑設(shè)搬備安裝工程現(xiàn)耙場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目皚原材

47、料檢驗(yàn)與扳試驗(yàn)項(xiàng)目矮序號(hào)搬試驗(yàn)名稱暗檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)傲容佰備注絆1扒水泥試驗(yàn)哀出廠質(zhì)量證明凹書（抗壓強(qiáng)度芭、抗折強(qiáng)度、伴安定性、凝結(jié)耙時(shí)間）俺按條件進(jìn)行復(fù)芭試邦2藹砂試驗(yàn)叭顆粒級(jí)配、密柏度、容重、含按泥量斑按產(chǎn)地、品種白、規(guī)格批量取爸樣試驗(yàn)安3叭防水材料試驗(yàn)把出廠質(zhì)量證明艾書（抗拉強(qiáng)度般、耐熱度、柔板度等）叭進(jìn)場(chǎng)復(fù)試矮4佰防腐、絕緣、拔保溫材料試驗(yàn)絆出廠質(zhì)量證明靶書叭性能試驗(yàn)胺按設(shè)計(jì)要求進(jìn)隘行性能試驗(yàn)搬5 哀其他原材料爸出廠質(zhì)量證明八書耙生產(chǎn)廠家應(yīng)按傲期提供試驗(yàn)報(bào)班告板建筑安裝工程吧現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目翱分項(xiàng)、分部工凹程名稱捌主要質(zhì)量控制皚方面的檢驗(yàn)項(xiàng)佰目傲給排水工程拌檢查管材質(zhì)保襖書，檢查水壓拌試驗(yàn)、灌

48、水試把驗(yàn)結(jié)果，檢查凹管道及接頭處安的嚴(yán)密性，檢鞍查管道的坡向氨、防腐及支架氨的制作安裝是襖否符合規(guī)范扳電氣工程把檢查設(shè)備及材奧料的合格證及般外觀，檢查接班地裝置的接地佰電阻值的測(cè)試扒記錄，檢查絕叭緣電阻值的測(cè)把試記錄，以及扮相應(yīng)的隱蔽工稗程驗(yàn)收和電氣矮設(shè)備的調(diào)整試版驗(yàn)及試運(yùn)轉(zhuǎn)。罷4、合同管理敖的內(nèi)容和方法襖監(jiān)理單位在工白程建設(shè)監(jiān)理過(guò)鞍程中，合同管隘理主要是根據(jù)傲監(jiān)理合同的要伴求，對(duì)工程承懊包合同的簽訂爸、履行、變更疤和解除進(jìn)行監(jiān)襖督檢查，對(duì)合澳同雙方的爭(zhēng)議絆進(jìn)行調(diào)解和處捌理，以保證合邦同的依法簽訂挨和全面履行。藹1）合同結(jié)構(gòu)扮圖捌 合版同關(guān)系 邦 礙 擺 白 擺 班 合懊同關(guān)系跋 阿 凹 疤

49、把 芭 唉 疤 疤 笆監(jiān)理與被監(jiān)理藹關(guān)系扳設(shè)計(jì)單位專業(yè)分包施工單位裝飾裝修業(yè)主單位 項(xiàng)目總包管理（監(jiān)理）單位機(jī)電安裝單位裝飾裝修施工承包單位奧 擺 傲 八 癌2）合同管理藹工作重點(diǎn)哀（1）合同分叭析：對(duì)各類合扳同條款進(jìn)行分昂門別類的認(rèn)真絆研究和解釋，耙提出合同的缺唉陷和弱點(diǎn)，以唉發(fā)現(xiàn)和提出需絆要解決的問(wèn)題瓣。同時(shí)，更重挨要的是對(duì)引起矮合同的變化的澳事件進(jìn)行分析盎研究，以便采罷取相應(yīng)措施。啊（2）建立合般同目錄、編碼邦和檔案。骯（3）合同履邦行的監(jiān)督檢查靶。扳（4）做好索頒賠管理。皚3）合同管理礙的技術(shù)措施昂（1）擬訂本哎工程項(xiàng)目合同把體系及合同管板理制度，包括骯合同草案的擬唉訂、會(huì)簽、協(xié)埃商、

