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文檔簡介
1、中國醫(yī)患關系緊急的緣由有哪些最近幾年中國不斷顯現(xiàn)毆打醫(yī)生,甚至導致醫(yī)生死亡, 流產現(xiàn)象發(fā)生,中國的醫(yī)患關系為何如此緊急呢下面 給大家分析中國醫(yī)患關系緊急的緣由,期望能給大家?guī)韼兔Γ灰晃覈F(xiàn)行的醫(yī)療保證體系及相關的法律、法規(guī)沒有準時跟上市場經濟的步伐;政府對醫(yī)院的投入嚴峻不足,醫(yī)院自負盈虧的體制, 都促使患者承擔了過多的診療費用;同時,社會貧富分化,沖突加劇的問題在費 用昂揚的診療過程中被激化;二患者對個人健康越來越重視,且對醫(yī)生的期望值越來越高;三醫(yī)患溝通不夠、醫(yī)療糾紛增加,是醫(yī)患關系不和諧的重要因 素;基層醫(yī)療資源不足,水平欠缺,常常發(fā)生誤診的現(xiàn)象,使得病人為尋求牢靠的診療向大城市的三甲醫(yī)
2、院集中;醫(yī)生超負荷的工作使其無力完善與患者的溝通; 同時,醫(yī)療訓練的制度并未在醫(yī)患溝通技能 中賜予同學強化訓練,使得醫(yī)生缺乏良好的溝通技能;四在醫(yī)療過程中缺少人文關懷,加劇了醫(yī)患關系不和諧的情 況;治病、救人原是一體的,但有些醫(yī)生卻只重視“ 病” 不重視人;五患者申訴和保護權益渠道不暢通是影響醫(yī)患關系的直接原1 因;我國雖已于幾年前就施行新的醫(yī)療事故處理條例,并在近年 的侵權責任法中予以相關維權規(guī)定,但發(fā)生醫(yī)療事故之后,光是 事故鑒定費用就高達幾千元,患者保護權益成本太高;六醫(yī)患之間缺乏信任,是造成醫(yī)患沖突的一個重要緣由;新聞媒體不夠詳實的報道,促使醫(yī)患之間缺乏信任、懂得,不能 而是較多地考慮
3、 換位摸索; 部分醫(yī)務人員沒有設身處地替患者著想,醫(yī)療機構和自身的利益; 而有些患者對醫(yī)務人員也缺乏懂得,不明白 醫(yī)學的復雜性;七媒體的片面報道;隨著病人對醫(yī)生的要求越來越高,加之媒體不公平地報道, 增加了患者對醫(yī)生的偏見,媒體成為了影響醫(yī)患關系緊急的一個主要原 因,成為醫(yī)患雙方發(fā)生沖突和沖突的催化劑;因此,媒體報道醫(yī)患關 系的公平性直接關系到醫(yī)患關系的和諧;醫(yī)患關系的關系介紹給醫(yī)患關系治病 建議醫(yī)療風險基金和完善分級診療制度來緩和中國的醫(yī)患沖突;鄭雪倩也是中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)療法制專業(yè)委員會的秘書長,參加全球和 中國國家級的調研和項目; 她就建議中國設立醫(yī)療風險基金;基金的運作方式可參照中國養(yǎng)老金
4、的方式,賠償;病人就醫(yī)顯現(xiàn)風險, 該基金就來或者該基金可以向到醫(yī)院就診的患者每人收取 1 元人民幣;她說,中國全國有 70 億門診量,假如按此方式積存基金,就有 70 億2 的基金可以用作賠償因醫(yī)療風險產生死亡、病人;致殘或者顯現(xiàn)其它情形的其次,中國應當完善分級診療制度; 以此分流大醫(yī)院的診斷壓力;有人舉例說,中國某些科室的醫(yī)生都是超負荷工作,平均每天 10 個 小時工作時長是正常水平; 但病人有時無法排隊三小時掛號,只接受 5 分鐘診斷的現(xiàn)實;進退兩難 中國的醫(yī)生目前好像處在一個進退兩難的境地;在體制內行醫(yī),梁先生說:“ 醫(yī)生就是新時代的農奴; ” 工作時間長,病患關系緊急,仍有主管單位在發(fā)
5、生危機大事后“ 不和醫(yī)生站在一邊”而是要求醫(yī)生不要鬧事、罷工;他說懂得維穩(wěn)的需要,但醫(yī)生心理很委屈,很影響 士氣;假如出走體制,在比如“ 莆田系” 之類的醫(yī)院行醫(yī),待遇雖然高 一些,但梁先生說“ 在傳統(tǒng)上和道德上接受不了;”緩解醫(yī)患關系緊急的方法1 提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和技術水平,改善服務態(tài)度,本著憐憫、勸慰的心理醫(yī)治患者,既要醫(yī)好 患者的病,更要明白、疏通病人的心理狀態(tài),滿意病人的合理要求,使患者感到住院時有一個良好的心境,協(xié)作醫(yī)生治療,我們感得“ 將 心比心” 是很有說服力的,當你無視病人的痛楚時,多想一想,要是 你生病,期望醫(yī)生怎么對你,努力把握先進的醫(yī)學治療技術,為患者 服務;在外表上、行動上、語言上、醫(yī)療工作過程中,使患者放心、中意、興奮,這對醫(yī)院的兩個效益很有好處;3 2 患者方面:在醫(yī)院里面,患者相對是弱者;需要醫(yī)生的關懷、愛惜;我們認為, 只要醫(yī)護人員對得起患者,便幾乎沒有患者對不起 醫(yī)生的;要加強對患者的宣教活動,
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