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文檔簡介

1、延安石油化工廠180萬噸/年汽油精制裝置、240萬噸/年柴油加氫精制裝置及配套系統(tǒng)監(jiān)理工作技術(shù)交底一、監(jiān)理工作依據(jù)1、依據(jù)國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律、規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準.2、當?shù)卣坝嘘P(guān)部門批準的本工程項目文件和設(shè)計文件。3、建設(shè)工程監(jiān)理合同和其它建設(shè)工程合同二、監(jiān)理工作范圍:本工程土建、給排水、暖氣、電氣安裝施工階段監(jiān)理 .三、監(jiān)理工作內(nèi)容:施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容是:1、施工階段質(zhì)量控制 2、施工 階段進度控制。3、施工階段投資控制。4、施工現(xiàn)場安全管理。5、 施工階段合同管理與信息管理.6、施工階段外部環(huán)境,內(nèi)部環(huán)境的協(xié) 調(diào)工作,其具體內(nèi)容如下: 1、質(zhì)量控制(1)施工準備階段a、

2、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù),把問題解決在施工前。b、查驗有關(guān)施工單位的各種資質(zhì)是否滿足工程要求.檢查施工單位放 線成果。c、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案及方案施工組織設(shè) 計。d、參加設(shè)計交底和圖紙會審工作。e、核查施工單位質(zhì)量保證體系、安全保證體系及項目管理機構(gòu),審 核施工單位,關(guān)于材料制品試件取樣及試驗的方法或方案, 機械設(shè)備 進場情況、施工材料進場情況。f、主動與當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系,匯報本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法 爭取當?shù)乇O(jiān)督站的支持和幫助.g、監(jiān)督落實各項施工條件準備、落實情況,審批開工報告 .(2)施工階段a、分項工程施工中應(yīng)又t關(guān)鍵部位隨時抽檢,不合格的應(yīng)下發(fā)質(zhì)量整改

3、 通知單、并做好復查記錄.b、對隱蔽工程進行隱蔽前的檢查辦理簽證,重點部位要旁站跟蹤監(jiān) 理,簽署工程質(zhì)量評定表,不合格的下發(fā)監(jiān)理通知.c、對施工測量放線等要進行復查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位糾正, 并作好監(jiān)理記錄。d、檢查確認到現(xiàn)場的工程材料,構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量并查驗試質(zhì)量證明, 出廠合格證等技術(shù)資料,對不合格品不準用在工程上要及時封存或清 除出場,重要材料:設(shè)備應(yīng)到廠家考察確認生產(chǎn)資質(zhì)能力。e、監(jiān)督施工單位嚴格按施工規(guī)范和設(shè)計圖紙施工。f、檢查施工單位的質(zhì)量自檢工作,數(shù)據(jù)是否是齊全,表格填寫是否 正確,并對質(zhì)量自檢結(jié)果作出綜合評價。g、對施工單位的檢測儀器、設(shè)備、度量衡等定期檢驗 ,進行抽查,保

4、 證質(zhì)量資料準確。h、監(jiān)督施工單位對各種材料,混凝土試件按規(guī)定進行見證取樣送檢。i、監(jiān)督施工單位認真處理好一般質(zhì)量問題并做好記錄,對大或重大 的質(zhì)量事故要按程序及時報告甲方或有關(guān)有關(guān)單位。j、地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程完成后施工單位應(yīng)書面報監(jiān)理驗收,監(jiān)理審查合格后書面通知政府質(zhì)檢部門,組織設(shè)計、建設(shè)、施工單位共 同檢查驗收.(3)竣工驗收階段a、督促檢查施工單位及時整理,竣工文件和驗收資料,受理工程竣工 驗收報告,提出監(jiān)理意見.b、根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量評估報告。c、負責組織工程初驗,初驗合格后書面報告政府質(zhì)檢部門申請竣工驗收,參加建設(shè)單位組織的竣工驗收,審查驗收報告,提出監(jiān)理意見