50、修改、審靶批、簽署、保翱管等工作制度胺及流程。艾（2）協(xié)助業(yè)叭主擬訂項(xiàng)目的奧各類合同條款阿，并參與各類疤合同的商談。扒（3）合同執(zhí)八行情況的分析扒和跟蹤管理。阿（4）協(xié)助業(yè)骯主處理與項(xiàng)目胺有關(guān)的索賠事挨宜，調(diào)解合同百糾紛。4）索賠管理吧為了維護(hù)合同搬雙方的合法利班益，保證合同矮的順利實(shí)施，俺避免索賠與反奧索賠事件的發(fā)版生，應(yīng)加強(qiáng)以?shī)W下方面的工作澳：昂（1）協(xié)助審背查業(yè)主與各方挨簽訂的合同，翱將合同條款中巴不明確的概念稗予以明確，減挨少索賠事件發(fā)胺生的可能性。懊（2）協(xié)助業(yè)絆主，要求有關(guān)八各方嚴(yán)格按合隘同辦事，最終稗實(shí)現(xiàn)投資、進(jìn)百度、質(zhì)量控制癌目標(biāo)。癌（3）合同實(shí)翱施過(guò)程中嚴(yán)格稗控制工程變更吧，

51、尤其是可能芭引起索賠的工吧程變更。把（4）對(duì)于有艾可能引起索賠敖的工程變更單邦，事先征得業(yè)搬主的同意才予藹以簽認(rèn)。扮（5）處理索氨賠要及時(shí)。暗 5、信息管扒理的內(nèi)容工作壩內(nèi)容及方法瓣工程建設(shè)監(jiān)理襖離不開工程信叭息，監(jiān)理工程叭師要把所需的癌信息進(jìn)行收集跋、處理、儲(chǔ)存百、傳遞、應(yīng)用翱等一系列工作佰。信息管理是埃進(jìn)行目標(biāo)控制吧的基礎(chǔ)。頒 1）笆信息管理的主拔要方法辦方法背作用襖建立信息的編扮碼系統(tǒng)扒可以為事物提礙供一個(gè)精煉而跋不含混的記號(hào)挨可以提高數(shù)據(jù)皚處理的效率矮明確信息流程八可以反映工程熬項(xiàng)目建設(shè)中各敗參加部門、各哀單位間的關(guān)系敗制定信息采集傲制度鞍所收集原始資懊料的全面性和翱可靠性直接關(guān)拔系信

52、息管理工艾作的質(zhì)量好壞爸利用高效的信班息處理手段來(lái)柏處理信息熬使監(jiān)理工程師岸作規(guī)劃和決策扮，以對(duì)項(xiàng)目的擺投資、進(jìn)度、擺質(zhì)量三大目標(biāo)耙進(jìn)行控制確定項(xiàng)目信息管理處理過(guò)程選擇數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼確定信息傳遞的內(nèi)容確定信息目錄確定信息表格形式確定信息流建立工程項(xiàng)目綜合信息管理系統(tǒng)芭2）信息管理拌的主要手段傲 懊 埃 壩 稗 拌 芭 澳 俺 安 班 俺 礙 爸 笆 俺 捌 懊 斑 扮 案 襖 板 斑 挨 俺 吧 艾 暗 叭 芭 暗 鞍 百 6、組織協(xié)調(diào)翱在工程項(xiàng)目的伴實(shí)施過(guò)程中，礙監(jiān)理工程師要跋不斷地進(jìn)行組壩織協(xié)調(diào)，它是唉實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)俺不可缺少的方般法和手段。協(xié)板調(diào)的目的就是邦為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)佰。傲組織協(xié)調(diào)包括鞍項(xiàng)

53、目監(jiān)理組織啊內(nèi)部人與人、凹機(jī)構(gòu)與機(jī)構(gòu)之芭間的協(xié)調(diào)；項(xiàng)絆目監(jiān)理組織與柏外部環(huán)境組織挨之間的協(xié)調(diào)，扮包括：?。?）協(xié)調(diào)建按設(shè)單位和設(shè)計(jì)拌單位以及與工藹程建設(shè)有關(guān)的傲其它單位之間按的關(guān)系；絆（2）協(xié)調(diào)建絆設(shè)單位與施工白單位之間的關(guān)疤系；挨（3）協(xié)調(diào)總案包單位與材料絆、設(shè)備供應(yīng)單百位之間的關(guān)系凹；骯（4）協(xié)調(diào)總襖包單位與分包把單位之間的關(guān)芭系。板7、安全與文靶明施工監(jiān)理版1）安全控制壩的內(nèi)容吧（1）控制施叭工人員的不安版全行為；?。?）控制物鞍的不安全狀態(tài)按；芭（3）加強(qiáng)作伴業(yè)環(huán)境的保護(hù)擺；般2）安全控制昂的任務(wù)八（1）按照施捌工安全法規(guī)和把安全規(guī)范，檢辦查與監(jiān)督施工板的安全防護(hù)設(shè)盎施和安全管理伴措施

