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文檔簡(jiǎn)介
1、內(nèi)容目錄 HYPERLINK l _TOC_250009 美股 70 年代“漂亮 50”的現(xiàn)狀 4 HYPERLINK l _TOC_250008 美股 70 年代“漂亮 50”起落的真相 5 HYPERLINK l _TOC_250007 70 年代,殺估值階段,哪些行業(yè)和個(gè)股有超額表現(xiàn)? 7 HYPERLINK l _TOC_250006 80 年代之后,“漂亮 50”迎來 30 年長(zhǎng)牛 9 HYPERLINK l _TOC_250005 緣何 30 年長(zhǎng)牛三個(gè)正向案例 11 HYPERLINK l _TOC_250004 第一級(jí)跨越:70S-80S 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷 12 HYPERLIN
2、K l _TOC_250003 第二級(jí)跨越:80S-90S 行業(yè)集中度的提升 13 HYPERLINK l _TOC_250002 第三級(jí)跨越:90S-00S 全球化的擴(kuò)張 15緣何 30 年長(zhǎng)牛三個(gè)反向案例 17IBM:曾經(jīng)的藍(lán)色巨人 17 HYPERLINK l _TOC_250001 柯達(dá):戰(zhàn)勝了對(duì)手,輸給了自己 18西爾斯:美國(guó)百貨業(yè)的百年“混戰(zhàn)” 19 HYPERLINK l _TOC_250000 附:典型“漂亮 50”公司的盈利估值拆分 22圖表目錄圖 1:美股“漂亮 50”的現(xiàn)狀 4圖 2:70 年代“漂亮 50”的起落 6圖 3:“漂亮 50”的真實(shí)起點(diǎn)可以往前追溯至 196
3、5 年 6圖 4:70 年代中后期漂亮 50 主要靠盈利增長(zhǎng)來消化估值 7圖 5:70 年代,殺估值階段,行業(yè)的漲跌幅表現(xiàn) 7圖 6:70 年代以來各階段,漂亮 50 的漲跌、估值、盈利 8圖 7:1980-2010 年,30 年期間,漂亮 50 僅在 4 個(gè)年份跑輸標(biāo)普 500 9圖 8:漂亮 50 的年度上漲概率在 60-65,年度平均漲幅 15 10圖 9:漂亮 50 整體超額收益高的年份,主要分布在 80 年代和 90 年代 10圖 10:盈利能力(高 ROE)是漂亮 50 長(zhǎng)期取勝的關(guān)鍵 11圖 11:“漂亮 50”中三個(gè)正向案例和三個(gè)反向案例 11圖 12:1950-2018 年美
4、股各行業(yè)增加值占 GDP 的比重 12圖 13:二戰(zhàn)后的嬰兒潮帶來的人口紅利 12圖 14:80-90 年代,通脹回落,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng) 12圖 15:人均 GDP 破萬(wàn):美 1978 年、日 1981 年、中 2019 年 13圖 16:60-00 年代,美國(guó)居民消費(fèi)支出占 GDP 比重持續(xù)向上 13圖 17:美國(guó)各行業(yè)營(yíng)收 CR10 變化(SIC 行業(yè)分類) 13圖 18:“漂亮 50”中現(xiàn)存的 16 家世界 500 強(qiáng)公司 14圖 19:美國(guó) 電氣機(jī)械及器材制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比 15圖 20:美國(guó) 化工制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比 15圖 21:美國(guó) 食品制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比 15圖
5、 22:美國(guó) 醫(yī)藥制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比 15圖 23:美國(guó)各行業(yè)典型的龍頭公司的 PE、ROE、海外收入占比與長(zhǎng)期漲幅 16圖 24:【可口可樂】海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比與 ROE 16圖 25:【麥當(dāng)勞】海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比與 ROE 16圖 26:【3M】海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比與 ROE 17圖 27:【強(qiáng)生】海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比與 ROE 17圖 28:70 年代至今,【IBM】的盈利估值拆分 17圖 29:科技周期更迭(PC-移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-AIoT) 18圖 30:美股各個(gè)時(shí)代,科技行業(yè)營(yíng)收前 10 的上市公司 18圖 31:70 年代至今,【柯達(dá)】的盈利估值拆分 19圖 32:70 年代至今,西爾斯、沃
6、爾瑪?shù)臓I(yíng)收角逐 19圖 33:70 年代至今,【西爾斯】的盈利估值拆分 20圖 34:70 年代至今,【沃爾瑪】的盈利估值拆分 20圖 35:70 年代至今,【麥當(dāng)勞】的盈利估值拆分 22圖 36:70 年代至今,【強(qiáng)生】的盈利估值拆分 22圖 37:70 年代至今,【可口可樂】的盈利估值拆分 22圖 38:70 年代至今,【默克】的盈利估值拆分 23圖 39:70 年代至今,【輝瑞】的盈利估值拆分 23圖 40:70 年代至今,【3M】的盈利估值拆分 24圖 41:70 年代至今,【迪士尼】的盈利估值拆分 24圖 42:70 年代至今,【寶潔】的盈利估值拆分 24圖 43:70 年代至今,【
