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1、生產(chǎn)過(guò)程控制程序版本生產(chǎn)過(guò)程控制程序版本/修改狀態(tài)2頁(yè)碼:第1頁(yè),共7擬制審核批準(zhǔn)目為有效地控制生產(chǎn)過(guò)程,以保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的要求適用適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程職業(yè)務(wù)部對(duì)外代表公司處理一切與生產(chǎn)訂單有關(guān)的業(yè)務(wù)客戶的所有要求,包括面、輔料、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、交期等方面的細(xì)節(jié)及其變合格的原輔材料入庫(kù);導(dǎo)其生產(chǎn)過(guò)程,對(duì)外包產(chǎn)品的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé)。對(duì)內(nèi)代表公司處理生產(chǎn)過(guò)程控制有關(guān)要點(diǎn)問(wèn)題無(wú)誤地表述產(chǎn)品質(zhì)量要求和服務(wù)內(nèi)容;了解實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程,匯總與評(píng)判工廠部報(bào)來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程控制資料,對(duì)質(zhì)量不符合點(diǎn)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,及時(shí)作出決定;工廠部版/修頁(yè)版/修頁(yè)碼:第2頁(yè),共7以及成本負(fù)責(zé)。批準(zhǔn)后執(zhí)行;質(zhì)檢科對(duì)原輔材

2、料的檢驗(yàn)在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)置測(cè)檢點(diǎn),負(fù)責(zé)半成品的檢驗(yàn)對(duì)出廠前成品進(jìn)行檢設(shè)備部備達(dá)到規(guī)定的完好率;對(duì)因設(shè)備管理不善導(dǎo)致質(zhì)量和生產(chǎn)效率降低負(fù)其公司其他部門,負(fù)有優(yōu)先處理與生產(chǎn)過(guò)控制有關(guān)問(wèn)題的責(zé)任,當(dāng)生產(chǎn)必要時(shí),均應(yīng)無(wú)條件服從調(diào)度,而不應(yīng)提出任何執(zhí)行的理由。版/修頁(yè)版/修頁(yè)碼:第3頁(yè),共7工作程序(附流程圖顧客要求的確同,形成訂單意向或訂單。程序要求填妥樣板表格,下達(dá)給工廠部。產(chǎn)前準(zhǔn)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)物料準(zhǔn)解決“求助項(xiàng)目單”行確認(rèn)或修改,繪制嘜架圖向工廠部 ;其他資料),按照工藝科作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)工廠部確定 版/修頁(yè)版/修頁(yè)碼:第4頁(yè),共7備妥與工藝相配套的設(shè)備與工具,向工廠生產(chǎn)組前準(zhǔn)備車間接受技術(shù)科下達(dá)的

3、嘜架圖紙,進(jìn)行開(kāi)裁前的例行審定進(jìn)行布料裁剪、驗(yàn)、換片作按照“前準(zhǔn)備生產(chǎn)通知單”的要求分包、搭配,準(zhǔn)確傳遞主管及其助手對(duì)操作質(zhì)量進(jìn),并接受質(zhì)檢科派駐的 QA、的質(zhì)量檢驗(yàn)縫制召集有關(guān)作業(yè)組召開(kāi)產(chǎn)前會(huì)議,消化工藝科下達(dá)的工藝指令文法,填制崗位作業(yè)指令;標(biāo)準(zhǔn)才允許進(jìn)入大貨生產(chǎn);縫制車間作業(yè)規(guī)程生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)程序中的縫制檢驗(yàn)款的要求,實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程質(zhì)量。后整遇到新布料產(chǎn)品時(shí)廢料組織產(chǎn)前技術(shù)練習(xí)版/修頁(yè)版/修頁(yè)碼:第5頁(yè),共7經(jīng)考評(píng)達(dá)標(biāo)后投入生對(duì)縫制車間傳遞下來(lái)的首件進(jìn)行開(kāi)產(chǎn)前 后整車間自查,質(zhì)檢科 復(fù)查,送業(yè)務(wù)部核準(zhǔn);續(xù)填“開(kāi)產(chǎn)首件 審表開(kāi)產(chǎn)首三件 責(zé)任 到人;過(guò)程查驗(yàn)中要揀出廢次品,并實(shí)行標(biāo)識(shí)和登按后整

4、車間作業(yè)規(guī)程生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)程序中的后整款,實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量。生產(chǎn) 之間、工廠部指定的關(guān)鍵工序完成之后,外發(fā)加工的半成后整車間生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)部門應(yīng)妥善安排上報(bào)計(jì)劃調(diào)整表,并如實(shí)上報(bào)變更損失。生產(chǎn)設(shè)備的控按照設(shè)備管理程序的規(guī)定執(zhí)行安全生產(chǎn)的控按照安全生產(chǎn)程序的規(guī)定執(zhí)行其他規(guī)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的確認(rèn),并按規(guī)定的方法對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)量 。入下道工序,檢驗(yàn)合格的成品才能包裝入庫(kù)。4.5.3 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品,按不合格品控制程序處版/修頁(yè)版/修頁(yè)碼:第6頁(yè),共7相關(guān)合同管理制度采購(gòu)控制程序申購(gòu)管理程序生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)程設(shè)備管理程序樣辦制作控制程技術(shù)科作業(yè)規(guī)程工藝科作業(yè)規(guī)程質(zhì)檢科作業(yè)規(guī)程前準(zhǔn)備車間作業(yè)規(guī)程縫制車間作業(yè)規(guī)程后整車間作業(yè)規(guī)程安全生產(chǎn)規(guī)程量規(guī)儀器校正及管理規(guī)則產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與可追溯性管理規(guī)不合格品控制程序表試制通大貨生產(chǎn)通知布輔料準(zhǔn)備生產(chǎn)調(diào)生產(chǎn)求助項(xiàng)目前準(zhǔn)備車間生產(chǎn)通知縫制生產(chǎn)通知外協(xié)件到貨排版/修頁(yè)

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