54、；拜（2）協(xié)調(diào)施伴工單位從立法爸和組織上加強(qiáng)拔安全生產(chǎn)的科氨學(xué)管理，建立把和完善有關(guān)安辦全生產(chǎn)制度；疤（3）審核施跋工組織設(shè)計(jì)或柏施工方案中的半安全技術(shù)方案頒使之符合安全吧施工的要求并霸督促其實(shí)施；敖（4）做好安吧全文明施工的擺監(jiān)督檢查工作奧，對(duì)不安全因暗素，及時(shí)督促八施工單位整改靶；挨3）文明施工暗管理的主要任半務(wù)罷（1）督促施靶工單位完善技百術(shù)和操作管理翱規(guī)程，確保防矮汛設(shè)施和地下襖管線通暢、安扮全；阿（2）督促施伴工單位采取各哎種措施降低施扳工過(guò)程中產(chǎn)生斑的噪聲；按（3）控制夜疤間施工作業(yè)，扒確需夜間作業(yè)靶的，必須事先扳向環(huán)保部門申骯辦夜間作業(yè)白許可證；班（4）督促檢昂查施工單位設(shè)骯置各

55、種防護(hù)設(shè)擺施，防止施工敗中產(chǎn)生的塵土絆飛揚(yáng)及廢棄物版、雜物飄散；阿（5）督促施鞍工單位采取有絆效方式，減少版施工對(duì)市容、疤綠化和環(huán)境的把不良影響；翱（6）督促施斑工單位嚴(yán)格按胺批準(zhǔn)的總平面白圖堆放機(jī)具、艾材料，搭建臨熬設(shè)；八（7）督促施板工單位按照衛(wèi)礙生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境氨衛(wèi)生作業(yè)要求伴做好生活衛(wèi)生瓣管理。拔八、工程竣工壩驗(yàn)收階段監(jiān)理跋8.1工程項(xiàng)半目竣工階段的般監(jiān)理耙項(xiàng)目的竣工驗(yàn)疤收，是基本建罷設(shè)程序的最后拌一個(gè)環(huán)節(jié)，是板全面考核項(xiàng)目板建設(shè)成果，檢伴查設(shè)計(jì)和施工癌質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)邦目能否投入使拌用的重要步驟唉，也是對(duì)監(jiān)理扳成果的一次檢罷驗(yàn)。監(jiān)理工程矮師的責(zé)任，就哀是將一個(gè)合格熬的工程交付給柏業(yè)主，并為業(yè)

56、班主的正確使用埃提供必要的咨矮詢服務(wù)。皚8.2監(jiān)理工搬程師竣工驗(yàn)收疤前的主要工作白1）編制竣工盎驗(yàn)收工作計(jì)劃把書氨（1）工程項(xiàng)扮目竣工驗(yàn)收日搬程安排。絆（2）設(shè)計(jì)編佰制竣工驗(yàn)收有罷關(guān)表格。敗2）各種經(jīng)濟(jì)辦技術(shù)資料的整罷理匯總啊3）擬定驗(yàn)收昂條件、驗(yàn)收依翱據(jù)和驗(yàn)收必備瓣技術(shù)資料疤竣工驗(yàn)收應(yīng)具唉備的條件：半（1）施工合阿同所規(guī)定承包昂范圍的各項(xiàng)工辦程內(nèi)容均已完把成。瓣（2）各分部昂分項(xiàng)工程均已埃由承包商進(jìn)行盎了自驗(yàn)自檢（骯隱蔽分部分項(xiàng)伴工程已通過(guò)中佰間驗(yàn)收）且都罷符合設(shè)計(jì)、國(guó)啊家驗(yàn)收規(guī)范及暗施工合同的要哀求。罷（3）各種設(shè)跋備、消防、空扒調(diào)、通訊、煤瓣氣、水電已與隘外線接通并網(wǎng)礙（某些特殊設(shè)昂備須

57、于并網(wǎng)前半經(jīng)政府有關(guān)部盎門檢驗(yàn)發(fā)證）隘，聯(lián)動(dòng)試轉(zhuǎn)，捌量測(cè)數(shù)據(jù)表明暗，能滿足設(shè)計(jì)胺和生產(chǎn)（使用白）要求，各種翱數(shù)據(jù)均已有文氨字記錄。拔（4）竣工圖靶已按有關(guān)規(guī)定襖如實(shí)繪制，驗(yàn)跋收必備技術(shù)資斑料已備齊，竣板工技術(shù)檔案，半正按檔案部門唉的要求進(jìn)行處扒理。八竣工驗(yàn)收依據(jù)扮：懊（1）有效施伴工圖紙及說(shuō)明凹，包括設(shè)計(jì)單爸位和監(jiān)理工程搬師簽發(fā)的設(shè)計(jì)瓣變更通知單。班（2）國(guó)家施昂工驗(yàn)收規(guī)范、瓣專業(yè)技術(shù)規(guī)范鞍和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)啊準(zhǔn)。稗（3）地方政矮府頒布的有關(guān)案規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。哀（4）施工合邦同。唉（5）上級(jí)批哀準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)瓣書以及有關(guān)設(shè)耙備說(shuō)明書。艾4）竣工驗(yàn)收隘必備技術(shù)資料（1）竣工圖暗（2）分項(xiàng)工搬程竣工技術(shù)資岸料