7、通用電氣】的盈利估值拆分 25在50 年復(fù)盤:美股的詩(shī)和遠(yuǎn)方如何消化高估值、漂亮 50:泡沫為何破滅?之后又為何能跑贏 30 年等報(bào)告中,關(guān)于“漂亮 50”的起落,我們有幾個(gè)核心結(jié)論:“漂亮 50”緣于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和消費(fèi)升級(jí)(分子驅(qū)動(dòng)),階段破滅于利率的大幅攀升(分母壓制),而估值消化主要靠盈利的持續(xù)增長(zhǎng); 70 年代后期開始,“漂亮 50”連續(xù) 30 多年跑贏標(biāo)普 500 指數(shù); 對(duì)于盈利能力較穩(wěn)定的消費(fèi)板塊,宏觀利率(貼現(xiàn)因子)是影響估值起落的重要因素; 當(dāng)前利率環(huán)境與 70 年代不是一個(gè)量級(jí)(70S 的 10 + VS 當(dāng)前美 1.5/中 3.2),權(quán)益估值水平不應(yīng)簡(jiǎn)單對(duì)標(biāo)。在本篇報(bào)告中,我
8、們將進(jìn)一步討論“漂亮 50”:70 年代之后,哪些走出來了?哪些停滯不前?對(duì) A 股的“核心資產(chǎn)”有何啟示?美股 70 年代“漂亮 50”的現(xiàn)狀我們以 Jeremy Siegel 在Valuing Growth Stocks: Revisiting The Nifty Fifty(1998 年)的 “漂亮 50”版本來分析?!捌?50”的行業(yè)分布:大消費(fèi)(可選+必選+醫(yī)療保健)有 31家,工業(yè) 6 家,金融 3 家,能源 3 家,原材料 2 家。若考慮“存續(xù)”和“重組之后存續(xù)”兩種狀態(tài),在能夠查詢到數(shù)據(jù)的 48 家公司中,目前仍有 42 家存續(xù)(27 家存續(xù),15 家重組后存續(xù)),6 家破產(chǎn)
9、。在 27 家主體存續(xù)的公司中,截止 2020 年底,平均市值接近 1300 億美元,且有 16 家位列世界 500 強(qiáng)。重組之后存續(xù)的多家公司也在世界 500 強(qiáng)行列,如:吉列(寶潔)、普強(qiáng)(輝瑞)、惠氏(輝瑞)、先靈葆雅(默克)、旁氏(聯(lián)合利華)、施貴寶(百時(shí)美施貴寶)。圖 1:美股“漂亮 50”的現(xiàn)狀漂亮 50 公司行業(yè)創(chuàng)始上市現(xiàn)狀當(dāng)前市值世界 500 強(qiáng)備注年份(億美元)(2020)強(qiáng)生醫(yī)療保健1886存續(xù)4,143104醫(yī)療保健行業(yè)龍頭寶潔必選消費(fèi)1837存續(xù)3,426156日用品行業(yè)龍頭迪士尼可選消費(fèi)1923存續(xù)3,280150娛樂業(yè)巨頭可口可樂必選消費(fèi)1886存續(xù)2,359335
10、飲料行業(yè)龍頭默克醫(yī)療保健1891存續(xù)2,070256醫(yī)療保健行業(yè)龍頭輝瑞醫(yī)療保健1849存續(xù)2,049215醫(yī)療保健行業(yè)龍頭百事必選消費(fèi)1898存續(xù)2,047160飲料行業(yè)龍頭禮來醫(yī)療保健1876存續(xù)1,616-醫(yī)療保健行業(yè)龍頭麥當(dāng)勞可選消費(fèi)1955存續(xù)1,599-速食品行業(yè)龍頭德州儀器信息技術(shù)1930存續(xù)1,509-模擬半導(dǎo)體巨頭百時(shí)美醫(yī)療保健1887存續(xù)1,378487醫(yī)療保健行業(yè)龍頭菲利浦莫里斯可選消費(fèi)1847存續(xù)1,289421煙草行業(yè)巨頭花旗金融1812存續(xù)1,28470銀行業(yè)龍頭百威英博必選消費(fèi)1852存續(xù)1,142205啤酒行業(yè)龍頭IBM信息技術(shù)1911存續(xù)1,124-IT 界藍(lán)
11、色巨人3M工業(yè)1902存續(xù)1,010389多元制造公司美國(guó)運(yùn)通金融1850存續(xù)973251全球旅游、金融綜合公司通用電氣工業(yè)1892存續(xù)94777多元的科技、金融、工業(yè)巨頭陶氏原材料1897存續(xù)4122832015 年,陶氏和杜邦合并,規(guī)模僅次于巴斯夫百特國(guó)際醫(yī)療保健1931存續(xù)405-醫(yī)療保健行業(yè)龍頭斯倫貝謝能源1927存續(xù)304382油服行業(yè)龍頭哈里伯頓能源1919存續(xù)167-油服行業(yè)龍頭國(guó)際香料香精可選消費(fèi)1958存續(xù)116-美國(guó)最大的香精香料公司國(guó)際電話電報(bào)工業(yè)1921存續(xù)67-80S-90S 整改分拆施樂信息技術(shù)1906存續(xù)46-打印行業(yè)龍頭MGIC 投資金融1957存續(xù)42-美國(guó)最
12、大的私人房貸保險(xiǎn)公司露華濃必選消費(fèi)1932存續(xù)6-日用品行業(yè)公司艾米利航空貨運(yùn)工業(yè)1946重組(存續(xù))-1989 年,被 CF 收購(gòu)安普工業(yè)1941重組(存續(xù))-1999 年,與泰科國(guó)際合并百得可選消費(fèi)1910重組(存續(xù))-2010 年,與史丹利合并組建“史丹利百得”百樂仕信息技術(shù)1886重組(存續(xù))-1986 年,與SPERRY 合并成 UNISYS 公司吉列必選消費(fèi)1901重組(存續(xù))-2005 年,被寶潔收購(gòu)路博潤(rùn)原材料1928重組(存續(xù))-2011 年,被伯克希爾收購(gòu)美國(guó)家用產(chǎn)品(惠氏)醫(yī)療保健1926重組(存續(xù))-2009 年,被輝瑞收購(gòu)美國(guó)醫(yī)療設(shè)備供應(yīng)醫(yī)療保健1922重組(存續(xù))-