5、, 政府監(jiān)督部門核實合格交工后進入保修期。2、安全控制審查施工單位安全生產(chǎn)組織設(shè)計,安全方案是否符合施工現(xiàn)場 條件及工程建設(shè)強制性標準。架子工、塔司、電工、焊工、安全員必 須持證上崗,經(jīng)過安全培訓.安排兼職安全生產(chǎn)監(jiān)理人員每天巡視 檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,以預防為主做到安全第一。腳手架、塔 吊、提升架、機械設(shè)備、現(xiàn)場用電要求按國家規(guī)定設(shè)置,檢查。以保安全生產(chǎn)。對施工單位不重視安全或提出安全問題不采取整改措施 的以監(jiān)理通知、整改通知直至停工整頓程序控制, 造成重大安全事故 構(gòu)成犯罪的依法追糾刑事責任.3、進度控制:編制項目總進度計劃做為對項目實施起控制作用的工期目標,并按階段或逐月分解,做好事前

6、工期預控,事中進度檢查,動態(tài)控制和 調(diào)整,事后作實際進度與計劃比較發(fā)生偏離時分析原因及時采取糾偏 措施。(1)進度的事前控制:審查并批準施工單位編制的施工總進度計劃, 主要審核充分利用時間的技術(shù),組織措施的可行性、合理性,使之保 證合同工期及質(zhì)量要求,審查材料、設(shè)備供應(yīng)及資金計劃,使之能確 保計劃進度如期實施。(2)進度的事中控制:逐周、月進行進度檢查與總進度計劃比較,實 行動態(tài)管理,找出偏差,分析產(chǎn)生的原因,提出進度調(diào)整的措施和方 案,定期召開協(xié)調(diào)會,對各方面的問題及時協(xié)調(diào)解決,必要時調(diào)整工期目標。(3)進度的事后控制:當實際進度與計劃進度發(fā)生偏差時在分析原 因的基礎(chǔ)上及時采取措施,或修改進

7、度目標,或調(diào)整合同工期。4、工程投資控制:認真審查施工方案使之合理組織施工,審查材料按計劃供應(yīng),確 保投資目標不突破,認真審核施工單位月報表,核對工程數(shù)量做到不 超驗、不漏驗,嚴格按投資計劃定價并做為撥款依據(jù),質(zhì)量不合格的工程在未返修前不驗,不計價撥款.嚴格控制洽商和工程變更,涉及 費用增加的變更應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意后才能批準實施。工程概述項目概況工程名稱:延安石油化工廠180萬噸/年汽油精制項目、240萬噸/年柴油加 氫精制項目監(jiān)理。建設(shè)地點:延安市洛JI縣延安石油化工廠.建設(shè)項目內(nèi)容:1、延安石油化工廠180萬噸/年汽油精制項目施工,2、240 萬噸/年柴油加氫精制項目施工。具體包含土建

8、工程(含土方、道路、排水溝等)、 安裝工程(包括工藝、設(shè)備、電氣、儀表、給排水、防腐保溫等)及相關(guān)配套設(shè) 施;以及材料采購供應(yīng)。工程造價:約25377.3萬元(人民幣)。質(zhì)量標準:合格。監(jiān)理工作范圍負責延安石油化工廠180萬噸/年汽油精制項目、240萬噸/年柴油加氫精制 項目施工監(jiān)理,包含對土建工程(含土方、道路、排水溝等)、安裝工程(包括工 藝、設(shè)備、電氣、儀表、給排水、防腐保溫、無損檢測等)及相關(guān)配套設(shè)施的監(jiān)理。具體包括:負責對施工準備階段、施工階段、試運投產(chǎn)階段、竣工驗收階段 以及保修階段進行質(zhì)量、費用、進度控制,進行 HSE文控信息、合同管理,進 行現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。 監(jiān)理工作內(nèi)容包括以上

