信息化背景下的建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新畢業(yè)論文

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）報(bào)告題 目 學(xué) 院 學(xué) 院 專 業(yè) 學(xué)生姓名 學(xué) 號(hào) 年級(jí) 級(jí) 指導(dǎo)教師 畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)學(xué)生姓名： xx填寫(xiě) 學(xué)號(hào)： xx填寫(xiě) 專業(yè)： xx填寫(xiě) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 指導(dǎo)教師意見(jiàn)：（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫(xiě)作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。） 指導(dǎo)教師結(jié)論： （合格、不合格）指導(dǎo)教師姓名所在單位指導(dǎo)時(shí)間畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱教師評(píng)閱意見(jiàn)表 學(xué)生姓名： xx填寫(xiě) 學(xué)號(hào)： xx填寫(xiě) 專業(yè)： xx填寫(xiě) 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究 評(píng)閱意見(jiàn)：

2、（請(qǐng)對(duì)論文的學(xué)術(shù)水平做出簡(jiǎn)要評(píng)述。包括選題意義；文獻(xiàn)資料的掌握；所用資料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算數(shù)據(jù)的可靠性；寫(xiě)作規(guī)范和邏輯性；文獻(xiàn)引用的規(guī)范性等。還須明確指出論文中存在的問(wèn)題和不足之處。）修改意見(jiàn)：（針對(duì)上面提出的問(wèn)題和不足之處提出具體修改意見(jiàn)。評(píng)閱成績(jī)合格，并可不用修改直接參加答辯的不必填此意見(jiàn)。）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）評(píng)閱成績(jī) （百分制）： 評(píng)閱結(jié)論： （同意答辯、不同意答辯、修改后答辯）評(píng)閱人姓名所在單位評(píng)閱時(shí)間論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本人所呈交的本科畢業(yè)論文農(nóng)村宅基地測(cè)量技術(shù)研究，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。論文中引用他人的文獻(xiàn)、資料均已明確注出，論文中的結(jié)論和結(jié)果為本人

3、獨(dú)立完成，不包含他人成果及使用過(guò)的材料。對(duì)論文的完成提供過(guò)幫助的有關(guān)人員已在文中說(shuō)明并致以謝意。本人所呈交的本科畢業(yè)論文沒(méi)有違反學(xué)術(shù)道德和學(xué)術(shù)規(guī)范，沒(méi)有侵權(quán)行為，并愿意承擔(dān)由此而產(chǎn)生的法律責(zé)任和法律后果。 論文作者（簽字）： xx填寫(xiě)日期：xx填寫(xiě)年月日題目：信息化背景下的建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新陳雷鳴摘要：隨著我國(guó)建筑領(lǐng)域現(xiàn)代化程度的日漸提升，與之存在緊密聯(lián)系的信息化技術(shù)、智能化技術(shù)的應(yīng)用也逐漸發(fā)展成為決定建筑工程建設(shè)質(zhì)量與效益的關(guān)鍵要素，基于對(duì)這些技術(shù)的運(yùn)用，促使建筑行業(yè)獲得了更為穩(wěn)定的發(fā)展。在信息時(shí)代背景下，建筑公司應(yīng)當(dāng)持續(xù)強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)行信息化管理，改進(jìn)信息化管理模式，進(jìn)而使建

4、筑行業(yè)管理水平有效提高。關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程;管理;現(xiàn)狀;創(chuàng)新信息技術(shù)在建筑行業(yè)中的運(yùn)用至今已經(jīng)有長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的歷史，而且逐漸在社會(huì)各界推廣應(yīng)用開(kāi)來(lái)。不過(guò)目前國(guó)內(nèi)建筑工程的信息化管理水平依舊在摸索階段，對(duì)于各種先進(jìn)、優(yōu)秀的信息化管理模式并沒(méi)有在實(shí)際工作中得到充分應(yīng)用，不僅導(dǎo)致信息化管理本身具有的優(yōu)勢(shì)不能得到體現(xiàn)，同時(shí)更影響信息技術(shù)在建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)新。1信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀1.1信息化管理水平存在差異在建筑項(xiàng)目的管理工作中融入信息技術(shù)，主要是借助高性能的計(jì)算機(jī)工具來(lái)對(duì)建筑項(xiàng)目從整體角度實(shí)行全面控制，通過(guò)運(yùn)用計(jì)算機(jī)平臺(tái)系統(tǒng)所具備的整合控制功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的全方位管控，