13、1985 年,被百特國(guó)際收購(gòu)旁氏必選消費(fèi)1864重組(存續(xù))-1987 年,被聯(lián)合利華收購(gòu)普強(qiáng)醫(yī)療保健1886重組(存續(xù))-2002 年,被輝瑞公司收購(gòu)施貴寶醫(yī)療保健1856重組(存續(xù))-1989 年,和百時(shí)美合并,組成百時(shí)美施貴寶數(shù)字設(shè)備(DEC)信息技術(shù)1957重組(存續(xù))-1998 年,被康柏收購(gòu),2001 年惠普康柏合并先靈葆雅醫(yī)療保健1851重組(存續(xù))-2009 年,被默克公司收購(gòu)休伯萊恩必選消費(fèi)未知重組(存續(xù))-1982 年,被溫斯頓-斯?fàn)柲饭臼召?gòu)雅芳必選消費(fèi)1886重組(存續(xù))-2019 年,被巴西美妝 NATURA&CO 收購(gòu)凱馬特必選消費(fèi)1962重組(破產(chǎn))-2005 年
14、,與西爾斯合并,2018 年,破產(chǎn)施利茨釀酒必選消費(fèi)1850重組(破產(chǎn))-1982 年,被STOH 收購(gòu);1999 年,STOH 破產(chǎn)西爾斯百貨必選消費(fèi)1884重組(破產(chǎn))-2005 年,與凱馬特合并,2018 年,破產(chǎn)伊士曼柯達(dá)可選消費(fèi)1880破產(chǎn)-數(shù)碼影像公司,2013 年破產(chǎn)寶麗來可選消費(fèi)1937破產(chǎn)-快速照相機(jī)生產(chǎn),2011 年破產(chǎn)杰西潘尼可選消費(fèi)1902破產(chǎn)-連鎖百貨,2020 年破產(chǎn)簡(jiǎn)約模式工業(yè)未知未知-未知路易斯安那勘探能源未知未知-未知資料來源:Jeremy Siegel, 1998,Valuing Growth Stocks: Revisiting The Nifty Fif
15、ty,天風(fēng)證券研究所關(guān)于“漂亮 50”樣本及指標(biāo)處理說明:“漂亮 50”中,能夠獲得具體的股價(jià)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)的公司有 45 家?,F(xiàn)仍上市存續(xù)的有 27 家,其余的破產(chǎn)或重組。 個(gè)股股價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化處理:以 1969.12=1.0 為基點(diǎn),通過從 WRDS 數(shù)據(jù)庫(kù)獲取的月度收益率,推算個(gè)股的月頻股價(jià)。 漂亮 50 股價(jià)(凈值)的擬合:以月度為單位,計(jì)算每個(gè)時(shí)點(diǎn)全部成份股的月度平均漲幅,只要未破產(chǎn)或未重組、有價(jià)格數(shù)據(jù)的標(biāo)的,都納入計(jì)算范圍,因此,可以不用考慮幸存者偏差的問題。進(jìn)一步,通過月度平均漲幅,推算漂亮 50 的月頻股價(jià)(凈值)。 漂亮 50 估值和盈利的擬合:漂亮 50 的 PE、PB、ROE
16、、凈利潤(rùn)增速,均取每個(gè)時(shí)點(diǎn)全部成份股的指標(biāo)中位數(shù)。美股 70 年代“漂亮 50”起落的真相總結(jié): 漂亮 50 緣于經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和消費(fèi)繁榮(二戰(zhàn)后嬰兒潮帶來的人口紅利與消費(fèi)需求,60 年代已逐步進(jìn)入消費(fèi)黃金時(shí)期),階段破滅于經(jīng)濟(jì)滯脹與高利率壓制(73-74 年),而估值消化主要靠盈利的持續(xù)高增長(zhǎng)。 70 年代,“漂亮 50”:股價(jià)下跌(1973.9-1974.9,持續(xù) 12 個(gè)月)、相對(duì)跑輸(1973.9-1977.4,持續(xù) 44 個(gè)月)、估值回落(1972.10-1979.12,持續(xù) 87 個(gè)月)。 隨后,“漂亮 50”連續(xù) 30 多年跑贏標(biāo)普 500(1970.01-2020.06,漂亮 5
17、0 +207 倍,標(biāo)普 500 +33 倍)。整個(gè) 70 年代,“漂亮 50”的起落大體上可分為三個(gè)階段: 1970.05-1973.08起跳階段(跑贏標(biāo)普 500 共 40 個(gè)月):漂亮 50 上漲 113,標(biāo)普500 上漲 37通常認(rèn)為的漂亮 50 高光時(shí)刻。但事實(shí)上,漂亮 50 的行情可以從 1965年算起,1965.01-1969.12,漂亮 50 上漲 230,標(biāo)普 500 上漲 9。 1973.09-1977.04估值消化階段(跑輸標(biāo)普 500 共 44 個(gè)月):漂亮 50 漲幅-29,標(biāo)普 500 漲幅-5.5,跑輸了 23。期間,漂亮 50 下跌時(shí)間僅持續(xù) 1 年(1973.9
18、-1974.9)。 1977.05-1979.12蓄力階段(持續(xù)至 2010 年,30 年長(zhǎng)期):漂亮 50 上漲 33,標(biāo)普 500 上漲 9.7。圖 2:70 年代“漂亮 50”的起落2.22.01.81.6漂亮50(全收益,1969.12=1.0)標(biāo)普500凈值(全收益,1969.12=1.0)漂亮50/標(biāo)普500美國(guó):國(guó)債收益率:10年1970.05-1973.08漂亮50上漲 113%標(biāo)普500上漲 37%1973.09-1977.04漂亮50上漲 -29%標(biāo)普500上漲 -5.5%1977.05-1979.12漂亮50上漲 33%標(biāo)普500上漲 9.7%11.0010.009.00
19、1.48.001.21.00.87.006.000.65.00資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。注:采用漂亮 50 的平均月度收益計(jì)算凈值曲線,若標(biāo)的重組或退市,則計(jì)算剩余標(biāo)的的平均收益;下同。圖 3:“漂亮 50”的真實(shí)起點(diǎn)可以往前追溯至 1965 年漂亮50(全收益,1969.12=1.0)漂亮50/標(biāo)普500漂亮50中位數(shù)PE(右軸)1965.01-1969.12漂亮50上漲 230%標(biāo)普500上漲 9%1970年初,漂亮50短暫調(diào)整后,進(jìn)入拔估值階段(70-73年,大家熟知的漂亮50階段)2.01.81.650.045.040.01.435.01.230.01.025.00.820.