9、監(jiān)理工作范圍內(nèi)的工程質(zhì)量控制、 進度控制、合同管理、信息管理、 組織協(xié)調(diào)、風險管理、現(xiàn)場安全文明管理、環(huán)境保護監(jiān)理等服務(wù);也包括:對合 格工程數(shù)量審核簽證,協(xié)助委托人對工程進度款支付進行控制。 對承包商的全部 工程行為進行監(jiān)管、檢查、控制和協(xié)調(diào).施工階段:施工過程中的質(zhì)量、進度、費用控制,安全、文明施工生產(chǎn)監(jiān)督 管理,合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理;具體工作內(nèi)容執(zhí)行國家、行業(yè)、陜西省有 關(guān)規(guī)范、規(guī)定。保修階段:檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任 歸屬,審核修復方案,監(jiān)督修復過程并驗收,審核修復費用。具體工作內(nèi)容執(zhí)行 國家、行業(yè)、陜西省有關(guān)規(guī)范、規(guī)定。技術(shù)及圖紙、熟悉設(shè)計資料與

10、施工合同文件.、參與技術(shù)交底。對交底中澄清的問題做好記錄,并整理出紀要報委托人 備案。、組織施工圖會審。、參加由委托方主持的重大技術(shù)問題的討論。、對于工程實施過程中發(fā)生的設(shè)計變更,應(yīng)對工程質(zhì)量、進度、投資等三 方面進行評估,提出意見并報委托人決策。、審查并批準承包人提交的施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,技術(shù)措施安排, 臨建工程設(shè)計等。、會同設(shè)計單位對有關(guān)工程圖紙的變更做出解釋和說明, 發(fā)出圖紙變更令, 在現(xiàn)場協(xié)助設(shè)計方代表解決施工期間出現(xiàn)的設(shè)計、技術(shù)問題 .進度控制、督促委托人按合同規(guī)定落實必須提供的施工條件,組織向承包人移交施工 場地;檢查承包人的開工準備情況;按照合同規(guī)定及授權(quán),發(fā)布工程開工令

11、。、依據(jù)合同中確定的工程控制性進度計劃,審查并批準承包人提交的施工總 進度計劃、資源配置,檢查其實施情況,督促承包人實現(xiàn)合同工期目標。、若發(fā)生由于承包人的原因使工期延誤時應(yīng)督促承包人提出補救措施。如 屬于委托人的原因引起工期延誤,應(yīng)向委托人提出報告,并提出補救措施的意見 供委托人決策。、審查和批準承包人提出的施工方案和施工進度計劃,負責控制進度,跟 蹤檢查、記錄計劃的實施情況。當發(fā)生實際進度與計劃進度有實質(zhì)性偏差時,及 時向承包人發(fā)出書面指示,向委托人提出“進度分析報告”。、主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)協(xié)調(diào)工作, 寫出工程進度協(xié)調(diào)會議紀要, 提出監(jiān)理對工程進度的意見。、在收到承包人月進度報告后

12、,7天內(nèi)提出審查意見,并將審查意見及承包 人的進度報告委托人備案.質(zhì)量控制1、審查并批準承包人提交的施工組織設(shè)計,并將審查意見報委托人備案。2、核查承包人關(guān)鍵技術(shù)工種、崗位進場人員的資質(zhì),包括技術(shù)水平、工作 能力、工作態(tài)度等,核查承包人進場的施工機械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、種類、能力 及狀況,對不符合合同規(guī)定要求的人員和設(shè)備,有權(quán)令其更換或添置.3、審批承包人采用的技術(shù)規(guī)范及施工規(guī)程等質(zhì)量標準文件。、審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施,檢查質(zhì)量文件落實情況。依據(jù)施工 合同規(guī)定,對施工前的準備工作進行檢查,對施工工序、資源投入進行監(jiān)理。督 促承包人嚴格執(zhí)行合同中的技術(shù)規(guī)范、 施工要求和圖紙上的規(guī)定,確保質(zhì)

