質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系和技術(shù)措施方案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)措施質(zhì)量目標(biāo)宗旨：樹立“質(zhì)量就是生命，業(yè)主就是上帝”的概念，創(chuàng)優(yōu)良且達(dá)標(biāo)工程。本工程質(zhì)量目標(biāo)及分期目標(biāo)一覽表質(zhì)量總目標(biāo)竣工驗(yàn)收單位工程合格率100%，優(yōu)良率97%質(zhì)量分解目標(biāo)杜絕重大質(zhì)量事故滿足國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率98%工程移交資料完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、滿足工程歸檔要求質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 技術(shù)員質(zhì)量員施工三隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)

2、檢員員施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員員項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)按照公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)建立本工程的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量部門和人員有效的開展工作。保證業(yè)主和監(jiān)理工程師有關(guān)質(zhì)量的任何指令能貫徹執(zhí)行。保證施工過(guò)程所需資源的優(yōu)化配置。項(xiàng)目總工質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量體系的正常有效運(yùn)行，在技術(shù)質(zhì)量管理上全面貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃。組織編寫、審定、批準(zhǔn)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量和技術(shù)文件。對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。工程管理部質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)工程質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，制定工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則。負(fù)責(zé)工程原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢

3、驗(yàn)和評(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量等方面信息的搜集、識(shí)別等工作；發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)組織評(píng)審、調(diào)查、分析，對(duì)己發(fā)生的和潛存的質(zhì)量問(wèn)題，制定糾正和預(yù)防措施。參加分部工程的中間驗(yàn)收。負(fù)責(zé)和監(jiān)理工程師的聯(lián)系工作，對(duì)其工作提供便利；聽取監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量工作的意見(jiàn)和建議。施工隊(duì)長(zhǎng)兼職質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的工作指令。督促施工人員及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地填寫施工記錄。保證施工中執(zhí)行設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理制度和技術(shù)措施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作在施工隊(duì)的有效落實(shí)。負(fù)責(zé)組織本施工隊(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料檢驗(yàn)，不合格品退回材料站。質(zhì)量管理的措施質(zhì)量管理措施結(jié)合工程

4、情況，按照輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）制定質(zhì)量保證措施，進(jìn)一步明確各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)35kV-500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）及與工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)施工過(guò)程中，堅(jiān)持“顧客至上，質(zhì)量第一”的方針，為顧客做好施工前、施工中、竣工后服務(wù)。由項(xiàng)目部提供的塔材、等實(shí)物的產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交接，切實(shí)把好材料質(zhì)量關(guān)，以保證工程質(zhì)量。自購(gòu)的材料、原材料，要有完整的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告等足以證明其質(zhì)量的文件，并妥善保管。待竣工時(shí)向項(xiàng)目部移交。檢驗(yàn)中

5、發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)隔離作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。制定施工方案時(shí)從技術(shù)上保證質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級(jí)管理的規(guī)定，依照責(zé)權(quán)利相結(jié)構(gòu)的原則，把個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益與工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，對(duì)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)強(qiáng)化工序控制，加強(qiáng)質(zhì)量保證的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理，落實(shí)三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，考試合格，執(zhí)證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。施工及質(zhì)量記錄，堅(jiān)持誰(shuí)施工誰(shuí)填寫，填寫人和審核人對(duì)施工記錄的及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。按照110-500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范、輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）及與工程質(zhì)量有關(guān)的其他現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或電力行業(yè)

6、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)的要求和項(xiàng)目部依據(jù)合同簽發(fā)的指令施工，隨時(shí)接受并積極配合項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師和其代表對(duì)工程的質(zhì)量檢查，認(rèn)真聽取意見(jiàn)并及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量管理工作，為檢查、檢驗(yàn)提供便利條件。隱蔽工程具備覆蓋條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位，自檢合格后，在隱蔽或進(jìn)行中間驗(yàn)收48h前通知項(xiàng)目部，準(zhǔn)確驗(yàn)收記錄，通知包括自檢記錄、隱蔽驗(yàn)收的內(nèi)容，驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。并對(duì)項(xiàng)目部的檢查提供必要的手段和工具。驗(yàn)收合格、項(xiàng)目部在驗(yàn)收記錄上簽字后，方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。對(duì)己完工且具備中間驗(yàn)收條件的分部工程，應(yīng)提前書面通知項(xiàng)目部驗(yàn)收，并準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄，通知驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)并附上自檢記錄。經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)項(xiàng)目部工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方

7、能進(jìn)行下一道工序的施工。材料質(zhì)量控制措施按照程序文件的規(guī)定，對(duì)工程自購(gòu)材料分供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定。工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、混凝土試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到具有資質(zhì)的專業(yè)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師審查。工程的自購(gòu)材料必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)報(bào)告，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。金具必須在項(xiàng)目法人指定供貨廠家范圍內(nèi)采購(gòu)。由項(xiàng)目法人提供的材料，由材料管理按照公司程序文件中顧客財(cái)產(chǎn)的控制程序的要求進(jìn)行控制，并按規(guī)定標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并做好隔離和不合格品標(biāo)示，做好書面記錄。項(xiàng)目