20、00.615.00.410.00.25.00.00.0資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。石油危機(jī)引發(fā)的滯脹以及自 1972 年開始回升的 10 年期國(guó)債收益率最終演變成壓制“漂亮 50”估值的重要因素。從 1973 年到 1982 年的十年中,美債收益率從 6飆升到 14,導(dǎo)致“漂亮 50”的估值從最高點(diǎn) 43 倍大幅回落到 9 倍。也就是說,對(duì)于微觀盈利能力較為穩(wěn)定的消費(fèi)板塊,宏觀利率(貼現(xiàn)因子)的變化成為影響估值泡沫的重要因素。拉長(zhǎng)整個(gè) 70 年代來看,除去 1973-1974 年有系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的兩年,其余年份,漂亮 50 主要靠盈利持續(xù)的高增長(zhǎng)來消化估值。另外,需要補(bǔ)充的一點(diǎn)是,當(dāng)前利率
21、環(huán)境與美國(guó) 70 年代不是一個(gè)量級(jí)水平。70 年代,10年期美債利率在 10上下,而當(dāng)前美債利率在 1.5上下,國(guó)內(nèi) 10 年期國(guó)債利率也僅在 3.2上下。貼現(xiàn)率因子的大幅差異,使得當(dāng)前權(quán)益資產(chǎn)的估值水平不應(yīng)簡(jiǎn)單對(duì)標(biāo)美國(guó) 70 年代的水平。那么,對(duì)于 A 股核心資產(chǎn)來說,隨著利率回升,殺估值幅度自然也不會(huì)如美國(guó) 70 年代“漂亮 50”幅度那么大。圖 4:70 年代中后期漂亮 50 主要靠盈利增長(zhǎng)來消化估值漂亮 50標(biāo)普 500年份年漲幅PE盈利增速估值漲幅年漲幅PE盈利增速估值漲幅19702.330.012.2-8.90.118.0-11.211.3197140.237.512.624.41
22、0.817.911.1-0.3197239.041.117.418.415.618.412.63.01973-15.228.721.9-30.4-17.412.027.1-44.51974-34.915.410.2-40.9-29.77.78.9-38.7197536.519.78.725.631.511.3-10.542.019767.317.320.5-10.919.110.824.5-5.41977-9.412.916.2-22.1-11.58.79.9-21.4197811.111.919.0-6.71.17.813.2-12.2197911.610.316.2-3.912.37.32
23、0.5-8.2198022.810.39.512.225.89.2-0.326.0平均10.121.414.9-3.95.311.79.6-4.4資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。注:利潤(rùn)增速為成份股的增速中位數(shù)。70 年代,殺估值階段,哪些行業(yè)和個(gè)股有超額表現(xiàn)?行業(yè)角度:70 年代,殺估值階段,跑贏的行業(yè)都是有業(yè)績(jī)正向催化的行業(yè)。在漂亮 50 殺估值階段(1973.09-1977.04,漂亮 50 跑輸標(biāo)普 500 的 44 個(gè)月),表現(xiàn)抗跌的行業(yè)都是受益于戰(zhàn)爭(zhēng)催化(航空、國(guó)防),以及油價(jià)上漲的行業(yè)(基本資源、化學(xué)品、石油和天然氣)。這些行業(yè)超額收益的背后,依然是盈利的驅(qū)動(dòng)。圖 5:70
24、年代,殺估值階段,行業(yè)的漲跌幅表現(xiàn)70 年代殺估值階段估值跌,指數(shù)跌(漂亮 50 跑輸)估值跌,指數(shù)漲(漂亮 50 跑輸)估值跌,指數(shù)漲(漂亮 50 跑贏)板塊1973.09-1974.091974.10-1977.041977.05-1979.12漂亮 50-50.6%41.3%33.3%標(biāo)普 500-41.2%54.7%9.7%板塊1973.09-1974.091974.10-1977.041977.05-1979.12基本資源-31.8%75.2%-9.6%化學(xué)品-34.2%42.3%-6.2%石油和天然氣-38.0%73.0%32.2%航空和國(guó)防-40.6%181.4%84.3%工業(yè)運(yùn)
25、輸-41.4%71.8%27.8%硬件與設(shè)備-42.8%46.7%7.1%工業(yè)工程-44.1%89.3%2.3%衛(wèi)生保健-44.2%25.7%11.0%汽車及零部件-45.8%87.0%-23.2%電力-46.0%63.6%-18.7%食品和藥品零售-47.1%89.4%34.3%個(gè)人物品-48.2%34.1%-7.8%建筑和建材-49.2%106.7%38.6%電子電器設(shè)備-50.2%58.3%5.1%軟件和計(jì)算機(jī)服務(wù)-50.2%3.0%61.1%一般零售業(yè)-50.5%27.6%-19.0%休閑用品-51.0%60.4%-3.5%食品飲料-51.5%67.6%-0.8%傳媒-52.6%17.
26、2%-4.9%金融-53.3%60.2%17.3%休閑旅游-65.7%109.7%44.6%資料來源:WRDS,Datastream,天風(fēng)證券研究所。圖 6:70 年代以來各階段,漂亮 50 的漲跌、估值、盈利漂亮50公司PE估值1973-1979年(%)區(qū)間股價(jià)漲幅(%)1970-201950年漲幅1970年初1972年底1979年底估值下跌平均凈利潤(rùn)增速股價(jià)漲幅超額1970-19791980-19891990-19992000-20092010-2019哈里伯頓14.938.313.1-65.930.2102.1110.7506.949.5143.677.9-5.136倍路博潤(rùn)37.036
27、.912.6-65.820.547.856.4119.0106.1124.8216.9-60倍路易斯安那勘探13.925.617.4-32.118.444.753.3186.339.0-7倍百時(shí)美29.828.010.8-61.416.034.142.730.8751.0534.8-37.0250.8155倍輝瑞30.329.812.2-59.212.713.221.748.1390.51,263.6-23.7211.1234倍德州儀器42.446.512.1-74.024.37.115.759.445.72,336.0-42.0530.2206倍百事23.130.59.0-70.320.94
28、.913.582.9967.8318.7107.3201.6510倍安普26.751.812.5-76.026.44.212.7142.6311.2-30倍IBM40.637.412.5-66.713.31.09.516.7119.7480.634.937.427倍默克36.546.114.7-68.214.7-4.93.758.7750.9550.9-18.7252.2251倍通用電氣17.226.58.3-68.716.4-8.40.286.0646.01,118.7-60.42.867.8倍百特國(guó)際62.980.815.7-80.526.1-10.6-2.070.0153.7291.81