13、量滿足 合同要求.、審查、批準由承包人提交的質(zhì)量檢查要求和規(guī)定,依據(jù)合同與規(guī)范制定 各類施工質(zhì)量檢查的補充規(guī)定。及時檢查、抽查工程質(zhì)量,特別是覆蓋的基礎(chǔ)工 程和隱蔽工程.對工程質(zhì)量進行簽證和評定,嚴格控制工程質(zhì)量。主要內(nèi)容包括:(1)審批承包人在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報告,按施工合同的要求進 行質(zhì)量控制和評定;(2)對承包人試驗室的各種試驗儀器及試驗程序、 方法、成果進行全面檢查;(3 )承包人未按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程進行施工時,依據(jù)合同應(yīng)責 令其停工、返工,并報告委托人;(4)對未簽證或驗收不合格的工程,通知承包人限期返工,重新驗收合格,方可進入下一道工序,或交付使用,并及時報告

14、委托人;(5)審查用于永久工程的各種工程材料、 構(gòu)件的合格證,材質(zhì)化驗單,嚴禁使 用不合格產(chǎn)品,并監(jiān)督其退場;(6) 在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、安全、施工活動等進行跟班檢查,關(guān)鍵工序?qū)?行旁站監(jiān)理,并做好現(xiàn)場監(jiān)理日記;(7)監(jiān)督檢查承包人的施工測量工作;(8)對已完成的施工工序,提出明確的評價意見。重大質(zhì)量問題的處理方案報委托人批準后執(zhí)行;(9)根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)程和合同規(guī)定,進行單位工程驗收和組織隱蔽工程 驗收。審查承包人提交的階段驗收和竣工驗收有關(guān)資料,參加階段驗收和竣工驗收。參與工程移交,同時做好各種資料的收集、整理、歸檔工作 .6、監(jiān)督、檢查承包人安全施工、文明施工。7、保修階段如出現(xiàn)質(zhì)量

15、問題,承包人在現(xiàn)場修復過程中,監(jiān)理人要全程參 與監(jiān)理,履行監(jiān)理人的職責和義務(wù)。投資控制、審查、批準承包人提交的資金流和年度用款計劃,并報委托人備案。、審查承包人提交的計量申請,簽發(fā)工程計量認證書.審查承包人提交的支 付申請,按施工合同規(guī)定,簽發(fā)支付證書。工程結(jié)束時,核實最終工程量,審查 承包人的最終結(jié)算申請,報委托人批準。、按照合同規(guī)定及委托人授權(quán),確定工程變更項目,分析并與各方協(xié)商確定 變更的工期與費用,發(fā)布變更指令。、定期向委托方提交監(jiān)理項目的投資控制分析報告。安全管理監(jiān)督控制承包人安全施工。0認真學習貫徹執(zhí)行國家安全技術(shù)、勞動保護方針、政策、法令、規(guī)程制 度和上級相關(guān)規(guī)定。.對工程項目的

16、安全生產(chǎn)監(jiān)理管理全面負責,監(jiān)理項目部在開工前應(yīng)認真 檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件。包括:(1)建立、健全安全生產(chǎn)責任制,制定完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程(2)安全投入符合安全生產(chǎn)要求;(3)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員;(4)項目經(jīng)理、安全員和特種作業(yè)人員持證上崗;(5)現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行開工前安全教育和培訓,并取得合格證;(6 )依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納保險費;(7)施工現(xiàn)場、安全設(shè)施、設(shè)備、工藝必須符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、 標準和規(guī)程得要求;(8 )必須建立危害防治措施,為操作人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的 勞動防護用品;(9)必須有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救

17、援預案、應(yīng)急救援人員、配備必要的應(yīng)急 救援器材、設(shè)備;(10)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況;(11 )施工總平面布置圖是否合理,辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以 及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標準規(guī)范 和文明施工的要求。、工程開工前監(jiān)理部門必須審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn) 場臨時用電方案,施工組織設(shè)計并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人簽字。、審查達到一定規(guī)模的危險性較大的分部、分項工程專項施工方案:并附 具安全驗算結(jié)果,施工單位技術(shù)負責人必須簽字。、現(xiàn)場監(jiān)理人員每天應(yīng)對施工現(xiàn)場安全情況進行巡視配合安全生產(chǎn)主管部 門做好監(jiān)督管理工作,對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)存在