5、這樣方可為建筑項(xiàng)目信息化管理奠定新的基礎(chǔ)。這是借助信息化管理來(lái)提升工程管理覆蓋范圍的特殊優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是朝著信息化管理方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型的突破難關(guān)。建筑項(xiàng)目管理信息化同時(shí)也是目前實(shí)行統(tǒng)計(jì)管理的關(guān)鍵內(nèi)容，通過(guò)強(qiáng)化應(yīng)用軟件的使用，減小工作流動(dòng)性與工作人員專業(yè)素養(yǎng)對(duì)建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量的影響程度1。從綜合管理層面來(lái)看，有關(guān)單位無(wú)法基于計(jì)算人員控制與專業(yè)管理軟件的運(yùn)用讓工程項(xiàng)目信息化程度得到提高，進(jìn)而帶來(lái)管理水平的差異，同時(shí)也是管理人員和專業(yè)軟件間不能進(jìn)行順利互動(dòng)，進(jìn)而提高建筑項(xiàng)目管理難度的直觀體現(xiàn)。1.2建筑工程管理信息化的應(yīng)用范圍亟需拓展建筑工程施工管理工作復(fù)雜程度較高，尤其是當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑項(xiàng)目規(guī)模持續(xù)增大以及

6、技術(shù)要求愈來(lái)愈高的背景下，愈發(fā)使得施工管理工作更加復(fù)雜。這便需要公司創(chuàng)建健全的信息化管理系統(tǒng)，保證系統(tǒng)模塊能夠?qū)⒐こ坦芾砉ぷ魉鶢可娴降拿宽?xiàng)內(nèi)容都涵蓋在內(nèi)，并且還需要強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目后期的監(jiān)測(cè)管理工作。此外，也對(duì)于擴(kuò)展建筑項(xiàng)目管理中信息化技術(shù)的運(yùn)用范圍有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。1.3沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的信息化管理系統(tǒng)目前建筑公司十分關(guān)鍵信息化資源的整合、共享，許多公司認(rèn)為“需要將創(chuàng)新作為源動(dòng)力，將整合為主要措施，將實(shí)際運(yùn)用作為核心，通過(guò)對(duì)信息技術(shù)的深化運(yùn)用，達(dá)成對(duì)建筑管理信息化資源的共用共享，帶動(dòng)業(yè)務(wù)應(yīng)用更加協(xié)調(diào)”，從而把數(shù)據(jù)整合與共享作為核心任務(wù)之一。但是建筑公司信息數(shù)據(jù)不規(guī)范統(tǒng)一的狀況依舊頻繁出現(xiàn)，許多數(shù)

7、據(jù)分散存儲(chǔ)于不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)，同時(shí)每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)均是按照自身需求，各自選取自認(rèn)為適宜的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，構(gòu)建出對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)以及模型，因此，即便是同一項(xiàng)數(shù)據(jù)，當(dāng)其在不同系統(tǒng)中也會(huì)存在差異，未能形成“一數(shù)一源”，這就使得在建筑項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)于信息資源的交換、應(yīng)用效率較低。2信息化背景下的建筑工程管理創(chuàng)新2.1創(chuàng)新建筑工程管理技術(shù)手段提高建筑項(xiàng)目管理效率最為重要的便是針對(duì)自身管理技術(shù)措施實(shí)行合理的創(chuàng)新與改進(jìn)，將當(dāng)前國(guó)內(nèi)前端、先進(jìn)的信息技術(shù)合理融入在管理工作中，注重對(duì)于建筑項(xiàng)目管理信息化設(shè)施的建設(shè)，進(jìn)而讓其管理效率與質(zhì)量均獲得有效提高。為此，目前建筑公司在具體實(shí)行工程管理工作時(shí)也可將BIM技術(shù)有機(jī)融入其中，