29、27.4214.8120倍普強(qiáng)23.441.19.7-76.419.4-12.2-3.6129.1571.1136.3-49倍施貴寶26.534.215.5-54.88.1-12.6-4.049.1-13倍寶潔23.432.010.3-67.911.2-19.6-11.074.8478.1658.938.0182.3298倍百得32.150.710.3-79.721.5-25.6-17.080.514.5219.446.7-10倍3M31.641.09.3-77.416.3-28.7-20.116.9380.8244.9113.2176.0113倍強(qiáng)生44.061.814.1-77.316.6
30、-32.6-24.148.9476.3648.970.2206.1334倍國(guó)際電話電報(bào)22.117.59.1-47.7-0.7-33.8-25.3-28.3287.6290.1234.5287.1139倍旁氏28.939.78.9-77.617.7-37.8-29.214.6-4倍吉列22.326.27.2-72.56.2-41.1-32.5-21.21,106.4666.8-114倍可口可樂37.247.610.3-78.312.4-41.1-32.611.3964.7590.222.8163.6264倍麥當(dāng)勞34.885.29.6-88.827.0-41.8-33.2212.4822.74
31、04.787.9326.21164倍先靈葆雅35.050.47.5-85.016.4-47.4-38.928.5710.4882.1-79.4倍國(guó)際香料香精54.276.411.8-84.618.4-48.7-40.210.1401.2126.039.1282.665倍施樂49.649.19.6-80.514.3-51.0-42.4-29.466.7230.2-59.3102.62倍迪士尼50.284.012.8-84.816.3-55.8-47.363.21,038.7233.524.1412.9393倍伊士曼柯達(dá)31.548.27.5-84.59.9-59.8-51.3-24.2203.6
32、184.9-91.5-99.8-1倍西爾斯百貨22.330.86.5-78.85.5-60.0-51.4-28.1267.6181.1-15倍雅芳56.665.49.4-85.611.3-61.6-53.1-36.495.3398.8133.0-78.32倍平均33.445.311.0-72.416.3-15.9-7.366.0436.3510.047.3182.9-資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。個(gè)股角度:73-79 年,殺估值階段,抗跌的是盈利有正向催化的公司,或拔估值階段泡沫較小的公司;而對(duì)于連續(xù)上漲之后估值透支嚴(yán)重的公司,殺估值風(fēng)險(xiǎn)較大。73-79 年的殺估值階段,在下表數(shù)據(jù)較全的
33、 30 家公司中,估值平均跌幅為 72.4,平均盈利增速為 16.3,平均股價(jià)漲幅為-15.9,平均超額收益為-7.3。在這段時(shí)間,估值跌幅較少的公司,主要有兩類:一是受益于油價(jià)上漲的資源或油服公司,如哈里伯頓、路博潤(rùn)等;二是 70 年代初期拔估值幅度較小的公司,如百時(shí)美、輝瑞、通用電氣等估值峰值僅達(dá)到30 倍左右。相反,跌幅較大的公司,主要也有兩類:一是盈利增速較低的公司,比如跌幅最大的 3 家公司(雅芳、西爾斯、柯達(dá))盈利增速均大幅低于平均水平;二是 70 年代初期大幅拔估值的公司,比如迪士尼、麥當(dāng)勞、可口可樂,72 年底的估值分別達(dá)到了 84 倍、85 倍、48 倍,之后在 73-79
34、年的殺估值幅度也居前,盡管此時(shí)的盈利仍持續(xù)高增長(zhǎng)。以麥當(dāng)勞為代表來看:在 73-79 年,麥當(dāng)勞估值從 85 倍跌至 9.6 倍,跌幅達(dá)到 89 ,盡管這些年的平均凈利潤(rùn)增速仍高達(dá) 27 。而造成這種優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)大幅殺估值的原因,除了當(dāng)時(shí)持續(xù)上行至 10以上的利率水平之外,還有連續(xù)多年大幅透支的股價(jià)漲幅麥當(dāng)勞在 71 年上漲了 145,72 年上漲了 101。再往前看幾年,67-70 年已連續(xù)四年上漲,漲幅依次達(dá)到 284、56、44 、 8.8,也就是說,67-72 年,麥當(dāng)勞上漲了 45.2 倍(期間平均凈利潤(rùn)增速 41 )。可見,在經(jīng)濟(jì)繁榮階段(持續(xù)增長(zhǎng)、通脹穩(wěn)定),對(duì)于成長(zhǎng)空間大、確定性高
35、的資產(chǎn),增長(zhǎng)預(yù)期容易打的太滿,估值過度透支;而當(dāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入困難階段(增長(zhǎng)放緩、通脹上行),就避免不了陷入殺估值的困境。80 年代之后,“漂亮 50”迎來 30 年長(zhǎng)牛從 70 年代后期開始,漂亮 50 真正進(jìn)入了盈利持續(xù)推動(dòng)的超長(zhǎng)牛市。從 1970 年 1 月到 2020年 6 月,漂亮 50 上漲了 207 倍,標(biāo)普 500 上漲了 33 倍。高收益階段主要來自 1980-2010 年,這 30 年期間,漂亮 50 僅在 4 個(gè)年份(83、88、98、99)跑輸標(biāo)普 500。其中:80 年代,漂亮 50 上漲 457,標(biāo)普 500 上漲 226,超額收益 231;90 年代,漂亮 50 上漲
36、484,標(biāo)普 500 上漲 316,超額收益 168;00 年代,漂亮 50 上漲 75,標(biāo)普 500 下跌 24,超額收益 99。圖 7:1980-2010 年,30 年期間,漂亮 50 僅在 4 個(gè)年份跑輸標(biāo)普 50040.0%年漲幅:漂亮50-標(biāo)普500漂亮50/標(biāo)普500(右軸)10.0030.0%20.0%9.001980-2010年,30年期間, 漂亮50僅在4個(gè)年份跑輸標(biāo)普5008.007.006.0010.0%5.000.0%4.003.00-10.0%2.001.00-20.0%1969 1971 1973 1975 1977 1979 1981 1983 1985 1987
37、 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 20190.00資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。從上漲概率分布來看:漂亮 50 的年度上漲概率在 60-65,年度平均漲幅 15。1969-2019 年,漂亮 50 中,多數(shù)公司的年度上漲概率分布在 60-65,年度平均漲幅在15左右。事實(shí)上,絕大部分公司的年度上漲概率都小于標(biāo)普 500 指數(shù),但長(zhǎng)期能夠大幅跑贏標(biāo)普 500 指數(shù),主要是因?yàn)槎鄶?shù)優(yōu)質(zhì)公司的漲幅彈性更大。仍以麥當(dāng)勞為例,上漲概率僅有 59 ,但年度平均漲幅達(dá) 20;默克上漲概