18、安全事故隱患的部位, 及時書面要 求施工單位整改;情況嚴重的,責令施工單位暫時停止施工并呈報建設(shè)單位,施 工單位拒不整改或者不停止施工的,及時向有關(guān)主管部門報告.、監(jiān)理部門在做監(jiān)理規(guī)劃和工作實施細則時,應(yīng)把監(jiān)理對安全生產(chǎn)的管理 措施,作為一項必要的內(nèi)容列入工作規(guī)劃中,規(guī)范安全管理程序。、做好每周的監(jiān)理例會,把安全監(jiān)理管理工作作為一項重要的議事內(nèi)容, 加強對施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),對現(xiàn)場安全技術(shù)存在的問題進行分析,總結(jié)制定有效對策.8、對每日施工運行過程中安全技術(shù)、安全管理措施落實情況在監(jiān)理日志中 做好專項記錄,月報中列出專項對每月的安全運行情況進行分析, 總結(jié)管理方法。 合同管理l 、根據(jù)施

19、工進度計劃,檢查發(fā)包人按合同規(guī)定提供各項施工條件的落實情 況、支付情況,并于工程施工需要的合理時段內(nèi)提前以書面意見報發(fā)包方。、全面管理工程承包合同的執(zhí)行;隨時依據(jù)施工情況,研究合同執(zhí)行中的 問題,并采取相應(yīng)的措施,減少并處理好爭議,協(xié)調(diào)處理合同雙方的關(guān)系,促進工程的實施。建立合同檔案,監(jiān)督檢查合同雙方,認真履行合同中規(guī)定的職責和 義務(wù),實現(xiàn)工程進度、工程質(zhì)量和投資控制的要求。全面掌握承包人的項目負責 人、技術(shù)負責人的基本情況,對不能滿意地履行合同的任何成員提出警告直到逐 出工地。、分析、研究評價承包人可能提出的索賠要求,參與研究并協(xié)助做出對索 賠的處理意見和決定、參與工程合同爭議、仲裁等有關(guān)問

20、題的處理,提出必要的證據(jù)資料、意見 和分析報告。信息管理、核實并掌握工地的各種情況,詳細記錄工地與工程有關(guān)的所有信息,定 期向委托人報告工地情況,重大或重要事項隨時向委托人報告。、按時提交旬報、月報、年報,包括進度分析、質(zhì)量控制,投資分析等報告, 以及各類專題報告,年終總結(jié)和最終監(jiān)理報告。、及時向委托人抄送監(jiān)理單位和承包人之間的來往文函。、做好有關(guān)監(jiān)理資料和文件的匯總管理,隨時接受委托人督促檢查。協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)各有關(guān)方之間關(guān)系,使工程按計劃順利實施.其它由委托人交辦的工作監(jiān)理工作依據(jù)及準則監(jiān)理工作依據(jù)國家和陜西省有關(guān)的工程建設(shè)監(jiān)理和工程建設(shè)的政策、 法規(guī)、規(guī)范和相應(yīng) 的規(guī)定。(包括建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(

21、GB50319-2000)等國家、陜西省 現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、標準及有關(guān)規(guī)定);國家、陜西省現(xiàn)行石油化工、建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定 標準及有關(guān)規(guī)定。政府批準的工程建設(shè)文件;工程建設(shè)監(jiān)理合同;與本工程有關(guān)的合同及其他協(xié)議文件 (施工合同、材料設(shè)備采購供貨合同 等);設(shè)計圖紙和工程地質(zhì)勘察報告;招標文件、投標文件、工程預算文件及工程量清單等工程實施過程中形成 的有關(guān)工程文件;工程項目的自然環(huán)境和社會外部條件;業(yè)主的有關(guān)要求;工程需要使用的主要標準規(guī)范;有關(guān)會議紀要、甲方書面通知等.監(jiān)理工作基本準則守法:認真遵守和貫徹國家和本地區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)和規(guī)定;誠信:在監(jiān)理工作實事求是

