工程預(yù)算編制與管理實務(wù)

1、工程編制與管理實務(wù)提綱導(dǎo)入企業(yè)制度可操作性不強和執(zhí)行力一、企業(yè)制度可操作性不強的原因與對策的原因與對策二、企業(yè)制度執(zhí)行力的原因與對策第一講 工程編制存在一、對及有關(guān)政策理解不深不透，執(zhí)行中各行其是，造價偏高（一）對中工程項目的內(nèi)容未吃透，亂套或重復(fù)套（二）執(zhí)行的有關(guān)政策（三）中缺項的工程項目不依據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理，甲乙雙方自行定價，且價格不合理二、工程編制水平參差不齊（一） 熟悉圖紙設(shè)計意圖不夠（二） 從事預(yù)、結(jié)算工作的專業(yè)相對缺乏（三） 工程缺少深入細(xì)致的研究（四） 本位作怪，只顧小圈子的利益或只按上司 的意思辦事（五） 少數(shù)預(yù)、結(jié)算不講職業(yè)道德，不堅持原則本講互動與答疑第二講工程編制程序一、搜

2、料，做好準(zhǔn)備工作二、詳細(xì)研究施工圖紙三、各項工程量的計算四、準(zhǔn)確的套用五、計算其他各項費用、取費及利稅六、注意案例編制說明的編寫本講互動與答疑第三講工程編制技巧一、工程量方面二、 數(shù)字計算方面三、正確靈活地套用與計算直接費四、做好案例編制的審核四、虛報工作量和工作項目五、重復(fù)報量，重復(fù)報洽商六、曲解合同條款七、含糊洽商部位 八、更改洽商內(nèi)容；九、變換；十、對于人工費取費的工程，更改人工費含量達(dá)到工程造價的加大十一、更改本講互動與答疑第四講把握自動計算的工作量，如建筑費等工程技巧一、做好二、分組計算三、對比四、分解對比五、其他（一）全面（二）重點前的準(zhǔn)備工作法法法 方法法法（三）利用手冊（四）篩

3、選法法本講互動與答疑第五講工程審核技巧一、重視搜集完備的依據(jù)性文件二、總圖專業(yè)提交的土石方工程和道路、擋土墻、圍墻等構(gòu)筑物的平立剖圖三、工程所在地綜合四、工程所在地的類似工程（一）土石方部分（二）基礎(chǔ)部分（三）墻體部分（四）腳手架部分（五）柱、梁、板部分（六）門、窗部分（七）樓地面部分（八）屋面部分（九）裝修部分（十）計算程序、建筑材料價格、間接費用和計取費用的有關(guān)規(guī)定文件及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1.2.3.4.5.6.7.8.基礎(chǔ)工程混凝土工程門窗工程 墻體工程裝飾抹灰工程樓地面工程 屋面工程其他工程案例本講互動與答疑第六講工程項目概編制與注意事項一、工程項目概編制概述（筑工程計價方式筑工程項目劃分（

4、三）項目名稱與的關(guān)系（四）工程建設(shè)基本程序（五）建筑工程概述（六）建筑工程造價的筑工程概述的作用的分類子目的組成的編制方法的應(yīng)用的組成圖表的的應(yīng)用（筑工程筑工程（三）建筑工程（四）建筑工程三、建筑工程（一）建筑工程（二）建筑工程（三）建筑工程四、建筑面積計算規(guī)范（一）規(guī)范的發(fā)展歷程（二）規(guī)范的主要內(nèi)容（三）單層建筑物建筑面積計算規(guī)則（四）多層建筑物建筑面積計算規(guī)則（五）其他注意事項五、 設(shè)備購置費的六、其他費用的七、營業(yè)稅改征八、工程項目概與計算標(biāo)準(zhǔn)與計算標(biāo)準(zhǔn)后工程計價依據(jù)調(diào)整編制注意事項案例：某工程項目概本講互動與答疑第七講工程管理一、工程結(jié)算編制的基本方法（一）工程結(jié)算的分類（二）工程合同類型（三）竣工結(jié)算的編制依據(jù)二、工程（一）（二）的常見形式的藝術(shù)（三）甲方簽批工程三、結(jié)算籌劃的技巧（一）竣工結(jié)算籌劃的概念（二）分類（三）意義與作用四、招投標(biāo)階段的結(jié)算籌劃（一）招投標(biāo)程序中的結(jié)算籌劃（二）工程量的結(jié)算籌劃五、合同簽訂階段的結(jié)算籌劃（一）合同條款的結(jié)算籌劃（二）詞語定義的籌劃六、工程實施階段的結(jié)算籌劃（一）圖紙會審的結(jié)算籌劃（二）施工