8、法人供應(yīng)材料的產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交換。質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)送電線路施工中必須執(zhí)行以下質(zhì)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（2005年版）。35kV-500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程（DL/T5168-2002）。螺栓緊固質(zhì)量控制措施為了保證螺栓的緊固力矩達(dá)到設(shè)計(jì)要求，應(yīng)預(yù)先對(duì)力矩扳手進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證其準(zhǔn)確性。為保證鐵塔螺栓的緊固率和構(gòu)件起吊過(guò)程中不變形，在地面組裝的構(gòu)件，必須在地面將螺栓全部緊固并用力矩扳手檢測(cè)。組立完成后用力矩扳手逐個(gè)進(jìn)行復(fù)查，保證緊固力矩一致性，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。架線完工后，對(duì)鐵塔螺栓全部復(fù)緊一遍。導(dǎo)線馳度控制措施按照施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定合

9、理選擇觀測(cè)檔，根據(jù)不同觀測(cè)檔不同情況選擇合適的觀測(cè)方法。觀測(cè)弧垂時(shí)的溫度要在觀測(cè)檔內(nèi)實(shí)測(cè)。為提高觀測(cè)精度，采用馳度觀測(cè)儀進(jìn)行馳度觀測(cè)。直線通過(guò)的轉(zhuǎn)角塔滑車的懸掛位置，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，選擇可行的懸掛方 式和位置。放線過(guò)程中，嚴(yán)禁出現(xiàn)打死彎現(xiàn)象，并保證光纜的彎曲半徑不小于產(chǎn)品或設(shè)計(jì)要求彎曲半徑，在緊線操作及光纜處理過(guò)程中要避免損傷OPGW光纜，安裝中要避免光纜過(guò)度彎曲并防止擠壓。展放過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常檢查張力和彎曲半徑是否超過(guò)最大牽引張力和最小彎曲半徑的推薦值。安裝過(guò)程中，若有供貨方的施工現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，要按施工督導(dǎo)的指導(dǎo)進(jìn)行。牽放過(guò)程中每個(gè)塔位均需設(shè)監(jiān)護(hù)人，同時(shí)保證信號(hào)暢通，沿線護(hù)線人員要盡職盡責(zé)，嚴(yán)防導(dǎo)線

10、掉槽，損傷導(dǎo)線，山區(qū)施工還應(yīng)采取在凸出地方加墊木杠或軟物等措施防止導(dǎo)線的磨損。在緊線完畢、牽張揚(yáng)兩側(cè)耐張塔上安裝完耐張線夾后，處理余纜時(shí)要小心進(jìn)行，將接續(xù)塔上的導(dǎo)線引下余線盤好放置于塔上安全位置，并用遮雨布包裹線盤，用尼龍繩捆好臨時(shí)固定于塔上，防止人為損壞、偷盜。 牽放過(guò)程中在滿足控制張力要求的同時(shí)，應(yīng)盡量降低牽引力，牽張力越低越好。計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞在工程開工前7日內(nèi)，向項(xiàng)目部提交的文件。綜合的和詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，該進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合監(jiān)理工程師提出的一級(jí)或二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃要求。擬用于該工程的施工機(jī)具清單?，F(xiàn)場(chǎng)管理組織和人員安排；勞動(dòng)力和管理人員需求計(jì)劃。提交進(jìn)度計(jì)劃在合

11、同簽訂后10天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交進(jìn)度計(jì)劃（包括總進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃），以取得批準(zhǔn)。需提交的資金流量估算表每月的25日，向，向項(xiàng)目部報(bào)送的進(jìn)度資料。當(dāng)期工程形象進(jìn)度表完成投資額統(tǒng)計(jì)表價(jià)款結(jié)算單申請(qǐng)支付進(jìn)度款根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行的全部工程的價(jià)值。承包商認(rèn)為按合同應(yīng)付給的任何追加款項(xiàng)。信息管理信息管理的目標(biāo)保證信息可靠、快速、準(zhǔn)確的流通和傳遞，充分發(fā)揮信息的引導(dǎo)作用，提高工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)。信息管理的措施設(shè)專崗、專人和計(jì)算機(jī)，向項(xiàng)目部提供報(bào)表，也可利用計(jì)算機(jī)通過(guò)電話線聯(lián)網(wǎng)，直接向部提交的文件傳遞數(shù)據(jù)。施工實(shí)際工程量完成情況統(tǒng)一計(jì)劃報(bào)表，形象進(jìn)度情況應(yīng)與投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致。施工質(zhì)量狀況報(bào)表，應(yīng)反映報(bào)告期內(nèi)的施工質(zhì)量狀況，存在的問(wèn)題和采取的措施。物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表，應(yīng)反映各種材料運(yùn)輸、到貨情況、質(zhì)量狀況，是否滿足施工要求以及存在的問(wèn)題。各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料均實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，書面資料和軟盤同時(shí)提交給項(xiàng)目部。竣工資料及施工記錄的移