8、同時(shí)利用BIM技術(shù)將每一管理部門(mén)與參建單位集中起來(lái)，做到對(duì)信息資源的共用共享，并且也可以及時(shí)、便利地開(kāi)展討論，及時(shí)將施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)協(xié)同予以處理2。另外，有關(guān)管理人員也可借助BIM技術(shù)建設(shè)出三維立體模型，同時(shí)結(jié)合碰撞技術(shù)來(lái)對(duì)建筑項(xiàng)目施工方案予以檢測(cè)，如此一來(lái)便能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)其中的缺陷問(wèn)題，同時(shí)對(duì)于此處缺陷進(jìn)行科學(xué)地處理。另外，建筑公司還可以技術(shù)信息技術(shù)的利用創(chuàng)建一個(gè)完善的信息監(jiān)督管理機(jī)制，對(duì)施工流程進(jìn)行全面監(jiān)控管理，防止發(fā)生因?yàn)楣芾聿患皶r(shí)而使得問(wèn)題惡化的狀況。2.2搭建信息平臺(tái)，強(qiáng)化研發(fā)力度2.2.1搭建科學(xué)合理的信息管理平臺(tái)在現(xiàn)代化建筑工程的管理工作中，應(yīng)當(dāng)選取和公司自身發(fā)展相匹

9、配的管理系統(tǒng)，根據(jù)項(xiàng)目管理內(nèi)容、需要等作出適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化，構(gòu)建合適的信息化運(yùn)用軟件。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息化管理平臺(tái)和系統(tǒng)，并制定長(zhǎng)期信息化發(fā)展計(jì)劃。在進(jìn)行建筑項(xiàng)目管理時(shí)，可把科學(xué)合理的管理平臺(tái)作為建筑項(xiàng)目管理的支撐基礎(chǔ)，將交互信息數(shù)據(jù)導(dǎo)入其中，建立建筑模型，按照工程項(xiàng)目建設(shè)需求，優(yōu)化信息化管理體系與系統(tǒng)化管理平臺(tái)。建筑項(xiàng)目的管理工作應(yīng)當(dāng)始終遵從建筑生命學(xué)科的理論知識(shí)，將各個(gè)參與方集中起來(lái)，共同協(xié)商、探討管理方案的優(yōu)化調(diào)整，做到對(duì)數(shù)據(jù)的全面共享以及管理工作的統(tǒng)籌把控。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)把信息化管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期研究任務(wù)，而非只是注重短期效果。建筑企業(yè)的信息化管理水平愈高，技術(shù)能力愈先進(jìn)，那么管理水平、工

10、作效率也將不斷提升，更能適應(yīng)當(dāng)代建筑行業(yè)發(fā)展的需求與趨向，能夠?qū)ζ涑?xiě)管理質(zhì)量的提高起到關(guān)鍵作用3。2.2.2加強(qiáng)BIM信息化建設(shè)與管理系統(tǒng)在建筑管理中的應(yīng)用BIM模型能夠在建筑工程建設(shè)初期階段對(duì)于各專業(yè)的碰撞問(wèn)題加以檢查與協(xié)調(diào)，得到相應(yīng)的解決方案，同時(shí)其還能夠處理各方面設(shè)計(jì)內(nèi)容間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，比如，電梯井的設(shè)置和其他設(shè)計(jì)與凈空要求之間的協(xié)調(diào)處理、防火分區(qū)和其他設(shè)計(jì)內(nèi)容間的協(xié)調(diào)控制、地下排水安排和其他方面的設(shè)計(jì)安排之間的協(xié)調(diào)，從而讓整個(gè)建筑工程建設(shè)工作有序、規(guī)范地開(kāi)展。在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)BIM技術(shù)所具備的模擬性特征的充分發(fā)揮。比如，節(jié)能設(shè)計(jì)模擬、緊急逃生模擬、日照模擬、熱量傳輸模擬等。而在招