22、,認真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù);公正:秉公辦事,維護建設(shè)單位的合法權(quán)益,不損害施工單位權(quán)益,不謀取 不正當利益;科學:采用科學的手段,以檢測、試驗數(shù)據(jù)為依據(jù),嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標準。工程重點部位及關(guān)鍵工序的控制方法根據(jù)延安石油化工廠180萬噸/年汽油精制項目、240萬噸/年柴油加氫精制 項目安裝施工的特點與難點,強化關(guān)鍵點的監(jiān)理工作,保證施工安全、高質(zhì)量、 高水平。我們將在監(jiān)理中對以下關(guān)鍵點更加重點關(guān)注,以求取得業(yè)主滿意的監(jiān)理效果.本工程重點、難點部位及對策本工程設(shè)備眾多:加氫精制反應(yīng)器、汽提塔(分儲塔)、穩(wěn)定塔等塔器設(shè)備, 加熱爐(反應(yīng)進料爐、分儲加熱爐),換熱器、空冷器,也包括原

23、料油反應(yīng)罐、 高壓分離器、低壓分離器等容器。動設(shè)備方面有:汽輪機、循環(huán)氫壓縮機組、熱 油/冷油泵、高速泵等;這些設(shè)備結(jié)構(gòu)復雜,配套的工藝管道材質(zhì)種類較多;因此 無論從設(shè)備安裝、管道焊接、到電儀調(diào)試等對施工質(zhì)量都有較高的要求.加氫精制反應(yīng)器等大型吊裝本工程包括多臺反應(yīng)器等大型設(shè)備,大件吊裝作業(yè)多 ,加氫精制反應(yīng)器是加 氫精制反應(yīng)器是整套裝置最重要、最關(guān)鍵、最大的靜設(shè)備,是本工程的施工重點 和難點。它的設(shè)計和制造要求非常嚴格,因為材料特殊,所以在生產(chǎn)中能耐高溫高 壓;同時,由于其尺寸大(通常直徑 3。8米及以上,長26米以上),單體在300 噸以上,吊裝難度大,對于這些大型設(shè)備的安裝必須采用大型吊

24、車才能完成吊裝 施工任務(wù)。具體控制方法包括 不限于:必須編制吊裝方案;方案實施過程必須接受安全質(zhì)量部門的監(jiān)督檢查; 吊裝工程施工人員必須取得“特種作業(yè)操作證書”; 全部吊索具必須具有出廠質(zhì)量證明文件;設(shè)備吊裝應(yīng)依據(jù)先難后易、先大后小、先高后低、先內(nèi)后外、先地面后高空原則。即先吊裝難度大、重量大、體積大、高度高或位于地面的設(shè)備,后吊裝難度小、重量小、體積小、高度低或框架上的設(shè)備。但也可以根據(jù)設(shè) 備到貨及現(xiàn)場實際情況,穿插進行。設(shè)備的安裝統(tǒng)籌考慮,盡可能集中時間安裝,相距較近且能連續(xù)安裝的設(shè) 備集中選用同一臺吊車進行吊裝, 以減少大型吊車的進出場次數(shù)和閑置時間,減少閑置臺班。大型設(shè)備的吊裝應(yīng)做好吊

25、裝機具的進場計劃安排,保證所到設(shè)備能在最短的時間內(nèi)安裝到位。設(shè)備進場應(yīng)充分考慮吊裝順序,盡可能進場一臺、吊裝一臺、就位一臺, 保證道路暢通。在吊裝能力滿足的情況下,盡可能將勞動保護、附塔管線等 和設(shè)備一起吊裝.整體到貨的各類設(shè)備應(yīng)根據(jù)施工進度計劃的要求以及現(xiàn)場吊裝設(shè)備的情 況安排到場時間,保證隨到貨隨安裝,為后續(xù)工作創(chuàng)造安裝條件。塔類設(shè)備吊裝時,在吊車能力許可的情況下,先在地面進行梯子平臺安裝組裝。如需保溫時,最好在保溫完成后再進行吊裝。 吊裝完后后,再進行梯 子平臺的完善和配管施工。特殊材質(zhì)設(shè)備的吊裝,采取有效的保護措施,避免鋼絲繩與設(shè)備直接接 觸。大型吊車行走及站位區(qū)域地基必須進行處理,處