38、率為 57,但年度平均漲幅達(dá) 15.3;德州儀器上漲概率為 61,但年度平均漲幅達(dá) 17.6。圖 8:漂亮 50 的年度上漲概率在 60-65 ,年度平均漲幅 15資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。從超額收益角度看:漂亮 50 整體超額收益高的年份,主要分布在 80 年代、90 年代、00年代初期。1969-2019 年,漂亮 50 所有成份股中,每年的正超額收益占比較高,且平均超額收益也高的年份(下圖中右上角部分),較多分布在 80 年代、90 年代、00 年代初期,當(dāng)時(shí)對(duì)應(yīng)的正是內(nèi)外繁榮的宏觀背景環(huán)境。20.0%15.0%10.0%5.0%0.0%-5.0%-10.0%40.0%45.0
39、%50.0%55.0%60.0%65.0%70.0%75.0%圖 9:漂亮 50 整體超額收益高的年份,主要分布在 80 年代和 90 年代1969-2019年,成份每年的平“漂亮50”均超額收益200119822000 200919681985198120021995 20191963197201351997199119862010196419931990198920041978201620051992 1984197319961970 2006200820071977 2003 201520111980198820182014 19981969-2019年,“漂亮50”成份每年的正超額收益
40、公司占比資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。盈利能力(高 ROE)是漂亮 50 長(zhǎng)期取勝的關(guān)鍵。漂亮 50 的 ROE 長(zhǎng)期高于標(biāo)普 500 指數(shù),這一狀態(tài)持續(xù)至 2010 年左右,之后的 ROE 超額表現(xiàn)弱化,原因在于 2010 年之后的漂亮 50,已非 70 年代的漂亮 50。而漂亮 50 相對(duì)標(biāo)普500 的超額收益也在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)之后開始走弱。圖 10:盈利能力(高 ROE)是漂亮 50 長(zhǎng)期取勝的關(guān)鍵30%漂亮50中位數(shù)ROE標(biāo)普500 ROE漂亮50的ROE長(zhǎng)期高于標(biāo)普500指數(shù),這一狀態(tài)持續(xù)至2010年左右, ROE差值開始收斂。25%20%15%10%5%0% 資料來源:WRDS,
41、天風(fēng)證券研究所。緣何 30 年長(zhǎng)牛三個(gè)正向案例從事后觀察角度,我們挑選“漂亮 50”中三個(gè)正向案例和三個(gè)反向案例來做比較。三個(gè)正向案例:麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、可口可樂。三個(gè)反向案例:IBM、柯達(dá)、西爾斯。圖 11:“漂亮 50”中三個(gè)正向案例和三個(gè)反向案例漂亮 50 公司正向組反向組強(qiáng)生可口可樂麥當(dāng)勞IBM柯達(dá)西爾斯創(chuàng)始年份188618861955191118801884當(dāng)前市值 /億美元4,1432,3591,5991,124破產(chǎn)破產(chǎn)1970-2019 漲幅334 倍264 倍1164 倍27 倍-1 倍15 倍區(qū)間股價(jià)漲幅(%)1970-197948.911.3212.416.7-24.2-28.
42、11980-1989476.3964.7822.7119.7203.6267.61990-1999648.9590.2404.7480.6184.9181.12000-200970.222.887.934.9-91.5-2010-2019206.1163.6326.237.4-99.8-凈利潤(rùn)增速(中位數(shù))1970-197919%14%29%14%5%10%1980-198912%13%13%10%10%6%1990-199917%17%11%17%18%-8%2000-200916%8%10%9%-2010-20198%-1%3%6%-ROE(中位數(shù))1970-197918%22%23%19
43、%18%13%1980-198919%21%18%21%12%10%1990-199929%48%17%12%12%11%2000-200928%31%16%32%-2010-201920%23%33%73%-PE(中位數(shù))1970-197929.019.526.518.124.618.11980-198916.013.713.713.013.510.81990-199922.528.820.315.526.513.12000-200919.212.119.719.3-2010-201920.324.321.313.5-資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。第一級(jí)跨越:70S-80S 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的
44、變遷長(zhǎng)期維度的投資收益,來自經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變遷。從宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,1950 年以來,美國(guó)行業(yè)增加值占 GDP 的比重趨勢(shì)性提升的行業(yè)有:金融地產(chǎn)、專業(yè)和商業(yè)服務(wù)、教育醫(yī)療、信息業(yè)、餐飲業(yè);且這種趨勢(shì)在 70 年代之后開始加速,主要受益于人口紅利、減稅后收入提升帶來的大眾高消費(fèi)時(shí)代。占比趨勢(shì)性回落的行業(yè)有:批發(fā)零售、制造業(yè)、建筑業(yè)、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)、農(nóng)業(yè)、采掘業(yè)等。圖 12:1950-2018 年美股各行業(yè)增加值占 GDP 的比重資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所。對(duì)于消費(fèi)股占主體的“漂亮 50”來說,80 年代之后 30 年長(zhǎng)牛的背景環(huán)境是:(1)二戰(zhàn)后嬰兒潮帶來的人口紅利以及消費(fèi)需求的釋放,加上減
45、稅、財(cái)政刺激等政策舉措,開啟了 60 年代之后的消費(fèi)“黃金時(shí)代”(居民消費(fèi)占 GDP 比重由 1965 年持續(xù)提升至 2010 年左右);(2)70 年代之后,教育醫(yī)療、信息業(yè)、娛樂餐飲的 GDP 占比持續(xù)提升,政策也引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)、信息業(yè)轉(zhuǎn)型;(3)80-90 年代,美國(guó)通脹大幅回落,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),并且隨著 1978 年,美國(guó)人均GDP 過萬(wàn),居民整體消費(fèi)力提升,進(jìn)入了大眾高消費(fèi)時(shí)代。(4)90 年代之后,消費(fèi)品龍頭公司開始海外擴(kuò)張,盈利能力進(jìn)一步得到提升。圖 13:二戰(zhàn)后的嬰兒潮帶來的人口紅利圖 14:80-90 年代,通脹回落,經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)350,000300,0002