11、投標(biāo)以及施工環(huán)節(jié)可實(shí)行4D模擬，按照施工的組織設(shè)計(jì)來(lái)對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行模擬，進(jìn)而明確施工方案，為施工作業(yè)提供正確指導(dǎo)。在后期運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，也可通過(guò)對(duì)日常緊急狀況處理方法的模擬，來(lái)對(duì)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案加以修正調(diào)整。2.2.3構(gòu)建建筑企業(yè)信息數(shù)據(jù)整合共享平臺(tái)通過(guò)構(gòu)建數(shù)據(jù)整合共享平臺(tái)能夠破除原有不同應(yīng)用系統(tǒng)之間存在的壁壘，從而以管理流程與基礎(chǔ)信息兩大層面對(duì)當(dāng)前數(shù)據(jù)資源實(shí)行盤(pán)點(diǎn)分析，依照現(xiàn)代數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)思維體系，來(lái)對(duì)各種來(lái)源的異構(gòu)數(shù)據(jù)加以集中，達(dá)成對(duì)數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)、整合、運(yùn)用、統(tǒng)籌分析，更好的滿足多級(jí)、多業(yè)務(wù)信息實(shí)時(shí)、高速的交換使用，對(duì)于消息進(jìn)行及時(shí)處理，做到對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的實(shí)時(shí)更新，把現(xiàn)有數(shù)據(jù)信息整理成果以可視化的

12、形式體現(xiàn)，使得各個(gè)部門(mén)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求均能夠全面掌握自身數(shù)據(jù)資源現(xiàn)狀，進(jìn)而促使建筑工程管理多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)資源的有效整合4。2.3項(xiàng)目核心工程供應(yīng)鏈成本控制2.3.1強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理意識(shí)，樹(shù)立成本全過(guò)程管控思維供應(yīng)鏈管理人員可以把以工程項(xiàng)目為核心的供應(yīng)鏈管理細(xì)分為消耗供應(yīng)與輸入供應(yīng)兩大方面實(shí)行集中化管理，前者主要涵蓋了下游的勞務(wù)、材料與設(shè)備供應(yīng)，后者則是包括源自上游的資金與設(shè)計(jì)供應(yīng)?；诔杀究刂普w目標(biāo)來(lái)對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)實(shí)行全過(guò)程管控，嚴(yán)格把控好目標(biāo)成本管理工作，把供應(yīng)鏈全局成本牢牢限制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)，這樣能對(duì)建筑項(xiàng)目造價(jià)的優(yōu)化起到重要作用。并且把供應(yīng)鏈細(xì)分成兩個(gè)方面實(shí)行管理，有利于對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行針

13、對(duì)性分析，提高總承包服務(wù)質(zhì)量。2.3.2嚴(yán)控物流供應(yīng)鏈建設(shè)，健全信息共享機(jī)制處于消耗供應(yīng)下的勞務(wù)、材料與設(shè)備供應(yīng)管理中，確保及時(shí)流通是十分重要的一項(xiàng)任務(wù)，有利于對(duì)工程進(jìn)度的牢牢把控，同時(shí)還能避免人力和物力資源的不必要浪費(fèi)，提升資金的利用率。若想確保物流及時(shí)供應(yīng)，就應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建完善的施工信息共享制度，當(dāng)前BIM信息技術(shù)的日趨成熟為建筑施工中的信息共享制度的構(gòu)建起到了強(qiáng)大的技術(shù)支持，已經(jīng)成為建筑行業(yè)中的主流探討問(wèn)題。2.3.3建筑施工項(xiàng)目物資采購(gòu)信息化對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，物資采購(gòu)管理工作若是只采取人工模式加以管控，則無(wú)法取得良好的管理效果，為此，可在管理系統(tǒng)中構(gòu)建物資供應(yīng)方的報(bào)價(jià)模塊，將物資供應(yīng)方對(duì)