26、理后地基的耐壓力必須 滿足吊車的使用要求。動設(shè)備安裝本工程涉及汽輪機、循環(huán)氫壓縮機、熱油泵、高速泵、冷油泵等動設(shè)備,電 機等其它動設(shè)備等非常多;循環(huán)氫壓縮機組是本裝置動設(shè)備安裝的重點、難點 . 安裝精度要求高。具體控制方法包括 不限于:安裝前應(yīng)具備開工條件;審查安裝方案;必要時復測動設(shè)備安裝位置、標高、水平度;動設(shè)備軸對中找正值應(yīng)符合要求;二次灌漿后安裝質(zhì)量復查;對解體清洗的動設(shè)備其組裝精度、配合間隙必須符合技術(shù)要求;動設(shè)備與管道連接應(yīng)滿足無應(yīng)力連接的要求。與轉(zhuǎn)動機器連接管道安裝與轉(zhuǎn)動機器連接管道,宜從機器側(cè)開始安裝,管道組成件的重量和附加力矩不得作用在機器上。管道水平度及垂直度的偏差應(yīng)小于1

27、mm/m.與轉(zhuǎn)動機器連接的管道及支架、吊架安裝完后,應(yīng)檢驗管道對機器的應(yīng)力。 松開法蘭螺栓后能順利通過螺栓孔,而且二片法蘭的間距、平行偏差、徑向偏差 符合要求為合格。加熱爐襯里及焊接加熱爐的施工周期長、爐管焊接質(zhì)量要求高:施工中要合理組織,對加熱爐 施工應(yīng)采取深度預制,集中安裝的原則組織加熱爐的施工 ,以確保加熱爐的安裝 質(zhì)量和工程進度。(具體控制方法見本大綱“爐管焊接質(zhì)量控制” )0 2.1.5 多樣材質(zhì)材料焊接本工程裝置工藝對產(chǎn)品質(zhì)量要求高,具有高溫、高壓特點,臨氫管道較多,介質(zhì)具有易燃、易爆的特點;加熱爐、容器及管道材質(zhì)種類多,材料材質(zhì)復雜,涉及的材質(zhì)即有碳鋼,也有多種不銹鋼和合金鋼等;

28、采用的標準參數(shù)多樣化,焊接工作量大,對施工焊接質(zhì)量要求高,管焊后局部需進行熱處理,焊接、熱處理 工作量大,因此施工中關(guān)鍵工序是焊接、安裝質(zhì)量,應(yīng)選擇優(yōu)秀焊工,認真做好裝 置的試壓和氣密工作。具體控制方法包括 不限于(詳細的措施可見本大綱質(zhì)量控制部分):承擔有毒、可燃介質(zhì)管道施工的單位,必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門頒發(fā)的相應(yīng)的壓力管道安裝許可證書;從事上述管道施工的焊工必須按鍋爐壓力容器壓力管道焊工考試與管理規(guī)則進行考試取得合格證書;無損檢測人員必須按鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核規(guī)則進行 考核,取得資格證書;建立多功能的綜合預制場,本著深度預制的原則,加大預制深度,管道總體預制深度宜不低于65%所有管線、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備制作在預制場預制后再進 行安裝;現(xiàn)場施工時按先大管后小管,先合金后碳鋼,先主管后支管,先高空后地 面順序施工;管道試壓時,詳細規(guī)劃并制定管道系統(tǒng)試驗工藝包。公用工程系統(tǒng)管道優(yōu) 先施工,優(yōu)先進行強度及泄漏性試驗、吹洗等工作,將管道安裝、管道系統(tǒng)試 驗、洗吹、單機試運等各種工序綜合考慮;流量孔板上、下游直管段長度;根據(jù)焊接工藝評定報告編制WPS;焊接材料應(yīng)有產(chǎn)品

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