46、50,000200,000150,000100,00050,0000美國(guó):總?cè)丝?千人 美國(guó):總?cè)丝?同比 %二戰(zhàn)后的嬰兒潮帶來的人口紅利以及消費(fèi)需求的釋放2.502.001.501.000.50192919331937194119451949195319571961196519691973197719811985198919931997200120052009201320170.0015.00 美國(guó):CPI:同比 % 美國(guó):GDP:不變價(jià):同比 %60年代(60-69),經(jīng)濟(jì)整體增速較高,通脹未大幅攀升80-90年代,通脹回落,經(jīng)濟(jì)持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間的高速增長(zhǎng)13.0011.009.007.005
47、.003.001.00-1.00196119641967197019731976197919821985198819911994199720002003200620092012201520182021-3.00資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所圖 15:人均 GDP 破萬(wàn):美 1978 年、日 1981 年、中 2019 年圖 16:60-00 年代,美國(guó)居民消費(fèi)支出占 GDP 比重持續(xù)向上中國(guó):人均GDP 美元日本:人均GDP 美元美國(guó):人均GDP 美元70,000人均GDP破萬(wàn)美元:美1978年日1981年中2019年 60,00050,00040,000
48、30,00020,00010,000196019631966196919721975197819811984198719901993199619992002200520082011201420170資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所第二級(jí)跨越:80S-90S 行業(yè)集中度的提升從美國(guó) 50 年代以來的行業(yè)演變來看,多數(shù)行業(yè)長(zhǎng)期呈現(xiàn)集中度提升的趨勢(shì)。特別是 80 年代以來,美國(guó)經(jīng)濟(jì)從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)(80s)、科技產(chǎn)業(yè)(90s)轉(zhuǎn)型,反而促成了許多行業(yè)優(yōu)勝劣汰以及集中度的提升。在我們考查的 24 個(gè) SIC 行業(yè)(部分門類及大類)中,絕大多數(shù)行業(yè)集中度都是上升的。中
49、游的加工制造、原材料,行業(yè)集中度易于提升,如黑色有色、金屬和非金屬制品、電氣設(shè)備、通用設(shè)備、化工制造等。下游的消費(fèi)行業(yè)集中度穩(wěn)中有升,如批發(fā)零售、食品制造、醫(yī)藥制造等。標(biāo)準(zhǔn)化程度較低,產(chǎn)品品類分散,或技術(shù)變革較頻繁的行業(yè),集中度較難提升,比如文化娛樂、儀器儀表、科技行業(yè)等??偟膩碚f,隨著經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)階段進(jìn)入低速穩(wěn)步增長(zhǎng)階段,多數(shù)行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)集中度提升的過程;盡管盈利增速可能邊際回落,但龍頭盈利能力和盈利穩(wěn)定性反而會(huì)得到提升,相應(yīng)的股價(jià)表現(xiàn)也會(huì)更突出。這些行業(yè)不僅包括上游的資源、原材料行業(yè),還包括中游的制造業(yè),下游的零售、醫(yī)藥等,在 70 年代之后,行業(yè)集中度都有顯著提升。圖 17:美國(guó)各行業(yè)
50、營(yíng)收 CR10 變化(SIC 行業(yè)分類)行業(yè)19601970198019902000201020192010-1970 2019-1970 2019-2000百分點(diǎn)百分點(diǎn)百分點(diǎn)黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)86%78%77%62%57%87%91%-20.613.434.0紡織業(yè)66%40%47%43%49%69%82%9.742.632.9有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)85%70%80%84%72%85%92%2.323.020.6醫(yī)藥制造業(yè)68%58%53%52%53%61%72%-5.514.319.8批發(fā)和零售業(yè)54%33%40%40%35%39%52%2.018.816.8非金屬礦物制品業(yè)68%
51、60%67%75%80%95%95%20.035.315.3文化、體育和娛樂業(yè)87%68%73%60%44%54%57%-24.1-10.613.5通信設(shè)備、計(jì)算機(jī)及電子制造業(yè)67%65%61%58%34%38%44%-31.0-21.19.8房地產(chǎn)業(yè)94%62%51%61%21%25%31%-40.7-31.09.8建筑業(yè)99%67%66%65%52%61%61%-15.5-6.68.9金屬制品業(yè)63%45%45%49%56%68%63%10.318.07.7衛(wèi)生和社會(huì)福利業(yè)73%39%40%34%31%30%38%-8.0-0.67.4通用設(shè)備制造業(yè)55%57%64%64%52%52%59
52、%-4.92.57.4交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)76%56%43%31%31%35%38%-25.1-18.56.6農(nóng)業(yè)100%97%97%96%92%96%99%-4.71.86.5化工制造業(yè)53%40%47%53%45%52%50%4.610.35.7電氣機(jī)械及器材制造業(yè)74%66%69%82%79%84%83%12.817.04.2食品制造業(yè)44%35%38%53%49%51%53%14.718.64.0輕工制造業(yè)42%34%38%40%41%43%44%6.010.03.9采礦業(yè)71%59%62%57%52%53%55%-7.3-4.03.2金融業(yè)63%40%32%25%21%25%25%
53、-18.4-15.33.1交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)70%63%64%72%69%64%71%6.18.72.6電力、燃?xì)饧八?4%19%18%20%28%31%30%9.411.11.7儀器儀表、辦公用機(jī)械制造業(yè)55%46%59%61%49%50%48%2.72.2-0.5資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所。對(duì)于消費(fèi)行業(yè)來說:較易塑造品牌價(jià)值和永續(xù)增長(zhǎng)能力,龍頭地位也較穩(wěn)固,在歷史長(zhǎng)河中表現(xiàn)都較突出。在 27 家存續(xù)的“漂亮 50”公司中,截止 2020 年底,平均市值接近 1300億美元,且有 16 家位列世界 500 強(qiáng)(其中,有 10 家是消費(fèi))。諸如,麥當(dāng)勞、強(qiáng)生、可口可樂、寶潔、輝瑞、默克