14、于不同工程項(xiàng)目的詳細(xì)報(bào)價(jià)在系統(tǒng)內(nèi)予以公開(kāi)呈現(xiàn)，如此便能為物資采購(gòu)工作提供價(jià)格方面的參考。另外，還應(yīng)當(dāng)定期整理統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)物資采購(gòu)入庫(kù)的詳細(xì)單價(jià)以及要求使用此項(xiàng)物資的項(xiàng)目，如此便能讓不同項(xiàng)目間彼此熟悉施工材料采購(gòu)的具體價(jià)格額度，同時(shí)督促各個(gè)項(xiàng)目盡可能降低物資采購(gòu)成本的投入水平。此外，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)帶頭建設(shè)物資采購(gòu)合同標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的文本庫(kù)，防止在進(jìn)行合同簽訂過(guò)程中出現(xiàn)不規(guī)范或者缺項(xiàng)漏項(xiàng)等情況，使得合同管理發(fā)揮有效的作用，也讓合同簽訂質(zhì)量與速度得到提高5。而各個(gè)項(xiàng)目也要將需要簽訂的合同輸入至系統(tǒng)內(nèi)，并傳輸?shù)焦竟芾砜刂浦行?，如此一?lái)當(dāng)公司未進(jìn)行合同會(huì)簽之前便可以清楚了解詳細(xì)的合同內(nèi)容，從而及時(shí)針對(duì)合同中的漏

15、洞與問(wèn)題提出修改意見(jiàn)。并且物資管理人員也可以在本地管理系統(tǒng)內(nèi)查閱每一項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)采購(gòu)合同，以此為后續(xù)合同的簽訂起到一定的參考作用。每一合同都要在“執(zhí)行情況”這一欄內(nèi)詳細(xì)填寫(xiě)合同具體執(zhí)行與履約狀況，只有做到以規(guī)范化的行為方式來(lái)簽訂合同，才能更好地避免產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)。3結(jié)語(yǔ)目前，在建筑工程的信息化管理工作依舊存在較多問(wèn)題，為了更好的滿足時(shí)代發(fā)展需求，應(yīng)當(dāng)在軟件層面對(duì)管理對(duì)象加以控制、對(duì)數(shù)據(jù)信息加以分析和處理?；诖朔N管理方式，能夠?qū)芾砉ぷ鞯拿宽?xiàng)內(nèi)容實(shí)行數(shù)字化整理，基于對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)的結(jié)合運(yùn)用，可以為促使建筑項(xiàng)目的一體化發(fā)展起到幫助作用，讓建筑工程管理工作更加可靠、更加規(guī)范。參考文獻(xiàn)1劉沁峰.信息化

16、背景下的建筑工程管理問(wèn)題研究J.建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)，2020，47（13）：77-78.2李蕾.探究信息化背景下的建筑工程管理J.磚瓦，2020（4）：94+96.3張新桂.信息化背景下的建筑工程管理探討J.工程技術(shù)研究，2019，4（16）：146-147.4林高音.信息化背景下的現(xiàn)代建筑工程管理優(yōu)化措施探討J.綠色環(huán)保建材，2019（5）：199-200.5張鋒.信息化背景下建筑工程管理現(xiàn)狀與創(chuàng)新探討J.中國(guó)住宅設(shè)施，2018（6）：117-118.TheStatusQuoandInnovationofConstructionEngineeringManagementUndertheBackgr

17、oundofInformationizationCHENLeiming（GuangzhouEngineeringGeneralContractingGroupCo.，Ltd.，GuangzhouGuangdong510000）Abstract：Withthegradualimprovementofthemodernizationoftheconstructionfieldinmycountry，theapplicationofinformationtechnologyandintelligenttechnologythatarecloselyrelatedtoithasgraduallydevelopedintothekeyelementsthatdeterminethequalityandefficiencyofconstructionprojects.Basedontheapplicationofthesetechnologies，Promotetheconstructionindustrytoobtainmorestabledevelopment.InNingxiaintheinformationage，constructioncom