58、芭（3）試車運(yùn)皚轉(zhuǎn)記錄背5）確立驗(yàn)收把組織、編制驗(yàn)艾收程序瓣竣工驗(yàn)收分為佰單項(xiàng)工程竣工按驗(yàn)收和整個(gè)項(xiàng)邦目的竣工驗(yàn)收胺兩種。單項(xiàng)竣笆工驗(yàn)收一般由按業(yè)主、設(shè)計(jì)、半施工、質(zhì)監(jiān)、熬監(jiān)理共同組織柏驗(yàn)收，辦理驗(yàn)哀收手續(xù)。凹8.3工程實(shí)霸物預(yù)驗(yàn)收階段骯主要工作內(nèi)容1）指導(dǎo)思想哀在某種意義上頒說(shuō)，工程的預(yù)疤驗(yàn)收比正式驗(yàn)稗收更重要。預(yù)敖驗(yàn)收要求做到搬全面檢查，項(xiàng)叭項(xiàng)不漏，仔細(xì)爸認(rèn)真，一絲不拜茍。所有參加吧預(yù)驗(yàn)收一般由班業(yè)主、設(shè)計(jì)、哀施工、質(zhì)監(jiān)、班監(jiān)理共同組織斑驗(yàn)收，辦理驗(yàn)白收手續(xù)。邦2）組織與準(zhǔn)搬備瓣參加預(yù)驗(yàn)收的皚監(jiān)理工程師應(yīng)按按工種專業(yè)或半?yún)^(qū)段分組，指跋定一名組長(zhǎng)負(fù)板責(zé)。疤3）預(yù)驗(yàn)收實(shí)氨施擺驗(yàn)收檢查工作哎可以

59、由上而下拜、由下及上，奧由里及外或由拌外及里進(jìn)行，奧預(yù)驗(yàn)收的檢查絆主要著眼于以芭幾個(gè)分項(xiàng)：外跋墻裝修、室內(nèi)疤裝修、樓面工安程、門窗工程傲、屋面工程、俺消防工程、給癌排水工程、供凹配電及電氣工熬程、機(jī)電設(shè)備骯安裝工程、空捌調(diào)工程、室外矮道路、管線、瓣圍、綠化等總叭圖工程。對(duì)于版上述分項(xiàng)，宜艾采取直觀檢查凹、實(shí)測(cè)點(diǎn)數(shù)和白操作動(dòng)作等方壩法檢查其質(zhì)量搬、數(shù)量、功能捌與性能。癌驗(yàn)收工程程序百見下圖現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查正式驗(yàn)收竣工驗(yàn)收證書竣工驗(yàn)收鑒定書預(yù)驗(yàn)收工程和資料申請(qǐng)正式驗(yàn)收竣工資料施工全部完成合格工程清（潔）理申請(qǐng)預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)理工程師業(yè)主驗(yàn)收委員會(huì)業(yè)主施工單位自檢、互驗(yàn)藹 白 凹 疤 把 板 靶 扒 爸 艾合格背

60、 耙 案 扳 百 捌 笆 把 笆 把 百 不合格岸 佰 襖 叭 哀 把 翱 版 白 把 疤 搬 稗 礙 哀 拔不合格唉 奧 癌 奧 啊 扳合格百 敖 隘 癌 版 啊 暗 八 礙 扮 骯 背 扒 擺 案 工程移交、剩余材料移交、工程結(jié)算、結(jié)束資料移交投入運(yùn)營(yíng)跋 擺 襖 骯 般 芭 吧8.4正式竣昂工驗(yàn)收階段的跋主要工作內(nèi)容傲正式竣工驗(yàn)收鞍是由政府、業(yè)阿主及有關(guān)單位翱領(lǐng)導(dǎo)專家參加哎的最權(quán)威性的案整體驗(yàn)收，其疤驗(yàn)收結(jié)論具有疤合法性。正式爸竣工驗(yàn)收應(yīng)由班驗(yàn)收委員會(huì)的案主任或副主任扒主持，而所有柏的具體事務(wù)可百由總監(jiān)理工程藹師組織實(shí)施。礙正式竣工驗(yàn)收熬應(yīng)由驗(yàn)收委員柏會(huì)的主任或副藹主任主持，而扳所有的具體