54、等消費(fèi)龍頭,享受的不僅是美國(guó)“高增長(zhǎng)、低通脹”的黃金時(shí)代,還有行業(yè)本身行業(yè)集中度提升,帶來的盈利能力提升。但是,即使如消費(fèi)行業(yè),在行業(yè)混戰(zhàn)或商業(yè)模式變革的時(shí)期,也有一些公司會(huì)隕落,比如百年老店西爾斯和凱馬特,比如被輝瑞收了的普強(qiáng)和惠氏。一般來說,擁有較強(qiáng)品牌價(jià)值和企業(yè)文化公司(如寶潔、強(qiáng)生、麥當(dāng)勞、可口可樂),具備較強(qiáng)穿越周期的能力;而對(duì)于靠商業(yè)模式創(chuàng)新,或者消費(fèi)需求隨時(shí)代、世代不斷更迭的行業(yè),永續(xù)增長(zhǎng)受到的挑戰(zhàn)較大,比如美國(guó)百貨業(yè)的百年混戰(zhàn)、龍頭不斷更替,以及曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)、最后在科技產(chǎn)品創(chuàng)新浪潮中逐漸沒落的柯達(dá)和寶麗來。對(duì)于科技行業(yè)來說:創(chuàng)新與更迭令其延續(xù)輝煌難度加大,每個(gè)時(shí)代都有不同引領(lǐng)者
55、,若缺乏消費(fèi)屬性的話,則永續(xù)增長(zhǎng)能力也相對(duì)較弱。對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)來說:一旦進(jìn)入了成熟階段,伴隨著行業(yè)集中度提升,龍頭公司的行業(yè)地位、盈利能力反而會(huì)得到強(qiáng)化,永續(xù)增長(zhǎng)的能力也會(huì)加強(qiáng)。圖 18:“漂亮 50”中現(xiàn)存的 16 家世界 500 強(qiáng)公司漂亮 50 公司中文名稱GICS 行業(yè)創(chuàng)始年份上市現(xiàn)狀當(dāng)前市值/億美元世界 500 強(qiáng)(2020)備注Johnson and Johnson強(qiáng)生醫(yī)療保健1886存續(xù)4,143104醫(yī)療保健行業(yè)龍頭Procter & Gamble Co.寶潔必選消費(fèi)1837存續(xù)3,426156日用品行業(yè)龍頭Disney Walt Co.迪士尼可選消費(fèi)1923存續(xù)3,280150
56、娛樂業(yè)巨頭Coca-Cola Co.可口可樂必選消費(fèi)1886存續(xù)2,359335飲料行業(yè)龍頭Merck & Co. Inc.默克醫(yī)療保健1891存續(xù)2,070256醫(yī)療保健行業(yè)龍頭Pfizer Inc.輝瑞醫(yī)療保健1849存續(xù)2,049215醫(yī)療保健行業(yè)龍頭PepsiCo Inc.百事必選消費(fèi)1898存續(xù)2,047160飲料行業(yè)龍頭Bristol-Myers百時(shí)美醫(yī)療保健1887存續(xù)1,378487醫(yī)療保健行業(yè)龍頭Philip Morris Cos. Inc.菲利浦莫里斯可選消費(fèi)1847存續(xù)1,289421煙草行業(yè)巨頭First National City花旗金融1812存續(xù)1,28470銀行
57、業(yè)龍頭Anheuser-Busch Inc.百威英博必選消費(fèi)1852存續(xù)1,142205啤酒行業(yè)龍頭3M Co3M工業(yè)1902存續(xù)1,010389多元制造公司American Express Co.美國(guó)運(yùn)通金融1850存續(xù)973251全球旅游、金融綜合公司General Electric Co.通用電氣工業(yè)1892存續(xù)94777多元的科技、金融、工業(yè)巨頭Dow Chemical Co.陶氏原材料1897存續(xù)4122832015 年,陶氏和杜邦合并Schlumberger Ltd.斯倫貝謝能源1927存續(xù)304382油服行業(yè)龍頭資料來源:Wind,天風(fēng)證券研究所。第三級(jí)跨越:90S-00S 全球
58、化的擴(kuò)張90 年代以來,全球化擴(kuò)張的步伐,是支撐美股各行業(yè)龍頭盈利和股價(jià)再上臺(tái)階的關(guān)鍵。全球化擴(kuò)張不只帶來這些行業(yè)龍頭公司新的成長(zhǎng)空間,而且也驅(qū)使行業(yè)周期性弱化,甚至能獲得盈利能力中樞的抬升。以電氣、化工、食飲、醫(yī)藥為例,全球化擴(kuò)張時(shí)期的海外收入占比:電氣機(jī)械90 年代-10 年代?!就ㄓ秒姎狻康暮M馐杖胝急扔?1980S 的 14.8-1990S的 15-2000S 的 47.3-2010S 的 56.9?;?0 年代-10 年代?!綪PG 工業(yè)】的海外收入占比由 1990S 的 20.1 -2000S 的34.7 -2010S 的 63 。食品飲料80 年代-00 年代?!钧湲?dāng)勞】的海外
59、收入占比由 1980S 的 19.8-1990S 的48.6 -2000S 的 50.9 -2010S 的 64.4 ?!究煽诳蓸贰康暮M馐杖胝急扔?1980S 的64.7 -1990S 的 71.5 -2000S 的 64.6 -2010S 的 79.9 。生物制藥多數(shù)年份海外收入占比趨勢(shì)性提升?!緩?qiáng)生】的海外收入占比由 1990S 的53.9 -2000S 的 44.7 -2010S 的 67.6 。而【默克】的海外收入占比由 1990S 的26.8 -2000S 的 65.5 -2010S 的 52.9 。圖 19:美國(guó) 電氣機(jī)械及器材制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比圖 20:美國(guó) 化工制造業(yè)
60、海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比90%電氣機(jī)械及器材制造業(yè) 海外 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比(MA5)80%70%60%50%40%30%20%10%0%65%化工制造業(yè) 海外 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比(MA5)60%55%50%45%40%35%資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所圖 21:美國(guó) 食品制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比圖 22:美國(guó) 醫(yī)藥制造業(yè) 海外營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比55%食品制造業(yè) 海外 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比(MA5)80%50%75%70%45%65%40%60%35%55%50%30%45%25%40%醫(yī)藥制造業(yè) 海外 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)占比(MA5)資料來源:WRDS,天風(fēng)證券研究所資料來源:WRDS,天風(fēng)證券
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