設(shè)備部工作總結(jié)（全文完整）

1、Word 設(shè)備部工作總結(jié)（全文完整） 下面是我為大家整理的設(shè)備部工作總結(jié)（全文完整）,供大家參考。 V:1.0 精選總結(jié) 設(shè)備部工作總結(jié) 2022- -6 6- -8 8 設(shè)備部工作總結(jié) 2022 年度設(shè)備部工作總結(jié) 回顧剛剛走過的一年，有汗水也有成果，有困難也有收獲。2022年，動力設(shè)備部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在設(shè)備部全體員工的共同拼搏努力下，取得了肯定的成果，基本確保了設(shè)備的正常運行，滿意了生產(chǎn)任務(wù)和工藝的需要，同時逐步推動了設(shè)備部的組織機構(gòu)，規(guī)章制度等建設(shè)。2022 年度主要工作完成狀況如下： 一. 電氣工作：以電氣凹凸壓運行為主，兼管空壓站，冷凍站及消防噴淋房的操作和維護工作。我

2、們以“平穩(wěn)供應(yīng)，確保生產(chǎn)”為目標(biāo)，保持高度的警惕，同時在能源供應(yīng)上開頭開展節(jié)能降耗工作，一年來，運行基本正常，沒有一例因電、氣供應(yīng)引發(fā)事故，主要工作體現(xiàn)在： 1. 制定了 6 項變電房規(guī)章制度和 2 項操作規(guī)程，并掛牌上墻，制作了“新增臨時用電”雙崗復(fù)查制，做到一機一線一閘檢查到位，徹底毀滅平安隱患； 2. 利用電氣人員的流淌，準(zhǔn)時優(yōu)化電氣組織，下半年從其他部門調(diào)入和學(xué)校引進優(yōu)秀的畢業(yè)生 3 人，充實到電氣部門工作； 3. 每日對水、電、氣的用量進行抄表，本年度共用電 1351500 度，水 22359噸，蒸汽 237 噸，全面反映了公司各項能源的消耗，為來年的節(jié)能降耗工作供應(yīng)依據(jù)； 4. 臨

3、時施工用電堅持臨時用電票制度，平安意識放在首位，嚴(yán)格把關(guān)，加強巡查，對現(xiàn)場的臨時用電，堅持按安規(guī)執(zhí)行，本年度辦理臨時用 設(shè)備部工作總結(jié) 電票累計達 180 多份，在用電上保障了工程和修理的正常進行； 5. 對發(fā)電機組仔細執(zhí)行了每周試運行的制度，保障了發(fā)電機組隨時可用，本年度已平安發(fā)電 8 次，累計達小時，確保停電不停產(chǎn)； 6. 加強內(nèi)外部的環(huán)境建設(shè)，以 6s 管理為核心，外部整改橋架 190 米，整理臨時用電線路 220 米，修理照明 158 盞次，更換節(jié)能燈共 80 盞，一年可以節(jié)省電費 5 萬余元。 二、 機修工作：以保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)為主，同時做好公用消防設(shè)施，特種設(shè)備的深層次保養(yǎng)維

4、護和檢定工作，依據(jù)實際狀況敏捷應(yīng)用各種資源,克服一切困難，保障各類設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、同時開展修舊利廢工作，最大限度地降低修理成本： 1. 本年度共接到生產(chǎn)設(shè)備修理聯(lián)系單 80 份，修理項目 190 項，完成 185 項，修復(fù)率 97； 其中完成重點設(shè)備修理 13 次（輸油臂 3 次，內(nèi)浮頂 5 次，屏蔽泵 2 次，制冷站 3 次）修復(fù)率 100，確保公司生產(chǎn)的正常運行； 2. 重視消防設(shè)施的維護工作，對庫區(qū)全部的消防泡沫發(fā)生器進行了檢修，安裝防塵板 51 塊，擋板 21 塊，玻璃 3 塊，壓塊 5 塊，對全部的消防栓，噴淋及其閥門進行了維護，修理閥門 15 只，更換閥門 14 只，確保消防設(shè)施的

5、正常使用； 3. 進行修舊利廢工作，共修復(fù) DN150 閘閥 36 只，DN25 導(dǎo)淋閥 19 只，M22螺栓 240 套，M20 螺栓 50 套，M16 螺栓 200 套，可以為公司節(jié)省近 10萬元； 設(shè)備部工作總結(jié) 4. 特檢和強檢工作準(zhǔn)時完成，其中壓力表年檢測 2 次 65 塊，平安閥檢測25 只。壓力管道年檢 12000 余米，其中超聲波 184 道焊縫，射線 80 道焊縫(453 張片)。 三、 儀表工作：以全庫區(qū)計量和測量儀表的維護使用為主，確保中控室的可燃氣體報警、儲罐的測量等 DCS 系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行，保證發(fā)貨的精度要求，通過一年的整改，發(fā)貨系統(tǒng)和測量系統(tǒng)保持相對的穩(wěn)定。 1.

