美心企業(yè)文化

1、5/6 美心目標體系|美心進展戰(zhàn)略體系|美心精神|美心價值觀念|美心治理文化 美心公司長期致力于建筑人與環(huán)境的和諧世界， 把崇尚和平，保衛(wèi)家園的傳統(tǒng)理念和愛護環(huán)境的崇高使命同市場經(jīng)濟服務社會結合在一起，得出公司的治理哲學，即必須將公司的生存與進展和國家利益、社會利益結合在一起，以此為依據(jù)制定出公司的目標體系、進展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、價值觀念和治理文化。美心最高目標公司最高目標：創(chuàng)世界名牌；公司進展目標：叩開世界之門，成為門類跨國公司。 這確實是美心職員孜孜以求的奮斗方向。為使世界更美好，愛護好地球那個大伙兒園，提出“決不為眼前的利益出賣以后”。并身先士卒，創(chuàng)新推出美心門，一種注重人文關懷與環(huán)境意識

2、協(xié)調進展的時代產(chǎn)品。 美心目標體系內各個目標間緊密聯(lián)系。創(chuàng)世界名牌的最高目標是美心公司的精神支柱和原動力，成為世界現(xiàn)代門類跨國公司是實現(xiàn)最高目標的物質基礎和條件。兩個目標互相支持、互相制約、互相促進、梯次推進、滾動進展。美心進展戰(zhàn)略 據(jù)地戰(zhàn)略美心公司依照自身實力，提出從低到高，從點到面，從現(xiàn)在到今后的市場開發(fā)戰(zhàn)略：立足重慶、占據(jù)西南、走向全國、進軍世界?！皾L雪球”進展戰(zhàn)略美心公司對門業(yè)市場進行了深刻而全面的分析，認為隨著濟經(jīng)的騰飛，中國老百姓對門的需求與日劇增，必須把握機遇，進展自己。美心公司要進展生產(chǎn)，沒有資金是不行的，唯一的方法只有靠自己積存、投入、產(chǎn)出，加大投入，再產(chǎn)出，不斷滾雪球，越滾

3、越大。 單一產(chǎn)品戰(zhàn)略美心公司倡導少生優(yōu)育。在有限的條件下，美心并沒有盲目上馬搞“多元化”，而是以一業(yè)為主，集中精力通過引進汲取開發(fā)創(chuàng)新，在門的開發(fā)和生產(chǎn)上使自己一直處于國內領先地位。因此，積存了豐富的資金、技術和治理人才之后，美心會涉足其它領域。 航空母艦戰(zhàn)略一是在美心門的技術、設備、生產(chǎn)能力上加大投入、逐步形成自我配套體系，千方百計增強自配能力，全力以赴降低產(chǎn)品成本，走規(guī)模經(jīng)濟之路，創(chuàng)最佳規(guī)模效益。二是在條件成熟時向相關領域擴張，高起點大規(guī)模地投入，不斷豐富美心門產(chǎn)品系列，降低經(jīng)營風險，形成龐大的航空母艦陣容。 創(chuàng)名牌戰(zhàn)略美心公司為搶占市場制高點，奪取市場主動權，實施創(chuàng)名牌戰(zhàn)略。堅持在高技術

4、高附加值上下功夫，狠抓技術引進，技術改造和技術進步，以科技為先導，以當代國際先進技術和質量水平為目標，依靠自身優(yōu)勢走引進、消化、汲取、創(chuàng)新的路子，使美心門能始終保持強有力的競爭勢態(tài)，不斷向市場推進。美心精神 美心公司全體職員在激烈的市場競爭中，摸爬滾打，困難奮斗，逐漸形成一種群體意識。這極大地調動了全體職員的積極性，凝聚和激勵職員萬眾一心，英勇進取，克服一個又一個困難險阻，迎來一次又一次的成功。這種群體意識確實是“誰升起，誰確實是太陽”的美心精神。 職員太陽精神：美心公司要求職員守紀律、明白禮貌、講奉獻，在公司內部升起成為改日的太陽。 企業(yè)太陽精神：公司奉行創(chuàng)新、務實、拼搏、奉獻的企業(yè)精神，萬

5、眾一心，英勇進取，成為業(yè)界的太陽。美心價值觀 美心公司最高價值觀：絕不為眼前利益而出賣以后。顧客是企業(yè)永久的衣食父母，質量是企業(yè)生命的永恒的主題。追求高效益，更好地服務于社會和人民，為人類進展作出貢獻。以實現(xiàn)最高價值觀為全然，自然伴隨而形成整套價值觀念群。 質量觀：“質量第一、用戶至上”，以質量為核心，今天的質量，改日的品牌。 經(jīng)營觀：以市場為中心，一切服從于市場、一切服務于市場，以客戶為中心，為消費者提供最佳服務。 治理觀：“以人為本，以德治企”，關懷人、理解人、尊重人，科學與嚴格相統(tǒng)一，管人、管思想相統(tǒng)一。結合美心公司實際，學習和推行國際國內最先進和成功的治理理論、手段和方法。 人才觀：市

6、場競爭最終是人才競爭，人才是公司最寶貴的財寶，激勵和培養(yǎng)職員升起成為改日的太陽。 卓越觀：激勵自己，挑戰(zhàn)現(xiàn)實，創(chuàng)一流企業(yè)，全員追求卓越。美心治理文化 美心公司的治理特征：以人為本、剛性的制度、有情的激勵。 “以人為本”的治理思想：生產(chǎn)能力的進展決定著經(jīng)濟的進展，而人又是生產(chǎn)力中最活躍的因素。人有感情、有創(chuàng)新、有激情、有積極性，也有惰性，可塑性強。因此，美心公司始終堅持“以人為本”的治理思想，堅持尊重人，理解人，關懷人的原則，強調管人、管事、管思想相結合。以做好職員思想政治工作為手段，通過多種形式的活動為載體，做好人的工作。從而充分調動寬敞職員的積極性和制造性，不斷增強公司的內聚力，為公司進展提供有力的保證。 剛性的治理制度：美心公司一向進行嚴格科學的治理，以適應社會化大生產(chǎn)對現(xiàn)代化大公司提出的客觀要求。公司為提高競爭力，保證產(chǎn)品在市場上取得優(yōu)勢，在經(jīng)營治理各方面建立了嚴格科學的治理制度，并通過產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流企業(yè)，通過ISO9001標準認證等一系列活動，來完善各類治理制度。通過十余年的實踐，從寬到嚴，不斷摸索經(jīng)驗，職員的承受能力，適應能力也有極大提高，公司內部差不多了形成了適應本公司的治理制度體系，使治理水平一年上一