6、 完成可燃氣體探測器的年檢工作，共檢測 51 只探測器，完好率 100； 2. 發(fā)貨臺發(fā)貨裝置修理 47 次，調(diào)整 9 處射頻導(dǎo)納并加密封； 9 路全部更換了液晶顯示屏，流量計修理 5 次，修復(fù)率 100，基本保證了發(fā)貨系統(tǒng)的正常運行； 3. 加強對靜電報警器的維護，修理 15 次，新加 5 處，移位 2 處，確保發(fā)貨系統(tǒng)的靜電接地的平安； 4. 每月對庫區(qū)測量系統(tǒng)和碼頭口的緊急迫斷系統(tǒng)進行檢查，處理雷達液位計 10 次故障，更換 2 塊變送器，處理差壓變送器滲漏 4 處。 四、 選購工作：以備品備件、材料、設(shè)備供應(yīng)為主要任務(wù)，以保證生產(chǎn)、修理和工程改造的正常進展，全年選購供應(yīng)基本準(zhǔn)時，實現(xiàn)質(zhì)

7、優(yōu)價廉，合理供貨： 1. 全年共簽訂選購合同 約 78 份，選購資金萬元，其中閥門萬元，增加設(shè)備萬元，鋼管型材萬元，生產(chǎn)耗材萬元,勞保辦公耗材及監(jiān)控萬元，其他物資萬元； 設(shè)備部工作總結(jié) 2. 完善選購手續(xù)，規(guī)范選購流程， 3 區(qū)和 4 區(qū)交換站工程改造的材料，我們實行實地考察，選取三家以上有資質(zhì)、有誠信的廠家進行對比，確保質(zhì)優(yōu)價廉，在確保質(zhì)量的前提下，通過考察和對比，實現(xiàn)節(jié)省資金約 萬元。 2022 年度動力設(shè)備部雖然在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、技術(shù)創(chuàng)新、管理機構(gòu)等方面取得了肯定的成果，但我們認(rèn)為這些成果同公司的要求還有很大的距離，在實際工作中還存在很多不足： 1. 修理及工程改造的力量還有

8、待提高，設(shè)備老化和設(shè)備產(chǎn)能的沖突比較突出，； 2. 工作方式很不規(guī)范，工作效率和處理力量比較低，有待進一步提高內(nèi)部崗位人員自立處理和解決問題的基本力量； 3. 設(shè)備維護保養(yǎng)的力度不夠，修理工時和修理費用的相關(guān)考核不夠細化，不能很好地規(guī)范掌握修理資金； 4. 節(jié)能降耗工作還很不到位，能耗計量不科學(xué)，給成本核算和能耗監(jiān)控帶來很多利因素； 5. 選購效率不太抱負(fù)，部分材料供應(yīng)對修理改造的進度在肯定程度上有影響； 6. 備品備件的庫存量及方案日期未完全合理化，有資金積壓等不合理現(xiàn)象。 7. 組織結(jié)構(gòu)還沒完善，技術(shù)力量還不全面，平安意識薄弱，時常會發(fā)生各類事故。 設(shè)備部工作總結(jié) 綜述以上成果和不足，結(jié)合

9、公司實際狀況，2022 年我們將圍繞公司的質(zhì)量方針，持續(xù)改善，全力以赴，使各處設(shè)備操作更便利、更高效、更平安，把工作開展考慮更全面、操作更精、為公司奉獻更多。工作只有更好沒有最好，設(shè)備部將視設(shè)備工藝改良為已任，結(jié)合生產(chǎn)實際對老舊和不符合我廠實際的設(shè)備進行改造。設(shè)備部的工作改進措施和詳細目標(biāo)如下： 1. 加強業(yè)務(wù)力量學(xué)習(xí)，改進管理思路，吸取其他庫區(qū)的閱歷，努力提高我們的設(shè)備管理力量，進一步推行全員設(shè)備管理模式，切實有效降低全公司設(shè)備的故障率，掌握在 95以內(nèi)； 2. 組織機修人員 3 次閥門廠家維護培訓(xùn)，提高技術(shù)力量，進一步做好修舊利廢工作，力爭修理閥門 120 只，螺栓 1200 套，節(jié)省資金

10、力爭達到 20萬元；電氣人員做到 12 次內(nèi)部培訓(xùn)，提高平安意識，不論大小，不發(fā)生一次用電事故。 3. 合理使用能源，在每一個節(jié)點增設(shè)能源計量器具，把握每處的水電氣消耗狀況，然后依據(jù)各處狀況有針對性地落實節(jié)能降耗措施，目標(biāo)為單位工業(yè)增加值能耗同比下降 10； 設(shè)備部工作總結(jié) 4. 加強組織建設(shè)，培育引進 2-3 名相關(guān)技術(shù)人員，增加技術(shù)力氣，建全組織機構(gòu)，設(shè)備部組織結(jié)構(gòu)框架如下圖： 5. 進一步規(guī)范選購程序，提高選購效率，縮短選購周期，是 2022 年重點工作之一，必保按時規(guī)范供應(yīng)物資，100不影響生產(chǎn)、修理和工程進展，同時加強選購價格的掌握，爭取掌握選購價格低于市場價 5以上； 6. MMS 設(shè)備維護保養(yǎng)系統(tǒng)力爭完全運行，將系統(tǒng)的精髓運用到實際的維護保養(yǎng)中，真正實現(xiàn)設(shè)備維護的終身管理。 2022 年是新的一年，在新年到來之際，我們信念百倍，讓我們以昂揚的工作熱忱、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度投入到新一年的工作